Particularia

Beste 2thepoint, Ik ga in je denken mee dat je gewoon via de werkmaatschappij werknemer kan zijn. Wat betreft de gezagsrelatie, het UWV kijkt alleen maar naar de relatie v/d betreffende werknemer in de werkmij tov de beheerholding en de relatie tov de opdrachtgever. Hierdoor kan je - ondanks dat je als werknemer in een werkmij zit - toch een privaatrechtelijke arbeidsovereenkomst met de opdrachtgever hebben. Zie ook het Ernst&Young nieuws over twee IT'ers die vanuit een managementBV nat gaan http://www.ey.nl/?pag=808&publicatie_id=539 Wat betreft de wet poortwachter, als je werknemer in de werkmij. bent dan is die in een WAO situatie relevant. Wet poortwachter dicht rollen toe aan: 1). werkgever 2). werknemer 3. externe arbodienst Wie is dan de werkgever? de beheerbv? en hoe wordt die rol dan vervuld? (NB: ik ben geen missionaris van Uniforce! als ik zeker weet dat management BV een goede optie is dan koop ik een ltd via www.ltd-online.nl )

Het is allemaal meer dan vervelend, wellicht kan je op naam van je ouders nog een franchise gaan doen?? wat dacht je van Subway, ze zitten pas in NL!! ik ben die keten in US, Canada en Nieuw Zeeland tegengekomen en ze verdringen MCdonalds, daar zit echt toekomst in. Misschien dat je daarnaast een www.kiala.nl afhaalpunt kan worden!! Dit is het alternatief voor het postkantoor, zit je lekker centraal dan halen mensen bij jou de pakjes af en zien ze gelijk je business. En niet te vergeten, als je toch een pand hebt met een fluctuerende vraagpatroon door de dag is een afhaalpunt voor de ochtend- en middagkrant ook een optie. Je kan dan als krantenagent de manschappen (de jongeren) de goede richting opsturen. Verdient op maandbasis de huur terug. Ik vind 6000 inwoners - nu ik Scheemda nakijk - wel erg weinig voor een dergelijke horecagelegenheid, de huur moet dan ook bijpassend laag zijn. Wat gaat die verhuurder doen met zijn lege pand?? kan me voorstellen dat hij er ook belang bij heeft dat je doorgaat.

Trebla, aandachtig je geplaatste stuk gelezen wat alle duidelijkheid verschaft over arbeidsrelaties en de toetsing hiervan door UWV en belastingdienst. De informatie is –tot zover ik kan interpreteren – niet strijdig met wat de publieksvoorlichting zegt. De info kort samengevat:In een management BV, beheerholding alias houdstervennootschap verkoopt de DGA zijn diensten. Deze diensten brengen een bepaalde winst op, bij de belastingdienst kan een VAR-WUO aangevraagd worden. Het UWV zal, of de var-wuo nou wel of niet aanwezig is – bij inspectie de aard van het dienstverband onderzoeken. Het gaat erom of er sprake is van een privaatrechtelijk dienstverband, de beoordeling van het dienstverband vindt plaats middels de criteria GAL. Gal betekent: gezag, arbeid, loon. Van gezag is sprake zodra de opdrachtgever voorschriften geeft over het werk; zoals werktijden, representativiteiteisen of ‘je hebt nog niet genoeg gedaan vandaag ga maar de vloer boenen’. In geval van gezag is er sprake van een arbeidsovereenkomst omdat een inspanningsverplichting geldt. Een opdracht is gezagloos zodra er een helder omschreven resultaat behaald dient te worden en de opdrachtnemer is geheel vrij in de wijze waarop hij/zij aan het resultaat voldoet. Een vraag waar ik het bij het UWV niet aan toegekomen ben is de WAO situatie. De WAZ wordt per 1 juli afgeschaft (verplichte verzekering ondernemers), je moet je dus als ondernemer particulier verzekeren. De vraag is: welke toetsing wordt er dan door de particuliere verzekeraar gehanteerd? Ik heb weleens een schrijnend verhaal gehoord van een DGA'er die in de WAO kwam maar niks van z'n particuliere verzekeraar kreeg. In de kleine letters stond nl. als er sprake is van verkapt dienstverband betalen we niks uit (dezelfde toetsing dus als het UWV :o). --> zulke verhalen zijn terug te vinden bij stichting 'gaos'. Een andere vraag is: als je af ziet van particuliere WAO verzekering en de vrijwillige verzekeringsvorm neemt van het UWV welke toetsingsvorm vindt er dan plaats en is deze toetsingsvorm geschikt voor een management BV?

