Hans v N

Ik heb (heel) weinig verstand van boekhouden maar als de rente niet wordt betaald ontstaat een vordering van de bank die op de balans komt. Op het moment dat er wel geld is om de rente te betalen gaat dat bedrag af van de winst (kosten) en van de balans af. Als de vordering door de bank als oninbaar moet worden beschouwd wordt daar de jaarrekening gecorrigeerd, maar de vordering blijft gewoon bestaan. Voor jouw bedrijf verandert er dan dus niets. Hopelijk reageert er ook nog iemand die er echt verstand van heeft. 8)

In essentie wordt de vraag of VM belang heeft /had bij de gedane uitlatingen in mijn ogen nogal vreemd benaderd door de rechtbank. VM stelt dat zijn geen concurrent zijn van PM met als belangrijkste argument dat de grootte van de benaderde bedrijven anders zou zijn, om vervolgens op te merken dat ze in het belang van haar klanten werkt omdat PM die benaderd zou hebben. Dat is dan toch wel zo klaar als een klontje zou je denken. En dan lees je: PM lijkt er van uit te zijn gegaan dat het overduidelijk was, ook voor de rechtbank, dat er sprake is van overlappende dienstverlening (bouw websites en online marketing) en het derhalve overbodig was de stellingen van VM te weerspreken. De betreffende advocaat is een insolventie specialist. Voor mij, als niet jurist, lijkt het erop dat hij hier steken heeft laten vallen.

Twee auto's op de zaak zou geen probleem moeten zijn als de aanschaf en gebruik zakelijk aannemelijk is. Zelf had ik enkele jaren een bestelauto voor beurzen en bestellingen (met km administratie) en een kleine zuinige auto voor klantbezoek (met bijtelling). Heb daar nooit vragen over gehad. Het feit dat jij (TS) die wel krijgt laat zien dat er wat is opgevallen. Wat ik me zou kunnen voorstellen maar dat is speculeren is een scheve verhouding tussen (auto)kosten en BTW en omzet/winst. Maar waarom ze dan naar de facturen vragen is me niet duidelijk. Een andere mogelijkheid is dat de leverancier een boekonderzoek heeft gehad en ze naar aanleiding daarvan vragen stellen.

Ik zie het in ieder geval niet. Wat zou er moeten staan?

Ik ben nogal allergisch voor oorzaak en gevolg op basis van bepaalde waarnemingen. Want als er veel kledingzaken failliet gaan dan kan dat door te verminderde bestedingen komen, online concurrentie, het weer, het ontbreken van trekkers in een winkelcentrum en verzin er maar een paar. Maar ook het instapniveau en ondernemerschap van de ondernemers in de kledingbranche zullen een rol spelen. Dus als internetverkopen van kleding en schoenen groeien kan dat een (geringe) bijdrage leveren aan de armoede en uiteindelijk de faillissementen van deze ondernemers maar de pers en onderzoekers hebben de neiging om één schuldige aan te wijzen. Dat geeft een mooie kop en een mooie kop verkoopt. Dat het allemaal niet zo eenvoudig is blijkt uit het feit dat sommige winkels het erg goed doen en blijven doen.

