Ewout Wolff

Allemaal hartelijk dank voor de reacties voor Annemarie. Misschien helpt een PM of mail wel. Maar het blijft huiswerk. Het is hier een ondernemersforum, Annemarie. Daarom gaat het onderwerp op slot.

Zo lang ons feestje hier maar voor elke innovatieve starter leuk is, dan is het feest geslaagd :-) Hoe gaat dat SubRosa ?

Graag gedaan, Richard. Maar please : Ewout graag. Nu voelde ik mij heel even 54 :)

Goed punt, Highio. Nu zie je op de homepage alleen het lijdend voorwerp van een vraag, maar je weet niet wat de vraag precies inhoudt. We zitten zowiezo te kijken hoe we dit onderdeel gaan veranderen - nu is het teveel een schiet maar raak-kermis. Niet bepaald Higher-level. Dank voor je suggestie.

Jeffrey en J.S. : prettig dat jullie de oproep herkennen (zelf ook jaaarenlang een alter ego gebruikt). Goed om te zien dat er meer mensen zich hierdoor aangesproken voelen. Welkom !

Terug naar de ZZP-er. Ik zat dit draadje te lezen met in mijn hoofd de vraag : zouden ze weten waar ik behoefte aan heb? Tot nu toe is het over verzekeringen gegaan - is daarmee de vraag beantwoord ? Enne Sancho : Higherlevel zit stampvol met ZZP-ers, dus kijk in Vraag & Aanbod als je een markt wil hebben. Kijk verder in Linkedin, selecteer op Nederland en bedrijfsgrootte en voila: daar zijn ze weer.

Okay, ik probeer het mij allemaal voor te stellen. Maar dat is niet gemakkelijk : ik heb een kleine zaak en ik weet natuuurlijk waar overal alles te vinden is. Dat wordt moeilijker als je een enorme bak info zou maken, waar de structuur niet 1,2,3 duidelijk is. Laten we Higherlevel als voorbeeld nemen : Stel, we willen een Wiki maken met alle kennis die opgehoopt zit in Higherlevel van de afgelopen 7 jaar. Wat zou dan een logische structuur zijn ? De namen van de subfora? De leeftijd van een bedrijf (starter, <5 jaar, >10 jaar), de grootte van een bedrijf? ZZP, shop, MKB, grootbedrijf? Leg het mij uit, want ik wil het graag weten. Dank.

Beste Down, Wat we tot nu toe deden, was praten met mensen die enthousiast waren en interesse toonden. Of waarvan we dachten dat ze geschikt zouden zijn als mod. Er gaat een tijd komen, dat alle vragen die je terecht opbrengt, hier zullen staan. Maar nu is het nog steeds veel people's business. Dat betekent dat we in contact komen met mensen en dat we elkaar zullen vertellen wat er over en weer van elkaar verwacht wordt. En dat betekent natuurlijk dat het niet tot een match kan komen. Geen probleem, zou ik zeggen: het is zowiezo goed als we over & weer laten blijken enthousiast voor Higherlevel te zijn. Kortom: drop us a line en dan hebben we een leuk gesprek ;)

Ja, graag. Het leuke/mooie van een wiki lijkt mij nou net, dat je ongebreideld aan de slag ermee kan gaan. En als je over iets nieuws wilt schrijven, dat je dan gewoon op een nieuwe pagina aan de slag kan gaan.

Er volgt binnenkort hier meer details over, maar : We willen graag iedereen uitnodigen, die interesse heeft om moderator/Admin te worden van Higherlevel. We willen graag een goede doorstroming hebben en zijn benieuwd wie in interesse hiervoor heeft. Stuur een van de mods een PM (mij bijvoorbeeld), als je dit niet in de openbaarheid wilt doen. Geef in je PM aan, bij welk boards je het liefst mod wil zijn. (edited)

Mark, maar kwam dit door een technisch mankement of omdat mensen gewoon niet wilden? Wat was trouwens de reden om een Wiki te beginnen bij dat bedrijf ?

Welkom allemaal ! Prettig dat je je hier voorstelt - het is leuk en goed om te zien wat iedereen hier vertelt over zichzelf. Hoewel ik niemand al te speciaal in de zon wil zetten: toch een speciaal welkom voor Triloxigen - lid sinds 2004 en nu opnieuw actief. Welkom, verwacht binnenkort hier meer, waardoor je nog veeel langer zal blijven dan de vorige keer ;) En nu : aan de slag in de rest van het forum ;)

De 50% van Kaiser Soze triggerde mij direct : dat is meestal het getal dat je hoort over Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. Reden die vaak genoemd wordt : te duur voor ZZP'ers en te onduidelijk wanneer en hoeveel er uitgekeerd wordt.