Annedien ik denk dat forecasting Mars USP is en het gebruik van synoniemen idd af te bevelen is. Aangezien operations research zich niet leent voor woordgrapjes (meer in z'n mars) mag het 'management' wel benadrukt worden. Als je in zee gaat met MMS welke lagen van je organisatie gaan dan met veranderde methoden werken en levert MMS ouderwets een dienst af en trekt de deur dicht of is het een moderne consultant die daadwerkelijk de (gedrags)verandering bewerkstelligt en zich daarop af laat rekenen? Persoonlijk denk ik dat je blijk mag geven van het 'politieke' element in het bedrijfsleven. Je toko mag dan op ratio gericht zijn en het gerationaliseerde element van het bedrijfsleven, evenveel beslissingen die kostentechnisch (niet) goed uitpakken zijn ingegeven door politiek. Bij wiskunde denkt men snel aan een in z'n schelp levende nerd, dat het niet zo hoeft te zijn bewijzen Roel Pieper of Rinnooy Kan die een vergelijkbare achtergrond hebben, aan jou de opdracht om een 'bedrijfs volwassen' beeldvorming te bewerkstelligen. Een foto waarbij je een hele zaal toespreekt en mensen overtuigt kan daarbij al verbeterend werken. Ik ben er persoonlijk geen voorstander van om overal flashy foto's te plaatsen. Het is geen kritiek op jouw specifieke site, je ziet het op alle zakelijke dienstverleners sites. Het idee komt puur uit de reclamewereld en is mi misplaatst om te betrekken bij zakelijke dienstverlening. Flashy foto's van anoniemen behoren bij een produkt wat een gevoel moet opwekken, niet bij een dienst. Je biedt je dienst aan via een site omdat je een USP hebt, die moet duidelijk zijn. Mensen die geen USP hebben kunnen beter een site weglaten of puur op kostenvoordeel gaan en dat benadrukken. Maar je hebt de forecasting dus het gaat wel lukken, maak evt. een interactieve tool op de site mbt forecasting zodat het gaat leven en een evt. voordeel snel duidelijk wordt voor een organisatie, al is het maar indicatief.

Gezien de website neem ik aan dat MMS zich alleen bezig houdt met forecasting of dat forecasting het onderscheidende punt is? Een mooi gebied operations research, ben benieuwd of men tegenwoordig nog met 'taylor softwaresimulatie' werkt. Dat was een pakket waarin je hele fabrieken kan bouwen en simuleren. Gefeliciteerd met de start van het bedrijf!

Bij deze de uitkomsten van het UWV: 1). Het is onmogelijk om je BV/andere rechtsperoon zodanig te organiseren dat jezelf zowel werkgever als werknemer bent 2). Wil je werknemersrechten behouden dan kan je tot 4 weken na beeindiging van je werknemerschap (dus tot 4 weken nadat je een rechtspersoon hebt opgezet) een vrijwillige verzekering afsluiten. Deze vrijwillige verzekering zit tussen particulier en volksverzekering in. Hiermee behoud je dezelfde rechten als een werknemer in volksverzekering ondanks dat je zelfstandige bent 3). Als je 2 of meer dagen in een week voor een opdrachtgever werkt, gedurende meer dan een jaar, dan zal een evt. UWV inspectie de feitelijke werkomstandigheden bepalen. Is er sprake van een gezagsrelatie dan dient de opdrachtgever premies te voldoen, ongeacht het feit dat de opdrachtnemer deze heeft voldaan. Indekken hiertegen middels contracten (ook opdrachtverstrekking) is volgens het UWV niet mogelijk. Men inspecteert de feitelijke omstandigheden en geen contracten tussen opdrachtgever en werknemer Aldus de publieke voorlichtingsdienst UWV vrijdag 23 april 15:30

