Devlinx

Jasper, misschien was de toonzetting van mijn reactie iets te scherp. Ik heb me in je verhaal verdiept en probeer te begrijpen waarom je vasthoudt aan de toezeggingen van die aan die en die weer aan die, 25% zus en zo en zelf overal achteraan gaat bellen. Het komt op mij over als een wespennest met halve toezeggingen waar jij echt geen beroep op kunt doen. Dat werkt natuurlijk prima als je tot overeenstemming kunt komen, maar dat blijkt uit niets. Immers, je neemt er zelf geen genoegen mee. En iedereen is vooral boos. Je sluit je verhaal af met een aantal mogelijkheden die je overweegt, maar de enige logische optie staat er niet tussen: namelijk A aansprakelijk stellen. A is voor jou de enige partij in dit hele verhaal die je juridisch aansprakelijk kunt stellen op basis van de overeenkomst die je bent aangegaan. Met B en C heb jij geen overeenkomst en dus ook geen afspraken gemaakt. Je geeft zelf aan dat je weet hoe het hoort, maar dat je bewust hiervan afwijkt. En daarmee veroorzaak je dus (naar mijn mening) zelf alle onduidelijkheid en frustratie. Dus mijn advies is, overigens net als alle andere reacties op je verhaal, doe een stap terug en leg de bal bij A neer. Daarmee zeg ik niet dat je direct een rechtzaak moet aanspannen; als er een goede relatie is kun je best in overleg met A tot een oplossing komen zonder zaak. Je zou dan kunnen beginnen met A te informeren dat je er met de anderen niet tot tevredenheid uitkomt. Gr Devlinx

Wat jij moet doen Jasper is kiezen: Of je stelt A aansprakelijk, of niet en dan neem je je verlies en verder niet piepen. Nu probeer je de schade te verhalen op B, C en D zolang het maar niet A is, want dat is een grote klant van je en die relatie wil je niet op het spel zetten. Zo werkt het spel niet. Ook het moeten maken van een keuzes is een risico dat bij ondernemen hoort. Gr Devlinx

Tjee, heel apart verhaal. Vreemde is dat je nu nog steeds niet weet waar je plan op is afgekeurd. Het heeft weinig zin om het nogmaals te proberen als je plan niet is aangepast. Zeker als gewerkt wordt met een puntensysteem dan wil je toch in ieder geval weten waar je de punten hebt laten liggen. Ik zou het zeker niet accepteren om met een kluitje in het riet te worden gestuurd. Stuur aan op een persoonlijk gesprek waarin je duidelijk wil hebben op welke punten verbetering/verandering nodig is om de financiering toch rond te krijgen. Je hebt dan in dat gesprek vrij snel door of de bank uberhaubt wel genegen is om deze onderneming te financieren. Succes Gr Devlinx

Laat ik eens eerlijk zijn en niet mierenneuken; uitstekende webshop die past bij de doelgroep. Enige dat ik mis is een telefoonnr om te bellen (klantenservice) en de site is nogal langzaam (Magento ? misschien een snellere server nemen) Complimenten. Gr Devlinx

Jij hebt geen tijd of geld nodig, maar een structurele wijziging in je bedrijfsvoering. Neem de gegeven tips ter harte. Nu extra tijd of geld gaat je op de lange duur niet helpen als je dit probleem niet oplost. Dat geld moet toch echt van je opdrachtgevers komen. Daar ligt je probleem, dus daar moet je het oplossen. Gr Devlinx

Nou fantastisch man !! Negeer de zwartkijkers t.a.v. je leeftijd, maar neem wel alle tips en adviezen van de positievelingen mee bij het maken van je offerte. Natuurlijk moet je deze kans niet voorbij laten gaan. Probeer het risico te vermijden, bv door een enkel product ter goedkeuring/beoordeling toe te zenden en een gedeeltelijke vooruitbetaling. Als levertijd geen probleem is kun je ook afleveren in meerdere batches met meerdere betalingen. Dan kun je de ene levering financieren met de vorige. Gr Devlinx

Chat functie wordt als positief ervaren als je direct kunt reageren. Kun je niet direct reageren, zorg dan dat de chat functie niet zichtbaar is. Niets is zo vervelend als een service aanbieden, die er helemaal niet is. Gr Devlinx

Advies: gebruik je energie om te ondernemen en gebruik de bank alleen voor het betalingsverkeer. Ondernemingen maken winst voor zichzelf, verwacht vooral niet dat ze met jou gaan meedenken. Probeer, buiten het betalingsverkeer, gewoon onafhankelijk te zijn van de bank. Dan heb je daar ook nooit kosten en ellende van. Gr Devlinx

Ja beetje jammer Jasper, ik kan je hierin ook niet helemaal serieus nemen. Noord-Korea al overwogen? Ook een vrij stabiele economie en een overheid die tenminste niets aan duidelijkheid overlaat ;D Wat is eigenlijk precies je afkeer tegen een NL of EU bank? Bankkosten van een eenvoudige betaalrekening? Gr Devlinx

Nee, als je de BV opheft dan komt die 18K weer gewoon vrij.