Als je probeert objectief naar het openingsbericht te kijken dan zie je dat tot 70% van de winkeliers verlies heeft en gaan de prijzen binnenkort ook nog eens flink onderuit. Logische conclusie zou dan zijn dat zich een ramp aan het voltrekken is en dat we binnenkort alleen nog online kunnen winkelen. En dan komen er van allerlei oorzaken die vrijwel allemaal buiten de invloedssfeer van de betreffende winkeliers liggen. We hebben minder te besteden, wat we dan nog wel kunnen besteden geven we anders uit en we gaan op het Internet omdat iedereen voor een dubbeltje op de eerste rang wil zitten. Toen ik jong was (heel lang geleden) hadden we in onze kleine straat (minder dan 100 huisnummers) een fietsenmaker, een kruidenier, een slager, een groenteboer, een cafetaria, een bloemist, een stomerij een klokken/horlogemaker. Een bakker en een melkboer zaten om de hoek in andere straat. Ik was er laast en alleen het cafetaria was er nog. De rest is omgebouwd tot woonhuis. Volgens mij hebben we gewoon te maken, zoals al eeuwen, met een veranderende wereld waarin de passieve ondernemer ingehaald wordt door zijn actieve concurrenten of gewoon door de tijd. Een deel van die passieve jongens (en meisjes) houden het vervolgens nog best een tijdje uit omdat ze (een flink) vermogen hebben opgebouwd en lagere kosten hebben omdat ze een eigen pand hebben, zelf in de winkel staan en ook de administratie doen. Het is bovendien sport om de omzet op papier zo laag mogelijk te hebben om zo weinig mogelijk belasting te betalen dus de accountant moet je ook niet geloven. In mijn branche die al jaren krimpt zie ze heel grote verschillen in succes. De allerbeste hebben het kopen van kampeerspullen geïntegreerd in een dagje weg in een (heel) grote winkel waar ook sportartikelen en andere zaken gekocht kunnen worden en een goed hapje gegeten. Ze zijn allemaal erg actief op Internet maar halen het overgrote deel van de omzet in de winkel. De kleine caravandealer met een accessoire shop heeft het heel moeilijk en vallen afhankelijk van de hoeveelheid vet op de botten vroeger of later om. Ook in 2004 was het "nieuws" dat er armoede was onder zelfstandigen.

Ik heb inderdaad ook niet helemaal goed gekeken. Het gaat dus blijkbaar om een mengel van geurstoffen (waaronder (mogelijk ook) essentiële oliën Waarom zou daar een CITES certificaat voor nodig zijn? Omdat daar bepaalde gereguleerde dierlijke/plantaardige producten in worden gebruikt of kunnen zijn gebruikt? Moet TS daarom vragen? Als het allemaal zo ingewikkeld is dan lijkt het me beter dat ze contact opnemen met een specialist bijv. deze oud collega van mij.

3302 90 99 is voor geurstoffen/aroma's voor de levenmiddelenindustrie. Jij bent de expert BJM maar ik kwam juist op essentiële oliën uit die juist niet voor de levensmiddelen worden gebruikt. Dus geen verdunde oplossingen maar puur.

Hello Sherri Lee. I assume you are importing so called essential oils (natural fragrance oils) that are used in cosmetic (on skin) products. In that case you have to comply with the European legislation that already was mentioned in an earlier post. Sometimes people think that if they use so called natural products one does not need a product file made up by a dermatologist. This is not true. Some essential oils can cause serious allergic reactions especially in combination with other ingredients. As importer you are fully responsible for any problems that are caused by the imported ingredients from outside the EU. You should be aware you always take a certain risk and perhaps seek insurance.

Mij lijkt het vrij eenvoudig. Gewoon een ruimte inrichten in de zaak, bijvoorbeeld een multifunctionele zoals een magazijn annex proeflokaal, die aan de drank en horecawetgeving voldoet (dus met een toilet ed) en een vergunning aanvragen. Of de proeverij organiseren in een ruimte die al een horecavergunning heeft. Er zijn genoeg ondernemers die op een rustige avond wat reuring in de zaak zouden willen of gewoon een ruimte beschikbaar hebben voor een kleine huursom. En als anderen dat niet doen en zich niet aan de wet houden zou ik me troosten met de gedachte dat jij je zaken voor elkaar hebt en die anderen op de vingers kunnen worden getikt. En als je er heel chagrijnig van wordt dan zou je de nVWA kunnen inseinen. Geen voorstander van want daar maak je jezelf natuurlijk niet populair mee en dat kan tegen je gaan werken.

Of de nieuwe rechtspersoon rechten kan laten gelden op basis van het oude beding is op zijn minst omstreden op basis van de jurisprudentie en het feit dat TS blijkbaar niet is geïnformeerd (gezien de vorige posts). Mogelijk kan de nieuwe rechtspersoon TS (ook) betichten van onrechtmatige concurrentie. Beide juristen in dit topic zijn het daar over eens. Als niet jurist lees ik dan dat TS niet persé vrijuit hoeft te gaan als hij toch de confrontatie, die op zich al ellende en geld kan kosten, aangaat en dus een risico loopt. Dan is het dus beter om in overleg te treden, eventueel via een advocaat, over je intenties en indien nodig de rechter op voorhand om een uitspraak te vragen. Die kan dan stellen dat het beding niet meer geldt, of het beding matigen. Dat TS zelf over een akte begint laat wellicht zien dat er communicatie in die richting is geweest.