Beste Mensen, Ik wil me netjes organiseren in een facturabele beheerholding zodat ik mijn kennisdiensten aan bedrijven kan verkopen. Een beheerholding houdt in dat ik 2 bv's opzet waarin de holding het kapitaal verleent aan de werkmaatschappij. Hierdoor ontstaat een gezagsituatie waardoor ik zowel werkgever als werknemer ben. Het voordeel voor opdrachtgevers is dat ik zelf premies afdraag en zij geen risico's lopen ivm ziekte en WAO. Door netjes per kwartaal een verklaring premieafdracht v/d accountant te verstrekken weet de opdrachtgever dat ik voldaan heb aan de wettelijke vereisten. Nu heb ik de volgende twee vragen: 1). Stel dat ik 1,5 jaar werk voor een opdrachtgever en er sprake is van gezag tussen die opdrachtgever en ik als opdrachtnemer in de BV. Gaat de gezagsrelatie in de beheerholding dan boven alles of zegt UWV de directe gezagsrelatie tussen de opdrachtgever en de werknemer in de BV gaat voor 2). Stel dat ik met een auto een ongeluk krijg en langdurig ziek ben danwel in de WAO terecht dreig te komen. Hoe gaat de wetgever dan om met het feit dat ik zowel werkgever als werknemer ben in dezelfde BV. De wet poortwachter stelt nl. dat er een geschil kan ontstaan tussen werkgever(ik) en werknemer(ik), daarnaast stelt de wet dat ik als werkgever meewerk aan een reïntegratiedossier, als de gezondheid dat niet toelaat kan ik dan een zaakwaarnemer inzetten? Ik geef in het kort de regels v/d wet poortwachter weer. In het kort komen de nieuwe regels poortwachter op het volgende neer: U meldt de ziektegevallen in uw onderneming tijdig aan bij uw arbodienst; Wanneer een werknemer zes weken ziek is, en de arbodienst voorziet dat het verzuim lang zal duren, zal deze een advies uitbrengen over de mogelijkheden tot herstel en werkhervatting; Als er mogelijkheden zijn voor terugkeer op het werk, maakt u samen met uw werknemer een plan van aanpak voor herstel en reïntegratie, op basis van het advies van de arbodienst. Dit plan wordt regelmatig geevalueerd en zo nodig bijgesteld; U wijst samen met uw werknemer een casemanager aan die de uitvoering van het plan begeleidt en de onderlinge contacten verzorgt; Na dertien weken ziekte moet u ook het Uitvoeringsinstituut Werknemers-verzekeringen (UWV, waarin de afzonderlijke uitvoeringsinstellingen per 1 januari 2002 zijn opgegaan) informeren over het verzuim; U legt een reïntegratiedossier aan, waarin onder meer alle door u en de werknemer gemaakte afspraken en ondernomen activiteiten gericht op herstel en reïntegratie zijn vermeld; In de achtste maand stelt u samen met de werknemer een reïntegratieverslag op, aan de hand van het dossier dat u in de loop van de tijd heeft gevormd. In dit verslag meldt u de inspanningen die zijn gedaan om de werknemer weer aan de slag te laten gaan; Uw werknemer dient het reïntegratieverslag samen met de WAO-aanvraag in bij UWV. Dit moet hij doen binnen negen maanden na de ziekmelding. UWV beoordeelt op basis hiervan of u genoeg heeft gedaan om de werknemer te reïntegreren en of uw werknemer voldoende heeft meegewerkt aan reïntegratie; U en uw werknemer kunnen vanaf het begin van de ziekte een second opinion aanvragen bij UWV, wanneer een van beiden vindt dat de andere partij niet genoeg inspanningen heeft verricht. Ook kunt u een oordeel vragen over het wel of niet ziek zijn van uw werknemer; U en uw werknemer kunnen UWV gezamenlijk verzoeken de wachttijd voor de WAO met maximaal een jaar te verlengen. U betaalt dan het loon door tijdens de verlengde wachttijd. ------------------------------------------------------------------------------------- Ik heb eea ook aan het UWV voorgelegd,ze bellen me vanmiddag op.

