Nico Schouten

Als ik het goed begrijp dan: - Neem je een fabriek over maar eigenlijk alleen de mallen en krijg je bij de overname van het bedrijf (de mallen) een super snelcursus sloepenbouwen? - Stap je in een markt die slinkende is door de economische neergang en of de vraag naar sloepen afneemt simpelweg omdat de hype een beetje over lijkt. - Je zelf eigenlijk geen man van het water bent en je dus ook nog wegwijs moet worden in deze leasure industrie. - Je voor het eerst gaat ondernemen - Je in je eigen familie, vrienden en kenissenkring geen ondernemers hebt. - Je niet al teveel geld hebt om in de nieuwe onderneming te investeren Los van bovenstaande opmerkingen lees ik nergens waarom je zo graag wil gaan ondernemen en minstens zo belangrijk, welke werkervaring jij in je werkzame leven hebt opgedaan. Als ik jouw reacties zo lees, je wil graag een product van het begin tot het eind maken, heb ik vooral het idee dat je een droom nastreeft. Een droom om zelf iets te maken. Daar leid ik een beetje uit af dat dit voor het eerst van je leven is dat je een (compleet en) ambachtelijk product gaat maken maar dat werkervaring je op dit gebied eigenlijk ontbreekt. Nu wil ik niet zeggen dat het zonder de werkervaring niet kan lukken, er zijn immers genoeg voorbeelden van mensen die niet gehindert door enige kennis gewoon begonnen zijn en iets moois afgeleverd hebben. De maar is dat we natuurlijk niks horen van al die goedbedoelde acties die tot niets leiden. Zelf ben ik geen botenbouwer, wel een techneut, en als ik in gedachten een beetje na ga welke materialen er gebruikt worden voor een sloep dan komt er toch een heel rijtje ambachtelijke beroepen voorbij. Ok, je kunt bepaalde dingen prima uitbesteden maar dan loop je wel de kans dat je je winst weggeeft omdat die vaak zit in zoveel mogelijk werkzaamheden zelf uitvoeren. BTW CE is geen keurmerk maar een kenmerk

Voor alle technische werkzaamheden heb je toch echt wel wat vakkennis en ervaring nodig om je niet te branden aan projecten die financieel helemaal uit de klauwen lopen. Daarbij ben je een intermediair tussen de feitelijke uitvoerders die mensen zelf ook wel kunnen bellen. Tevens zit je met deze dienstverlening ook een beetje in het vaarwater van de vrijwilligers organisaties en andere sociale bezigheidsinstellingen die op deze manier cohesie in de locale samenleving aan willen brengen. En dan moet je als bedrijf concurreren tegens (bijna) gratis.

Vergeet dit verhaal, hier is geen eer aan te behalen. De afgelopen jaren hebben we hier op HL al vaker mensen voorbij zien komen die iets met dit soort dienstverlening willen doen. Complexiteit is dat je zelf niet alle werkzaamheden uit kunt voeren maar je feitelijk een intermediair bent die allerlei andere dienstverleners inhuurt om de klus uit te voeren. Terecht merkt Henk al op dat zoiets lastig in een maandbedrag is om te zetten. Huishoudelijk werk, een binnenklusje zoals een schildertijtje ophangen of een wandcontactdoos veravngen zijn nog wel te overzien maar wat als je met echt onderhoud te maken krijgt. Onderhoud valt vrijwel altijd tegen, die schilder stuit nog wel eens op zwaar verrotte kozijndelen. De loodgieter komt voor een lekkage van een goot ontdekt dat niet de goot lek is maar dat het dakleer vergaan is en geheel vervangen moet worden. Dat zijn allemaal posten die je van te voren niet kunt voorzien en dus lastig in een maandtermijn zijn vast te leggen. Dus vergeet dit, ik heb een beter idee voor je De Verhuiscoach Regelmatig lees ik in mijn timeline dat mensen vreselijk gestrest raken van hun verhuizing. Al meerdere keren heb ik dan ook mensen zich af zien vragen of nou niet iemand die verhuistres voor hun deels kan overnemen. Denk daarbij aan het omzetten van gas/water/licht/internet Werkmensen die op locatie komen om tapijt te leggen, te schilderen en weet ik wat allemaal meer. En wie heeft de sleutel, wie doet er voor deze mensen open. Wie zorgt er voor monitoring van het verhuisproces zelf. Ook op de verhuisdag of dagen kun jij daar als een soort van aanspreekpunt doorheen lopen, jij zorgt dat alles op rolletjes loopt, koelkasten gevuld worden, werkmensen een bak koffie krijgen enz enz. Ik denk dat je als verhuiscoach echt een bijdrage kunt leveren aan het verlagen van de verhuizing en hee, als je weddingplaners hebt die de stress verlagen waarom dan ook geen verhuisplanner. Volgens mij is dit ook makkelijker te realiseren dan het plan waar je nu mee loopt. Als je wat ervaring hebt en het loopt goed kun je kijken of je kunt groeien hetzij door personeel aan te nemen hetzij door een degelijk merk neer te zetten en die vervolgens te franchisen.

