Ewout Wolff

Dit onderwerp handelt over de wijze lessen die we hebben geleerd binnen het gebied "Commercie en Marketing". Bespaar jezelf geschrijf : beschrijf alleen echt ervaren lessen - ervaring zeg zoveel meer dan goede adviezen : het zal nl voorkomen dat men je vraagt om meer informatie rond je geleerde les. Beschrijf verder genoeg details waardoor iemand anders de les begrijpt en hem zelf kan toepassen. Een geleerde les als : "na regen komt zonneschijn" e.d. zegt te weinig. Wie mag ik uitnodigen voor een geleerde les ?

Zullen we die hier dan maar (apart hoor !) in "Commercie en Marketing" maken ? Okay dan. Heb nu lang genoeg gewacht op andere initiatieven, maar die komen maar niet. Ga hem nu openen ! ;D

Winkels : speciaalzaken, grote en kleine zaken. Maar alles : retail. @Merkava : je hebt gelijk. Maar de ervaring leert dat elk land zo zijn eigen cultuurtje heeft. (en prijs). Verre Oosten heeft enorm veel ervaring en weet op een of andere manier erg goed te luisteren en precies te doen wat je wilt. Dat hebben andere landen duidelijk minder.

De situatie : je laat kleding goedkoop maken in Verre Oosten, je vervoert het naar Nederland en hier verkoop je het. Probleem : je bent een groot succes. Je moet nu steeds zoveel bestellen in 't Verre Oosten, dat steeds meer van je geld in je voorraden kleding gaat zitten, die onderweg zijn in de boot naar Nederland. Meer verkopen durf je ook niet, want stel voor dat je outofstock gaat. Meer geld heb je niet of wil je niet stoppen in de voorraden. Wat kan je dan het beste doen : de verkoop temperen ?

Definitie klopt behoorlijk. Waarom je aan een Blog zou kunnen denken, is omdat dit ideale instrumenten zijn om up to date informatie te leveren over een bepaald onderwerp. En hoe concreter het onderwerp,hoe gemakkelijker om als de de facto expert (op het internet) gezien te worden. Het voordeel van een Blog is dat je erg snel en interessant kan reageren op nieuwe ontwikkelingen, dat je anderen kan uitnodigen daar ook weer op te reageren, etc.etc. Blogs sprongen voor het eerst echt in het publieke oog op 11 sept 2001, toen inwoners in NY snellere en betere informatie op hun blogs zetten, dan die van de officiele nieuwsinstituten. Nu zijn er beroemde Blogs gekomen, die geschreven worden door gewone amateurs, maar die door hun specialistische informatie wel als een autoriteit worden beschouwd. Als je er meer over wilt lezen, kijk dan bijvoorbeeld hier : http://www.mediafact.nl/weblog.php?id=C0_34_1

Brinkhorst verwerpt kritiek op innovatieplatform http://www.minez.nl/content.jsp?objectid=31022

Nee, we moeten niet innoveren. Het schudt de status quo op en liever praten we elkaar aan dat "het een gunmarkt is" en dat soort falikante onzin. De geschiedenis wijst uit dat er grote perioden zijn geweest dat er een enorme stabiliteit was, zonder innovatie, zonder dat mensen er beroerd van werden. De (hele lange) agrarische periode was er zo een. Innovatie moet dus zeker niet. Innovatie is risico. Risico nemen heeft een prijs. Die is soms fijn voor 1 uitvinder, maar kan ook je nek kosten. Niet doen, dus, tenzij je wel moet. Liever sluit je een goede verzekering af. Serieus : ik kan niemand kwalijk nemen dat ze geen risico's willen nemen. Ondernemen is al heftig, laat staan innoveren. Ja, ik begrijp waarom mensen een kartel erg prettig vinden. In ons kikkerlandje vindt men het makkelijker naar elkaar te kijken en dan te zien dat zij ook niets doen. Dus doen we niets. Het is eigenlijk alleen maar die vervelende buitenwereld, waardoor we nu steeds vaker en meer dingen moeten doen, die we helemaal niet willen. Onze huidige houding als maatschappij zou ik kenschetsen als een getalenteerd kind dat met zijn snoepzakje stil in een hoekje zit en wenst dat de rest van de wereld weggaat. Ontkenning dus. Pas als heel collectief Nederland doorheeft "dat het zo niet langer gaat", dan komen we in actie, smeden een accoord van Wassenaar, veroveren de halve Nieuwe Wereld en stemmen massaal op Fortuyn. Hoe nu verder ? Misschien is het een aardig idee voor de ambtenaren die meekijken om de omroepen te overtuigen om flink veel uren film te gaan schieten in China, Singapore en ZO-Azie. Te laten zien dat zij niet stilzitten, maar nu al werk doen wat wij hoogwaardig vinden. Voor weinig. En hard innoveren. En ja, dat zal effect hebben op onze pensioenen en levensstandaard. Wachten dus op de knal, Merkava. Het Innovatieplatform geeft in ieder geval aan dat de nood nog niet hoog genoeg is. Misschien moet je Mr. Philips bellen en vragen om maar die 10000-den banen naar Azie brengen. Wie weet what happens.