Wel eens van een externe arbodienst gehoord? En dan kom ik toch nog even terug op het doorprikken van constructies. Die vraag heb jij nog steeds niet beantwoord. Maar ook daar maak je geloof ik een gewoonte van. Trebla kletst in deze posting over een externe arbodienst...ze zegt weleens van een externe arbodienst gehoord??? in reactie op mijn duidelijke omschrijving voor de wet poortwachter en het probleem daarmee met een beheerholding kan ik niet anders interpreteren dat ze bedoelt: een arbodienst ter vervanging van de werkgever. Nu kan mij wel blondheid verweten worden door 2the point maar neem ff de moeite om te kijken op welke hoogblonde posting ik in wil haken. De thread mag wat mij betreft idd gesloten worden .De vraag was nl. wie heeft er ervaring met DUBV en blijkens de posts is er niemand die aan zijn persoonlijke ervaring refereert.

Beste Trebla, als ik het goed begrijp wil je in een beheerholding de werkgever vervangen door een externe arbodienst. Het speelveld wordt dan: * arbodienst * externe arbodienst * werknemer Ik weet niet of dat mag, als jij kan aantonen dat het zoals boven vernoemd mag ipv: *arbodienst *werkgever *werknemer dan ga ik wel overstag. Maar eerst bewijs zien.

Beste Trebla, In een beheerholding ben je zelf zowel 'werkgever' als 'werknemer'. In een DUBV ben je werknemer en mede-eigenaar, de werkgever is 'uniforce'. Voor de wet poortwachter is dit heel belangrijk omdat de belangen van ARBO dienst, werkgever en werknemer niet in elkaars verlengde mogen liggen. D'r moet een gezond spanningsveld zijn waarin de Arbo dienst als verstandige intermediair tussen werkgever en werknemer optreedt. Zo'n spanningsveld creëer jij niet in een beheerholding.

Eigenlijk jammer dat je het idee op het spel niet kan beschermen, het zijn juist de regels en interactie die het uniek maken. De poppetjes en het bord doen er niet toe maar de interactie en het spel. Als ik het goed begrepen heb willen ze bij computerpatenten juist wel de 'interactie' patenteerbaar maken. Dus het effect van het scrollen met een scrollbar kan je patenteerbaar maken (feit dat je het scherm kan bewegen). Als iemand dan een virtuele vinger maakt om mee te scrollen laat onverlet dat door de beweegmogelijkjheid het patent geschonden wordt. Leuke boel wordt dat.

Ik weet niet waarom mensen er in deze thread een handje van hebben om mijn teksten totaal uit verband te trekken. Ik beweer niet dat de DUBV je beter maakt. Wel dat in de DUBV uniforce als werkgever participeert. Als zodanig kan uniforce optreden als werkgever in de wet poortwachter. Bij een beheerholding waarin je bij jezelf in dienst bent kan dat niet. Trebla beweert dat in het geval van een WAO je er alle belang bij hebt om declarabele uren te maken. Dat is nonsens, als je eea fatsoenlijk afgedekt hebt met een fatsoenlijke verzekering zit je thuis tegen een aanzienlijke vergoeding. Het is dan niet aannemelijk te maken tov de wetgever dat je als 'werkgever' zijnde in je eigen BV er belang bij hebt jezelf aan het werk te zetten.

In de VS werd monopoly gepatenteerd in 1935, in 1985 was het patent uitgewerkt. Volgens jou kan een bordspel in de EU niet gepatenteerd worden maar valt het onder het auteursrecht. Moet je dit auteursrecht van een (electronisch) spel dan net zoals een octrooi claimen of deponeren??

Waarom kan je een bordspel als monpoly wel octrooieren en een computerspel zoals pacman niet?

