R.I.P. - Fred Wiersma

Henri, Ik heb er even naar gekeken. Ziet er mooi uit, heldere opmaak. Een paar opmerkingen: - de achtergrond in de linkerkolom (PHP code) associeer ik met een foutmeldingspagina. Dat is niet terecht maar wel mijn eerste associatie. - je hebt het over 'wij' maar ik neem aan dat je alleen werkt? - je uurtarief noem je. Zet er ex BTW bij. Persoonlijk zou ik ook erbij zetten: 'vanaf is het uurtarief ...' Dat houdt de mogelijkheid open het tarief te veranderen. Alternatief is iets als: 'in 2010 is het uurtarief...' - het woord 'tags' op de resultatenpagina zegt me niets. Haal de regel site:nnb weg bij de laatste, want dat is overbodig. - de kreet 'website APK check' vind ik sterk gevonden! Misschien kun je daarvoor een abonnementsvorm aanbieden?

Je spreekt jezelf tegen. Verder is er niet zoiets als een 'echte waarde'. Zowel de koper als de verkoper heeft een bepaalde bandbreedte qua prijs. Als die bandbreedte overlapt (het maximum van de koper is hoger dan het minimum van de verkoper) kan er een overeenkomst afgesloten worden, anders niet. Jij bent blijkbaar iemand met een bandbreedte van 0 (je minimum prijs is je maximum prijs). Da's prima maar veroordeel niet mensen (verkopers in dit geval) die een andere bandbreedte hanteren.

Sorry, dit is een ondernemersforum en je vraag heeft niets met ondernemen te maken. Misschien kan een rechtswinkel je verder helpen? Of je rechtsbijstandsverzekering? Topic gaat dicht.

En de SNS bank kun je beter vergeten. ;)

Da's natuurlijk flauwekul. Als een branche echt zo beroerd is verdwijnt de markt daarvoor. Het feit dat er een (al lang bestaande) markt is betekent toch dat er voldoende tevreden kopers zijn. Omdat het feit dat er uberhaupt afgedongen kan worden al aangeeft dat er standaard een te hoge prijs wordt gevraagd. Dat zegt nog steeds niets komma nul over de (on)betrouwbaarheid... Klopt maar datzelfde geldt voor andere branches, bijv advocaten, aannemers of web ontwikkelaars. ;) En ook hiervoor geldt: niet transparant is nog niet hetzelfde als niet betrouwbaar. Ik begrijp heel goed dat jij onderhandelen niks vindt, en dat is uiteraard prima. Maar een branche waarin onderhandelen gebruikelijk is, om die reden onbetrouwbaar noemen lijkt me wat te ver gaan.

Ik vraag me af of de branche die naam echt heeft. Maar OK laten we aannemen dat dat zo is. Waardoor komt dat? Omdat er inderdaad zoveel sjacheraars zijn? Of omdat kopers onrealistische verwachtingen hebben over een ouwe bak (zeg ouder dan 6 jaar)? Gegeven de prijsklasse moet je natuurlijk ook niet erg veel verwachten. Ook niet van de verkopers. Die kopen massaal in en leven van snel doorverkopen zonder al te veel poespas, service of garantie. Daar zijn de prijzen ook op afgestemd. Wil je bijv garantie dan kost dat extra. Ook in deze branche willen de handelaren over het algemeen langer 'in business' blijven en zijn ze dus niet gebaat bij het bewust belazeren van hun klanten. Verder ontgaat mij dat onderhandelen over de prijs van auto's bij zou dragen aan een slechte reputatie. Je kunt onderhandelen leuk vinden (zoals ik) of niet maar dat zegt verder niets over de branche, denk ik.

Adrienne, je kunt een oproep plaatsen in https://www.higherlevel.nl/extra/vraag-aanbod

Zullen we het nu weer over 'yes' momenten hebben, ipv gewichtheffen? ;)

Leon, je verzekeringsmaatschappij kan je vertellen onder welke voorwaarden je zo'n verzekering kan afkopen. Let ook op fiscale aspecten. Soms kan het vrijkomende bedrag belast worden als de polis te vroeg gestopt wordt. Lees de polisvoorwaarden en laat je goed informeren. Aangezien dit verder niet zo veel met ondernemen te maken heeft, sluit ik dit topic.

Wat je beschrijft is wat wel meer bedrijven hebben meegemaakt. Een standaard pakket maken, de klant vraagt om customizations of extra functies, en later wordt dit een apart aan te schaffen zelfstandige module die elke klant kan kopen. Of het wordt geintegreerd in het standaard pakket. Zolang jij duidelijk en eerlijk bent naar je klanten hierover, is het aan hun om de impact daarvan af te wegen. Caveat emptor ;). En het mes snijdt voor je klanten ook aan 2 kanten: zij profiteren tenslotte ook van de slimme ideeën van hun concurrentie die jullie software gebruikt.

Is dit een probleem? ??? Maak er een bedoeld concurrentievoordeel van, maw je kunt de prijs verhogen (want meer waarde) danwel je verkoopt makkelijker als je dit voordeel duidelijk maakt. Of ik begrijp niet goed wat je bedoelt.