Hoe zit het met familie en vrienden? Kun je daar niet wat geld lospeuteren?

Kim Voor je naar de Makro gaat, draai je vraag even om. Bereken eens hoeveel jij op een liter frituurolie moet verdienen om er een boterham aan over te houden. Ik denk dat je dan al snel tot de conclusie komt dat de Makro die korting niet kan geven, marges in de food zijn behoorlijk klein.

Beste Nick Toch even beter zoeken, het Westland staat vol met bloemen, bloemen die gekoeld getransporteerd en opgeslagen worden. En die transporteurs rijden ook andere (gekoelde) goederen. Wat betreft die potjes, bij transport over de weg bepalen gewicht en volume de prijs. Prijzen is niks over te zeggen omdat je niet aangeeft aan welke eisen het geconditioneerde transport moet voldoen. Kortom, gewoon even wat rond gaan bellen naar transportondernemer en concrete vragen stellen. Dus maak je case, ik wil dit vervoeren, volume is zoveel gewicht en x volume, temperatuur eisen zus en zo, vervoer vanaf naar enz.

Als het om een specifiek designkenmerk gaat kun je ook nog voor een modelregistratie kiezen. Dan lijkt me dat hele gedoe met die NDA ook niet nodig.

Als iemand het heeft over een crowd funding platform dan denk ik vooral aan een website waar ondernemers hun plannen aan een zeer grote groep gebruikers voor kan leggenin de hoop dat vele van deze consumenten een micro investering doen in het project. Als jij het hebt over een crwodfunding platform waar een zeer kleine groep investeerders de crowd vormen. Dat staat dus haaks op het crowd funding principe waar veel mensen een klein bedrag in hetzelfde project stoppen. En dan begrijp ik dus niet waarom je het over crowd funding hebt terijwl het feitelijk een kleine groep (incrowd) is. Ook snap ik dan niet waarom het een platform noemt terwijl je als het om een kleine groep investeerders gaat niet echt een platform nodig hebt zoals bijvoorbeeld dat van CrowdAboutNow.

En de crowd dat zijn dan de investeerders willen investeren in duurzame innovatieve start ups?

Om de een of andere reden moet ik meteen aan het volgende topic denken. Stoel verhuur kapperzaak