Yes, Eindelijk over van prive auto naar auto van de zaak. Gisteren een gloedje nieuwe Ampera aangeschaft die door alle aftrek en subsidies eigenlijk ook geen drol meer kost. Ene, hij rijdt fantastisch. Moest het even kwijt. Gr Devlinx

Misschien domme vraag: waarom mogen wijnen wel verkocht worden via een webwinkel. Misschien niet sterk alcoholisch maar ook daar is leeftijd controle niet mogelijk. By the way: er is zelfs een online whisky shop (vooreenmooiglas.nl) Gr Devlinx

Is kabelinternet geen oplossing ?

Dank je. Ik begon een beetje te twijfelen met al die berichten over wijziging in de bijtelling van milieu vriendelijke auto's. Gr Devlinx

Neem een pen en een leeg vel papier ...

Ha Joost, beste wensen. Waar kan ik dan de geldende wetgeving terugvinden die van toepassing is in 2012? zit nu op: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/autobelastingen/documenten-en-publicaties/circulaires/2011/09/20/informatieblad-zuinige-auto-s.html Maar als dit geen wetgeving is, waar kan ik me dan wel aan vasthouden?

Dank je. Heb hem inmiddels gevonden. Staat gewoon in belastingplan 2012. Gr Devlinx

Overigens 3% moest idd 36% zijn. Typo.

Dank voor de link. Maar euh, het is een blog. Betreft de verhoging van 0% naar 7% bijtelling. Ik zou het graag in een officiele verklaring of regeling van de overheid zien maar ik kan het nergens terugvinden. Gr Devlinx

Ik kan het even niet volgen. Ik sta op dit moment zelf voor de aanschaf van een Ampera op de zaak (VOF). Als ik eea napluis en ook het stroomschema BOVAG na loop dan kom ik op het volgende: Na de aanschaf van ca 50k kan de VOF: BTW 19% terugvragen KIA Investeringsaftrek 28% Milieu-investeringsaftrek 3% Daarnaast mag de VOF deze investering versneld afschrijven (tot max 75% 1e jaar) Prive heb ik dan 0% bijtelling gedurende 60 maanden gegarandeerd. Ik snap niet helemaal waar de 7% bijtelling vandaan zou moeten komen. Kan iemand bevestigingen of bovenstaande allemaal nog valide is voor het jaar 2012? Gr Devlinx

Voor bepaalde eletrische autos (eerder al vermeld opel Ampera) kan grof gebruik worden gemaakt van investeringsaftrek en milieu-investeringsaftrek. Ik vroeg me af: stel dat ik begin 2012 een Opel Ampera aanschaf en (vanzelfsprekend) gebruik maak van al deze aantrekkelijke aftrekposten, hoe gaat dat dan als ik in 2013 deze auto weer verkoop? Moet ik dan weer een deel compenseren? De aftrekposten zijn immers hoger dan de waardevermindering/afschrijving van de auto over een vol jaar. Gr Devlinx

Dit zo lezende denk ik niet dat je er veel verandering in gaat krijgen totdat je betrokkene eens heel duidelijk met de neus op de feiten drukt. Dus stel haar gewoon voor de keus: doen wat is afgesproken en anders ontbindt je d samenwerking. Waarschijnlijk zul je dan enig verlies moeten nemen en met juridische eea moeten terughalen. Wat is jullie relatie buiten de werksfeer? Familie? Vrienden? Zo doorgaan heeft geen zin ...

Die beste Victor verdient wat mij betreft alle credits. Dat Saab uiteindelijk failliet gaat heeft zeker niet aan de inzet van hem gelegen. Gr Devlinx

Ha, nee hoor, echt geen vervelende dag achter de rug. Een werkgever van 21 mag je m.i. ook best wat ervaring meegeven. De eerste vraag van TS was: wat vinden jullie van het idee. Ik geef daar vanuit mijn ervaring mijn visie op, overigens in de context van het verhaal van TS. TS komt ook pas in zijn tweede reactie met een kerstdiner dat wordt aangeboden aan zijn medewerkers, iets wat natuurlijk een prima alternatief is voor een kerstpakket. Ik zou die training dan daar ook los van zien, training is werk. Bottom line: training heeft niets van doen met kerst. Verder alle waardering hoor. Gr Devlinx

Goh, leuk. In plaats van mijn jaarlijkse kerstpakket mag ik dit jaar op zaterdag en zondag opdraven om op 'training' te gaan. Ik bekritiseer je trainingsweekend niet hoor, dat kan best wel eens verhelderd zijn en goed voor de teamspirit, maar doe zoiets niet als vervanging van een kerstpakket. Daarnaast vind ik dat je de vraag laat stelt. ALs je het ziet als vervanging van een kerstpakket dan moet je ook met een alternatief komen rondom kerst. Ik heb nu een beetje de indruk: "dit jaar geen testpakket, ik organiseer ergens volgend jaar wel een trainingsweekendje". Was je het soms vergeten? Als je de 4 medewerkers had gevraagd om een alternatief te verzinnen voor het kerstpakket, zouden ze dan ook met een trainingsweekend aankomen? Ik zie het toch als een verplichting: een kerstpakket kan ik nog in de container flikkeren, maar zomaar even een weekendje laten schieten omdat ik er niks inzie dat zal wel wat gevoeliger liggen? Wat doe je nu met kerst? Niets? Gr Devlinx