nonex.nl

Oeh, dat wordt een vraag voor een boekhouder.

Bedoel je een webbased calulatieprogramma? Dus eigenlijk gewoon een stukje software dat webbased draait,maar je hebt wel een licentie gekocht? Afschrijven in 5 jaar. Aanpassingen, ook boven de 450 euro zijn kosten.

Dat staat in 1 van de columns van Ties, menu 'extra' en 'columns'.

Zo, en dat is dan de franchisegever van een heleboel coaches. Sta je lekker in je hemd, als wandelende coach.

Wat ook belangrijk is wil je een goede onderneming opzetten: je moet de tijd hebben om nieuwe kalntente werven: als je andere aandeelhouders je die niet gunnen, ben je a) failliet als zij hun opdrachtenstopzetten en b) geen odnernemer als je maar 1 klant hebt (lees alles bij de belastingdienst, zoekwoord VAR). De belatingdienst spreekt dan van een verkapt dienstverband, en daar kun je nare financiele gevolgen aan overhouden.

Het is geen investering die een restwaarde houdt, en er wordt niet op afgeschreven: dus afboeken. Of het nu om 100 euro aan brochures gaat of om 5000 euro: het blijven kosten en geen investeringen.

Ja, dat moet wel om je eigen koers te kunnenvaren. Met het voorstel zoals zij doen behouden zij de grootste zeggenschap en besturen dus de bv. Ze kunnen je het heel lastig maken want ze kunnen er ook voor zorgen dat jij niet voor hun concurrenten gaat werken. Dit klinkt als een verkapte vorm om ervoor te zorgen dat jij voor hun werkt, maar een eigen onderneming hebt. En over een paar jaar vragen ze ofze niet alle aandelen over kunnen nemen nehebben zij twee bedrijven (het zou zomaar kunnen). Het probleem met 51 % voor jou is dat het wel in de waardering van de aandelen tot uiting moet komen. Jouw bijdrage moet die 51 % wel waard zijn. Als zij voor 18k 66% van de aandelen zou willen, zou jij dus iets met een minimale waarde van 18,5 k in moeten brengen om de 51 % op te kunnen eisen. Succes!

Ja, dat is het werk. Maar wie is de ondernemer? Wie zoekt de financiering, doet de inkoop, regelt personeel, vergunningen, maakt schoon, doet de boekhouding en last but not least, wie loopt er financieel risico? Zoals je het nu opschrijft lijkt het erop dat je vanje hobbyje werk wilt maken, maar ondernemer zijn is iets anders dan 'het werk achter de bar doen' of 'de plaatjes uitzoeken'. Als je een ondernemingsplan uitwerkt zul je al die aspecten een de revue moeten laten passeren en zul je een hoop antwoorden voor jezelf krijgen. Ben je al bezig met een ondernemingsplan of ben je van plan er een te gaan maken? Overgiens zijn er compleet geautomatiseerde muzieksystemen waarbij de karaoke meeloopt zoals www.alcas.nl. Daar heb je dus geen werk aan, dus sta je denk ik toch achter de bar. Scheelt weer 1 fte op de loonlijst.

Dit maakt het een en ander wel helder. Een stichting is een mogelijkheid hiervoor. Ik noem bijvoorbeeld Stichting Philadelphia (landelijk zorgnetwerk). Het is een 'reguliere' zorgaanbieder, maar ze ontwikkelen ook dit soort locaties. Veelal nemen zij het initiatief, zoeken de locatie en de vastgoedontwikkelaar. Die draagt zorg voor de vastgoedontwikkeling (ontwerp, vergunningen, aanbesteding, bouw) en dan zijn er twee opties; het wordt terugverkocht aan de initierende partij, of terugverhuurd aan die partij. Zelfs woningbouwverenigingen treden in dit soort gevallen zelfs op als ontwikkelaar (maar dat doen ze ook voor zichzelf). Ik ken zelfs een initiatief voor huisvesting van psychiatrisch patienten in de maatschappij die louter uit een werkgroep zonder rechtsvorm bestaat, maar wel een locatie van de grond krijgt door de gemeente mee te krijgen, een ontwikkelaar te vinden en een voorstel doet voor een Stichting ter exploitatie van de locatie. Hierbij wordt de Stichting dus pas aan het eind van het initiatief opgericht. Voor die tijd is er echter geen sprake van subsidie voor de werkgroep: 'liefdewerk-oud papier'....