Beste Aad Na mijn vorige enigszins kritische reactie ga ik je feestje nu nog even verder verpesten. De reden hiervoor is dat ik na het lezen van je laatste reactie nog meer vraagtekens plaats bij bepaalde voorgestelde constructies. Laat ik eerst eens wat in zijn algemeenheid zeggen over het gezemenlijk opstarten van een nieuwe onderneming en de samenwerkingsverbanden. Iedereen die met plannen loopt voor een nieuwe onderneming heeft altijd wel iets van vlinders in zijn buik. Dat is op zich mooi maar net als met gewone verliefdheid zien mensen de werkelijkheid vaak iets mooier dan hij in in het echt is. Wie aan een relatie begint gaat eigenlijk altijd uit van de goede bedoelingen van de ander, jij gaat de relatie immers ook aan met de beste bedoelingen. Een relatie zorgt vaak voor een win win situatie voor de mensen die de relatie aan zijn gegeaan dus waarom zou je dat in gevaar brengen? Maar net zoals huwelijken stranden zo lopen er ook veel samenwerkingsverbanden op de klippen. De ene keer scheiden de partners op een nette manier, de andere keer gaat het minder netjes en zie je vaak dat een van de partners er financieel behoorlijk door getroffen word. Mbt tot je inkomen zeg je eigenlijk, nee alleen op het inkomen van je vrouw gaan jullie het niet redden. Je denkt dat je dat op kunt lossen door een nog kleiner aandeel in de onderneming te nemen in ruil voor inkomen. Voor mijn gevoel hinkt dit op twee gedachten, aan de ene kant wil je ondernemer zijn, aan de andere kant wil je ook in de startfase van de onderneming een inkomen genieten. Nu zit ik zelf met enige regelmaat met investeerders om tafel en neem van mij aan dat ECHTE investeerders verwachten dat de ondernemer geen fondsen uit het bedrijf haalt die dienst doen als salaris of vergoeding. Half ondernemer half werknemer zijn, dat gaat niet lukken. Terecht wijst Norbert op de misvatting die je lijkt te hebben ten aanzien van de positie van de Directeur Groot Aandeelhouder. Ik snap hier eigenlijk helemaal niets van. Henk en Kees worden grootaandeelhouder van de nieuwe onderneming. Henk is tevens investeerder in de BV van Kees Jij krijgt een licentie om Kees zijn techniek te gebruiken en mag tevens de dienst gebruiken die Henk heeft ingekocht. En jij vindt het dan zelf niet wat vreemd dat je een licentie overeenkomst moet sluiten met een van de DGA's van de nieuwe onderneming? Wat mij vooral wat buikpijn geeft is dat je op geen enkele manier ook maar iets van controle hebt over de onderneming en de voorwaarden waaronder de licenties worden verstrekt en je van de dienst van Henk gebruik mag maken maar wat gebeurt er als Henk morgen zegt, jammer, doen we niet meer. Dat je een gezamenlijk doel hebt is hardstikke mooi maar in 5 jaar, wat zeg ik 5 weken kan er een veel veranderen. Blijf gewoon even weg bij al die ingewikkelde constructies en focus even op waar het nu werkelijk om draait. Pak een paar vellen papier en teken daarop de beslisboom en de geldstromen uit. Ga daarna, liefst met hulp, eens lekker de advocaat van de duivel spelen en probeer zoveel mogelijk scenario's te bedenken waarin jij aan het kortse eind trekt. Dan wordt meestal snel duidelijk welke positie jij moet hebben om de touwtjes in de handen te kunnen houden. En vanuit die postie wordt dan ook meteen duidelijk wat voor jou in deze situatie de beste optie is. Wat wil je afspreken met deze mensen als jij een minderheidsaandeelhouder bent en het bij vergaderingen het 2 tegen 1 is? En ja er zijn wel trucjes zoals bijvoorbeeld met preferente aandelen waarbij een minderheidsaandeelhouder meer dan 50% zeggenschap heeft maar is dat een gezonde situatie? Want zelfs ben je in veel gevallen nog afhankelijk van de goedwillendheid van de geldschieter. Je zutl niet de eerste zijn, en ook niet de laatste, die de boel net lekker draaiend krijgt en vervolgens tegen een liquiditeits probleem aanloopt omdat een van de investeerders even zijn beloften niet nakomt. Je ziet dan vaak allerlei vage uitvluchten (bekijk opgelicht eens om een idee te krijgen) waarom ze even niet betalen maar je onderhand wel beloven dat het allemaal goed komt. De werkelijkheid is dat ze bewust de betalingen hebben gestopt om het nieuwe bedrijf uit te roken. Jij als directielid verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken krijgt dan de zwarte piet in de aandeelhoudersvergadering toegschoven en hup, weg ben je. En dan ontdek je ook dat je je aandelen moet verkopen want je bent dan niet meer werkzaam bij het bedrijf. Neem van mij aan dat je blij mag zijn als je er zonder betalen voor je eigen aandelen (want bedrijf zit in de rode cijfers) vanaf komt. Er staan op dit forum een paar mooie columns van Ties van der Laan over investeerders (en de haaien). Ander leesvoer de gids Startkapitaal van Nils de witte Verder raad ik je net als mijn voorgangers aan om met (ervarings)deskundigen te praten, en dan niet alleen die adviseurs die je compagnons aanraden, ook niet die snelle jongens die je even vertellen hoe je een dga/bv/holdingstructuur opzet. Dat zijn mensen die het in theorie vaak erg mooi weten te brengen maar vaak geen zicht hebben op de werkelijkheid. Overigens heb je mijn vraag, waarom begin je niet voor jezelf en sluit je vanuit je eigen bedrijf (100%) een overeenkomst af met Henk en Kees nog niet beantwoord.

