Kees de Kruiff - In Memoriam

Legend
  • Aantal berichten

    948
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Kees de Kruiff - In Memoriam

  1. Beste Richard, Uitstekende research heb je gedaan! Dat kom ik niet vaak tegen. Gezien mijn betrokkenheid bij de mogelijkheden die je onder punt twee noemt, zal ik daar niet teveel aandacht aan besteden. Het enige wat ik daar over kwijt wil is dat de kosten zeer scherp zijn en er van starheid geen sprake is. Oplossing 3 die je noemt, is een variant op het Uniforce concept. Kern van het geheel is dat je moet zorgen dat er in die BV een zekere gezagsverhouding komt. Dit kan in principe op slechts één manier: het juridisch eigendom van de aandelen moet in handen van een derde zijn die jou als statuair directeur kan benoemen en ontslaan. Die derde persoon kan dan niet bijvoorbeeld je partner of zo zijn. Daarnaast moet je 2 bv's oprichten (a circa 1000 per stuk) en een accountant/boekhouder regelen. Dat kost je minimaal nog eens 2.500 per jaar als je het scherp inkoopt. Oplossing 1 is duur. Niet alleen in kosten (vaak een percentage van je omzet; minimaal 6% bij een goede payroller) maar ook vanwege het gebrek van vooraftrek BTW etc. Je levert dus aan koopkracht in. Bij jouw omzet kost payrolling dus minimaal 3.300. En je levert koopkracht in. Voor dat geld kan je ook bij Uniforce en ZZP OKÉ terecht. In het ene geval moet er wat geld bij; in het andere geval ben je veel goedkoper uit. En je koopkracht is hoger. Mocht je vragen hebben, bel of mail me dan svp. Groet Kees
  2. Het sufste (maar ook wel grappigste) excuus dat ik van een debiteur hoorde: Ik heb het geld geprobeerd te storten maar het kwam terug met de mededeling "bankrekening vol". Heb er even om gelachten en toen gemeld dat ie weer leeg was ;D
  3. Je sofinummer staat ook in je paspoort en rijbewijs. Zodra een (potentiele) werkgever, werving en selectiebureau, etc daar een kopie van maakt (en er zijn er genoeg die dat doen) dan hebben ze dat nummer sowieso
  4. Het gaat om een mix aan zaken. Als jij een huisstijl goed doet, komen ze ook voor een brochure. En een nieuwsbrief etc. En krijg je klanten. Meedenken met je klanten, suggesties doen. etc. Daar gaat het om. Wat ik, mede in het licht van deze discussie, paradoxaal vind, is dat veel ondenemingen meer tijd en geld besteden aan het binnenhalen van nieuwe klanten dan het verhogen van de omzet bij bestaande klanten. Of het "paaien" van bestaande klanten. Voorbeeld: sluit als nieuwe klant bij een bank een hypotheek af en je krijgt korting. Verleng je bestaande hypotheek en je betaalt de volle prijs. Tenzij je gaat lopen zeuren. Eigenlijk behoren ze je een aanbod te doen als trouwe klant (die altijd keurig heeft betaald).
  5. Een goed administratiekantoor had je voor de huidige problemen moeten waarschuwen. Misschien dat je ook eens met hun moet gaan praten over de kwaliteit van de adviezen en de gevolgen daarvan. 1.5 miljoen naheffing is een boel geld. Dat bekent dat je dus ook veel uren hebt in- en verkocht. Maar je vriendin is kostwinner. Is je bedrijf opeens minder gaan lopen of zo?
