Veeveevee

Super Senior
  • Aantal berichten

    194
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Veeveevee

  1. Ik denk dat de overheid meer kan besparen door slimmer om te gaan met de inhuur van dure consultants. Bij noramel uitzendkrachten heb je het over 20 tot 40 euro per uur (t/m schaal 8 grofweg). Bij consultants (schaal 8 en hoger) heb je het al snel over 100 euro per uur. De noodzaak is soms niet aanwezig.
  2. Ik heb het hele topic grofweg bekeken en denk continu: Ja, en? Toen dacht ik.... wil de TS nu een probleem oplossen of zijn frustratie kwijt? Ik zie allemaal reacties over: - wat het probleem is - of het een probleem is - wat je ermee kan doen - of je er druk over moet maken - etc. Wat had je in gedachte willen bereiken toen je dit topic maakte?
  3. Bedankt! M'n ziel erin leggen... hmmm... moet ik dan mijn ziel verkopen? ;D Wat ga ik doen? Tja, wil daar niet alles over kwijt. Het is iets wat al bestaat, maar wil het maken in mijn eigen stijl. Ze worden door volwassenen verzameld. Naast mijn eigen stijl zoek ik ook naar een concept waarmee ik mijn product uniek kan maken. Er zijn nog geen concepten voor deze producten die iets toevoegen. Ben in augustus begonnen, ontwerpen gemaakt, ontwerpen in klei gemaakt. Hopelijk voor het einde van 2009 een aantal varianten waarvan ik wil kijken waar mensen het meest enthousiast van worden. Deze varianten ga ik zelf maken met een eigen mal. Waarom die moeite? Omdat dat dit misschien juist een onderdeel gaat worden van mijn concept. Misschien een beetje vaag.... Heb nu ook een parttime baan om wat inkomsten te houden (minimun loon, maar goed). Het kan mij nu niet snel genoeg gaan!
  4. Dit seizoen zetten ze ook de dragons zelf in het daglicht. Ik meen dat ze vorige week bij Peter Jones waren. Ik geloof dat ze dit iedere dinsdag uitzenden. Is leuk om te zien, maar ze vertelde dat hij ergens in zijn leven eerst nog eens flink failliet is gegaan. Volgens Peter; 'some silly mistakes'. Maar toch zou het wel leerzaam kunnen zijn om te vertellen wat die fouten/beslissingen waren.
  5. Aan de vraagkant leukt het wel makkelijk/fijn is om 1 klant te hebben die al jouw producten afneemt. Het brengt wel een risico met zich mee wanneer die klant ineens vertrekt. Werkt dat bij de aanbodkant voor een bedrijf niet hetzelfde? Kun je niet beter meerdere kleine leveranciers van geld hebben, dan 1 grote? Op die manier kun je het gedrag van een individuele geldschieter makkelijker bufferen.
  6. Welkom op HL! Ik zou dit niet het beste idee van Nederland noemen. Als dit echt werkt, dan is er wel potentie, maar twijfel of jij die direct kan benutten. Misschien moet je nog iets toelichten over jouw aanpak voordat de vraag beantwoordt kan worden. Heb wel twee varianten en mijn idee erover. 1 Dus je wilt exact hetzelfde product gebruiken als de autopoets incl. verpakking? Laten we zo zeggen; er is niets op tegen dat jij de producten, mits onder dezelfde naam, weer doorverkoopt als CD-poetsers. Wel wat nadelen: - Alleen onder dezelfde naam krijg je al snel dat mensen direct willen kopen bij het bedrijf waar jouw pa z'n spullen vandaan haalt. Dat is waarschijnlijk goedkoper. - De producent ziet dit en wil er ook een centje van meepikken en gaat makkelijk onder jouw prijs zitten en verkoopt de zooi direct aan de consument. 2 Dus je wilt exact hetzelfde product gebruiken als de autopoets, maar andere verpakking? Als je dit wilt voorkomen en geheim wil houden dat het allemaal hetzelfde goedje is (autopoets=CDpoets) door een andere naam te gebruiken.... dan twijfel ik of dit wel mag, maar misschien kan iemand anders jouw dat vertellen. Koopt jouw vader direct bij de producent of zit er nog een verdeler tussen?
