nonex.nl

Ik zou er voor zorgen dat je er wel snel in thuis bent, want door dit soort 'algemene onwetenheid' kun je foutjes maken waardoor je failliet kunt gaan. Bereid je goed voor als je gaat ondernemen: faillisement is vervelend (vooral in de privesfeer).

We noemen 'm RedBull?

Dan koop je het rode boekje voorverkopers en wordt je een cold canvasser. Wordt je niet slechter van.

Op http://www.outbox.nl/mypage.php?userid=13 laadt de info over de blogger achter de plaatjes bovenin: ik kan de eerste regels niet lezen. Nog even debuggen! Voor de rest ziet her er goed uit!

Bij Sprout doen ze wel heel erg aan snailmail ;D

Ik heb daarnet snel over je site heengelezen, maar die boodschap he-le-maal gemist. Ik lees vooral veel ík' en 'mijn' en 'ik winnen' en 'ik inspritator' zijn. Wet 1 van de marketing: je schrijft voor je klant. In jouw geval de lezer. De lezer is niet zozeer geintereseerd in wat jou drijft, maar wat zij er aan hebben. Als je waarde biedt, zul je waarde krijgen. Jij vraagt waarde, maar biedt weinig. In plaats van 'mijn visie'zou je kunenn schrijven: úw podium'. Maakt de steentjes tot een plaas waar mensen iets kwijt kunnen (wat het al is) en communiceer dat. Zet je visie achteraan (of rechts in het menu), zodat mensen dat kunnen lezen, als ze hun interesse al gewekt is. [edit] ik snap het niet: op de site van opensa heb je een duidelijk voorbeeld van een leuk (viraalachtig) filmpje, waarom kan dat niet op deze site? Of kwam je hier echt alleen maar voor de links? [/edit]

Hier schuilt de kern van het probleem: iets wordt pas viraal als mensen er zelf iets aan hebben. Als ze moeten lachen, ontroerd worden, blij worden of enthousiast worden, dan wordt iets pas viraal: zij moeten het zelf door willen sturen. Als je nu een verzameling foto's van de meest ontroerende of verbazingwekkende intermenselijke onmoetingen zou presenteren, dan kan ik me nog voorstellen dat ik vanavond mijn vriendin er op wijs: 'moet je kijken. Is gaaf/ontroerend/leuk.' Geef me drie goede redenen waarom ik of een ander er iets aan heeft als ik nu iemand op je site te wijs... Als grote inspirator hoop ik dat het aanpassen van je website ook geen probleem is, dan kan ik vanavond mijn vriendin nog op je site wijzen.

Een grondige voorbereiding is gewoon erg belangrijk. Bookmark Higherlevel ne lees hier de komende weken eens rustig rond, dan kom je al veel tegen wat je ook tegen betaling op een cursus kunt horen. Juist omdathet risico erg hoog is,moet je goed nadenken over het naast je baan doen. Je helpt jezelf er ook niet mee als je er niet voldoende in kunt steken, waardoor het geen succes wordt. Je zult de komende tijd dan werkweken van 60-80 uur moeten draaien om het van de grond te krijgen. Dat begint met het maken vnaeen ondernemingsplan, daarmee verken je alle ins- en outs van je idee. Realiseer je wel dat je dus ook veel tijd die je aan andere dingen spendeert moet schrappen, en zorg ervoor dat het thuisfront (je vriendin, vrouw, maar ook vrienden) hier begrip voor kunnen opbrengen. Steun vanuit je omgeving is belangrijk. Maak een stappenplan, en ga beginnenn met je ondernemingsplan. Uiteindelijk zullen de berekeningen uit je ondernemingsplan ook laten zien hoeveel klanten je nodig hebt, hoeveel inkomsten je zult hebben en wanneerhet punt komt dat je ontslag zult moeten nemen. Daarbij hoort waarschijnlijk een bepaald bedrag wat je dan nog als krediet nodig hebt om je aanloopverliezen op te vangen. Als je dat allemaal in beeld hebt moet je beslissen of je ermee verder gaat en het financiele risico wilt lopen. Ondernemen zonder risico bestaat niet. Als je doorgaat ga je met je plan naar de bank en bespreekt het, om een zakelijk krediet aan te vragen. Als je die toezegging hebt,staat niets je meer in de weg. En als je nu denkt 'maar dat wil ik niet (dat krediet)' adviseer ik je toch om in gesprek met de bank te gaan: als zij een krediet zouden willen verstrekken, hebben de meest kritische ogen die naar je plan hebben gekeken er in ieder geval vertrouwen in. Een betere toets kun je denk ik niet wensen. Succes!

