Veeveevee

Ik surf even op het forum en zie meerdere topics met dit onderwerp. In beide topics geven diverse leden aan niet helemaal blij te zijn met hun huidige Karma of de inzicht in de manier waarop die tot stand is gekomen. .....je ziet dat inmiddels veel leden aardig in Karma doorgestoten zijn. ;) Kijken jullie ook naar de verhouding Karma/aantal reacties? Als maatgever van doelgerichtheid van een lid op dit forum? Ik ben i.i.g. bezig die verhouding behoorlijk scheef te laten groeien door reacties te plaatsen die geen kneusje en geen reusje waard zijn. (de onderwerpen waar ik iets toe kan voegen zijn schaars, so be it!)

@importexport. Dan zijn we het wel met elkaar eens. Als ik een eigen bedrijf heb zou ik het liefst (ex)fanatieke sporters in willen huren (wel even letten op een gezonde p-mix). Ik ga er dan niet vanuit dat ik per definitie een ondernemer in huis haal. Laat staan innovatieve ondernemer.

Da's een kromme redenatie en volgens mij een heel verkeerde aanname.. Daarbij komt dat Topsporters al na een jaar of 7 uitgekakt zijn in hun discipline en allemaal een manager of coach hebben die de zakelijke kant runt. Dat zegt m.i. genoeg. En dat is dan weer kort door de bocht. Ooit aan topsport gedaan? Ik denk dat beide redenaties wat snel gaan. Ik geloof niet dat er meer ondernemerstypen zijn onder topsporters. Ik denk wel dat fanatiek sport bijdraagt aan een goede werkmentaliteit, maar dat maakt je nog niet persee een goede ondernemer of daarmee heb je ook niet meteen de drang om te ondernemen. Zelf heb ik niet op topniveau (wel hoogste niveau in mijn discipline) aan sport gedaan, maar heb wel mijn best gedaan om het beste eruit te halen. Momenteel ben ik mijn trainingen aan het terugschroeven om tijd te krijgen voor een eigen onderneming.

hmm... (44ct x 30) + (tijd x tarief) = ?? Duidelijk een principekwestie en daar kan ik me wel in vinden. Veel succes met die 600 euro! Je koopt een tv, binnen een half jaar stuk, gaat terug en ze zeggen dat dit jouw eigen risico is. Vele bedrijven zouden door deze ' service' allang failliet zijn! Betekent dit dat er echt geen goede alternatieven zijn? Nadeel van sommige alternatieven (ken ze niet allemaal) is dat het pakketje ergens 30 min met de auto op te halen is als klant wanneer het na 2 keer bezorgen niet gelukt is of dat je een afspraak moet maken op een dag en dus een hele dag als klant vrij moet nemen om te wachten op je pakje. Dat noem ik voor mijn klant dus ook geen alternatief.

Het zou mij niet verbazen wanneer OCW hier totaal geen onderzoek naar gehouden heeft. Hoewel je van de overheid enige zorgvuldigheid zou mogen verwachten, gezien het feit dat ze die ook van haar burgers verwachten, is mijn ervaring dat die zorgvuldigheid tegenvalt.

Bedankt voor de reacties! Ik wilde dit liever hier even checken dan er achteraf achterkomen dat ik iets af kon trekken. Overigens kon ik op het forum wel onderwerpen vinden die mijn vraag raken, maar niet geheel overlappen, vandaar het topic. Het antwoord is i.i.g. duidelijk en waar ik al bang voor was. Mochten er nog mensen zijn met andere mogelijkheden, dan hou ik me aanbevolen.

Ik wil al een aantal jaar voor mezelf beginnen op basis van een nieuw product. Alleen bij gebrek aan dat innovatieve idee, wil ik buiten mijn werk zelf 'dingen gaan klussen' om te kijken of ik hier geld aan kan verdienen en dan maar zien welke mogelijkheden ik krijg voor een eigen zaak. De vraag: Het ' klussen' bestaat nu bijvoorbeeld uit gratis logo's ontwerpen voor anderen. Daarvoor heb ik een andere computer nodig en software. - Kan ik de kosten van de aanschaf hiervan nu (liever) of later met terugwerkende kracht als kosten opvoeren of aftrekken van de belasting als particulier? - Wanneer ik dan wel stappen moet doen om een soort eigen zaak te hebben, welke vereisten heb ik dan minimaal nodig? Alvast bedankt voor de tips/adviezen!

Zowel snelle levering (pakketje met strepen ervoor die snelheid aangeven of vuist met duimomhoog en de duim in de vorm van een simpele zandloper), service (Een oberfiguur die statig iets aanbied; abstract) als afspraak = afspraak (twee personen die abstract elkaar de hand geven of twee handen) is uit te beelden. Alleen alle drie is lastig. Als je de middelen ertoe hebt, is het handig om het logo niet te ontwerpen in Photoshop ofzo, maar in een programma waar je vectorbestanden in kan maken. Wanneer bestanden in vecotr gemaakt zijn, kan men het logo zonder kwaliteitsverlies vergroten en verkleinen. Tevens het materiaal waar een drukker mee zal werken, anders moet je het harde werk in photoshop nog een keer doen of betalen om het om te zetten in vector. Veel succes!