Leuk stukje in de nieuwsbrief van Carp. Ik ben benieuwd of jullie er iets inherkennen, ik herken er wel een paar managers die ik persoonlijk ken in. bron

Daar ben ik ook wel benieuwd naar, gaat KPN eens langskomen bij Kassa of de consumentenbond, na jouw aandringen?

Een stichting heeft geen winstoogmerk, en proberen eenstichting op te tuigen om iets aan te verdienen levert je niet veel betrouwbaarheid op. Je kunt heel goed vanuit een odnerneming idealistische initiatieven ontplooien, of juist een odnerneming opzetten om te laten zien dat idealisme en geld verdienen goed samengaan. Ik kom veel politici en ondernemers tegen die mensen altijd willen laten geloven dat het 't een of 't ander is, maar ik geloof in het combineren ervan. Je kusnt hierover ook lezen op goodblog een initiatief van het ondernemersblad sprout.

Vogel??? Vlinder! en geen snelle.

Tsja, het is al lang geleden dat ik student was (acht jaar).Het wordt me niet helder: wat doe je? Wat voor adviezen en ondersteuning? Dat kan volgens mij varieren van huiswerkbegeleiding, tot bijbaantjes, belastingaangifte,bemiddeling bij schuld, studiekeuze, studieoverstappen, gecombineerde studie, studie en topsport,buitenlandse stage, werkervaringplekken, ontwikkeling curriculum, opzetten en begeleiden CMR en FRM... kan het iets specifieker? Noem bijvoorbeeld welke overheidsdiensten slecht functioneren,dan kunnen wij daar eens een kijkje nemen. Mijn vraag blijft overeind: is je doelgroep (de student) ook bereid om ervoor te betalen. Het kan best zijn dat ze de bestaande wegen slecht vinden, maar te beroerd zijn om ervoor te betalen. Is dat bepalend voor het slagen/niet slagen? Of kun je ervoorzorgen dat bijvoorbeeld de rijken (de onderwijsinstellingen) betalen voor de armen (de studenten). Om jou raag te beantwoorden: de BV zou voordelen hebben boven de eenamnszaak omdat je dan in mindere mate met je prive vermogen aansprakelijk bent voor de schulden van de onderneming. Bij de eenmanszaak ben je met je prive vermogen volledig aansprakelijk.

Belastingtechnisch zul je ondernemer voor de omzetbelasting (btw) en inkosmtenbelasting zijn (inkomsten uit overige werkzaamheden). Voor de handel zelf zul je je in moeten schrijven bij de kvk, dan krijg je je kvk-nummer, en ben je een onderneming. Handel is geen vrij beroep, dus je bent verplicht je in te schrijven bij de kvk. Voor 10k (winst) loont het om dat te doen, omdat je dan ook gebruik kunt maken belastingfaciliteiten voor zelfstandingen, en dat scheelt een hoop belasting. Handel is geen vrij beroep, dus je bent verplicht je in te schrijven bij de kvk.

Maar het is lang niet altijd nodig om daarvoor een AA erbij te halen. De ING-bank geeft zelf aan dat een accountant of een boekhouder (met beconnummer) de jaarcijfers opgemaakt/gecontroleerd moet hebben.

drie... corporate_branding.pdf

twee... designbriefing.pdf

De bovenste twee concepten spreken wel aan. Die linksboven heeft een msn-achtig logo, maar beide hebben een prettige kleurstelling. Als je nu gaat werken op basis van een briefing: drie bijlagen die iets kunnen betekenen. checklist_desingbriefing.pdf

Nee, je bent detaillist als je vanuit een winkelpand verkoopt en niet in grote hoeveleheden levert: dan ben je groothandel. Een webshop kan wel detailhandel zijn. Deze discussie over begrippen voegt weinig toe aan de vraag van de topicstarter, dus ik stel voor weer ontopic te gaan.