Bedoel je dat 'wijnproefavondje' zakelijk? Waarom zou er een verschil zijn in zakelijk of privé? Is gewoon een andere doelgroep. Kan wat mij betreft beide. Een goed uitgangspunt in het geval van een wijnproefavond zouden de klanten van een jaar terug kunnen zijn. En die zou je meteen kunnen vragen of ze wijnliefhebbers in de vriendenkring hebben met de vraag of ze die mede namens die ex klant mogen benaderen en dat ze een wijnbon krijgen bij een boeking (komen ze meteen weer in de winkel). Maar hetzelfde kan natuurlijk met bedrijven die met de personeelsvereniging willen komen. Offtopic: De naam Hans is een tijdje een plaag geweest. Werkte ooit bij een bedrijf met 8 Hansen op 80 mensen. En ook op de tennisvereniging stond ik laatst met 2 andere Hansen in één dubbel. Gelukkig is de naam nu helemaal "uit". ;D

Persoonlijk vind ik telemarketeers heel interessante mensen, vooral de hele goede. Mijn dochter heeft het een tijdje gedaan als vakantiewerk met de verkoop van abonnementen op kinderboeken. Na een korte training ga je gewoon aan de slag en ze kijken hoe je het doet. En dat gaat er keihard aan toe. Geen of weinig resultaat en je vliegt er net zo makkelijk weer uit. En de heel goede krijgen na verloop van tijd het gevoel dat ze wel heel veel voor de baas verdienen en stappen ook op. Of ze zijn het na verloop van tijd gewoon beu. Resultaat is een enorm verloop maar daar is de organisatie op uitgerust. "Never a dull moment". Alles begint natuurlijk met een goede databank met prospects, een goede productkennis, goede apparatuur/software en niet te vergeten een aansprekend product of dienst. En de ideale telemarketeer voor kinderboeken, lijkt mij een moeder met jonge kinderen, is een andere dan de telemarketeer voor de sponsoring van de wijkvierdaagse of degene die advertenties verkoopt in vakbladen. Een goede telemarketeer levert meer op dan hij kost. Dus als hij een extra wijnproefavond "verkoopt" en die levert gemiddeld 100 euro op (bruto winst) dan is 20 Euro per afspraak (die ook doorgaat) een koopje. Er is genoeg werk te vinden maar voor jezelf beginnen vergt andere competenties dan het maken van afspraken. Denk dat TS daar vooral mee kampt. Hoe wordt ik succesvol "freelance" telemarketeer. Een dag wijnarangementen, een dagje energiecontracten, een middag advertenties. Ik weet alleen niet of dat een goed businessmodel is. ;) Maar als goede telemarketeer bel je gewoon een aantal mensen voor een afspraak. ;D

bron Het kan volgens deze bron dus wel maar het is "omstreden" mooi voorbeeld bij de bron. Het argument van Steven dat er ook sprake kan zijn van onrechtmatige concurrentie staat hier buiten. Dat je hierover begint kan betekenen dat je inderdaad op te hoogte gebracht bent van de overdracht via een akte. Ik zou dus zeker proberen zo veel mogelijk juridische zekerheid (bv door een kort geding zie post StevenK) te krijgen voor je in een (heel duur) conflict terecht komt.

Je hebt inderdaad weinig aan een i-depot of een vergelijkbaar iets. Aan de andere kant kost het haast niets en het kan je bewijslast eenvoudiger maken. Je zou er bijvoorbeeld melding van kunnen maken in een NDA (geheimhoudingverklaring). Een NDA geeft je namelijk wel rechten. Een ander voordeel van het beschrijven van het idee is dat je gestimuleerd wordt een en ander goed te overdenken en zo mogelijk tot verbeteringen komt.