MEER OVER DE WET POORTWACHTER EN EEN VERGELIJK TUSSEN BEHEERHOLDING EN DUBV TAV POORTWACHTER Wie is 'de poortwachter' en wat bewaakt hij? De uitvoeringsinstelling (uvi) is de poortwachter van de WAO. Hij bewaakt de toegang de WAO middels de WAO-keuring én een toets op de inspanningen die werkgever en werknemer in het eerste ziektejaar hebben ondernomen om WAO-instroom te voorkomen. Waar is de Wet verbetering poortwachter voor bedoeld? De Wet Poortwachter is ervoor bedoeld om zieke werknemers zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. In de wet en bijbehorende Ministeriële Regeling zijn normen vastgelegd over wat werkgever, werknemer en arbodienst minimaal moeten doen aan reïntegratie. Met deze minimumnormen wordt het voor werkgevers en werknemers duidelijker wat van hen concreet aan actie wordt verlangd. Tegelijkertijd wordt het voor de uitvoeringsinstelling eenvoudiger om te toetsen of er voldoende aan reïntegratie is gedaan. Wat is de belangrijkste maatregel uit de Wet verbetering poortwachter? De belangrijkste maatregel uit de Wet Poortwachter is de invoering van het reïntegratieverslag. In dat verslag moeten werkgever en werknemer aan het eind van het eerste ziektejaar verantwoording afleggen over wat zij hebben gedaan om terugkeer naar het werk te bespoedigen. Tezamen met de administratieve en medische gegevens vormt dat het reïntegratiedossier. In de praktijk zullen de verschillende onderdelen van het dossier niet volledig bij de werkgever zelf berusten. Bijvoorbeeld de medische gegevens worden door de arbodienst beheerd. --------------------------------------------------------------------------------------------- In een beheerholding waarin je zelf werkgever bent vervul je naast de Arbodienst de rol van werkgever en werknemer. Je voelt het al aan, dat is belangenverstrengeling en de grote vraag of de wetgever daar akkoord mee gaat. In een DUBV is Uniforce statutair de werkgever. Bij uitvoering van poortwachter heeft Uniforce de rol van werkgever. Uniforce heeft een aantoonbaar werkgeversbelang, de toko blijft nl. het liefst draaiende. Naast belangenverstrengeling speelt er ook nog een gezondheidsaspect mee, als je als werknemer in de WAO komt en je bent er ernstig aan toe dan ben je niet in staat om 'als je eigen werkgever' te fungeren.

Angst is idd geen raadgever, heroïek evenmin. Echt ondernemen is voor een belangrijk deel het afdekken van risico's voor onvoorziene situaties. Ik denk dat de internet hype wel bewezen heeft dat niet 'snelle beslisvaardige' maar juist behoudende ondernemers de toekomst hebben, juist nu zelfs in een wereld van snelle veranderingen, hoe paradoxaal dat ook moge klinken. Mocht je volledig op willen gaan in de heroïek van het ondernemen, ga een lening halen en ga net als de andere 70% in 5 jaar koppie onder. Als het een beetje tegen zit betaal je tot 20 jaar na startdatum je lening nog af. Dat..is nou eenmaal de realiteit die de CBS statistieken tonen