Ik trek die van mij ook wel aan, komt net uit de was... ik ben overigens wat later (alleen de borrel) maar ik neem aan dat ik dan gewoon binnen kan lopen?

Als je ook aan bedrijven levert hoef je toch niet meteen een groothandel te zijn?

Ik zie twee dingendoor elkaar lopen: je hebt het over een eigen bedrijf en een stichting? Waarom een stichting? Een stichting heeft geen winstoogmerk, en wordt bestuurd dooreen bestuur. Dan ben je geen ondernemer, en maak je geen winst, dus is er volgens mij geen sprake van een inkomen, tenzij je door de stichting in dienst genomen wordt. Maar dan is het stichtingsbestuur bevoegd om je te ontslaan. Als je een onderneming opricht wordt je inkomen bepaald door de winst (ik ga even uit van een eenmanszaak). Omzet -kosten = winst, en die wordt belast door de belastingsdienst als zijnde inkomen (er is dus geen sprake van een 'salaris' maar van 'winst', 'privekapitaal' (op de balans) en 'prive-opname' (uitbetaling aan jezelf). Als je een bv opricht, dan ben je zelf in dienst van je bv en kun je jezelf daaruit een salaris betalen. Aleen dat salaris wordt door de belasting belast met inkomstenbelasting, maar de bv zelf wordt ook belast (ik geloof dat dat de vennootschapsbelasting is, maar ik heb geen bv en weet niet het naadje van de kous). Nu bestaat devof ook nog, maar er zijn weesvoorstellen onderweg waarbij die vervangen wordt door de bv met aansprakelijkheid. Een vof is nu niet aan de orde als je zonder vennoten (partners) begint. Daarnaast ben ik nog benieuwd naar: -je geeft aan dat het vaak overheden zijndie die taken nuuitvoeren? IS hier een wettelijke grondslagvoor, kunnen die taken overgeheveld worden? -je geeft aan subsidie aan te willenvragen: heb je al gekeken of er wel subsidieregeling voro zijn? Een blanco subsidie ( je krijgt geld omdat je een leuk en nuttig idee hebt) bestaat niet: een subsidieregeling streeft vaakeen politiek doel na, en als de politiek het niet als doel ziet is er vaak geen subsidieregeling. -denk je dat studenten bereid zijn om te gaan betalen? Ik vraag me af als ze al willen betalen, hoeveel studenten je wel niet inje kaltenbestand moet hebben om een inkomen uti te halen? Heb je dat al eens berekend? -En in plaats van een volledig inkomen, is het niet mogelijk om er maar een deel van je inkomen uit te halen, en de rest door goedkopere krachten als studenten zelf uit te laten voeren? Succes!

Een ander aspect van de situatie: hoe wil je aan de straatzijde naar mogelijk klanten communiceren dat je er zit? Ben je afhankelijk van langslopende klanten, of werk je bijvoorbeeld voor andere kunst- en posterverkopers, of voor de zakelijke markt? Misschioen kun je met de eigenaar van die deur afspreken dat je op die deur een verwijzing naar achteren mag plakken, of mag je van de gemeente een bord op de stoep plaatsen, maar het lijkt me belangrijk om dat nu vast uit te zoeken hoe je die klanten gaat trekken.

Ik zou nog eens goed nadenken over een karaokebar.... het bestaat toch al meer dan tien jaar, en is in denederlandse horeca nooit aangeslagen,terwijler genoeg horecagelegenheden zijn geweest die ermee hebben geexperimenteerd. Ik vraagme af of het nederlandse publiek wel zo kaaraokeminded is. Nederland is toch meer een land van babbelen in de kroeg of je er bezatten en gewoon met de radio meebleren, zonder scherm en podium. Ik denk dat je aan de aziatsiche expats misschien een doelgroep hebt, maar de nederlandse kroegtijger?