Kees de Kruiff - In Memoriam

Dan moet er over worden gestemd in de aandeelhoudersvergadering. Daar moet je voor worden opgeroepen, er moeten notulen komen etc. Als daarin staat dat je tegen hebt gestemd moet je mi redelijk sterk staan. Temeer als je je vertrek als bestuurder goed (via een advocaat) hebt gedocumenteerd

Ik kan me vergissen maar als aandeelhouder loop je geen risico als het mis gaat. Je bent als bestuurder uitgetreden en zolang je je niet actief met de bedrijfsvoering bemoeit, heb je eventueel wel de lusten en niet de lasten

Je moet hier mee uitkijken, de belastingdienst accepteert een dergelijke constructie niet snel zeker niet als het een BV is. Daarnaast kan het zijn dat je door de Belastingdienst en het UWV als werknemer wordt beschouwd indien je aandelenbelang niet groot genoeg is om in de aandeelhoudersvergadering je eigen ontslag te blokkeren.

Mijn voornemen: geen voornemens. leeft wel zo makkelijk ;D

Ik sluit me bij Ilja aan ookal is het hier (mexico) nog niet zo ver 8) ;D

Op basis van de gegevens die je verstrekt, denk ik dat het moeilijk wordt een "plezierige var" (dwz: wuo / dga) te krijgen. Maar het is mogelijk je vragen hierover voor te leggen aan pzo (www.pzo.nl) en die kunnen je verder helpen. Waarschijnlijk moet je wel eerst lid worden maar dat kost maar een paar tientjes. Indien je opdrachtgever niet om een VAR vraagt is het primair het probleem van de opdrachtgever. Maw: Als ze jou uitbetalen en er komt controle, dan valt de naheffing op hun deurmat. Niet bij jou. Sommige opdrachtgevers / bemiddelaars nemen een clausule in contracten op dat een dergelijke naheffing dan op jou kan worden verhaald. Voor de rechter houden deze echter zelden stand.

Beste Rob, Misschien moet je eens contact opnemen met het Sociaal Fonds Zelfstandigen in Amsterdam (www.sfz.nl). Zij zijn gespecialiseerd in verzekeringen voor zelfstandig ondernemers. Ook bieden ze verschillende oplossingen om als DGA ook sociaal verzekerd te zijn. Groet Kees

Ik zit me even af te vragen welke "fiscale overlast en bureaucatie" je bedoelt. Misschien dat je daar wat meer over kan vertellen want volgens mij is je boekhouding vrij eenvoudig. Of gaat het je gewoon om de hoge belastingdruk?

Naomi Campbell heeft eens gezegd dat ze voor minder dan 10.000 dollar dr bed niet uitkwam. Misschien is dat een goede richtlijn? 8)

Misschien dat ik onder de invoed ben van de Mexicaanse zon (het is hier circa 28 graden) en meer van het goede wat dit land te bieden heeft, maar zo'n karmadaling obv een "slip of the message" vind ik wel wat overdreven voor iemand die over het algemeen zeer goede en waardevolle adviezen geeft. Reusje voor Edo met als toevoeging: je wordt over het algemeen eerder "gekneusd" dan "gereusd". Zit het in de volksaard?

Er zitten fiscaal haken en ogen aan. Indien je bedrijf nu een eenmanszaak is, maakt het niet uit of je het huis prive of zakelijk koopt met het oog op een faillissement. In beide gevallen raak je het kwijt. Indien je vanuit een BV opereert zal je "zakelijk" moeten handelen. Dat betekent dat je een huur in rekening moet brengen die gelijk is aan wat de bovenste etage in de vrije verhuur zou kunnen opbrengen. Anders krijg je gedonder met de fiscus. Die gaat in de BV vpb heffen over de reeele waarde en in privé krijg je een bijtelling in je loon. Veel hypotheekverstrekkers zijn er niet dol op dat je ruimte (gedeeltelijk) verhuurt. Dit is vaak ook expliciet vermeld in de hypotheekakte. Indien je een hypotheek in privé neemt, is dat deel van de hypotheek dat betrekking heeft op de verhuurde ruimtes niet aftrekbaar. Dat wordt in box 3 ondergebracht. Indien je het huis later met winst verkoopt, zal je dat deel waar je bedrijf is gevestigd niet belastingvrij kunnen incasseren. Zo maar wat losse opmerkingen afhankelijk van de situatie waarin je eea wilt doen. Laat je dus goed adviseren door een hypotheekadviseur of een bank die hypotheken op bedrijfspanden verstrekt.