Shit, is nu 12.06 en we zitten al op 5991 ! Als zo doorgaat zitten we tegen 15.00 uur al op 6.000 !

Ik krijg regelmatig een enorme behoefte aan een oud-Germaanse term : LEIDERSCHAP Ja, ja, ik heb begrip voor jullie gekuch en gehoest bij het horen van deze term. Maar zeg nou zelf : wordt je niet gek van het "beleefd met zijn allen om de hete brei draaien" ? Waarom is het toch een teken van zwakte om gewoon te zeggen waar het op staat ? Ik begrijp waar de compromissen e.d. vandaan komen, maar ik zie helaas dat het model een groot zwak heeft : men weet niet meer wat zijn eigen, onversneden mening nog is en houdt niet zijn poot stijf. Men raakt verstrikt in de ziekelijk neiging toch altijd maar in gesprek te gaan. Rita Verdonk voor Innovatie-minister ! De enige politicus met ballen.

vandaag, donderdag 10 maart om 10.13 is dit de stand : 5987 En het grappige is : ik kan mij nog herinneren (je wordt oud, jongen...) dat die stand op 5.000 stond ! Zowiezo is het gaaf om te zien hoe snel dit forum blijft groeien. Weddenschapje ? Wanneer staan er 6.000 leden ? Mijn verwachting : eind volgende week. Wie biedt meer ? ;D

Okay, DAT ben ik helemaal met je eens. Ondanks dat ik met een paar fundamentele zaken met onze Amerikaanse neefjes in het geheel niet eens ben, zie ik dat hun benadering vaak wel erg goed werkt. Ik geloof erg in drempelverlaging, faciliteren en vereenvoudigen voor ondernemingen. En aangezien 99% van de innovatieve ondernemingen uiteindelijk streven naar winst, geloof ik sterk in een beloning. Hoe eerder hoe liever, hoe groter des te beter. We moeten als maatschappij duidelijk belonen dat er mensen zijn die vrouw en kids, have en goed durven te riskeren. Daar moet een duidelijke beloning tegenover staan. Dus dat is mijn programma. (quote mijzelf ) : "Suggesties om de impasse te doorbreken : maak speciale Bother Free Zones, a la de FreeTrade/TaxFree Zones : speciaal aangewezen gebieden, waar startende bedrijven zonder regels kunnen beginnen met ondernemen. Dit betekent : vrijwel verwijdering van alle ambtelijke en fiscale ellende die ondernemers wordt aangedaan. Plus : jonge ondernemingen zijn uitgezonderd van belasting voor de eerste 10 jaar van hun bestaan. Bedrijven die in hen participeren kunnen het volledige bedrag van investering aftrekken van de belasting. Oftwel : ipv subsidies geven en barrieres wat verlagen : geen subsidies geven, barrieres geheel wegnemen en mensen incentive geven om zo snel en zoveel mogelijk winstgevend te zijn ! En tuurlijk lopen werknemers en werkgevers risico's, maar laat mensen die dit blijkbaar willen nou eens met rust, ipv Moeder Gans over ze te spelen. En toch zijn het precies de wilde jongens en meisjes in de USA, die in onverwarmde garages, oude zeecontainers, kortom : Arbo-onvriendelijke werkomgevingen telkens maar weer met de nieuwe producten en diensten komen. Waarom ? 1. Omdat ze natuurlijk zo gek als een deur zijn. 2. Omdat ze wild enthousiast zijn voor hun eigen ideen en daarvoor wat ongerief willen tolereren en 3. Snel beloning (kunnen) krijgen voor hun bloed, zweet en tranen. 4. Geen trap na krijgen als ze op hun gezicht gaan.". Is dit nou zo'n slecht idee, of kan het niet werken omdat ambtenaren er met hun fikken af moeten blijven/consultants er geen reet mee kunnen verdienen ?