  7. Ik kan er na alle reacties nog steeds niet omheen dan te constateren dat je deze mening hebt omdat je niet wint. Tuurlijk, bedrijven die winnen zul je niet horen. Maar kom op, de wereld is niet vergaan en je hebt zelf er mee ingestemd om de voorwaarden te accepteren van de wedstrijd. Wilde je mij citeren of iemand anders. Als je mij wilde citeren dan snap ik niet helemaal hoe je dit koppelt aan mijn reactie. Laten we zo zeggen, met wat je zegt ben ik het eens. Ik zou dus, als ik wat wil leren, de wedstrijden kiezen waar ze aangeven dat je feedback krijgt. Zoals bij New Venture.
  8. Als ik het hele topic scan dan zie ik dat er een probleem is UK. Oplossing is een vestiging in de UK. Daar heb je nu voor gekozen. Maar vroeg me op iedere pagina af: Is dit de enige oplossing? Vroeg me af wat de redenen zijn dat ze alleen naar een UK vestiging verzenden, hoewel je blijkbaar een oudere leveranzier had die dit niet eiste? Wat is de onderliggende reden? Komt mij heel vreemd over. Vervolgens krijg ik het idee dat er een hele kerstboom opgetuigd wordt. Misschien is dit de beste keuze, ik weet het niet. Ik ben gewoon nieuwsgierig. Misschien ook leerzaam voor anderen in de toekomst voordat ze iets denken te gaan importeren uit de UK.
  9. Ik zou persoonlijk alleen meedoen met z;n wedstrijd als ik daarmee mijn idee beter kan ontwikkelen of er iets van leer. Voor anderen misschien omdat het leuk is. Gewoon meedoen om alleen te winnen (niet voor lol of leren etc.) en verder niets dan alleen het winnen en de prijs, staat vrijwel gelijk aan gokken. Tenzij je echt een mega-idee hebt!
  10. Doe even mee met brainstormen... Ik heb jarenlang in een bus gereden, daar had ik ook een klein dood hoekje. Dan had je soms van die mensen die precies in die dode hoek links van me op de linkerbaan gingen rijden. Soms lastig om ff helemaal je nek te draaien om echt goed te kijken. Wat ik dan soms deed is om via mijn spiegel naar de reflectie op de zijkant van mijn bus te kijken. Dan zag ik vaak die auto die in mijn dode hoek zat. Spiegels aan de zijkant van de vrachtwagen mogelijk?
  11. Leuk stuk! Zou je niet gewoon in loondienst moeten blijven wanneer je alleen passie hebt voor je vakgebied? Vraag ik me hardop af. Het zijn overigens wel de juiste voorbeelden van beroepen waar mensen misschien meer de neiging hebben om voor zichzelf te beginnen zonder enig passie voor ondernemen.
  12. Nogmaals bedankt voor de reacties! Ik zou nog laten weten hoe het verder ging. Ik heb tijdje terug een keuze gemaakt. Is uiteindelijk een nieuw idee geworden. Hoe kan het ook anders. Iets wat goed bij mij past. Ik denk dat het wel geholpen heeft om een paar weken rond te lopen met de gedachte dat het ECHT iets van mij moet zijn. Ik zal niet de enige zijn die deze vragen heeft gesteld en zal stellen, daarom wil ik vanuit mijn eigen ervaring wat dingen zeggen tegen de mensen die veel ideeen hebben maar moeten kiezen: - Iets waar ik een jaar eerder al van overtuigd was: HET idee vind je niet. Je hebt veel ideeen, maar er is niet 1 idee wat er duidelijk bovenuit steekt in termen als 'gat in de markt'. Nee, dat zal ook niet gebeuren. Op een gegeven moment zul je moeten kiezen. - Als je moeite hebt met kiezen; het belangrijkste criterium is dat het bij jou moet passen. Beetje een open deur en dat is hier ook al genoemd, maar ik zet het er maar even bij. In mijn geval kreeg ik een nieuw idee. Ik denk dat het wel geholpen heeft dat ik met wat mensen erover gepraat heb. Was in mijn geval lastig, maar toevallig zijn een aantal vrienden langsgekomen en dan kun je even kort in de pub spiegelen. Voor de mensen die willen ondernemen, maar geen ideeen hebben: Eigenlijk dezelfde twee opmerkingen + zoek eens z'n knakker op die veel ideeen heeft. Nu, maar eens wat echte ondernemerhobbels nemen. Ben benieuwd waar ik over een aantal maanden in terecht kom.
