Merkava

Mijn cv heb ik maar afgeschaft, voor hollandse begrippen kan mijn cv niet. Op technich vlak bestrijkt mijn kennis meerdere vakgebieden op praktisch en theoretisch gebied, vaak ging dit het voorstellingsvermogen van de lezer te boven. De laatste jaren heb ik maar wat zaken uit mijn cv gehaald, en alleen dat erin gezet wat van toepassing was voor de functie waar ik voor kwam. Ook heb ik nogal wat klankbord en management functies gehad. Dat alles heeft ertoe geleid dat ik veel bedrijven aan een rondleiding genoeg heb om het te doorgronden.Een blik in werkplaats, magazijn, en directieonderkomens is voor mij genoeg om te weten in wat voor tent ik sta. Dat heeft vaak tot gevolg gehad dat mensen binnen no time het idee hadden dat ik er lang rondliep. De andere kant van de madaille was dat ik ook al heel snel de vinger op de gevoelige plek legde, en daarmee werd ik gevaarlijk voor de ambitieloze medewerkers die voor hun plekje vreesden. Niet zelden vreesden zelfs directeuren mijn snelle kennisvergaring, en wipte mij snel om te voorkomen dat ik een concurrent zou worden. Ik legde snel contacten met collega's van andere afdelingen, en interesseerde mij voor hun werk, vaak kwamen daar verbeteringen uit voort, al werden die meestal niet aan mij toegeschreven. Collega's vonden het vaak prettig om met mij te werken, de shock van mijn (gedwongen) vertrek heeft dan bij veel bedrijven aardig wat immateriele schade aangericht. Maar ook op het financiele vlak deed ik vaak voorstellen die tegen het not invented here syndroom aanliepen (goede ideeen komen alleen van de directie). Kijk ik naar mijn laaste werkgevers, dan zijn precies die dingen misgegaan die ik had voorspeld, of zijn ontwikkelingen stopgezet na mijn vertrek. Vaak ten koste van meerdere arbeidsplaatsen en niet te vergeten minder winst om de zakken te vullen. Saillant dat ze nu in de dip, die ontwikkelingen nodig hebben om niet verder weg te zakken in marktaandeel. Ook nu ik zelf een onderneming van de grond aan het tillen ben, kom ik het nog tegen. Over mijn achtergrond ben ik terughoudend. Ik vertel alleen datgene wat echt noodzakelijk is, de rest leid alleen maar af.

Wat iGeek bedoeld is dat een domeinnaam slechts de waarde heeft die de gek ervoor geeft. Wat vandaag een druk bezochte site is, kan morgen om onduidelijke redenen volledig vergeten zijn door de bezoekers. Als je iets speciaals wilt aanbieden zul je er zelf iest aan moeten doen. Domeinen kopen, is speculeren, iets waar zelfs durfkapitaal investeerdes niet van houden. En ze worden natuurlijk helemaal huiverig als hun zaken partner (jij dus) zich achter een jrudische firewall op gaat stellen. Ik schat dat jij na de internethype nog iemand vind die bereid is zijn zuur verdiende geld te geven aan een plan zonder enige zekerheid ongeveer op 0% Verder zou ik een beetje voorzichtig zijn met je uitspraken die op het arrogante af zijn, tenzij je meelezende investeerders nu al tegen de haren in wilt strijken. Overigens zijn de meeste mensen die nu flink cashen al voor 2000 begonnen, en konden toen nog veel leuke domeinen vastleggen, dat zal anno 2005 iets moeilijker, lees duurder, worden, en de ROI veel kleiner.

Misschien kun je eerst even toelichten waarom je voor het registreren van domeinnamen 10 k nodig hebt alleen al voor de rechtsvorm van jouw bedrijf ? En daarnaast kun je misschien uitleggen hoe je straks denkt geld te verdienen aan domeinnamen, de echte hardlopers waren begin vorige eeuw al verkocht, om een behoorlijk prtfolio op te bouwen heb je eerst geld nodig voor je gaat verdienen. Verder denk ik dat het moeilijk is om een ROI af te geven voor domeinnamen, dat zal investeerders niet echt aantrekken.