  6. Met alle respect voor de marktonderzoekers onder ons ... ik geef er over het algemeen vrij weinig voor. Als je je klanten laat vertellen wat ze willen pak je maar een deel van de markt. Veel Amerikaanse automerken hebben klantenonderzoek leidend laten zijn bij het ontwerp van autos. Het gevolg: grijze eenheidsworsten die niet verkochten. De Renault Twingo / Mazda 121 werden in ieder onderzoek gekraakt. Een jaar na de introductie zag je ze op iedere straathoek. De vraagstelling beinvloedt het antwoord. Of de vraagstelling dekt de lading niet. Of soms maakt het design het product en creeert het een ongekend hoge vraag. Denk aan Senseo. Marktonderzoek(ers) is/zijn vaak, met name bij grote ondernemingen, een soort excuustruzen. De uitkomst wordt min of meer voorgekookt door de opdrachtgever en als het product mislukt heeft deze intern een prima rugdekking. Consumenten weten niet wat ze niet weten. En weten soms ook niet wat ze missen. Aanbod creeert vraag. Maar vaak kan marktonderzoek die vraag niet signaleren omdat consumenten het niet kunnen plaatsen. Wat zou 10 jaar geleden de uitkomst zijn geweest van een onderzoek met als vraag: "Wilt u een telefoon waarmee u tekstberichten kan verzenden naar personen?". Last but zeker not least: marktonderzoek haalt het "onderbuikgevoel" weg. Intuities worden uitgeschakeld. En juist die maken het verschil. Alsmede het lef van een ondernemer of manager die z'n nek uitsteekt en zegt: "Maakt me niet uit wat de uitkomst is. Dit gaan we doen." Twee keer ben ik een onderneming begonnen op basis van het onderbuikgevoel. De eerste keer is het een daverend succes geworden. De tweede keer, tja, daar wordt nu aan gewerkt en ik ben zeer optimistisch ;D
  7. Ow help ... daar gaan we weer. In een van de vorige draadjes (die toen toevallig meteen doodviel) heb ik gevraagd bij een dergelijke constructie: Over welke omzet en welk looninkomen praten we? Hopelijk komt er op deze vraag nu wel een antwoord met een zeer laag abstractie gehalte ;D PS: Edward ... ik deel je nieuwsgierigheid 8)
  8. Nee ... dit is een forum primair voor ondernemers in Nederland. Zoals het nu klinkt heb je eerder een soort spaans higherlevel nodig.
  9. ow dan snap ik het. vergeet alles wat ik heb gezegd ... is gebaseerd op het nederlandse recht sorry
  10. Die belazeren de zaak net zo hard, dus... Helemaal mee eens. Hier ga je echt niet mee weg komen en dit soort gevallen van fraude wordt keihard aangepakt.
  11. Zou je dit misschien kunnen toelichten? Het zal de eerste keer niet zijn dat een onderneming een naheffingsaanslag krijgt agv "fictief dienstverband". Dat wordt geen hangen maar slachten. Hij is bewust bezig de zaak te belazeren. De boete wordt 100% en hij zal de rest van z'n arbeidszame leven een verhoogde aandacht van de fiscus hebben.
  12. Ik zou maar eens snel contact opnemen met een accountant of fiscalist. Laat die advocaten maar zitten.
  13. Je snapt m :) Maar ik herken je probleem. Heb zelf eens in zo'n situatie gezeten en heb daarvan geleerd hoe je je kaarten moet spelen. Als je wilt sparren bel dan maar even. M'n telefoonnummer staat op mn site.
  14. Ok hieruit begrijp ik dus dat je over een BV praat en jij 2/3 van de aandelen hebt en dat jij de enige directeur bent die is benoemd. Dan moet je even in de statuten kijken wat er staat over het uitbreiden van het aandelenkapitaal. Je kan twee dingen doen: Je hebt net 5000 in de zaak gestort. Waarschijnlijk als een lening. Wat je zou kunnen doen is besluiten het aandelen kapitaal uit te breiden. Dit betekent dat de BV als het ware meer aandelen gaat plaatsen. In de statuten staat hoeveel procent van de aandelen bij een vergadering moet voorstemmen. Vervolgens ga je uitbreiden. Als er nu 120 aandelen zijn dan heb jij er 80. Dan stel je dat er geld in de onderneming moet komen via een aandelen emissie. Dit betreft aandeel 121 tm 240. Hiervoor is 7500 nodig. Indien hij niet bijstort, dan koop jij die aandelen. Na de verkoop heb jij dan 200/240 deel = 83% van de onderneming. En zo kan je nog wel even doorgaan. Om dit te doen heb je de diensten van een notaris nodig. Zijn kosten zijn aftrekbaar in de vennootschap. Een tweede meer simpele oplossing is gewoon zorgen dat er bijna geen winst is en er geen winst wordt uitgekeerd. Verhoog je salaris. Lease een mooie auto. Et cetera. In je eerdere post schreef je dat je partner geen salaris krijgt maar wel wat voordeeltjes heeft als tickets, etentjes et cetera. STOP HIER ONMIDDELIJK MEE! De fiscus zal geneigd zijn dit soort zaken als loon te zien en bij een controle krijg je onherroepelijk een naheffing loonbelasting en sociale premies. Ik begrijp ook niet dat je boekhouder je hier niet voor heeft gewaarschuwd. En over die dagvaarding: ik zou m veel plezier wensen. Voordat het zover is, is hij al duizenden euros aan advocaatkosten kwijt. Indien mogelijk, moet je terugslaan: geen ontmoetingen meer, geen informatie meer over wat dan ook, een keer per jaar een aandeelhoudersvergadering (plannen wanneer hij op vakantie is) etc etc. Laat je niet gek maken en verander je naam van "Surfgirl" naar "Powerbitch" ;D
  15. Leuke vraag. In principe moeten je statuten (indien het standaardstatuten zijn) ruim genoeg zijn omschreven om deze activiteiten te kunnen doen. Indien dat niet zo is, kan je een passage in het verkoopcontract van de aandelen opnemen waarin je wordt verplicht bepaalde diensten te verlenen na verkoop. In dat geval kan er geen probleem zijn op dit punt. Het tweede punt kan gecompliceerder zijn. Indien jij actief taken gaat doen die tot de kernactiviteit van de onderneming behoren, kan de belastingdienst zich op het standpunt stellen dat er sprake is van een fictief dienstverband. In dat geval moet je voormalige deelneming loonbelasting en sociale premies afdragen. Ik neem aan dat je dat niet wilt. Beter is het daarom om je taken dusdanig te omschrijven en vast te leggen (zonder daarbij de waarheid geweld aan te doen) dat blijkt dat je bijvoorbeeld een puur adviserende functie hebt. Bijvoorbeeld: je schrijft geen projectplan maar je beoordeelt het vrijblijvend. Mocht je meer willen weten bel me dan maar even. Het nummer staat op mn site.