We komen op deze manier weer in een harrewar discussie terecht. Uniforce heeft dit juist willen verhelpen door openheid van zaken te geven tijdens de bijeenkomst jl. 20 april . Dat enkele expertmembers tov Boomstick minder belang hebben bij het bijwonen van zo'n discussie is duidelijk. Wel is de vraag of de expertmembers het concept echt kennen en zo een vergelijking kunnen maken. Het is duidelijk geworden adhv deze discussie dat er problemen zijn met free-lance werk (mn de regels v/h UWV) en dat er meerdere manieren zijn waarop je je kan organiseren. Elke organisatievorm kent zijn voor- en nadelen en sommige organisatievormen kennen gewoon minder nadelen, te weten de beheerholding of de DUBV. Wie de verschillen wil duiden kan in een gat in de markt springen door een boek hierover te schrijven waarin alle concepten tot op het bot uitgelicht worden. Ik denk dat iedereen het eens is dat we die doelstelling op een forum niet kunnen halen. Ik sluit af met een bericht afkomstig van de harveynash-site waarin de huidige gang van zaken goed belicht wordt.www.harveynash.nl/var.htm Zelfstandig ondernemer ? Op 4 december 2002 zijn door het UWV de beleidsregels beoordeling dienstbetrekking in de Staatscourant gepubliceerd. Kort daarna schreven we dat door deze beleidsregels de positie van de zelfstandige in Nederland vergaand verslechterde. Bij een strikte toepassing van deze beleidsregels regels zou in vrijwel geen enkel geval een zelfstandige IT-professional nog een arbeidsrelatie aan kunnen gaan die niet zou worden aangemerkt als een privaatrechtelijke dienstbetrekking. Dit zou er toe leiden dat een opdrachtgever in vrijwel alle gevallen loonheffing en premies in zou moeten houden. Er is de afgelopen maanden veel gebeurd. Een aantal belangrijke zaken in het kort: Vanuit diverse belangenorganisatie is direct breed protest aangetekend bij de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, de Geus. Het UWV heeft een aantal rechtszaken bij de bestuursrechter verloren. Vooral interessant is een uitspraak van 23 oktober 2002 waarbij het UWV vooral terecht wordt gewezen wegens het niet voldoen aan de in de Algemene Wet Bestuursrecht vastgelegde beginselen van informeren, zorgvuldig onderzoeken en motiveren Ook is het UWV terecht gewezen omdat zij in haar beoordeling geen onderscheid maakte tussen de "overeenkomst van opdracht" zoals deze wordt beschreven in 7:400 e.v van het NBW en de "Arbeidsovereenkomst" zoals deze wordt beschreven in 7:610 e.v. In december is een richtlijn verschenen voor looninspecteurs. In deze richtlijn wordt de opdrachtgever in beginsel aangewezen als diegene die vaststelt of er sprake is van een dienstbetrekking of niet. Tot onze verrassing heeft het UWV, onder andere op basis van bovenstaande, besloten haar handelswijze aan te passen. Op 10 maart jongstleden is de relatiebeheerder van het UWV regio Utrecht - Gooistreek bij Harvey Nash geweest om een ander toe te lichten. Het UWV stelt, met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2002, de opdrachtgever verantwoordelijk voor het beoordelen van het al dan niet aanwezig zijn van een privaatrechtelijke dienstbetrekking. Stelt de opdrachtgever dat hij deze dienstbetrekking niet kan vaststellen dan mag de opdrachtgever zich beroepen op de door de belastingdienst afgegeven Verklaring Arbeidsrelaties. (verder VAR) Zou achteraf toch een dienstbetrekking worden vastgesteld, dan zijn de gevolgen hiervan volledig voor rekening van de zelfstandige. Alleen als de opdrachtgever had moeten weten dat er sprake was van een dienstbetrekking (opdrachtgever was te kwader trouw) dan kan deze hierop worden aangesproken. Uitgangspunt is nu dat het de verantwoordelijkheid is van de zelfstandige om een wijziging in zijn omstandigheden te melden aan UWV en belastingdienst.

Ik miste de nodige expertmembers op de meeting, graag had ik meegeprofiteerd van vragen van legal specialisten in deze uitgebreide bijeenkomst. Ik werd door 2 uniforcers 2 uur lang uitgebreid te woord gestaan. Het concept is uniek en dekt veel meer dan het veelbesproken alternatief van een beheerholding. Ik kan hier op het forum niet uit de doeken doen wat er allemaal mis is met een beheerholding maar ik noem maar eens 'de wet poortwachter'..de rest mogen de legal freaks adhv dit steekwoord uitzoeken. Als je gaat free-lancen op de ouderwetse manier( met uiteraard een particuliere wao-verzekering erbij) maak je een valse start tov het alternatief met een DUBV. groeten, boomstick

??? De statuten van SIDN zijn toch helder? als iemand het niet eens is kan die op basis van de statuten procederen. zie het probleem niet v/d man.