In principe geldt voor bijverdienen hetzelfde als voor het starten van een bedrijf. Lees dus de startersgids van de belastingdienst (gratis op te vragen op hun site). Je bijverdiensten zullen als 'resultaat overige werkzaamheden' in je aangifte terugkomen. De belastingdienst zal je wel zien als ondernemer voorde BTW maar niet als ondernemer voor de inkomstenbelasting (dus geen zelfstandigenaftrek, startersaftrek etc). Lees ook de columns van Joost Rietveld, bijv deze.

Ik zou zelf zeker niet liegen. Maar wel tactisch spelen. Een beetje overdrijven en toneelspelen mag best. ('Wat vertelt u me nou! U wilt echt ZOVEEL hebben voor deze auto? Zie ik er blond uit of zo?'). Dat verwacht ik van de verkoper ook. Het is een spel. Maar ik ga je niet alles vertellen want misschien kom ik ooit een auto bij je kopen. ;)

Ik ben toch benieuwd hoe jij met een stalen gezicht zakelijk gebruik van condooms verantwoordt bij de belastinginspecteur. ;)

Helemaal mee eens! Alweer een hele tijd geleden kocht ik een prachtige ouwe auto (toen iets van 12 jaar oud) van een autohandelaar. Die man had gewone kleren aan (spijkerbroek, leren jack, etc). Ik zou het heel raar gevonden hebben als hij strak in het pak met stropdas daar rondgelopen had. Dat past gewoon niet bij een autohandel met auto's van zeg minstens 6 jaar oud. Zo'n autohandel ziet er altijd wat rommelig uit, en een niet te net geklede handelaar hoort daar gewoon bij.

Beste Chris, Vind je dit zelf nou ook niet een beetje een onzinvraag? In het Engels noemen ze dat: penny wise and pound foolish. Ik raad je aan je meer te richten op omzet- en winstvergroting dan op die paar pleuri belastingbesparing... Lees ook eens mijn column ;)

Maak een nieuwe balansrekening aan in je boekhouding, noem dat 'reservering pensioen'. Boek het gewenste bedrag van de winst op deze rekening.

Is dat zo? Iemand die wat voor onderneming ook start heeft toch wel voor ogen wat hij daarmee wil? Dus ik zie eigenlijk niet zo goed dat iemand dat niet zomaar ophoest. Het hoeft echt niet zo ingewikkeld te zijn. Verder ben ik als cijfers en feiten man nogal sceptisch over dit soort voor mij vage processen. Wat is de ROI als je een prachtig mission statement hebt? Verkoop je dan meer? Hoe meet je dat? Had je de tijd die je er in steekt, niet beter kunnen besteden aan productontwikkeling, marketing of verkoop? Hoe doen bedrijven met een mission statement het tov bedrijven die het zonder doen? Ik heb in verschillende bedrijven mee mogen doen aan missie statement sessies. Zonder uitzondering waren die saai, niet-productief, geestdodend en het ging daarna ook al niet beter met het bedrijf. Ik ben dus niet overtuigd. Wat ik er van zie is dat het papieren tijgers worden. Ik vermoed dat dit een inherent probleem is, en niet zozeer te maken heeft met hoe je zo'n proces uitvoert.

Zijn er trouwens nog mama's in wording? ;)

Als dit tamelijk zeker is, lijkt me dat je het beste in dienst bij hem zou kunnen gaan. Al dan niet op tijdelijke basis. Let wel op je uitkeringsrechten. Spreek je situatie ook goed door met je uitkeringsorganisatie. Wie weet zijn er subsidiemogelijkheden voor je vriend om jou in dienst te kunnen nemen?

Geen ervaring met de branche, maar wel enkele antwoorden. Dan hoop ik dat de dames goed Duits spreken, anders wordt het toch lastig praten. Veel dames wensen niet bij de KvK ingeschreven te staan vanuit privacy overwegingen, dus dat probleem zul je moeten oplossen. Over wat je in Duitsland verdient zul je vermoedelijk in Duitsland moeten betalen. Wel moet je in Duitsland verdiende inkomsten ook opgeven bij de NL belastingdienst. Zoek op de BD site naar wereldinkomen. Binnen de EU mag iedereen in principe overal werken. Ik denk dat je het beste in jouw Duitse gemeente naar vergunningen kan vragen. Of bij de Duitse KvK.

Je kunt ook heibel krijgen met 2 eenmanszaken.... Dat zou dus m.i. niet het argument moeten zijn tegen een VOF. In mijn column (geef die ook aan je zus!) wat aandachtspunten over samenwerken. Als je daar uit bent voorkom je in ieder geval, los van de rechtsvorm, al aardig wat heibel. Succes!

Als het bedrijf echt omvalt heb je kans dat de curator de transactie zal terugdraaien. Zoek op paulianeus handelen.

Kun je inschatten wat het beste bod is voor de curator als jij niet biedt? Ofwel, is er sowieso een mogelijke andere koper? Zo niet dan kun je erg goedkoop wegkomen. Dan bied je een bedragje om eea snel af te handelen. Desnoods neem je alles over en gooi je weg / verkoop je aan een opkoper wat je niet nodig hebt.

Ook Arno en Daniel gefeliciteerd!