Wouter Hol

Dat is fout. Hij moet deze heffen maar als starter hoef je tot een bepaald bedrag de BTW niet af te dragen.

Meneer TotalOV bedoelt, als ik het goed begrijp, mensen die volgen op zijn twitter en hyves. Zie oa. zijn topic. Hoe je daar uit kunt concluderen dat zij "open" staan voor zwart rijden weet ik niet, want iedereen kan op het volg knopje drukken van twitter. Het bericht in dit topic was slechts geplaatst om aan een minimaal aantal van 10 stuks te kunnen voldoen voor zijn eigen topic, dus misschien bedoelde hij er verder niet zo veel mee.

Of, als je een goede shop wilt hebben, tussen de 50 en 120 euro per uur. Maar dat zegt nog niet zo veel, want je weet niet hoe veel uur iemand nodig heeft om iets te programmeren.

Ahja, zat op mijn mobiel dus kon de post niet zo goed nalezen:n Een fulfilment partij en een callcenter zouden al een groot gedeelte van de zaken uit handen kunnen nemen, maar daar is wel serieus budget voor nodig. Ook moet je nog denken aan de marketing. Kortom, voor een webwinkel draait moet je wel investeren.

Over facebook is een film gemaakt, The Social Nerwork. Daar wordt grofweg uitgelegd hoe Facebook begonnen is. Het komt er op neer dat het een hoog "viraal" gehalte moet hebben. Mensen moeten zelf hun kennisen activeren om het platform ook te gebruiken. Bij Facebook en hyves gaat dat oa. door vriendjes met elkaar te worden en elkaar uit te nodigen voor vanalles en nogwat. Met een digitale piramide zie ik dat virale gedeelte nog niet zo.

Dit bedoel ik nou. Je hebt werkelijk geen idee van welke kosten je voor je kieze krijgt. De "kosten" die je kwijt bent aan de fiscus zijn je minste zorg. Heb je al nagedacht over hoe jij bij je klant komt, wat voor apparatuur je aan moet schaffen, hoe je aan nieuwe klanten komt? Dit zijn maar een paar dingen zo te binnen schieten. Reken dat allemaal eens uit en je zal zien dat je verlies gaat draaien met zon uurtarief. Denk je toch uit te komen, dan zou ik je vooral niet tegen willen houden maar dan ben ik heel benieuwd hoe je bedrijf er over een jaar uit ziet:)

Als je maar snapt dat uur tarief en uur loon twee compleet verschillende dingen zijn. Die 12.50 is je uurtarief, na aftrek van alle kosten zul je niet heel veel uurloon overhouden.

Een webwinkel aansturen vanaf zuid Afrika is niet zomaar mogelijk. Klanten hebben wettelijk het recht om producten te retourneren. Heb je daar al over nagedacht? En hoe wil je de klantenservice regelen? Uitbesteden is duur, zelf doen vanuit Afrika lijkt me moeilijk, zo niet onmogelijk. Een affiliate site zou een beter idee zijn, maar dat is iets heel anders dan een webwinkel dmv dropshipping. Hier is wel eens verwarring over omdat dropshipping en affiliate beiden gezien worden als "makkelijk" om geld mee te verdienen door mensen die eigenlijk geen verstand van online ondernemen hebben.

Op zich zijn er leden van dit forum die daar blij mee zouden zijn, gok ik. ;D Precies dat is denk ik wat Debo-ICT nodig heeft. Dan heeft hij geleerd en maakt hij de fout niet nog een keer.

Wat je, als ik het goed begrijp, anders probeert te doen dan andere, reeds bestaande en succesvolle platformen als Facebook, is dat als je dood bent dat het profiel nog bestaat. Klopt dat? Op zich, tenzij je familie het profiel expliciet verwijderd, blijft het profiel ook na je dood bestaan op Facebook als het aan Facebook ligt. Daar komt bij dat internet niet vergeet. Alles is weer terug te vinden. Er is dus feitelijk geen 'probleem' wat je op lost of zelfs maar iets nieuws aan je concept. Zouden mensen überhaupt wel behoefte hebben om postuum nog op internet terug te vinden zijn? Veel mensen vinden het al vervelend als ze terwijl ze nog leven al makkelijk online op te snorren zijn, laat staan als ze 6 voet diep liggen.. Ook vinden niet heel veel mensen het leuk om bezig te zijn met dingen die plaats vinden na dat ze dood zouden zijn. Stel dat een nabestaande iets terug van je zou willen zien dan denk ik dat een fotoboek meer in trek is. Al dan niet gedigitaliseerd en veilig opgeslagen op een stel hardeschijven in een RAID opstelling, maar niet online. Kortom, ik als internet jochie zie het nog niet zo snel gebeuren. :)

Misschien gewoon Debo-ICT laten ervaren hoe het gaat als ie voor een tientje per uur werkt? Zelf zal hij dat denk ik het beste kunnen beoordelen hoe dat gaat. Voordat dit topic gekaapt wordt en er discussies gaan plaats vinden of er uberhaupt wel twee tweedehands auto's die exact hetzelfde behandeld zijn kunnen bestaan.