Vanaf 1 oktober is het BTW tarief van 21% van toepassingen op jouw diensten. Naast dat je de BTW af moet dragen zul je afhankelijk van je omzet ook belasting af moeten dragen over je inkomsten. Maar zoals al gezegd, begin eens bij de KvK en ga aan de slag met een ondernemingsplan.

Ben ik nou de enige die als het gaat om financiele zekerheid iets leest in de trend van "ik wil graag brandweerman worden maar ik wil geen enkel gevaar lopen"? Eigenlijk zou ik wel eens willen weten wat jou zo aanspreekt in het ondernemen. Juist omdat je bezig bent met zekerheden vraag ik me af waarom je dan juist het ijs op wil terwijl het nog nauwelijks gevroren heeft. Waarom is die zekerheid zo belangrijk voor je? Je geeft zelf al aan dat je een gezin hebt, dan begrijp ik best dat je zoveel mogelijk zekerheid wil als je maar kunt krijgen. Maar ondernemen brengt nu eenmaal wat meer onzekerheid omdat je te maken krijgt met een verhoogd risico dat je goed moet afwegen. Je schrijft ook niet hoe je partner in dit avontuur staat evenmin of je mogelijkheden hebt om enige tijd van een lager inkomen alle rekeningen kunt betalen. Als je gaat ondernemen dan is het erg belangrijk dat jouw partner voor de volle 100% achter je staat, zonder steun van het thuisfront moet je je echt afvragen of dit een stap is die je nu moet maken. Ander punt is dat ondanks dat er een soort van vast inkomen binnen zou moeten komen als DGA, toch vraag ik mij af wat er gebeurt als de aanloopfase langer duurt dan verwacht? Hoe reageert de investeerder als de resultaten achterblijven bij de prognoses. Wat betreft de business zelf, ik vind het nogal wat dat er zomaar een miljoen geinvesteerd word in iets wat, als ik het goed begrijp, nu vooral nog een concept is dat verder uitontwikkeld moet worden. Mijn eerste vraag is dan, waar is die miljoen voor nodig? Vraag 2 die daar op zou kunnen volgen zou dan wel eens kunnen zijn, waarom heb je een investeerder nodig? Kun je niet zelf vanuit je huidige baan beginnen met het opzetten van je onderneming, dan ben je zelf 100% eigenaar en hoef je niet meteen de lastige fase van onderhandelingen in. Overigens is de 70/30 verhouding als volgt verdeeld: 70% aandelen voor de ondernemer en 30% voor de investeerder. Bij een investering van een miljoen waardeer je het bedrijf daarmee op ruim 3,3 miljoen euro.