Vraag het aan de markt: bel een mogelijke adverteerder op en vraag of ze interesse hebben, en wat voor budget ze er aan zouden willen spenderen. Laat de prijs varieren per contractduur: duur voor 2 maanden, goedkoop voor 6 maanden. En je kunt natuurlijk bijvoorbeeld twee weken voor een instapprijs aanbieden om ze te laten ervaren hoe het werkt. Uiteindelijk laat je dan de markt de prijs bepalen, en als er meerdere gegadigden zijn kunnen ze kiezen: een hogere prijs of op de wachtlijst.

Als het gaat om meubelproductie zou je http://www.satelliet.net/home/NL/NL_index.php eens kunnen bellen: die laten hun meubilair ook in Oost-Europa maken, en praten er vrij open over.

Ik denk ook dat dit niet iets is wat je even 'naast' je vaste baan doet. Immers, jij neemt een deel van de risico's van het 'in dienst nemen' van je werkegever en andere ondernemers over. Je moet wel voldoende klanten hebben om die risisco's en de daarbijbehorende kosten te dekken. Klanten vinden kost tijd, en geld. Als je niet voldoende tijd hebt om die klanten te vinden (omdat je te druk bent met je baan en het aan het werk zetten van uitzendkrachten) heb je een goed recept voor een faillisement: te weinig klanten, te weinig tijd en wel risico. Daarnaast moet je aardig wat kennis hebben van arbeidsrecht. Stiekem komt het erop neer: of je baan de deur uit, of je ambitie voor een uitzendbureau de deur uit. Succes!

Houd er wel rekening mee dat de belastingdienst belasting heft over je winst, niet over het uitgekeerde deel ervan. Al laat je winst in je bedrijf zitten: je betaald inkomstenbelasting. Omzet -kosten=winst, dus kosten maken helpt: het drukt je winst. Investeringen doen (uitgaven boven 450 euro) betekend afschrijven en drukt dus de winst van het lopend boekjaar maar voor 1/3 of 1/5 van de aanschafprijs van je investering. Dat drukt dan dus wel de winst van de komende boekjaren. Houd er ook rekening mee dat de inkomstenbelastingaangifte voor ondernemers betrekkelijk ingewikkeld is in vergelijking met die voor particulieren: als je dus voor de inkomstenbelasting ook als ondernemer wordt gezien en je hebt niet veel kennis van boekhouden, zo ik een boekhouder zoeken. Succes!

Dankje, ik heb er nog zeker drie weken werk aan voordat ik het concept kan uitrollen, maar dat heeft er ook mee te maken dat ik het erg druk heb. En in het rijtje links van mvo-initiatieven door de grote jongens mag de VDBO niet ontbreken: de Vereniging voor Beleggers in Duurzame Ontwikkeling..

Hier is nog een overzichtspagina: duurzaam-ondernemen.nl: een initiatief van ingenieursbureau-reus DHV. Inclusief adwords op de site: hier is geen overtuiging meer aan het werk, maar een bedrijf dat dit doet omdat het hip is en er geld verdiend moet worden. Niets mis met dat geld verdienen, maar met Adwords? Volgens mij gaat er dan iets fout met je initiatief. [cynisch]Ze hebben ook een forum: het laatste bericht dateert van maart 2006.[/cynisch]

De overzichtssite van MVO-nederland kende ik al. Het is een goed initiatief, maar soms krijg ik er wel een beetje jeuk van. Waarom: in mijn ogen wordt een overtuiging hier geinstitutionaliseerd. Het wordt iets wat je kunt 'invoeren' of 'implementeren'. Er wordt een 'systematiek' ontwikkeld met 'tools' en 'handreikingen'. Er is zelfs een 'basisboek mvo'. Waarom ik dan jeuk krijg: een beetje hetzelfde als met 'duurzaam bouwen' ook wel 'dubo' genoemd. Op een gegeven moment was het begrip zo erg door de overheid 'gekaapt' dat marktpartijen (die toch het meeste bouwen) iets hadden van 'dat is iets van overheidsambities en kost daardoor veel geld.' Het werd te erg geassocieerd met overheidsprogramma's en systemen die volgens vastgestelde kaders moesten lopen. Er waseen boek met regels over 'dubo'. Daardoor heeft het voor een deel zijn doel gemist: ontwikkelaars sloten het bij voorbaat al uit omdat alle communicatie er over in het bouwproces teveel tijd en geld opslokten. Het was geen 'ambitie' meer, of een 'missie', of een 'usp', maar een 'programma'. Wil je overtuigingen duurzaam inbedden moet je volgens mij voor twee dingen waken: a- het moet geen hype worden: hypes gaan voorbij en b- het moet geen 'programma' worden, wat volgens regeltjes ingevoerd moet worden. Programma's zijn statisch: laat mensen de vrijheid om er invulling aan te geven. Ik juich initiatieven voor mvo en duurzaam, milieubewust ondernemen toe, ook deze, maar waak voor institutionalisering. Oh, en ik heb niet alleen kritiek maar neem ook initiatief: binnenkort wordt 'greentail' gelanceerd: zie bijgevoegde afbeelding. Wat het gaat doen: ik hou 't nog even spannend ;D

Volgens de gemeente is er al dagen lang geen sprake meer van blauwzuurgas. Ze gaan een oproep plaatsen of er meer mensen benaderd zijn, en om er vooral niet op in te gaan.