Die doelgroep, wanneer het mountainbikes betreft en niet freeriders of iets dergelijks, kiest vaak voor het merk. Daarbij speelt imago een hele grote rol. Zo zijn er merken die bekend zijn om hun innovaties en zijn daardoor bekend. Betekent gewoon een consequente lijn uitzetten (strategie) die past bij deze doelgroep. De kenmerken zijn er te achterhalen (naam merk, frame-type, gebruikte kleuren en waar wordt je bekend mee). Vergeet niet materiaal keuze. Tegenwoordig is het topmodel van ieder merk van carbon. Wanneer je aluminium voor je topfietsen gaan gebruiken moet je met iets extra's komen wil het voor die doelgroep gaaf/stoer/vet etc. zijn. Betekent dat je overgeleverd bent aan minimaal Scandium, Carbon, Titanium om mengsels van deze materialen. Bij het gebruik van carbon en titanium zie tegenwoordig dat men niet-functionele vormen in het frame aanbrengt voor de uitstraling van de fiets. Dit is wel een mooi onderwerp, omdat bekenden van mij hier ook wel eens over nagedacht hebben en ik zelf ook. Ben op een gegeven moment ook verder gaan kijken hoe de merken het doen. Ook nieuwe merken.

Klopt, het kost tijd. Maar is niet onmogelijk. Het duurdere segment laat zich ook kenmerken door deels meer kwaliteit en deels uitstraling/imago. Dat laatste kost tijd. Hoe onderscheidender je bent hoe makkelijker. Er zijn wel voorbeelden van beginnende merken die in mijn ogen langzaam een gewild kwaliteitsmerk (kunnen) bouwen. Maar wat past bij jou als ondernemer? Veel tegen degelijke prijzen of weinig en een top imago? Bepaald ook wel je enthousiasme.

Ik ben zelf een fanatieke wedstrijdrijder en heb enig ervaring met mountainbikes. Als ik persoonlijk een eigen fietsmerk zou beginnen, zou ik eerst goed nadenken welk imago de fiets moet krijgen. M.a.w. op welke doelgroep wil je en KUN je richten. Hierbij is het belangrijk om te weten of jij met jouw kennis zelf hoogwaardige frames kunt bouwen of dat je redelijke frames kan bouwen. Jouw kunde bepaalt dus voor een redelijk deel de doelgroep. De doelgroep bepaalt vervolgens weer in sterke mate de consumentenprijs, het gebruikte materiaal, de te gebruiken onderdelen. Daarnaast moet je bepalen hoeveel marge je erop kan maken en hoeveel je er kunt maken. Dat laatste kan ook invloed hebben op de doelgroep waar je voor kiest. Er zijn ontzettend veel mountainbikemerken in Nederland! Veel fietsenboeren en andere lui kopen goedkope aluminium frames (dikwijls zelfde fabrieken als de duurdere merken) uit Taiwan etc. Geven het frame een kleurtje en een eigen naam en een fietsenmerk is geboren. Dit kan je aanknopingspunten geven om je te onderscheiden. Onderscheiden is erg belangrijk! Frames van Santos komen volgens mij ook uit landen als Taiwan. Er zijn zeer weinig bedrijven die daar hun frames niet laten maken. Soms wil men het topmodel van een groot merk dit elders laten maken. Met welk materiaal wil je werken? Klinkt als staal. Klopt dat?

Wil de PvdA ook niet een boel ambtenaren verwijderen? Dit is typisch een gevalletje waarbij je, wanneer eerlijk toegepast, de werklast vergroot of minimaal de administratieve lasten. Het is heel moeilijk om op dit terrein efficiënte EN effectieve regelgeving te ontwikkelen.

Jep. Even zwart-wt: Managers: iets laten regelen Diensten: iets regelen Ingenieurs: nieuwe mogelijkheden Gelukkig ben ik geen Drs. maar Ir. Zit nu met mijn werk tussen de regelaars. Wat kunnen die elkaar bezighouden! Wanneer er daar minder van zouden zijn, zouden ze zich meer bezighouden met de essentielere zaken.

Ik heb de hele discussie niet gevolgd, deels, maar als ik een het verschil aan zou moeten geven tussen een innovatie en kunst: Kunst: een creatie en welke vorm dan ook (boek, verf, metaal etc.) welke geen specifieke functie inneemt. Enige functie is de poging om iets uit te beelden. Innovatie: een creatie met een duidelijk doel om iets beter, gemakkelijker, efficienter, leuker etc. te maken. Meer dan iets uitbeelden. Grijs gebied: wanneer het ontwerp van een innovatie meer is geworden dan waarvoor het ontwerp zou dienen. In die zin kan een ontwerp trekjes van kunst krijgen.

Euronext, Binck, Alex, Organisaties/bedrijven die het interessant vinden jeugd te koppelen aan hun naam, wanneer de jeugd potentiele klanten kunnen zijn. Misschien instantie die geinteresseerd zijn om jongeren te leren met geld om te gaan, aangezien ze dat steeds minder kunnen....

Hallo, Volgens mij bestaat er min of meer zoiets. Namelijk een bedrijf dat zich richt op de horeca. Namelijk JMW. Zij zitten volgens mij in verschillende studentensteden en zijn een soort uitzendbureau waar studenten opgeroepen kunnen worden om een bepaalde klus te doen. Bijvoorbeeld serveren bij een periodieke borrel, evenement e.d. Misschien kunnen zij, of studenten die daarvoor werken, meer vertellen.

Het begint met een droom, zo ook mijn eerste reactie op dit forum: Tastbare zinloze gadgets ontwikkelen en in grote bulk verkopen, de media ermee halen en waarvan mensen na 30 jaar denken: Hoe is die gast erop gekomen zoiets te ontwikkelen? Oja en ik wil er niet op achteruit gaan Kijken of ik over 10 jaar daadwerkelijk aan een bedrijf begonnen ben en of ik er dan nog steeds zo over denk.