Als je weer eens hebt dat er een verbindinkje los schiet terwijl je eigenlijk graagnaar een HL event wil bel dan gewoon een van ons op. Gewoon even praten met iemand die de dingen in een ander perspectief plaatst helpt vaak al om de verbinding voor dat moment te herstellen. Als je dat niet doet loop je het risico dat je bij elk event last heb van een losse verbinding en op een gegeven moment nergens meer komt terwijl je ook wel weet dat als je er eenmaal bent je eigenlijk niet begrijpt waarom je zoveel weerstand voelde.

Bij de bekende software pakketten zoals Magento is de BTW gewoon een veldje dat je even aanpast waarmee gelijk de btw voor artiekelgroepen aangepast zijn. Als zij zeggen dat ze de software aan moeten passen dan gebruiken ze deze btw verhoging gewoon om de klanten wat extra rekeningen te sturen. Overigens vind ik het vreemd dat je de btw niet zelf aan kunt passen maar dat terzijde.

Volgens mij kopen mensen niet meer omdat een deel jouw omzet naar het goede doel gaat. Wel denk ik dat als mensen de keus hebben ze gaan voor een shop die een goed doel sponsort. Verder denk ik wel dat je keuze voor het goede doel oprecht moet zijn. Op twitter zie ik nog wel eens tweets voorbij komen over bedrijven die het iets te duidelijk doen voor hun imago. Van de week was er bijvoorbeeld de Breast Cancer Awareness Evening zwaar gesponsord door Estée Lauder. Daar zag ik richting Estée Lauder nog wel wat minder positieve tweets over voorbij komen. Met name het vele geld wat er werd besteed aan de irnichting van het event deed bij sommige mensen de vraag reizen of dat niet wat minder kon zodat er meer geld richting onderzoek kan.

Dat er geen beleidsmakers bereid zijn bestemmingsplannen aan te passen die elk weldenkend mens logisch vind versterkt het vermoden dat overheid en andere partijen andere balngen hebben dan het belang van de samenleving. piet Hein Donner was een van de mensen die faliekant tegen het herbstemmen van vastgoed was, waarom, geen idee. En zo zijn er meer beleidsmakers die herbestemming tegenhouden. Naast eenvoudige woonruimte, zou ook het vestigen van bedrijvenpools een oplossing zijn. We produceren steeds minder in dit land en dat moet veranderen simpelweg omdat dienstverlening anders een soort piramidespel wordt. vroeg of laat moeten we hier weer producten gaan ontwikkelen en fabriceren. Veel van de leegstaande (kantoor)panden zijn prima geschikt, door de lage huren kunnen we ook even rustig experimenteren met de transitie van een voornamelijk dienstverlenende samenleving naar een combi van dienstverlening en ambachten.

Meneer van Dungen wil gewoon weten wat je nu precies aanbied, dus wat houdt het contract inhoudelijk in. De kleine lettertjes, die hoeven we er niet bij.

Wat heb je nu eigenlijk verkocht? Heeft jouw klant de bouw van de site apart betaald of verwerk je de kosten in de maandelijkse fee die jij factureert? Je geeft zelf al aan dat je niet geassocieerd wilt worden met praktijken zoals die van een zeker Belgisch bedrijf. Toch hou je nu voet bij stuk met een soort bedrijfsvoering die mensen associeren met bedenkelijke bedrijfsvoering.. Wettelijk sta je misschien in je recht, de vraag is alleen of dit model wel werkt voor jouw dienstverlening. Als eventuele nieuwe klanten ook snel tot de conclusie komen dat 48 maanden voor een contract zonder dat er harde garanties zijn mbt omzet voortkomend uit jouw acties dan loop je kans dat er straks een hele rits klanten zijn die 'laat betalen'. En niet te vergeten, kans dat mensen op fora jouw met naam en toenaam gaan betichten van malafide praktijken. Hoewel de informatie die je verstrekt hebt erg summier is raad ik je aan om eens te kijken of deze vorm van dienstverlening wel aansluit bij wat de klant nodig heeft. Ik denk ook dat je er verstandig aan doet eens met deze klant om tafel te gaan zitten om te kijken of je er samen uit kunt komen. Wie weet hou je er een ervreden klant aan over die gelijk als referentie kan dienen.

