Nico Schouten

Als je ideeën kwijt wil zijn daar wel aparte topics voor of vraag en aanbod (mits je aan de voorwaarde voldoet). Overigens is dit meer een concept waar van vernieuwing in de zin van innovatie geen sprake is. Catering gedaan daar clowns/grapjassen bestaat ook (nog niet) Comedycatering.nl is nu nog vrij Heb ik nou iets nieuws bedacht of gewoon even een ideetje gedumpt?

De praktijk draaien dit soort combinaties meestal uit op een teleurstelling. Bewijslast voor wat? Heeft niemand je uitgelegd dat in ons deel van de wereld je alleen een geldig octrooi kunt aanvragen volgens het first to file principe? En als ze daar nog steeds met die onzin van die "brief aan jezelf" komen dan heb je bij mensen gezeten die geen enkel verstand van bescherming van intellectueel eigendom hebben. Heb je trouwens de FAQ over IE al gelezen? Zelfs Branson zal meer ideeën hebben dan hij in zijn leven kan uitvoeren. Maar we hebben nog veel meer ideeën die helemaal niet uitvoerbaar zijn. De kunst voor een ieder die wat met zijn ideeën wil doen is die ideeën eruit weten te pikken die realiseerbaar zijn en vervolgens een leuke boterham opleveren, De rest is leergeld of hobbyisme. Ja dat begreep ik wel. De best e manier is, veel praten met collega productontwikkelaars en leren van hun fouten en successen en die vervolgens toepassen op je eigen concepten.

Een korte reactie Jouw site lijkt mij overkill voor veruit de meeste ondernemers die een site willen voor hun bedrijf. Er staat een hoeveelheid informatie op die voor de meeste ondernemers simpelweg niet te volgen is laat staan dat ze er uit kunnen halen waarom ze nou juist bij jou moeten zijn. Om het simpel te houden, welk probleem los jij nu eigenlijk op voor de ondernemer die bij jou aanbelt voor een website?

Mooi, werk die dan eerst eens uit, richt je op 1 maximaal 2 ideeën. Als je aan meerdere ideeën tegelijk werkt is de kans groot dat je je focus teveel moet verdelen en geen van je ideeen ooit tot een succes zal leiden. In al mijn jaren dat ik ondernemers volg die bezig zijn met nieuwe producten zie ik alleen die ondernemers slagen die zich hier voor de 100% op toeleggen en zich niet laten afleiden door bijzaken. Ook dat is mooi, ik vond mijn ideeën nog wel eens terug in de patentdatabse. Jammer dat het al bestond maar tevens een bevestiging dat ik op de goede weg zat. Tja geheimhoudingsverklaringen, een topic op zich. NEt als het i-depot, ik heb het vermoden dat jij denkt dat dit bescherming biedt vergelijkbaar met een patent, maar dat is niet aan de orde. Het bewijst alleen welke ideeen en inzichten jij op het moment van indiening had. Maar waarom praat je met mensen als je zoals al eerder gezegd zelf ideeën hebt die je eigenhandig uit kunt werken. Hoewel het voordelen heeft er meer mensen bij te betrekken loop je dan een veel groter risico voor het lapje gehouden te worden. OoK hier geld, zorg eerst voor bewezen succes, dan komen mensen bij jou en niet andersom. Dat is ook een veel gezonder startpunt voor jou. Tja, die briefhoax blijft maar rondzingen, een brief verstuurd aan jezelf heeft geen enkele juridische waarde. Nee dat heeft niets met claims te maken. Grote bedrijven hebben vaak meerdere ontwikkelafdelingen. De mensen die met jou praten hebben geen idee wat er allemaal op de plank ligt en daarom wijzen ze op voorhand ideeen af die niet gepatenteerd zijn. Gewoon doorwerken aan je eigen ideeën. De realiteit voor mensen met veel ideeën is dat die stroom toch niet ophoud en het leven gewoon te kort is om alles zelf uit te voeren. Zoek een baan als productontwikkelaar / conceptontwikkelaar. Ja net als jij, maar wat wil je met andermans ideeën als je er zelf al zoveel hebt?

