Christine

Ruben, heel goed van je. Een echte ondernemer is iemand die zich door geen enkele tegenslag laat tegenhouden, en jij hebt ze gezien je opsomming nu wel allemaal gehad lijkt me.

Nee, werknemer heeft geen burnout. Hij faket een burnout. In mijn woordenboek is dat heel iets anders.

Het zou goed zijn als de politiek zich hier 's tegenaan zou bemoeien. Het is te gek voor woorden dat een werknemer zich bij een conflict, door hemzelf veroorzaakt, tijdig ziek kan melden en dan met de poet gaat strijken. Een goede vriend van mij stuurde in zo'n geval op de eerste dag de dokter naar de "zieke" werknemer, maar werd vervolgens op zijn vingers getikt. Omgekeerde wereld. Moeten we als HL niet een politiek lobby instrument hebben? Wat jouw geval betreft, ik ben geen deskundige, maar in jouw geval zou ik het zo hard mogelijk spelen. Als het mij zou overkomen zou ik zo iemand op staande voet ontslaan en ook per direct niet meer betalen. Maar ja, dat schijnt niet te kunnen in ons werknemersparadijs-landje.

Ik denk dat LadyOops wel vooruitgang boekt. Ze heeft nu een aantal mooie foto's op haar site. En ze maakt mooie dingen, heb ik gezien. Wanneer is er weer een HL borrel? Dan show ik een LadyOops creatie.

Er zijn niet zo heel veel bedrijven die echt groot zijn geworden zonder een serieuze financiele injectie op enig moment. En voor zo'n injectie is in ons land, en bijna in heel Europa, geen infrastructuur of "ecosysteem".

Inrichting is een keuze. Een vriend van mij had een Spaans restaurant in Amsterdam, en er ging geen cent naar de inrichting, dat waren simpele stoeltjes en formica tafeltjes. Alle beschikbare middelen gingen naar de ingredienten. Het zal altijd vol met Spanjaarden.

Ik kan de sheet niet helemaal volgen, maar begrijp ik dat als je prive een auto hebt die je zakelijk gebruikt maar je brengt niet expliciet reiskosten in rekening aan je klant, dat je dan toch kosten zakelijk mag aftrekken? Mijn boekhouder zei dat dat niet kon.

Misschien kun je wat meer Thaise vleesgerechten aanbieden, of een aantal gerechten op de kaart meer als vleesgerecht positioneren.

Eigenlijk belachelijk (als ik het zo terug lees) Vind ik ook. Heb een tijdje in de VS gewoond en daar ga je ergens eten voor tien dollar pp. Dan krijg je geen slecht eten, als je een beetje weet waar je moet gaan eten, keus in overvloed. Dan kun je beslissen dat je geen zin hebt om te koken en je gaat ergens eten, en je bent binnen drie kwartier weer thuis. Hier betaal je een vermogen, en je moet minstens anderhalf uur in het restaurant blijven zitten omdat alles zo ontzettend lang duurt. Er zou toch een goede markt moeten zijn voor een Thais restaurant met redelijke prijzen, goede kwaliteit en goede service.

Misschien zijn julle te Thais, te authentiek. Ik zie in Nederland dat Indonesische restaurants tegenwoordig allemaal niet meer de authentieke gekruide smaak hebben, en dat het moeilijk is om een goed Indonesisch restaurant te vinden. De smaak van het publiek is blijkbaar minder specifiek gekruid. Ik eet erg graag Thais, en ook daar zie ik dat je vaak een te vlakk smaak krijgt, aangepast op de fantasieloze gemiddelde Hollandse smaakpapil. Net als dat de lof en de tauge tegenwoordig nergens meer naar smaakt. Als je een goede keuken hebt, dan moet je blijkbaar meer marketing doen, en meer geluk hebben dat de juiste mensen op het juiste moment bij je komen eten, voor de mond tot mond reclame. En, twee maanden dicht is natuurlijk niet heel handig.

Een probleem is dat banken en curatoren altijd denken "och, dat is een ondernemer die zogenaamd failliet is, die heeft vast nog wel ergens een BV'tje met wat miljoenen er in, die moeten we stevig aanpakken". En dat zal ook heel vaak zo gebeuren, maar ze vergeten dat er mensen zijn die echt niks hebben, die niet twee miljoen euro stiekum in een oude sok hebben. Ze vergeten ook dat ze zelf van negen tot vijf stress hebben over hun werk maar dat ze daarna lekker tv kijken en goed slapen, terwijl de ondernemer die ze aanpakken niet kan slapen van de stress.

.. en hij heeft meer van dit soort gevallen gedaan. Ik kan hem aanbevelen. sterkte!