Het wordt steeds schunniger. Ik krijg net deze mail binnen. En wat zie je als eerste staan in de lijst van veilingartikelen ? Verwarmde kleding met een lijstje toepassingen waar ik wat vraagtekens bij plaats .Zoals ik al zei, Skunk Works tegen het grote TNO.En dan te bedenken dat ze op 3 nov. een ondernemer in hun winkel hadden die ze misschien hadden kunnen interesseren. Moet ik nu een strategisch bod uitbrengen zodat ik TNO aan het lijntje kan houden om straks te kunnen roepen dat het "samen"met TNO ontwikkeld is ? Ongeloofelijk, er zijn van die dagen dan heb ik het gevoel dat ik in 2005 leef, vandaag is het 1972 geloof ik . Of zal ik op 7 december maar wat van de door hun genoemde producten mee brengen, dat belangstellenden het product gewoon meteen bij mij kunnen kopen ?

Ik heb tijdens Holland Innovation een stevige discussie gehad met een medewerker van TNO over dit onderwerp. Ze stonden hier met enkele voorbeelden waar men wel patent op aan het gevraagd zonder eerst marktonderzoek te doen. De simpele 3*O + O formule van de NOVU zou al heel wat geldverspilling schelen. TNO komt op mij over als een hobbyclub waar mensen lekker aan het pionieren zijn op kosten van de staat. Of we vervolgens iets aan die kennis hebben vraagt men zich niet af. Het project "Technologie zoekt ondernemer" is bedoeld om de ondernemer voor het karretje te spannen van deze colchozachtige technoboerderij. Je kunt als ondernemer instappen in dit soort projecten, TNO krijgt dan weer extra staatssteun om het hobbyproject nog verder te ontwikkelen. Op sommige terreinen kom ik TNO al tegen te komen als concurrent, leuk een pionier die een TNO tegenover in plaats van naast zich vind, is dit weer onze Nederlandse manier van innovatie ondersteuning. ???

Beste Belserviceverlener, Als je niet weet hoe je een financieel plan maakt, dan moet je je afvragen of je wel rijp bent voor het ondernemerschap. Mvg ??? Dit is wel wel heel erg scherp kort door de bocht, daar maak je op dit forum geen vrienden mee. Boekhouden is niet meer dan een kunstje leren, ondernemen is toch iets anders, dat haal je niet uit boekjes.

Wat is het 3xO + O model? Neem aan dat de laatste O voor ondernemen staat? 8) Bijna goed. De drie o's zijn van: OctrooiOnderzoek HaalbaarheidsOnderzoek MarktOnderzoek De laatste O staat voor het ondernemingsplan dat voortvloeit uit deze onderzoeken.

Ik zou me er niet te druk om maken, gisteren heb ik zelf een account aangemaakt. Daarna even de usermanual doorgelopen en stuit gelijk op de eerste drempel die de meeste gebruikers al zal doen afhaken. Misschien leuk voor de gemiddelde webbouwer, maar de gewone statistieken lezer haakt hier al af. Verder zijn er nog altijd hele volksstammen die geen idee hebben wat ze uit statistieken kunnen halen, ook hier valt dus nog aardig wat geld binnen te harken.

Tijdens HI hebben mensen mijn modieuze schouderwarmer kunnen zien en voelen. De reacties zijn zeer positief, sterker ik krijg op dat product de meeste reacties. Een van de protypes verkeert bij een testpersoon die er maar met moeite afstand van kan doen, en is erg blij als deze weer terug komt. Er hebben zich al meer mensen serieus voor het product gemeld. Afgelopen week bij mijn leverancier heb ik hun de twee protoypes laten zien, men is zeer enthousiast, maar terughoudend, eigenlijk gelooft men niet in het product dat in een onoogelijke (onverkoopbare) vorm al eens door de eigen mensen zelf is aangebracht. (een beetje not invented here). Ze willen eerst een preproductiemodel zien (logisch) en dan de markt gaan verkennen, iets waar ze mij ten aanzien van hun eigen producten nauwelijks ruimte voor geven. Ieder weldenkend mens weet dat er een markt is voor producten die nekspieren doet ontspannen, en ook dat niet iedereen een hittepit of een (stinkend) zalfje waardeert. Inzekere zin laat ik hun opnieuw de markt inschatten voor een product dat ik zelf ontwikkeld heb, als hun veel doen om mij binnenboord te houden, weet ik, dat ook hun de potentie inzien. Mijn eigenwijze koers heeft al voor de nodige paniek gezorgd, de twee aandeelhouders (vc's) waren ook even polshoogte komen nemen naar aanleiding van een boze email van mij dat zij zelf iets doen wat niet afgesproken is. En zo is R en D ineens onderdeel geworden van onderhandelingen over distributie van verschillende producten die door beide bedrijven gemaakt worden, een leuk voorbeeld voor de kenniseconomie. Met voor hun het dilemma , netwerken we samen of wordt hij een Calimeroconcurrent.