500 euro Hartelijk gefeliciteerd, u bent gescamd. Wat een geweldig leermoment voor slechts 500 euro, geen enkele cursus of seminar "zaken doen in het buitenland" biedt zoveel waarde voor zijn geld als deze scam. Helaas pindakaas, Nu weer lekker doorgaan met ondernemen want voor u het weet bent u anders meer tijd en geld kwijt aan een kansloze actie om uw geld terug te halen 5000 Helaas u bent gescamd Het is jammer dat u meteen voor een hoog bedrag ingestapt bent voor onze cursus "laat u scammen". Probeer zoveel mogelijk gegevens van de scammers te achterhalen en overleg met de politie of aangifte zinvol is. Mogelijk zijn er meer gedupeerden en kun je proberen met htn contact te zoeken om te kijken of jullie samen actie kunnen ondernemen. 50.000 Sodemieters, dat is klote. Probeer zoveel mogelijk gegevens van de oplichters te verzamelen en kijk eens op internet of er meer mensen zijn opgelicht door deze partij. Neem contact op met de politie in de regio waar deze oplichter actief is. Mogelijk kunnen ook EVD en eventueel ambassade of consulaat u helpen aan tips om te kijken welke juridische mogelijkheden er zijn om deze oplichters te vervolgen. Mogelijk dat er door vervolging nog een deel van uw geld terug te halen is.

Ze hebben er ook een forum, misschien komt het je wel bekend voor.

Op tv zijn er een aantal series over pawn shops. In deze series zie je regelmatig dat ze vragen naar de herkomst van een object, Als ze het niet vertrouwen dan sturen ze de mensen gewoon weg. Ook nemen ze het een en ander aan gegevens op van mensen. Misschien een idee voor jou om gewoon eens naar wat afleveringen te kijken hoe zij met inkoop van goederen omgaan. Als ik jou was zou ik even nadenken over een procedure, bijvoorbeeld dat je alleen iets inneemt als mensen een geldige legitimatie bij zich hebben zoals ene rijbewijs of paspoort. Ook zou ik vragen naar een aankoopbon, garantiebewijs enz. Ook zou ik het betreffende product niet onmiddelijk in de verkoop zetten. Stel mensen krijgen spijt en staan de volgende dag bij jou op de stoep. Als je het product dan al verkocht heb dan zou dat wel eens tot vervelende situaties kunnen leiden, dus denk na over een cool down van x dagen. Misschien dat er wel wetgeving is voor dit soort zaken. Misschien heb je zelf iets van een cash convertor oid in de buurt, vraag hun eens onder welke (algemene) voorwaarden zij spullen innemen.

Hoe is de politie erachter gekomen dat deze laptop bij jou in de winkel lag? Lijkt mij dat alleen de heler deze informatie had? Of heb je de laptop meteen ergens op het web aangeboden?

Als Bob met zijn taxi's in Maastricht zat en jij in Noord Oost Groningen dan is de kans op verwarring minimaal. Maar jullie zitten beide in dezelfde stad en dat met een naam die wel erg op elkaar lijkt cq misschien wel de indruk kan geven dat bob taxi en bob service aan elkaar gelieerde bedrijven zijn. De registratie van bobtaxi stamt uit 2004, die van jou is van dit jaar. Het KvK regsiter is helaas niet toegankelijk dus ik kan niet zien wie mbt de handelsnaam de oudste rechten heeft. Je kunt het nog eens aan een jurist vragen maar ik vrees toch dat jij in dit geval wel eens aan het kortste eind zou kunnen trekken.