Opvallend dat elders in HL als volgt gereageerd wordt : als WIJ 250 miljoen zouden krijgen, dan zouden we 1 mio gebruiken om feestje te geven en de rest storten we terug. Als je toch gelooft dat een Innoplatform zin kan hebben, wat moetne ze dan WEL goed doen ?

Zaph, mmmm....klinkt niet echt enthousiast : je geeft wel aan wat je niet bevalt aan andere bijeenkomsten : wat zou je willen van een HigherLevel-bijeenkomst met andere ondernemers ? Onthou wel : het grootste gevaar dat je hier loopt is dat je precies krijgt wat je hier schrijft - en dat het tegenvalt. ;)

Watzoek je voor zo'n netwerk ? En zou het iets zijn als we dit vanuit Higherlevel doen ? kan je bijv. bijeenkomst en forum conbineren.

Gaaf. Interessant. Mede omdat ik zelf in een greenfield heb gezet en inderdaad aan de kant ben gezet. Maar past dit onderwerp niet bij "Innovatie" ?

Hai M-no-P, ik geef een workshop bij de NOVU die over dit onderwerp gaat : markt/klantonderzoek voor uitvinders (Geen spam !). Ik moedig uitvinders aan, tenminste een deel van het marktonderzoek te doen. Waarom ? Om een gevoel te krijgen voor je markt. Om eraan te wennen dat je ineens heel verschillende reacties krijgt op je vinding dan je misschien dacht. En om je klant te leren kennen. Nou denkt iedereen bij "marktonderzoek" vaak aan enorme trajecten, maar met je vinding naar iemand toestappen, laten zien en vragen wat zij ervan vond, is ook al marktonderzoek. Voor een marktonderzoekbureau zou je kunnen kijken naar www.marintel.nl, het bedrijf van een van de HigherLevel-leden, Mira.

Is helemaal waar. (ein inderdaad was het buffet goed, WillemJ ! ). Maar....o shit, nee, nu ga ik inhoudelijk in op dit verhaal, moet ik nog niet doen, voor we de juiste plek hebben gevonden voor dit item. Vind dat VentureCapital de plek moet uitkiezen.

Goeie Ron. helemaal waar. Maar wil deze bijzin toevoegen : ...but do remember how & why you failed ! (mijn ervaring : iedereen kan projecten doen. Maar het laastste deel is het impopulairst : de Lessons Learned. En zoals eerder gezegd : vaak zijn die het meest interessant. Zeker voor de volgende keer). Leuk voorbeeldje : "kwaliteit is de perceptie van de klant. Een product dat aan alle kanten van ellende aan elkaar hangt, maar wel doet wat de klant wil, is nog steeds een goed product. Kwaliteit : bepaalt de klant."

Liegen, onwaarheid verkondigen over je concurrent of over wie dan ook, roddelen : niet doen. Het duurt soms lang, maar het komt uit en komt als een boemerang geheid weer bij je terug. Eerlijk duurt het langst, daar kan geen nuance of twijfel over bestaan.