Een goede oplossing zou zijn als je bij iedere update van de software een werkende versie van de hele site krijgt in een VMWare of VirtualBox omgeving. Als je die ergens te slapen zet op een server, dat kost weinig want die server heeft dan geen dataverkeer, dan kun je op ieder moment als je partner stopt of failliet gaat of je ruzie krijgt, je site activeren vanaf de vmware server en ben je in de kortste keren weer online. Daarbij wil je dan een tool om iedere dag een backup van de echte data (databases) te maken en te importeren in je virtuele server, zodat als je die online brengt, er ook actuele data in zit. Als je partner nu zegt dat dat niet zomaar gaat met hun software, dan zou ik achter mijn oren krabben. Als zij zelf al niet eens in staat zijn om regelmatig een nieuwe snapshot in een virtual server omgeving te leveren, hoe moet jij dan verwachten dat een derde partij die je inhuurt om de software werkend te krijgen, dat gaat redden. Met die snapshots moet je ook de source code krijgen, maar het probleem van source code is dat je nooit weet of die wel correspondeert met het werkende systeem, en dat je geen garantie hebt dat je die source ook tot een werkend systeem kan laten leiden. Er zijn bedrijven die dat voor je testen in het kader van een escrow overeenkomst, maar dat is zo wanstaltig duur dat je dat zeker niet kunt betalen.

Als je de hosting onderbrengt bij Rackspace of Amazon dan heb je een probleem minder, lijkt me. Dan blijft je site gewoon draaien wat het partner bedrijf verder ook doet, als het beheer van het account op naam staat van jouw BV. Ik zie geen reden waarom de site en de sofware op servers van die partner zou moeten draaien, is alleen maar extra risico, en het is nog duurder ook. Daarnaast zou ik een actuele kopie van de source eisen. Als ze dat niet willen, dan zou ik daar zeker wat achter zoeken. Kan zijn dat je niet 123 een programmeur vindt die het systeem met die source kan onderhouden, maar zonder de source heb je sowieso niets.

De partner zal eigenaar blijven van de ingebrachte software. Ik neem aan dat dat inhoudt het eigendom van de source code. Je kunt dat laten staan maar daarnaast een clausule opnemen dat de nieuwe BV altijd het recht heeft om de software te blijven gebruiken, ook als partner zich terugtrekt. Als jij Microsoft Office koopt, dan blijft MS eigenaar van de software, maar jij behoudt het recht om die kopie van de software te blijven gebruiken, ook als Microsoft failliet gaat of stopt met het maken van office. Zo moet kan het ook werken met jullie software. Daarbij moet je dan wellicht nog een clausule opnemen dat als de partner ermee stopt, dat jij dan een kopie van de source hebt of krijgt en dat je het recht hebt om daarmee verder te gaan, en verder te ontwikkelen. Partner mag het dan na de splitsing verder ontwikkelen en verkopen en van alles, en de BV mag na de splitsing de software voor eigen gebruik verder ontwikkelen, maar niet aan derden verkopen.

subtiel verschil: ik heb een bron van inkomsten nodig.

Een HL-app? Wat zou die moeten doen?

Het gaat wel goed hoor. Het voelt een beetje raar om ergens 11 maanden in dienst te zijn en dan te horen dat je contract met een jaar verlengd wordt en een paar dagen later van dezelfde persoon te horen dat je geen baan meer hebt. Maar ondernemen en freelancen is toch leuker. Dus als iemand nog wat te android programmeren heeft :-)

tsja, maar het goede nieuws is dat ik nu weer helemaal zelfstandig ondernemer ben :-)

ik zie nu dat ik binnenkort mijn Fritzbox kan upgraden naar ipv6. Dan nog de firewall zien te upgraden.

Dan is het van belang om op een andere plek te gaan staan, of althans proberen...daarmee verander je de invalshoek en kun je het lichtpuntje weer zien ;) als astrofysica ben ik met die redenering wel enigszins bekend. als er een donkerpuntje voor de zon komt, kun je wilde dansen gaan doen om de boze geesten te verdrijven, maar een kwartiertje wachten helpt ook.

De laatste ip blokken zijn uitgegeven aan de regional internet registries, die hebben nu alle vijf een nieuw blok gekregen en daarna zijn ze op. Wat me verbaast is dat geen enkele leverancier van routers of modems tijdig apparaten heeft geleverd die IPv6 aankunnen, als we de afgelopen vijf jaar modems en routers hadden gekocht die vanzelf al ipv6 ondersteunen was het niet moeilijk geweest. maar je kunt die dingen nog maar amper kopen, de meeste apparaten die je nu koopt ondersteunen geen ipv6. Dus wat kun je als particulier of kleine ondernemer doen? xs4all heeft ipv6 maar ik heb geen firewall/router die dat ondersteunt.

ik heb dat ook meegemaakt. een aandeelhouder die het bedrijf nog een groot bedrag schuldig is, een curator die daar niet achteraan gaat, maar die wel spullen verkoopt aan die aandeelhouder voor een fractie van het nog schuldige bedrag. Kan allemaal zomaar....

lichtpuntjes zijn er altijd, maar soms worden ze door de donkerpunten aan het gezicht onttrokken.....

ik heb wel wat met auto's. afgelopen week heb ik voornamelijk harddisks uit elkaar geschroefd (die zien er verbluffend mooi uit van binnen) maar vroeger heb ik ook auto's uit elkaar geschroefd. En ook weer in elkaar natuurlijk. Mail me op christine@christine.nl, misschien dat we met Syntens iets kunnen regelen?