Er is een verschil tussen wat de aandeelhouders onderling regelen en wat het UWV / de Belastingdienst vindt. Een tijdje was het mogelijk eea op te lossen door in het buitenland te gaan wonen en werken. Maar ook dat is niet meer mogelijk. De enige oplossing is het via de statuten te regelen. Maar is niet aan te raden. Alle aandeelhouders met een personal holding krijgen problemen indien ze hun eigen ontslag niet kunnen tegen houden. Ten aanzien van dat vrijwillig opstappen: ik denk het niet. Iedere directeur is naast aandeelhouder ook werknemer. Hij/zij zal dus een vergoeding kunnen bedingen bij de rechter. Een beetje slimme advocaat zal het "fictief dienstverband" in stelling brengen indien relevant. Daarnaast: iemand kan als directeur wel terug treden maar blijft dan nog altijd aandeelhouder. Over het algemeen is dit geen wenselijke situatie. Daarom is het altijd van belang dat er een goede aandeelhoudersovereenkomst is waarin oa wordt vastgelegd wat er met de aandelen gebeurt indien een directeur die aandelen heeft, terug treedt. Leg hierin dan ook vast hoe de aandelen worden gewaardeerd; de meeste standaardbepalingen die in statuten staan, zijn omslachtig, duren lang en leiden vaak tot als maar meer problemen. Ondertussen is de focus op de onderneming verdwenen en het zal niet de eerste keer zijn dat door dit soort problemen een BV in zwaar weer komt.

Touché 8)

Helemaal mee eens! Werkt echt nog steeds. Hoef je overigens niet ‘oud’ of ouderwets voor te zijn. Rikkert ... heb je nog tips voor me hoe cynisme in geschreven taal of met emoticoons van het scherm druipt? Want zo was het wel bedoeld ;D

Misschien is het mn leeftijd en ben ik ouderwets, maar ik bel gewoon met de vraag: "Wie is er bij u verantwoordelijk voor XYZ?" Het stomme is ... je krijgt nog antwoord ook ;D

Wat is het doel van de fusie; maw: waarom doe je het ?

Dit moet je opzoeken in de statuten. Vaak kunnen besluiten worden genomen indien minimaal 2/3 van het geplaatste aandelenkapitaal is vertegenwoordigd. Indien dit bij jullie ook zo is, dan heeft de zaakvoerder het voor het zeggen. Dit geldt voor Nederlandse BV's; gezien een eerder draadje is het mij niet bekend hoe eea in Belgie en/of Spanje is geregeld.

Al eens aan factoring gedacht? Is een beetje duur in een aantal gevallen maar met goed onderhandelen en banken vergelijken moet je eruit kunnen komen. Gewoon je debiteuren in onderpand geven als het niet meer lukt. En indien je dat wilt doen geven banken vaak ook wel krediet.

In het kort mijn reactie: 1. Je kan dit alleen regelen door er via de statuten voor te zorgen dat je niet kan worden ontslagen tenzij je instemt. Indien jullie elk 25% hebben bijvoorbeeld, zeg je dat directeuren alleen kunnen worden ontslagen indien minimaal 80% voor stemt. Ik raad dit overigens af; als er herrie in de tent komt (en daar moet je altijd rekening mee houden) dan moet je problemen kunnen oplossen. 2. Je mag je brutoloon zo hoog maken als je zelf wilt; mits het minimaal het DGA-salaris is (in het algemeen). Ik neig erna te stellen dat de auto onderdeel van het DGZ -salaris is maar de nieuwe regels moeten dat nog uitwijzen. Zodra ik het weet, laat ik het je weten. Ik zou geen eigen bijdrage laten inhouden. Je gaat dan van bruto geld netto geld maken om dat vervolgens weer bruto in de BV te laten vloeien. Je betaalt dan onnodig belasting. 3. Klopt maar die 6,5% over 30.015 zorgbijdrage betaal je wel 4. Je administratie mag je niet meer kosten van ca 150 pm bij een goed internetsysteem. 5. Graag gedaan en mail me als je specifieke vragen hebt die je liever niet op een forum stelt. Groet Kees

Ik weet hier niet alles van maar volgens mij is het niet zo simpel als het lijkt. Bovendien moet je jezelf afvragen wat het nut is. Je maakt extra accountantskosten, kvk, etc. Je moet dan wel een heel mooi rendement maken om die kosten te compenseren. Bovendien zullen de inkomsten gewoon worden belast indien je die als "management vergoeding" opneemt.