Ja en mag ik ook over de onderkant van Nederland Ondernemersland belichten ? Het is 1 simpel, klein woord en het is het Toppunt van Nederland Netwerkland, Poldersysteem, Gezellige Cooperatie of hoe je het ook wilt noemen : kartel Een walgelijker, consument-onterender, innovatie-dodender instituut kan ik even niet bedenken, bah ! En allemaal onder het mom van samenwerking. Ja, samenwerken zodat we nieuwkomers de markt uit kunnen drukken. Of gezamenlijk instututen, bedrijfs- en productschappen oprichten die onze belangen fijn tegenwoordigen. En last but not least : alles, maar dan ook ALLES doen om de concurrentie maar niet al te groot te maken. En de PR is ook al zo fantastisch : "het is asociaal om slechte bedrijven ten onder te laten gaan, denk aan de werkeloosheid, In Nederland is de concurrentie al zo heftig (poeh, poeh) , we willen geen Amerikaanse toestanden (in NL kan je alles met dit argument verdedigen), bij een prijzenoorlog verliest iedereen", etc, etc, etc. Sorry. Even stoom afblazen. Wat ik zeggen wilde : die "aardige" Hollanders kennen wel een schaduwkant. Op het moment dat het er op aankomt, wil ik dat een bedrijf concurreert. Ja, dus tegen een ander. Want als je niet die klant wilt winnen ten koste van die ander, dan ben je die klant niet waard. En ben je een klein bedrijf en/of starter : doe mij een lol en begraaf zelf niet onmiddellijk het concurrentiele voordeel dat je hebt tov de bovenstaande Bobo's van de Polder. Speel het spel mee, maar laat je klant nadrukkelijk merken dat jij wel haar/zijn belang van belang vindt.

Ik denk dat het een kwestie is van eerst een paar algemene regels in het zakenleven te kennen. Maar daarna, moet ik toegeven, scheiden de wegen zich. Ik ben veel mensen tegengekomen en een paar waren echt naar bezig. Heb voor de grootste naarling gewerkt. Het verschil ? De goeden konden scherp spelen, maar wisten dat uiteindelijk (zeker in NL) je reputatie je wordt nagedragen. Maar dat is een geheel andere categorie dan "watje". Vind het verhaal van Richard Branson altijd voorbeeldig : kei- maar dan ook keiharde zakenman, maar wel een aardige vent. Maar laat je niet bedonderen door de big smile en het jongensachtige gedrag : deze man weet precies waar hij staat, wat zijn belangen zijn. Zelfs in de na-hippie tijd wist hij op basis van een slordig ondertekend servetje John Lennon nog tot een plaatopname te dwingen.

Mmmm... je hebt gelijk : hoort niet onder HigherLevel te staan. Tja, kan altijd onder Ondernemen Algemeen...

Ik heb ervaring met http://ocw.mit.edu/index.html : Open Course Ware. Niets te videoconference of wat dan ook : gewoon presentaties online, plus daarna de Powerpoints om te downloaden, plus aantekeningen, plus boeken die je daarnaast kunt lezen en plus evt email adres van de prof. Jaaaaren geleden een programma online gevonden waarbij je in 1 vak de presentator zag & hoorde presenteren ; in ander vak zag je zijn PPT-presentatie voorbij scrollen en last but not least scrolde zijn uitgesproken tekst als tekst langs. Tuurlijk is het nog mooier als je er een interactief verhaal van kan maken. En dat Kleverlaan dat al kan aanbieden : nog mooier. Gaat een grote toekomst tegemoet. Ik kan mij extreem goed voorstellen dat dit erg goed gaat werken voor organisaties als het NIMA, waarbij verkeer een steeds belangrijker obstakel blijkt te worden. Moet je hier geld voor vragen ? Ja zeker !

Thanks Ron, Had ook griep, dus laten we handen schudden. Helaas/gelukkig : ja, je hebt wat gemist. Je voorstellen vind ik een goed idee. Kijken of we dit kunnen gaan doen. Hou zelf ook je oren & ogen open wat er te regelen valt ! Tot de volgende keer ?

Laten we gewoon kijken wat Edo voor ideeen heeft : Edo, take it away !