  13. Daar wil ik nog aan toevoegen dat medewerkers zoals jij deze beschrijft, zijn dikwijls medewerkers die in z'n probleem altijd wachten totdat iemand van hogere hierarchie een toenaderende stap zet. Hoewel het probleem dikwijls op beide fronten ligt. De eerste stap is voor de directeur. Deze stap moet oprecht zijn en de medewerkers voldoende uitdagen om zelf de volgende stap te zetten. Ik sluit me aan mij het advies om er een extern persoon naar te laten kijken, maar soms heb ik daar een dubbel gevoel bij. Ik weet niet of z'n externe met de iedereen gaat praten. Zo ja, dan kunnen er medewerkers zijn die dat allemaal maar geneuzel vinden. Gokje; dat zijn dan waarschijnlijk dezelfde mensen die niet meegaan met het bedrijfsuitje. Mocht dit het geval zijn, probeer dan in te schatten hoe die verhouding ligt. Als je de dominante meerderheid mee hebt, dan gaat het goed.
  14. Hallo Peter, Ik heb niet direct goede tips, maar wel een vraag. Lijkt een vreemde vraag: Waarom is de sfeer niet goed? Wat bedoel ik daarmee? De sfeer kan slecht zijn om verschillende redenen: collega's die niet met elkaar opschieten, arbo-omstandigheden waar over geklaagd wordt, een dominante negatievelijk in de groep, gewoon ouderdom en vastgeroestheid. Los van deze vraag: soms ligt het probleem dieper en niet zo duidelijk aan de oppervlakte. Bijv. een onterecht ontslag van iemand in het verleden of iets dergelijks. Andere vraag: werd er geklaagd over de introductie van die nieuwe machine? Heeft dat in de ogen van de werknemers gevolgen voor de werkomstandigheden?
  15. Zoals Ironny eigenlijk al aangaf hangt het af van je strategie. Mooi voorbeeld zijn de goedkope vliegmaatschappijen. Erg goedkoop, maar weinig royaal. Extra bagage kost een flinke duit. Wat denk belangrijker is; probeer een product te maken en een strategie te vormen die bij jou als ondernemer past. Het voorbeeld van Annedien vraagt misschien wat meer geduld en vertrouwen (weet niet of dat de beste manier is om te omschrijven). Hoe royaal ben jij in het dagelijks leven?
  16. Hans, ik ken je niet, maar je verhaal laat duidelijk zien dat er tijd was voor een ommekeer. Je lichaam is je belangrijkste bezit. Veel sterkte!
  17. haha, je hebt gelijk. pfff heb ik per ongeluk de kneusknop aangeklikt. Dat moest natuurlijk een reus zijn! ;D Wat een kneus ben ik...