Wie een halfje melk bij de AH koopt is 58 cent kwijt voor een halve liter. Wie de 2 liter verpakking meeneemt betaald 120 cent, kortom, 2 keer zoveel voor hetzelfde geld. De consumenten zullen dus eerder gezamenlijk grotere verpakkingen gaan kopen met een lagere prijs per eenheid.. Misschien zou je dan eerder moeten denken aan bulkverpakkingen. Het voorbeeld van de hotelkamer is hier een al eens eerder aangehaald (Volgens mij door Herman). Wat er in dit voorbeeld vergeten wordt is de BTW afdracht en de inkomstenbelasting. Doe hetzelfde rondje in Nederland en de groenteboer kan slechts een kleine aanbetaling doen. We leven in Nederland op veel te grote voet, hebben een overheid met een waterhoofd en dan denken we nog steeds dat we het wel redden. Zo zoetjes aan lijkt het mij wel duidelijk dat we teveel kopen in het buitenland en hier te weinig maken voor de interne markt. Terwijl we genoeg werklozen hebben leggen Polen hier de glasvezelnetwerken aan. Waar ben je als samenleving dan mee bezig? Edit, rekenfoutje weggepoetst

Passen kunnen mensen het niet via het web maar je hebt dan wel een digitale etalage waar mensen kunnen zien wat jij zoal op voorraad hebt. Een webshop kun je ook gebruiken om alleen de artikelen te plaatsen zoals in een catalogus. De mogelijkheid om te bestellen zet je dan gewoon uit. Op die manier kunnen mensen dan toch zien wat jij op voorraad hebt. Het voordeel is denk ik dat het aantal potentiële klanten wat je op die manier kunt bereiken veel groter is dan met alleen een winkel zonder website/webshop.

Het merk staat in het register nog altijd op naam van de inmiddels gefailleerde onderneming, niet op naam van een prive persoon. Ik kan met zoekwerk niet uitvinden wie eigenaar was van de Belgische onderneming, wel wie de curator was die het faillissement heeft afgehandeld vand aar dat het mij logisch leek om daar te beginnen. Als het sluiten van het faillissement inhoud dat alles afgewikkeld is en het beeldmerk niet overgedragen is maar binnen het faillissement is gebleven dan zou je zeggen dat het wel zo netjes van de curator was geweest als hij het merk uit het register had laten halen. Al denk ik eigenlijk dat niemand toen aan de registratie van het merk heeft gedacht en dat dit eventueel een zekere waarde zou kunnen vertegenwoordigen. Aan de hand van jullie opmerkingen denk ik het volgende Het beeldmerk vervalt feitelijk doordat de registratie opgesloten zit in een afgehandeld faillissement. Het beeldmerk kan door deze onderneming niet meer gebruikt worden in het handelsverkeer en daarmee vervalt eigenlijk de eis dat een merk in het handelsverkeer moet worden gebruikt. Hoewel er een periode van 5 jaar voor staat, wat in dit voorbeeld vanaf faillissement pas 4 jaar is kan het dus ook niet over een jaar alsnog gebruikt worden. Dus daar kan in het uiterste geval een rechter een uitspraak over doen. Eigenlijk zou je denken dat een briefje van de curator naar het boip voor uitschrijving voldoende moet zijn, of beter nog, een overdracht van het beeldmerk naar de ondernemer in kwestie zodat deze het woordmerk kan registreren voor deze klasse. Of dat laatste uitgevoerd kan worden weet ik niet. Vwb de domeinnaam De nl en be domeinen zijn beide geregistreerd door clubjes die bij verkoop wat geld hopen te verdienen. Maar dat is geen ramp omdat er nog andere opties zijn van combinatie van merk en activiteit of vestigingsplaats. Ik ga maandag als ik tijd heb eerst wel eens het advies van Vossie opvolgen en eens overleggen met het BOIP. Die zullen wel eens vaker met dit bijltje hakken.

Bij de registratie van een merk betaal je voor een periode van 10 jaar. Het beeldmerk is in 2007 geregistreerd, faillissement is in 2008 ingegaan en in 2010 afgesloten. Wel is het zo dat als een merk langere tijd niet in het handelsverkeer gebruikt word de rechten vervallen. Daarvoor is wel een uitspraak van een rechter nodig. In dit geval zou dat dus in 2013 het geval kunnen zijn. De overweging die erbij komt is dus, maak je slapende honden wakker of wacht je tot eind 2013 en maak jer dan een rechtszaak van. Ik ga er daarbij even vanuit dat de periode waarin het faillissement nog liep 2008-2010 niet geldt als deelnemend aan het economisch verkeer. Al met al kan het dan best complex gaan worden en flink in de papieren gaan lopen. Ik heb het met de aanvrager niet gehad over de eventuele kosten maar ik heb zo'n vermoeden dat het bij 1000-1500 voo rhun wel ophoud. Dan is registratie van hun eigen beeldmerk meer voor de hand liggend, dan blijft het bij zo'n 240 euro.