Ik zat net op de EAN website en barcodes in te typen. Toen kwam ik ook op dit hilarische idee, maarru denk dat er ook zoiets als een visuele controle is door de cassiere. Het is idd maf en van extreem goed vertrouwen dat men alles met barcode doet terwijl je met een barcodeprinter zo je eigen artikel kan maken ;D :o De barcodedatabases zijn echter niet openbaar (alleen land en producent) maar met enige regelmaat eenzelfde artikel inkopen ontcijfer je het zo. Misschien dat iemand een keer met herprijzen een stunt wil doen?? ik denk aan www.schirris.com die het grote gat in het incassosysteem heeft aangetoond ;)

Open Source wordt verstrekt onder een licentie, de GPL (general public license). Je kan bij het binnenkomen van je site mensen een knop laten klikken dat ze met de GPL overeenkomst instemmen. Dit betekent wanneer mensen op basis van jouw info innovaties maken ze gehouden zijn aan de GPL licentie. De licentie houdt in dat elke wijziging van een GPL product ook automatisch open source wordt. Voorbeeld: voegt Pietje een functie toe aan de broncode van linux dan is die gedwongen dit te publiceren omdat Linux een GPL licentie gebruikt. Ik zou je info, voor het plaatsen op de website ook vast laten leggen bij een notaris met een datum. Notarisdossiers hebben rechtswaarde.

Wel een partij die met grote partners zaken doet, ik weet niet of jouw omvang voldoende is. UPS-SCS , met werelddekking en value added services. Kortom ze zetten niet alleen pallets neer en versturen die, nee, ze kunnen ook nog een aantal zaken doen zoals: - kwaliteitscheck - retourstromen afhandelen - value added services als wijzigen van een ompakking of desnoods een bloem erin steken voor je meest gewaardeerde klanten :D

Ik lees in de automatiseringsgids dat Oracle ook vol in gaat zetten op RFID, ze spreken daar van een '3 billion industry', uiteraard willen ze ook een stukje van de taart. Naast het ombouwen van distributiecentra zullen produktiecentra wellicht ook omgebouwd worden om de chips 'in te bakken'. De rfids worden dan niet als component ingebracht maar worden ter plekke gebakken. Binnenkort start er een proef door het Poly-Apply consortium met melkpakken waarin rfid achtige tegenhangers in het verpakkingsmateriaal verwerkt worden, dan kan de kostprijs van de chips terug naar 2 eurocent per pak. De chips worden dan niet aangebracht als component maar in het produktieproces van de melkpakken geproduceerd. De beweging van Sun (massa-ontslag) en Wal-mart(verkoop nieuw besturingssysteem van Sun) duiden op meer wat niet in de berichtgeving wordt vermeld. Die 16 jaar kan weleens binnen enkele jaren zijn. Scott McNealy (CEO Sun) heeft gezegd dat Java in de toekomst geen open programmeertaal meer wordt (automatiseringsgid,3april pag 5). Als ze nu alle rfid toepassingen bij Wal-Mart in Java maken, en afnemers en toeleveranciers de toepassingen aanbieden heb je licentiegoud in handen. Dat kan weleens de strategische deal tussen Sun en Wal-Mart zijn die dan beiden cashen op rfid technologie. Het lijkt op een strategisch partnerschap tussen Sun en Wal-Mart, de aanloopkosten worden op die wijze terugverdiend.

Beste Annedien, een reusje erbij ;) Ik ben het helemaal eens met je betoog. Wat betreft Jelmer, ik kijk in zijn profiel en zie dat hij pas 17 is :o, als ik zijn bijdragen zie dan petje af :D Jong geleerd oud gedaan

De universiteit leidt wellicht niet op voor ondernemerschap omdat er veel meer banen te vergeven zijn dan ondernemersposities. Het aantal startende ondernemers vanuit WO kan ook laag zijn omdat ze bedachtzamer zijn en zichzelf de tijd geven om te rijpen. Ik ben benieuwd naar een onderzoek wat de slaginspercentages van WO'ers tegenover andere groepen ondernemers afzet.