Er veranderd feitelijk niets aan de situatie. Stel dat je iets inkoopt tegen 19% BTW in NL, dan kan je de 19% BTW weer terug vragen (verrekenen met de te betalen BTW) bij je aangifte. Nu koop je in tegen 0% in het buitenland. Je hebt geen BTW betaalt en kan die dus ook niet terug vragen. Bij eventuele verkoop in NL draag je 19% BTW over de verkoopprijs af, maar omdat je het product niet verkoopt maar zelf gebruikt is er geen omzet waarover de BTW gerekend hoeft te worden.

Naar gelang je beter wordt kan je best meer vragen per uur. Je kan dan complexere klussen op lossen en je kan meer werk per uur verrichten. De klanten die jou dan te duur vinden die zullen waarschijnlijk toch al niet interessant zijn geweest -anders had je de prijsverhoging niet doorgevoerd. Bovendien wordt je voor andere klanten juist wel interessant als je meer ervaring hebt. Bedenk ook; een programmeur met 20 jaar ervaring krijgt veel meer per uur betaalt dan een programmeur die net afgestudeerd is. ;)

Hangt er vanaf hoe groot die paar zijn en hoe vaak zij afnemen. Als je dagelijks 5 andere klanten heb die voor een groot bedrag af nemen dan is dat beter dan 10 klanten die voor een kleiner bedrag afnemen. Werk je op jaarbasis met 5 klanten die voor al het werk zorgen dan heb je wel een relatief groot risico dat zij geen diensten/producten meer afnemen of in de problemen raken. Dan zouden 10 klanten die voor de jaaromzet zorgen al een stuk veiliger zijn.

Dank voor je compliment! Ik was ook niet op dag 1 marktleider hoor. Ik ben begonnen met een paar kabeltjes, maar kon die wel snel leveren. Verder ben ik meegelift op de introductie van HDMI en hebben we het assortiment later stapsgewijs uitgebreid. Maar goed, dat is een heel ander verhaal. Hoe zeer de mensen kijken naar de kwaliteit van de schoen ipv. het bekende merk, dat weet ik niet. Het is op zich een goed punt om je op te proberen te onderscheiden. Ik zou in elk geval proberen om vanuit de leverancier of producent van de schoenen budget te krijgen om het merk in de markt te zetten. Verder durf ik niet te zeggen hoe je kansen liggen tov. Zalando en de vele andere schoenen webshops. Dat is meer iets voor jouw om uit te zoeken, jij weet als het goed is beter hoe die markt er uit ziet dan ik. :)

Niks, je mag in de regel gerust onder de prijs van de concurrent zitten in Nederland. Je mag zelfs onder jouw inkoopprijs verkopen, iets wat in Belgie verboden is (geweest?) Andersom is het vaak wel verboden; je mag niet met concurrenten afspreken dat jullie de prijzen hoog houden (prijsafspraken, kartel vorming)

Het is beter om bij elk artikel zo veel mogelijk zelf geschreven informatie neer te zetten. Dus uitdrukkelijk niet kopiëren van je leverancier of van een andere site. Kopiëren werkt, als het al werkt, alleen maar averechts. Zet de koop knop en andere zogenaamde call to action knoppen hoog zodat ze makkelijk te vinden zijn. Zzet onderaan de pagina uitgebreide info over het product. Diegene die dan meer informatie wilt kan simpelweg naar onder scrollen om het te lezen. Bovendien vindt Google veel informatie altijd erg leuk. Het succes van Zalando is eenvoudigweg te verklaren door het nagenoeg eindeloze marketing budget van deze jongens. Al moeten ze 200 euro betalen om een paar schoenen van 50 euro verkocht te hebben, dan doen ze dat gewoon.

En hoe groot je bedrijf is. Als je naast je webwinkel ook nog 10 winkels in 10 grote steden heb, dan zal je meer potentie hebben dan 1 klein winkeltje in een dorp en een shop op het internet. Overigens was dit voor ITs (icm. modern.nl) toen niet voldoende om toch overeind te blijven. Al lag dat misschien meer aan de branche.

Dat is geen realistische vergelijking. Een winkel in de stad heeft dagelijks veel volk wat aan de gevel voor bij loopt. Een webwinkel moet veel investeren in vindbaarheid op het net en heeft bovendien veel meer concurrentie van shops die ook een landelijke dekking hebben. Verder ben ik het overigens wel met je eens, een stenen winkel is meestal geen verstandige keuze als je al een goedlopende webwinkel heb.

Dat was een grapje, toch?

Op https://www.officielebekendmakingen.nl/ staat er wie er vandaag failliet verklaart is. Weet niet hoe compleet die site is, maar volgens mij vrij compleet.

Maar zou die file er niet al staan voordat het scherm opgezet is? De politie moet immers eerst arriveren om het scherm op te zetten. En zou een hoop lawaai en zwaailichten achter een zwart scherm voor veel mensen ook niet al interessant genoeg zijn om snelheid te minderen en de file te veroorzaken?

Belangrijk punt volgens mij: Het is nooit het idee wat slaagt, het is de ondernemer die slaagt.

Wat is precies de reden dat je voor jezelf wilt beginnen in plaats van voor een werkgever?

(herhaling) Boven alle truukjes, linkbuilding en andere dingen is het belangrijk dat je gewoon een nette site heb met veel goede informatie die biedt wat de bezoeker zoekt. Want dat is waar het uiteindelijk om draaide; Google wil dat zijn gebruikers vinden naar waar ze op zoek zijn.