Iemand nog suggesties voordat ik volgende week de telefoon maar eens pak en begin bij de curator?

Dat hele VAR debacle gaat waarschijnlijk dezelfde kant op als de toestanden die veel starters hebben gehad met het UWV door onduidelijkheid over het aantal uren dat vanuit een ww situatie werd gedraaid in de nieuwe onderneming. Met die VAR onzin kun je er op wachten dat er straks ten onrechte ondernemers worden weggezet als werknemer met als gevolg flinke boetes voor de zogenaamde overtreders. Iets wat natuurlijk over een aantal jaren weer zal worden terugdraait door de hoge raad maar dan is het kwaad natuurlijk weer geschied. De oplossing is heel simpel, als je BTW factureert ben je ondernemer en nouw je dus ook geen rechten op die werknemers wel opbouwen.

Doet mij denken aan de startpagina's zoals AOL die ooit had. Uit de tijd dat homepage en stratpagina was waar je zelf wat dingetjes aan kon veranderen. Denk dat voor veel mensen Facebook of Twitter de startpagina van nu is.

Bij Eko gewassen gaat het om de omgeving, als er boeren in de directe omgeving zijn die bestrijdingsmiddelen gebruiken dan heb je in principe een probleem met koude grond gewassen. Het gaat daarbij niet alleen om stoffen die via de grond of grondwater voor contaminatie zorgen, bestrijdingsmiddelen verstuiven ook tijdens het sproeien en waaien zo op jouw gewassen, exit Eko label. Hoe ze omgaan met gewassen in tunnels weet ik niet dast zul je na moeten vragen bij de instanties die het Eko keur uitgeven. In het geval je gewassen in potjes kweekt zul je zeker moeten weten (en kunnen bewijzen) dat de grond schoon is. Kijken wat je met een opleiding kunt leren is mooi maar het kweken van gewassen draait vooral om (minimaal enkele jaren) ervaring.

Weliswaar misschien niet van toepassing op de markt maar toch. Aantal slagers en groentewinkels gehalveerd

Zoals René al aangeeft, veel markten hebben wachtlijsten. Meestal staan er al leveranciers van biologische groente. Zoals ik jouw verhaal lees wil je eigenlijk 2 ondernemingen opzetten. 1 een AGF marktkraam 2 een tuinderij De AGF marktkraam Al eerder werd aangegeven dat je niet zomaar op elke markt een plek zult krijgen. Dat zul je dus af moeten wachten. Als je dan eenmaal een plek hebt moet je afwachten fof het een markt is waar jouw doelgroep shopt. Dit AGF bedrijf is al een uitdaging op zich en het zal je al snel enkele jaren kosten alvorens je je weg gevonden hebt in deze wereld. En neem van mij aan dat er heel wat marktmensen hun handeltje moeten stoppen omdat het niet genoeg oplevert om de rekeningen mee te kunnen betalen. De tuinderij Je geeft aan dat je nu op zeer kleine schaal wat groente kweekt. Dat is niet te vergelijken met de schaal waarop je AGF zult moeten gaan kweken om er een gezond bedrijf mee op te zetten. Het idee van de rijdende bakken klinkt leuk, doet mij denken aan de manier waarop veel plantenkwekerijen werken. Echter, hier is een flinke investering voor nodig. Daar komt dan nog bij dat potplanten, de naam zegt het al, de voedingsbodem in een potje hebben en je groente oogst en de grond achterblijft. De vraag is of dit economisch te exploiteren is omdat er een behoorlijke investering benodigd is voor het inrichten van een dergelijke tuinderij. Ook is het voor mij even de vraag welke eisen het Eko merk stelt aan deze vorm van tuinieren. Maar ook op de koude grond is voor het eerst gaan boeren een uitdaging als je geen enkele ervaring hebt in deze sector. Zoals ik al aangaf kun je niet zomaar ergens een perceeltje huren en daar groente op gaan kweken, tenminste, niet als je Eko groente wil verbouwen. Zoals ik al eerder schreef worden er ook eisen gesteld aan de omgeving van het perceel. Dan komt het onderdeel AGF verbouwen. Als je dat in een volkstuintje doet of in een bak met een laag grond is dat iets anders dan op productie schaal groente verbouwen. Om te beginnen moet je voldoende grond hebben om af te kunnen wisselen zodat je geen roofbouw pleegt. Je zult zaaiplannen moeten kunnen overleggen aan controlerende instanties. Daarnaast is er ook nog de praktische kant aan het verbouwen van groente die je op zult moet vangen. Zo zul je moeten ontdekken welke agf goed aard in de landerijen die je verbouwt. NIet alle agf groeit even goed op de grond waarop je verbouwt. Als jij een marktkraam hebt en de oogst van bepaalde groenten valt tegen dan zul je die alsnog in moeten kopen bij concullega's. Ook zul je dan waarschijnlijk met personeel op afroep moeten gaan werken. Afhankelijk van het weer type heb jij het redelijk rustig tot en met zo extreem druk dat je 7 dagen per week vol aan de bak moet om de oogst op tijd binnen te halen en de producten te verwerken en klaar te maken voor het bewaren. Zie dan je marktkraam er nog maar eens naast te exploiteren. Ik herhaal het voorstel van Twabla, loop eens aan half jaar per bedrijfsonderdeel mee bij een Eko tuinder en bekijk dan nog eens of dit plan voor jou wel haalbaar is.