Heb in het verleden onderzoek gedaan naar zogenaamde malodour counteractants en er zijn er een paar die redelijk werken op bepaalde geuren. En daar heb je meteen de uitdaging omdat luchtverfrissers idealiter op alle geurtjes moeten werken. Bijkomend probleem is dat je met het toevoegen van geurstoffen (ook zogenaamde natuurlijke) de hoeveelheid VOC's in de lucht verhoogt waardoor de lucht eigenlijk nog meer wordt verpest. Dus inderdaad goed ventileren is en blijft erg belangrijk. Wat ook prima werkt is een plantenspuit met vers (liefst onthard) water. De nevel neemt heel veel rommel (ook fijnstof) mee uit de lucht. Dan weer extra ventileren omdat veel vocht ook weer slecht is. En het is natuurlijk een goed idee om het concept uit te breiden met licht. Want ook daarvan is bekend dat het de stemming en dus koopbereidheid kan beïnvloeden.

De geur van popcorn of wat voor geur dan ook kan je prima vangen met ouderwetse technieken als enfleurage prachtig beschreven in de must read voor mensen die wat met geuren hebben "Het Parfum" van Süskind. Er is veel onderzoek gedaan naar de effecten van geur op koopgedrag, welbevinden of productiviteit. De resultaten variëren nogal. Lijkt me een heel leuk product om mee te werken maar is al behoorlijk wat concurrentie. Dus wordt het vooral belangrijk om jezelf te onderscheiden met een beter product, betere prijzen of betere service (of alle drie natuurlijk) en uiteraard de beste marketing.

Ik lees hier dat de overdrager de ex werknemer wel aan het beding kan houden. Maar omdat de overdrager niet meer bestaat lijkt mij inderdaad dat TS vrij is om te doen en laten wat hij wil. Of is het juridisch zo dat de overdrager ook als deel van de nieuwe rechtspersoon nog rechten kan laten gelden?

We gaan nu erg off topic maar de Rabobank is groot geworden toen er nog amper reclame bestond en KPN en ING zijn groot geworden omdat het eerst staatsbedrijven waren. Ziggo is groot geworden omdat zijn voorganger (als enige) kabels in de grond stopte en zo kan ik nog wel even doorgaan. Natuurlijk zijn er ook voorbeelden van bedrijven die door hun goede marketing/reclame groot zijn geworden zoals P&G en Unilever en die zullen ook de komende tijd (en langer) nog heel zwaar leunen op off line reclame. Maar als je ziet dat er betaal TV wordt aangeboden zonder reclame, dat een steeds grotere groep programma's opnemen om de reclame over te slaan. Bovendien staan de marges van A-merk fabrikanten sterk onder druk door toenemende macht van de retailers. Recent voorbeeld is natuurlijk AH/Delhaize. De wereld is overduidelijk aan het veranderen en reclame ook. De off line reclame staat steeds vaker in dienst van online verkopen (Zalando / Bol).

@Bas. Dat ik bij Ziggo zit is om praktische redenen (heb een extra tel nr nodig). Zelfde geldt voor de Rabobank (teveel rompslomp om te veranderen) en ik tank bij BP als ik op dat moment een bijna lege tank heb en naar de WC wil of een snack. Ook mijn energiemaatschapij heb ik uit praktische overwegingen, ze waren eenvoudig de goedkoopste bij een collectieve inkoop via VEH. Je kan toch niet echt menen dat die bedrijven groot zijn geworden en blijven door hun effectieve (old school) advertenties. Ik geloof ook dat inbound marketing de toekomst heeft maar er zal (voorlopig) ook een markt blijven voor tv reclames en reclames in print. Al loopt de laatste al jarenlang gestaag terug. Je ziet ook een behoorlijke verschuiving van het type reclame. Let maar eens op hoeveel auto- en bandenreclames je overdag ziet. Er is namelijk zoveel keus en de auto's lijken zoveel op elkaar dat men de keuze moet proberen te beïnvloeden door de emotie gaande te houden. @Annedien. Ondernemen vanuit een soort roeping? Ik ken veel ondernemers maar de meeste zijn ondernemer geworden omdat ze ergens zijn "in gerold" of omdat niet onder een baas willen werken of denken als ondernemer meer te kunnen verdienen. Ik ken er maar heel weinig die ondernemen omdat ze dat van binnenuit voelen.