http://www.marketingfacts.nl/berichten/20090401_kom_maar_op_met_de_1_april_grappen/#comment106073

Andere tip : ik zat met hetzelfde dilemma, een paar jaar geleden. Toen zei een wijze vrouw tegen mij : wat zijn je hobbies, waar stop je voor je plezier tijd in? Ik bleek toen al bijeenkomsten te organiseren "voor de lol" en presentaties te geven "voor de lol" over internet en internet marketing. haar tip: ga kijken of je dat 1 dag in de week kan doen, maar doe het dan wel serieus, bijv. op 1 dag werk je alleen maar daar aan. Voordeel : je bent bezig met een onderwerp waar je altijd plezier van hebt, dus hoef je er niet onmiddellijk geld mee te verdienen om een goed gevoel er aan over te houden.

@nielshermus - je wordt filosofisch, zo laat op de avond ;-) @arthur - nee, eerlijk gezegd niet. Maar als ik het verhaal lees, denk ik: pet af. Knap dat ze dit hebben gedaan. Ondanks alle shit bij AbnAmro. Zou leuk zijn als ze het weten vol te houden & dit niet kapot laten gaan binnen een paar maanden/jaren. Leuke site, dank !

Ik heb daar op mijn blog ook een aardig stukje over geschreven. Ik weet niet hoe lang ik nou ook alweer werk (mm...18 jaar), maar hoe strak de organisatie ook in elkaar zat/ hoe soft de organisatie ook in elkaar stak : ik heb maar voor werk 1 x een grondige evaluatie gedaan, die mij bij is gebleven. De andere keren was er nl. nooit een evaluatie. Wat een zonde, wat een verspilling. Ik heb een erg goede sales opleiding gehad, waarbij je voor een gesprek moest zeggen tegen je senior collega wat je ging doen in het gesprek, hoe je het wilde opbouwen en wat het resultaat van het gesprek ging zijn. Na het dichttrekken van de deur haastte je je dan naar een rustige plek om het hele gesprek af te bellen, waardoor een goede en gedegen evaluatie mogelijk was. Les bij "al" deze activiteiten: je faalt continue. Soms op kleine aspecten, soms op grote aspecten. Dat brengt je zowiezo dichter bij een normaal mens. De hyperbolen van de Amerikaanse leest-management literatuur vervreemd mensen ernstig van wie ze zijn, volgens mij. Daarnaast accepteer je de werkelijkheid veel meer : die is ook niet zwart/wit. Belangrijkste: je weet wat je de volgende keer beter gaat doen. (en als Nederlander: ja, je wordt er ook steeds meer bescheiden van) ;)

Toevoeging op het idee van Zrski - je partner is inderdaad een erg goede stok achter de deur. Ik merkte dat mijn vrouw erg zenuwachtig werd als ik stiller/bozer werd, of als zij een tijd niets over mijn bedrijf had gehoord. Om ons allebei beter te laten voelen, heb ik haar voor de zenuwachtigheid een datum gegeven wanneer er verandering zichtbaar moest zijn; anders zou ik mijn bedrijf veranderen. En dat hielp haar, maar achteraf gezien was het voor mij ook een geweldige hulp.

en ook aansluitend: als je met je mobiel t forum bezoekt -zoals ik nu - maakt dat nog verschil?

Ehm...dit golftoernooi was toch al afgelast ?

Robert Sutton : Bringing Creativitiy into your Organisation. Een van de meest interessante professors in business, volgens mij. Schreef o.a. een boeiend boek over : "The No Asshole Rule". Niet je typische wetenschappelijk onderwerp, dus. Hier spreekt hij over creativiteit en wat je wel/niet moet doen. Innovators : als je het zoveelste voorbeeld wilt horen over bullshit die verteld wordt over Innovatie : let op wat hij aan het einde zegt over hoe goed Thomas Edison was als uitvinder. En geniet daarna de komende jaren van alle presentaties en citaten over de Fantastische Edison, het icoon van de succesvolle uitvinder . ;)

Paul Saffo - Effective Forecasting - Assume you are wrong

Terug naar Guerilla marketing - nu we er toch over bezig zijn : Wie weet goede ideeen voor geslaagde guerilla marketing ?

Zo te zien zijn Jeroen en ik niet de enigen die niet erg geloven in het iniatief van de KvK : http://www.marketingfacts.nl/berichten/20090324_kamer_van_koophandel_lanceert_online_community_hallo/

Hai Elsbeth, in de FAQ van Commercie en Marketing (zie bovenaan de lijst van dit forum) kan je o.a. dit vinden : * Tips voor het schrijven van een email nieuwsbrief : http://www.zibb.nl/marketingsales/ecommerce_artikel/asp/artnr/493938/index.html en (Engels) : http://www.efuse.com/Grow/direct_email_marketing_.html