Voor dit Belgische bedrijf is in 2008 faillissement aangevraagd en midden 2010 is het faillissement afgesloten. Die term afgesloten kan ik niet plaatsen omdat ik de Belgische faillissementswet niet ken. Ik vermoed dat het overeenkomt met de Nederlandse term opgeheven. Wat ik er een beetje vreemd aan vind is dat er in 2007 een beeldmerk is gedeponeerd terwijl in de betreffende classificatie nog geen merkrecht is aangevraagd. Ik zou nu dus graag gaan voor merknaam ipv beeldmerk. Dat moet volgens mij kunnen als de rechten op het beeldmerk zijn verkregen. Qua handelsnaamrechten zijn er geen problemen te verwachten aangezien het om een Nederlands bedrijf gaat dat in Nederland actief is. Aangezien het bedrijf in het zuiden is gevestigd zou het in de toekomst best kunnen dat ze de grens oversteken en ook in Belgie vestigingen gaan openen. Die optie kun je beschermen door in ieder geval de merknaam vast te leggen. Op dit moment ben ik het meest geneigd de curator op te bellen maar dan zou het handig zijn als ik weet wat de status is van het faillissement. Als gesloten betekent dat het nog niet afgerond is en er nog gezocht wordt naar baten dan voer je een iets ander gesprek dan wanneer het faillissement is opgeheven wegens een gebrek aan baten.

Een bevriende ondernemer heeft plannen om de huidige winkel uit te breiden met nieuwe filialen. Bij de start in 2009 dacht niemand nog aan uitbreiding, de gedacht etoen was '1 winkel heb je je handen al vol genoeg aan" Afgelopen week heb ik gekeken naar een merknaamregistratie en stuitte daarbij op registratie van een (beeld)merknaam dat haar in de weg zou kunnen zitten. Op zoek naar de Belgische registrant stuitte ik op een faillissement van de betreffende onderneming (niet de merknaam). Volgens de info die ik heb gevonden is het dossier in 2010 gesloten. Nu heb ik geen idee van de Belgische faillissementswet en vraag mij dus af wat nu de te bewandelen weg is. Begin je dan eigenlijk bij de curator of zijn er in Belgie andere wegen die je kunt/moet bewandelen?