FF de NOVU bellen, of bij Syntens voorleggen. NOVU Weesp. Van Houten Industriepark 25 1381MZ Weesp Tel: 0294 232862 Lees even de faq over intellectueel eigendom. Dan ben je op dat vlak alvast wat voorbereid,

Er is niemand (meer) die opkomt voor de belangen van de technostarters :'( Precies , daarom moeten we ons zichtbaar maken. we moeten boven het maaiveld uit zien te steken, en de aandacht gaan trekken. Linke soep dus, als je daarin één van de eerste bent. Overigens als er iemand op mijn voeten gaat staan maak ik wel kabaal, ik weet alleen niet hoever mijn lawaai draagd. Het IP probeert mij nu een pootje te lichten, w'll they ain't seen nothing yet.

Toet toet. Grote goedheid zeg, als je jezelf zo superieur slim vind, waarom kun je dan niet aan geld komen. Wat dacht je ervan om je handen uit de mouwen te steken, en eerst eens gewoon te gaan werken. OF ben je net als je generatie genoten bang voor vieze handen. Ongetwijfeld blijven er veel potentieel goede plannen op de plank liggen, die hebben het dan afgelegd tegen nog betere plannen. Als je daar niet tegen kunt ga dan zelf aan de slag verzin een strategie die jou naar de top brengt. Een beetje gaan zitten mouwen helpt daarbij niet, of denk je dat dat ook werkt als jouw klanten de rekeningen maar niet betalen. Na je eerste post was ik geniegd om je een aanmoedigingsreus te geven, ik denk nu meer in kneuzen.

Aai, beste wan dit horen je vrienden te zijn, kans dat die je plan afkrkaken is niet zo heel groot. En waarschijnlijk zijn ze ook niet competent genoeg om dit plan op realiteit in te schatten. Lijkt me toch beter dat je wat eindgebruikers gaat polsen. En voor wat betreft het programmeren, misschien kun je het samen gaan doen met een programmeur en op die manier verder gaan. Geef de (student)programmeur gewoon aandelen in het verhaal. Stel in ieder geval een geheimhoudingsverklaring op, is juridisch niet helemaal waterdicht, maar is beter dan niets. Succes

Kijk dat dat is nou wel een goede verkoop. Reusje Rikkert, het boek gaat op de boekenlijst

Verkoop is ook een vak apart. Nicolet vraagt volgens mij vooral hoe maak ik het makkelijkste contact met mijn klanten. Als niet verkoper zou ik zeggen, ga netwerken, zoek uit waar de jonge en de startende bedrijven uithangen (bijvoorbeeld HL). Ga op zoek naar bedrijfsverzamelgebouwen en loop gewoon naar binnen. Ga bij een klein drukkerij naar binnen en vraag wat briefpapier kost voor je nieuwe administartiekantoor, ga bij de autotelefooninbouwer naar binnen voor inbouw van je telefoon voor je administraiekantoor. Ga bij een timmerbedrijf naar binnen voor een afgetimmert hoekje thuis voor de bureau's van je adminstratiekantoor. Zoek naar publiciteit in wijkkranten in Amsterdam, naar ondernemerskrantjes van ondernemersverenigingen. En zorg dat je altijd voldoende visitekaartjes bij je hebt, zelfs in de rij bij de bakker. Je kunt ook op zoek gaan naar kleine bedrijven die het druk hebben, hou eens in de gaten bij welke kleine bedrijven 's avonds het licht nog brand, en zorg dat je met hun op een leuke manier in gesprek komt. Een veer in hun kont van "goh zijn jullie nu nog aan het werk" en dan langzaam richting jouw adminstratiekantoor gaan praten. Bij 9 van de 10 komt er weinig van de administratie als het druk is. Succes