Ik zou een afspraak met hem maken, en de politie even meenemen naar die afspraak. Ik bel de Gemeente Beverwijk vanmiddag, hij was wel zo slim (?) om gewoon zijn naam, adres en firmanaam te geven.

Zelf je ondernemingsplan schrijven, dat is een onderschat belang. Jij,, bloed zweet en tranen, en je boekhouder (tegenwoordig een eis van o.m. IMG-bank. Gouwen combinatie. Als het dan niet lukt moet je je afvragen of je wilt ondernemen.

Blijkbaar valt hij hier al voor jou door de mand als jurist: waarom is hij nooit jurist geweest?

Ik zou het zo niet stellen: dit getuigd van weinig respectnaar andere opdrachtgevers en dat zou naar mij als 'voorrang' klant niet veel vertrouwen uitstralen. Stellen dat je ervoor zult zorgen dat ze op hun wenken bediend worden en dat ze je aansprakelijk kunnen stellen als je in gebreke blijft is voldoende. Of jij deze opdrachtgever voorrang geeft en het andere werk uitbesteed is voor hen niet van betekenis.

Nou breekt mijn klomp. Een 'ondernemer' uit Schin op Geuldie mij belt om tevragen of ik naast dat afgebrande schip in Velsen wil komen staan en en half uur diep in en uit wil ademen. Mocht ik gezondheidsschade leiden door het vrijgekomen blauwzuurgas dan spant meneer een proefproces aan en wil mij hiermee 'rijk maken'. What? Say again? En of ik anders nog iemand ken die graag daar wil gaan staan blauwzuurgasademen? Sorry? Ik dacht even Geenstijl aan de lijn te hebben, maar dit blijkt gewoon een ondernemert. Ik heb de oud-jurist geadviseerd om maar weer koosjere business op te gaan zoeken... Zijn tegenwerping: 'dan moet ik lang werken voordat ik rijk ben'. Krak, dat was mijn klomp.

Dat studenten Broekjes zijn weet iedereen, behalve zijzelf. Wist ik ook niet toen ik studeerde :) Moet je ook niet tegen ze zeggen (dan gaan ze huilen). Maar het is wel goed voor studenten om eens mee te mogen kijken in het werkveld, dar leren ze meer van dan schoolbankjes. Je moet ook niet altijd aan ze vragen wat ze vinden, je moet zorgen dat ze uitvoeren wat moet gebeuren. Hebben ze meteen kennis gemaakt met grootste verschil tussen de hogeschool en het werkveld.

Als je wat werk uit handen genomenzou willen hebben of wat vrijblijvende denkkracht inwilt schakelen zou je een stagair van de opleiding Kunst- en Mediamanagement van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht kunnen overwegen. [edit] ze hebben tegenwoordig zelfs theatre management [/edit] Met een goede opdracht kunnen ze zinnig werk verrichten, en hebben een schare docenten achter zich met veelervaring in dit soort processen. En net als met alle stages: je kijkt of je er iets aan hebt, en dan gebruik je het. Of niet. [edit mod]typefout hersteld[/edit]

Idem voor mij: zakelijke dienstverlening, en daarbij past 'u'. Nieamnd zal zich storen aan 'u', maar prospects kunnen zich wel storen aan 'je'. Als je /uw doelgroep jonge meiden van 16 is, kan je/ kunt u heel goed 'je' gebruiken. Maar als je/uw doelgroep zakelijk of particulier boven de 20 is, denk ik dat je/u voor 'u' moet kiezen.

Het maakt weleenverschilof je producten ofdiensten aanbied: als je diensten aanbied is concurreren op kwaliteit en prijs moeilijk: door je lage marge kun je niet voldoende aandacht per klant besteden om te excelleren. In de onderhandelingsase is het danbelangrijkom voroal de voordelen van je kwaliteit te communiceren. Hierbij moet je niet altijd het economisch voordeel voor de klant als usp naar voren schuiven, maar vooral andere usp's. Als je wilt concurreren op kwaliteit en je praat steeds over economische voordelen, dan gaat het toch over geld. Je kunt beter zorgen dat het dan ergens anders over gaat. Daarnaast 2 boekentips: William Ury "Onderhandelen met lastige mensen" "Commercieel onderhandelen" P.T. Steele Succes!