Wat dacht je van Asserto. Klinkt als Italiaans voor assertief maar er zit ook een beetje Aso wat weer de overtreffende trap van weerbaar in zich draagt. Gemakkelijk te spellen en goed te onthouden. .com is bezet maar voor andere tak van sport en .nl vrij. (nog wel 8))

Als je zoekt naar de afspiegeling van jezelf in de ogen van een ander ben je dan niet bezig met het leren van een trucje? Je kan je glimlach oefenen in de spiegel, je tanden laten bleken jezelf een strak kapsel, een maatpak en een mooi horloge aan laten meten maar ga je het daar mee redden? Alleen als je een prima acteur bent lukt dat. Wat je beter kan doen is zorgen dat je echt weet waar je over praat en gewoon toegeeft dat je niet alles kan weten. Je kan zorgen dat je de zaken goed voor elkaar hebt en je afspraken nakomt. Maar jezelf neem je overal mee naar toe en dat betekent dat je ook mensen tegenkomt die jou niet of minder zien zitten als mens en ondernemer. En juist dat maakt het ondernemerschap leuk en uitdagend. En ook de ene dag beter dan de andere. Ik schreef daar eens een column over. Het wordt natuurlijk anders als je de ondernemer wegsnijdt uit de marketingcommunicatie. Ik kocht deze week een onderwatercamera (via tweakers.net) en elders een snelle SD kaart dan geldt alleen online reputatie, bestelgemak en prijs. Geen idee welke ondernemer daar achter zit en ook geen behoefte die te kennen.

Ik heb op mijn schuurdak 2 50 watt 12 V zonnepanelen liggen met een 90 Ah deep cycle accu. De 2e omvormer schakelt automatisch 7 ledlampen vanaf invallen nacht tot 6 uur (in te stellen) daarna. Als het voltage erg oploopt na een paar zonnige dagen kan ik er ook usb batterijpacks mee laden en zelfs een 220 V laptop. Of het economisch verantwoord is weet ik niet. Heeft me een paar honderd euro gekost, maar het is wel leuk. Ik zal zeker een batterij voor in huis aanschaffen als dat enigszins rendabel is of als het net onbetrouwbaarder wordt zoals sommigen denken. Of gewoon omdat het kan. ;)

Ik interpreteer de vraag als: Hoe blijf je als ondernemer / mens authentiek, jezelf dus, terwijl succes, volgens Internet (en litteratuur) juist komt als je bepaalde trucjes leert en toepast. Bij veel onderzoek wordt gekeken hoe anderen (mensen/bedrijven) succesvol zijn geworden. Door vervolgens het gedrag van succesvolle mensen/bedrijven te kopiëren zou je in theorie zelf ook succesvol moeten kunnen worden. Maar dan verlies je vanzelf aan authenticiteit (eigenheid) terwijl dat op zich voor iedereen een zeer kritische succesfactor is. Bovendien blijkt succes vaak nogal tijdelijk te zijn. Lang geleden, op de Nima C cursus kregen we les van Ruud Heijblom die in onze ogen nogal doordreef door o.a. spiritualiteit aan marketing te koppelen maar later zag ik wel in dat hij in de kern een punt had. Natuurlijk kan je prima inspiratie halen van Internet of uit de vele marketingboeken om jezelf en je bedrijf te ontwikkelen, sterker dat moet je wel in een veranderende wereld. Jezelf zijn is ook een stuk relaxter dan met een aangemeten ego anderen proberen te overtuigen.

Je hebt zelf al gevonden dat het niet zo maar mag en dat je jezelf wel mag laten inspireren als je maar "voldoende" afstand neemt. Hoeveel dat is bepaalt uiteindelijk de rechter. Die zal eerst vaststellen of een patroon voldoende origineel is dat het onder het auteursrecht valt (stempel van de maker) om daarna vooral te bekijken of er verwarringsgevaar is voor de consument. Een paar triviale zaken veranderen of toevoegen is niet snel voldoende. Auteursrecht hoeft overigens niet expliciet te worden geclaimd en is ook niet aan een specifiek merk gekoppeld. Al zal je in de praktijk wel sneller met een claim te maken krijgen als je een patroon van een merk kopieert.