Dat krijg je ervan als een verkoper alleen maar oog heeft voor zijn eigen verhaal en vergeet de behoefte van zijn klant (HL in dit geval) te onderzoeken. Zoals Nonex ook al aangaf weet deze verkoper zijn eigen handel in ieder geval slecht te verkopen. Met de verkapte boodschap "laat de verkoop aan mij over, dat kun je toch niet zelf", heeft hij zichzelf uit de makrt geprijsd. Tips zijn meer dan welkom, mensen die het echt niet kunnen moeten dat wel zelf kunnen ontdekken, om vanuit dat standpunt overtuigd voor uitbesteden te kunnen kiezen.

Dat zul je contractueel wel erg dicht moeten timmeren. Een idee is immers van geen enklele waarde, en hoe weet je of dit bedrijf niet later alsnog aan de wandel gaat met het idee. Of nu al zegt, nee het is niks, en vervolgens begint aan de ontwikkeling, waar sta je dan straks ? Je geeft zelf aan dat je hier zelf de meeste tijd in wil gaan steken in de uitvoering, dus wat let je om het eerst zelf voor een groot deel te ontwikkelen. Als je met een product de onderhandelingen in gaat sta je immers sterker dan met alleen een idee. Het is mij dan ook niet duidelijk waar je nu precies dit bedrijf voor nodig hebt, als je het eerste werk toch zelf doet.

Afgelopen donderdag heb ik een leuk staaltje hiervan meegemaakt. Tijdens Holland Innovation liep ik in sportieve kleding met overhemd en was duidelijk herkenbaar als deelnemer van Holland Innovation. Toen om een uur of 6 de afbouw begon trok ik de werkkleding aan die ik ook op woensdag tijdens de opbouw al gedragen had, namelijk donkere blauwe werkbroek met donkere werktrui en zware werkschoenen. Ik kon duidelijk merken dat de mensen die nog aanwezig waren om wat na te borrelen heel anders (zeg maar niet) reageerden op mij met werkkleding dan eerder die dag tijdens de beurs. Andersom was het trouwens ook van toepassing, de werklui van de dag eerder die mij eerst als standhouder hadden gezien , en mij later ook gewoon met spullen zagen sjouwen reageerden ook anders, zei het op een positieve manier. Jullie begrijpen misschien dat dit soort gedaanteverwisselingen soms ook erg handig kunnen zijn. Het leverde mij trouwens een nieuwe bijnaam op bij mensen die mij even kwijt waren, en mij even later in werkkleding ontwaarden.

Ik schreef het al in een andere draad, de SRV man/vrouw met zijn elektrische Spijkstaal gaat weer terugkomen. HEt zal nog wel heel even duren, maar het gaat zeker gebeuren. Als de brandstofprijzen omhoog gieren zullen ook producten van verder weer duurder worden, en krijgen we misschien wel weer lokale boeren die van alles op het land kweken voor de SVR groenteboer.

Vooruitziende blik, of leest Vodafone ook mee op HL. :) Vodafone introduceert 'mobieltjesautomaat'

Om even terug te gaan naar de vraag, ja dat kan goedkoper. Geen licenties, snelle bug oplossingen, betrouwbaar, weing downtime. Als de vragensteller zorgt dat hij deze zaken hard kan maken bij zijn klanten is dat voldoende. Hij kan extra omzetten draaien door een stuk support te geven in de zin van een helpdesk en ondersteuning bij de training van het personeel. Ik hoef dus helemaal niks aan te tonen, dat doen de diverse computers om mij heen die op vanalles en nog wat draaien. Als je een ervaringsdeskundige zoekt moet je even contact opnemen met Imigo.