  18. Brommerskieken? ;D Nu wat serieuzer: Als je Sloggi mooi vind, dan begrijp ik dat je niet persee op zoek bent naar iets waar duidelijk het boerenland mee gekoppeld kan worden. Het moet goed bekken, simpel zijn en een breed publiek aanspreken. Mogelijk iets meer de mannen dan de vrouwen. Dan kom je dus al snel op wat abstractere namen die niet veel zeggen. Dan voeg ik het volgende aan jouw lijstje: Bor (boer minus e) bekt lekker en is kort Hek Stip (spreekt denk de vrouw beter aan dan bovenstaande twee, maar dat kunnen vrouwen beter bepalen dan ik :) Renee (waarom niet gewoon een naam, een naam die voor zowel man als vrouw door kan gaan, dit niet helemaal een goed voorbeeld) Perk
  19. Coal (kolen associatie) Cabile (table + circle) Skysense Oudeur (odeur (geur) + outdoor) Tuintref Cosyt (cosy (gezellig + zit)
  20. Sukkel, bikkel, vreemde vogel. Hoe vloog ik hierin, hoe kruip ik hier weer uit? Kapotte knieen, veel ideeen, weinig focus, troebele mogelijkheden. Nu helderheid, nu keuze, nu doel! Werken, toevoegen,....geld. Nu ....nu nu nu!!! ...... de moeilijke weg gekozen, ...sukkel. Afreageren, fietsen zweten. Die heuvels, die bergen, die fiets, Die moesten eens weten!
  21. hmmm, dit draadje is al 3 jaar oud. Anyway, was leuk om weer ff aan NL te denken ;D
  22. Aangezien ik nu in het buitenland woon, wat mij opvalt: Stroopwafels vinden ze volgens mij overal lekker. Drop is een aparte smaak, valt niet overal in de smaak Kaas, ja typisch Nederlands, maar ff kort gezegd niet heeel bijzonder Hagelslag 'normale' fiets (bijv. 'omafiets', fiets met motor) zie ik hier minder Electrische tandenborstel Lange bedden WC's met erin z'n horizontaal plateau ;D Pindasaus (eigenlijk van indonesie) jenever berenburg haagse hopjes bitterkoekjes alle andere koekjes toetjes, met name pakken vruchten yoghurt of vla spyker donkervoort potplanten bloemen bloembollen potten nederlandse vlag koningshuis oranje koninginnedag heineken amstel Grolsch etc. Misschien niet allemaal even bruikbaar.
  23. Dat moet in mijn ogen ook kunnen. Wanneer je een reactie plaatst als tip zoals hierboven of als vraag: 'Heb je al gegoogled op omzetbelasting?' Dan moet dat wat mij betreft kunnen. Dan 'speel je niet meteen op de man'. Maar goed er blijven grijze gebieden. Het kneus en reus systeem werkt zo te zien wel goed! Hoe heftiger de discussie hoe meer rode en groene vlakjes. Heeft HL ook statistieken bij welk onderwerp de meeste reuzen en kneuzen per reactie worden uitgedeeld?
  24. Zo langzamerhand begint deze discussie zichzelf te voeden. Vooral doordat mensen in de discussie krachtigere termen gebruiken dan nodig is. Ik heb het gevoel dat we nu discussieren in de trant van: Aardig zijn is alles vs aardig zijn is niets. (nu stel ik het helaas even zwart wit) Terwijl ik het idee heb dat we dichter bij elkaar staan dan we zelf beseffen. Volgens mij hebben we het over nuances en zou de disccusie wat duidelijker worden wanneer we voorbeelden gebruiken, waarvan sommige zeggen dat het afblaffen is en anderen dat het respectvol informeren is. Ik kan me nu niet direct een goed voorbeeld herinneren omdat ik pas de laatse weken HL weer een beetje volg.
  25. Wat Sancho zegt zou het begin moeten zijn. Verder zijn regels niet het enige regulerende mechanisme. Simons beschrijft o.a. grens- en geloofssystemen. Dit is in mijn ogen universeel toepasbaar voor alles waar mensen bij elkaar komen. De geloofssystemen vertegenwoordigen cultuur en alles wat ongeschreven de groep wel of niet goedkeurt. Ik denk dat je dit beeld vrij snel krijgt als je wat op dit forum hebt rondgekeken. Daarnaast kun je, moet je volgens mij ook niet willen, alles in regels beschrijven. Maar belangrijk is ook dat wij nieuwe mensen behandelen zoals wij zelf behandeld zouden willen worden. Dat is ook een goede manier om onze cultuur aan de nieuwkomer over te dragen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.