Heb je ervaring in de land en tuinbouw? Meer praktisch ben je bekent met het telen van voedsel en ook de eisen die worden gesteld aan biologisch geteeld voedsel? Met dat laatste bedoel ik vooral dat ook de omgeving moet voldoen aan bepaalde eisen. Zo mogen er in de directe omgeving van jouw landbouwperceel geen landerijen bespoten worden vraag me alleen even niet hoe groot die afstand tussen jouw perceel en andere bespoten percelen moet zijn. Voor de natuurvoedingswinkel die ik ooit eens had kochten wij AGF in bij een tuinderij die precies doet wat jij wil gaan doen. Ben de naam even kwijt maar ze zaten ergens in de buurt van Erichem - Kapel Avezaath (Tiel). Over het algemeen zijn dat soort mensen ook wel bereid om je een keer te woord te staan.

De naam Zakyra doet mij onmiddellijk denken aan Shakira. Qua klank liggen die 2 namen zo dicht bij elkaar dat er verwarring kan ontstaan. Een klein bezoekje aan het merkenregister en ik vind een merk Shakira. Onder NICE classification 25 lees ik vervolgens "Clothing, footwear and headgear". Heeft iemand jou bij de registratie van de naam gewezen op een mogelijk merknaam conflict met Shakira?

Dus je start een topic voor discussie over een ontwerp dat je hier niet plaatst???

Je kunt de ontwikkelaar voordat je over de inhoud gaat praten deze vragen een non disclosure agreement oftwel een geheimhoudingsverklaring te ondertekenen. Hou er wel rekening mee dat jouw goede idee in de wereld van de webbouwers misschien wel een bekend idee is. Opencart is immers bij lange na niet de enige webwinkelsoftware.

Lijkt mij sterk aangezien jij niet verantwoordelijk bent voor de constructieve berekeningen, aan de andere kant, landen hanteren soms merkwaardige voorwaarden als het gaat om leveringen vanuit andere landen. Misschien dat de EVD jou wat meer info kan geven. Andere optie is even googlen met enkele typische bouwtermen en Bulgarije, goed kans dat je dan wel een of meer NL sites vindt die ook bouwprojecten hebben uitgevoerd in Bulgarije.

Bedankt voor je toelichting, je motief voor de vestigingslocatie is duidelijk, je zit daar in de buurt van je afnemers en dan is een lager fiscaal tarief mooi meegenomen. http://www.e-zonecuracao.nl/ Veel succes

Een webshop voor kleding in de cariben waarvoor in Nederland van alles gedaan word alleen de feitelijk logistieke handelingen vinden plaats op de eilanden. Ik krijg steeds meer het gevoel dat je vestiging binnen de economische zone van een van de eilanden boven de haalbaarheid van je plan stelt. Logistiek haal je hier heel wat extra gedoe op je hals als je vanaf een eiland uit wil gaan leveren. Verzendkosten zijn sowieso voor veel webaankopen een behoorlijke kostenpost voor zowel klant als leverancier. Bij verzending vanaf een eiland zullen de verzendkosten een behoorlijk deel uit gaan maken van het totaal. Zoals ik al schreef, je lijkt meer gedreven te worden door het idee dat je levert vanuit een regio waar je weinig belasting hoeft te betalen dan dat je gedreven wordt door een goede solide businesscase.

Een overzicht van niet gebruikte patenten is er niet echt. Wel zijn er organisaties zoals TNO en ESA die patenten hebben en daar ondernemers bij zoeken. Een andere optie is, gewoon lekker spitten in de patentdatabase van Espacenet, kom je vanzelf leuke dingen tegen. Ook patenten van jaren geleden die inmiddels verlopen zijn. Veel van die patenten is onzin, er zitten ook patenten tussen die toen bijvoorbeeld om technische of economische reden niet haalbaar waren maar dat nu mogelijk wel zijn.

In onze maatschappij waart nog steeds het maakbaarheidsspook rond. In mijn optiek is een uitvinder iemand met een aantal unieke eigenschappen die aangeboren zijn. Eigenschappen die je door training niet kunt verwerven. Uitvinders onderscheiden zich doordat zij in hun creatieve proces zogenaamde denksprongetjes maken. Deze denksprongetjes zijn de bekende leap die ineens iets mogelijk maken waar nog niemand aan heeft gedacht. Ander kenmerk van deze denksprong, je kunt de denksprong not reversed engineren, je hebt namelijk geen idee meer hoe de denksprong tot stand kwam anders dan dat dit idee er ineens was. Dus, opleiding tot uitvinder, helaas. Opleiding tot productontwikkelaar, daarvoor kun je bij de diverse hoge scholen en universiteiten terecht.