De winst voor de MKBer is dat er geen dure licenties aan Microsoft betaald heven worden. En veel minder downtime, snelle respons op eventuele bugs. Voor automatiseerders is de winst te vinden in de cursussen die ze kunnen geven voor deze applicaties. En natuurlijk een service abonnement met helpdesk, en heeft de MKB'er dus maar één leverancier. Het paradoxale is, dat Open Source applicaties qua stabiliteit soms lichtjaren voor zijn op de brakke zooi van Microsoft. Ook dat kun je terugrekenen in downtime voor het mkb. Juist dit is een argument om wel Open Source te gebruiken, en voor de back-up kan hij terecht bij zijn automatiseerder die dit probleem voor hem verhelpt. Ik geloof dat jij dan de enige bewoner op deze aardbol bent die geen probleem heeft met een eventuele marktdominantie. Ik vraag mij alleen af of jij bereid bent in dat geval €2000 neer te tellen voor de Vista lite versie.

Voor sommige bedrijven is dit absoluut een uitkomst, en voorlopig zal er best nog wel meer maak handel die kant op gaan. Ik heb hier zelf momenteel spullen uit China liggen die ook op een dergelijke manier gemaakt zijn ...en niet aan de eisen voldoen. Wat doe je dan, de meuk terugsteuren, reclameren ? Natuurlijk zijn er nieuwe onderweg,maar in de tussentijd kan ik niks. Kwaliteitsproblemen zijn natuurlijk op te lossen maar passen niet echt een lean organsisatie, die zijn voorraden probeert te beperken. Fossiele brandstoffen worden vanaf nu alleen maar duurder, dat ga je dus merken in de transportkosten, snel invliegen wordt straks te duur. Maar ook voor container vrachten zul je dat gaan merken. En dan is er nog de politieke kwestie die in de toekomst op gaat spelen. Vroeg of laat wil de Chinese regering toch Formosa/Taiwan terug, en af en toe roepen ze dat ook weer.. Wat gaat Amerika daar tegenover stellen, ik denk helemaal niks. Dat betekend dat er boycotten gaan komen, en onbetrouwbare leveringen uit die hoek. Ik geloof dat een Chinees momenteel € 125 per maand verdient, en dat zal omhoog gaan als de Chinese munt een keer opgewaardeert gaat worden, en dat gaat een keer gebeuren, de kritiek op de Chinese regering is dat ze de munt nu met allerlei trucs bewust onderwaarderen. Wie echt naar de toekomst kijkt blijft denk ik beter dichter bij huis.

Ik kan het niet nalaten toch nogmaals op deze draad te reageren. Uit haar post kun je afleiden dat deze dame: 1 geen enkele kennis heeft op het gebied van sites bouwen. 2 Budget om de het uit te besteden ontbreekt. Ze wordt daarna compleet overvallen met de volgende kreten: html, Frontpage, Mozilla, frreeserifsoftware, monsterplate, templates, nvu, html editor, hotwired, content management systeem, server, cms, platte tekst, html (html head title /title /head body hier de tekst /body /html , open source cms, joomla, mysql, php, dreamweaver,f freeware htmleditor, frames , css, xoops, cpanel, fantastico, hostingcontrlepanel, mambo, server based cms, website baker, cross browser compatible. Ik denk dat Inke al langal afgehaakt/afgeknapt is, wie bovenstaande kretelogie eens doorneemt snapt wel waarom. Met deze woorden kan iemand die aangeeft geen kennis van site bouwen te hebben toch helemaal niets. verder stuurt minimaal 50% haar door naar een professional, terijwl ze duidelijk aangeeft geen budget te hebben. Dus ik herhaal de vraag even: Hoe bouw ik zonder kennis van websites en zonder budget een website ?

Eventjes een kleine nuancering aan dit verhaal toevoegen. Het hebben van een onprofessionele site, wil nog niet zeggen dat je daarmee het faillisement over je afroept.Blijkbaar steekt het oude dotcom-spook van voor de gebakken lucht hype de kop weer op. De grap is dat veel (ict) mensen hier roepen dat google ranking zo belangrijk is om gevonden te worden. Veel bedrijven die fantastisch draaien hebben en prut site, en worden door Google ergens op pagina 10 gezet. Bij de internet providers vind je ook handleiding hoe je eenvoudig en redelijk snel een site kan maken. Vergeet die mooie opmaak, dat komt wel als er centjes zijn.