Lekker recht uit het hart Edward, maar ik ben het niet helemaal met je eens. Franchisezaken als Oil & Vinegar en Simon Levelt bijvoorbeeld vind ik een aanwinst en geloof me ... het is keihard aanpoten om zo'n winkel in de lucht te houden. Juist omdat veel achter de schermen voor je is geregeld opereer je tegen lagere kosten dan indien je een dergelijke zaak zelf had moeten opzetten. Wat die eenheidsworsten in de winkelstraten betreft: je hebt helemaal gelijk. Maar het is ook een beetje kip-en-ei-kwestie. Als Nederlanders er niet graag zouden kopen dan waren ze allang op de fles geweest.

Om te beginnen een waarschuwing: indien jij vanuit je persoonlijke holding de BV gaat factureren let dan op dat je geen "fictief dienstverband" krijgt. Je krijgt dit wanneer je aandelenbelang te klein is om een ontslag als directeur te blokkeren. Bijvoorbeeld: indien in de statuten staat dat directeuren worden benoemd / ontslagen obv 2/3 meerderheid en jij hebt 25%, dan is de BV waarin je participeert werkgeverspremies verschuldigd. Je kan dan niets via je personal holding doen. Indien die 2/3-regel zo in statuten staat (is redelijk standaard) dan hebben de huidige eigenaren geen problemen indien ze ieder een gelijk % hebben. Let erop dat indien het bijvoorbeeld 4 x 25% wordt, jullie alle vier een aandachtspunt hebben. Check dit vooraf met de accountant van de BV en laat hem/haar het advies schriftelijk vastleggen. Het DGA-salaris over 2005 is 38.500. Je moet wel een heel goed verhaal hebben om minder op te nemen. Overigens mag je vanuit je holding meer dan 19ct per km doorbelasten. Indien de heren beweren geen problemen met de Belastingdienst hebben dan hebben ze er zeker geen problemen mee vast te leggen dat de BV eventuele kosten ed 100% compenseert indien jij die problemen wel krijgt. Onder "kosten" versta ik tevens de kosten van juridische / fiscale bijstand die je moet maken. Je moet rekening houden met de werkgeversbijdrage van het nieuwe zorgstelsel. Dit is 6,5% van je bruto salaris met een maximum van 1.950. Mocht je ook werkgeverspremies moeten afdragen dan komt er circa 13,5% bij tot een bruto salaris van 43.848. Indien je de auto ook privé gebruikt, dan krijg je 22% bijtelling over de nieuwwaarde. Ten aanzien van je administratiekosten: dit lijkt me uitzonderlijk hoog. Ik weet niet waar je woont maar als het in Rotterdam eo is dan weet ik een goedkopere oplossing. Mail me dan even svp. Mocht je nog andere vragen hebben dan hoor ik die graag. Groet en succes met de onderhandelingen! Kees

Dank je Mieke, ook uit naam van mijn ego 8) Nog een detailopmerking: In de statuten van de BV moet bij de doelomschrijving zijn opgenomen dat één van de doelen van de BV het beleggen van gelden is. Hierdoor sta je nog steviger indien eea wordt gecontroleerd.

Een hypotheekrecht moet via de notaris worden gevestigd en bij het kadaster worden ingeschreven. Bovendien moet eea een zakelijke transactie zijn om fiscaal te worden geaccepteerd. Het kopieren van de gebruikelijke routes is daarom zeer aan te bevelen.

Leuke vraag ... ik ben er begin dit jaar ook mee bezig geweest. Heb het uiteindelijk pragmatisch opgelost. Ivm met de files in mn woonplaats. En toen een gebouw gezocht dat goed bereikbaar is met het openbaar vervoer, ruime parkeergelegenheden heeft en een goede uitstraling heeft. Mijn advies: maak een lijstje met 3 - 4 punten die je echt belangrijk vindt tov je klanten en zoek daar iets bij.