  16. Dat is een fors bedrag. Ze kunnen maximaal 5 jaar terug gaan. Indien dit de eerste keer is dat dit wordt gemeld mag de boete redelijkerwijs maximaal 25% zijn. Ik weet niet hoe ver je dossier al is (is de eerste aanslag binnen, aanmaning of deurwaarder / beslag?) maar in een aantal gevallen is er te praten met de fiscus. Indien je in de WSNP gaat weten ze wat ze maximaal kunnen krijgen. Misschien zijn ze bereid een regeling te treffen waarbij je toezegt meer te betalen over een bepaalde periode. Dit is echter een delicaat traject en kan over het algemeen alleen succesvol worden doorlopen met behulp van een goede fiscalist / accountant. Mocht je meer willen weten bel me dan even. Het telefoonnummer staat op mn site.
  17. Hebben we het hier over een BV of VOF? Bij een BV ... hoe liggen de aandelenverhoudingen etc?
  18. Gewoon een offerte aanvragen bij een hypotheek instelling voor het type hypotheek dat je wilt hebben en deze, inclusief alle voorwaarden en rentes, overnemen. Ben je klaar
  19. Deze structuur werkt echt niet. Binnen de kortste keren staat het UWV / de belastingdienst op de stoep om premies te innen. Een klant van me zit met hetzelfde probleem en die komt tot de conclusie dat de oplossing alleen via een uitzendbureau komt. Betaal je circa 175% van het brutoloon; aardig duur dus. Mocht je een betere oplossing tegen het lijf lopen dan hoor ik die graag maar ik vrees ....
  20. Volgens mij is dit iets te kort door de bocht. Een stichting mag wel winst maken maar die moet conform de doelstelling worden besteed. In een aantal situaties is de stichting vpb-plichtig
  21. ;D Ik denk dat de AOW-gerechtigden al genoeg hebben gedaan ... wat de rest betreft ... eindelijk is het mogelijk op redelijk goede voorwaarden een bedrijf vanuit de ww te starten. http://www.telegraaf.nl/binnenland/29689471/Makkelijker_bedrijf_beginnen_vanuit_WW.html
  22. Bij dit soort apparaten (ook auto's bijvoorbeeld) wordt bepaald of het product is verbeterd. Aan die verbeteringen wordt een waarde toegekend. Indien de waarde die wordt toegekend lager is dan de prijsstijging, dan wordt het restant als inflatie gezien.
  23. CPB ... wat zal ik daar eens op zeggen ... misschien toch maar ff Balkenende citeren toen ie tegen Bos zei: "De output is te manipuleren door de input als je het model kent". Doet me denken aan een van mn eerste college's aan Erasmus: "Een model is een abstahering van de werkelijkheid". Dat blijkt wel uit verschillende voorbeeden. Terwijl Zalm met droge ogen bleef bestrijden dat er geen Euro-inflatie was, publiceerde HP/De Tijd dik een jaar lang lijstjes die het tegendeel beweerden. Maar ja, die gebruikten geen model maar boodschappenlijstjes uit 1998, 2000 en (ik meen) 2002/3. Niet wetenschappelijk verantwoord, wel effectief. Als het CPB echt ballen zou hebben dan hadden de koopkrachtplaatsjes al lang aangepast aan de realiteit. Staat er vandaag weer in de krant dat het kabinet geen koopkrachtverlies hoeft te compenseren omdat de zorgpremie lager uitvalt en de olieprijs weer aan het dalen is. Ondertussen komen steeds meer mensen in de financiele problemenen is het consumentenvertrouwen absurd laag. Niet alleen het CPB maar ook Zalm cs abstraheren van de werkelijkheid.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.