Norbert Bakker

TAF-update: Rechter maakt gehakt van weigering AO-uitkering door TAF Verzekeraar TAF staat wederom negatief in de aandacht. Interessant ook om de commentaren te lezen: mening concullega adviseur denkt er kennelijk hetzelfde over als ik. Ben erg benieuwd of Consumentenbond ze ooit nog een keer als beste koop durft aan te raden Geen koe zo bont of er zit wel een vlekje aan, maar ik heb bij 5-6 betrouwbare AO verzekeraars in 20 jaar tijd nog nooit een onverwachte en onterechte afwijzing meegemaakt (soms wel een voornemen tot, maar altijd in overleg tot een oplossing gekomen)

Dat risico loop je ook in een BV. Als jij geen duidelijke spelregels overeen bent gekomen (statuten, aandeelhoudersovereenkomst en managementovereenkomst) en je als bestuurder geen goed (genoeg) toezicht houdt - ook op je medebestuurders - kun je alsnog op grond van bestuurdersaansprakelijkheid in je privé vermogen worden aangesproken. Uiteraard kun je ook dat weer deels verzekeren, maar dat heeft weinig zin als je geen heldere afspraken over zwarte scenario's, taken, functies en bevoegdheden vastlegt in voornoemde overeenkomsten. Benader hiervoor een ter zake kundige jurist of advocaat.

Beste Lucas, Allereerst welkom op Higherlevel! In aanvulling op de wijze woorden van Steven: ondernemen zonder risico is niet mogelijk. Ook is niet ieder risico verzekerbaar (dat van faillissement of aansprakelijkheid voor schulden bijvoorbeeld). Breng dus goed in kaart welke risico's jij loopt, wat je er aan kunt doen om die risico's voor jou acceptabel(er) te maken en voer dat vervolgens ook op die manier uit. In reactie op jouw vragen 1) Nee, dit kan niet. Je kunt geen bescherming van een rechtspersoon (BV) combineren met de voordelen van een IB-onderneming (enige uitzonderingen voor vrije beroepsbeoefenaren met een LLP uitgezonderd, maar dat is hiet niet aan de orde) 2) Het product bestaat, maar dekt iets anders dan jij hier bedoelt en is alleen bestemd voor bestuurders en toezichthouders van rechtspersonen (BV/NV), verenigingen en stichtingen 3) Ik snap deze hele constructie niet. Waarom een eenmanszaak? En de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering heeft niets met deze optie te maken: die verzekering moet het restaurant sowieso sluiten, ongeacht of het een BV, eenmanszaak of VOF is. Lang verhaal kort: inventariseer, maak vervolgens gewuste keuzes en voer die uit. Wil je privé zo min mogelijk risico lopen dan kan dat betekenen dat je start vanuit een BV en je het mislopen van wat fiscale voordelen als IB ondernemer voor lief neemt

Beste Robert. Het is geen "of" maar "en": Het installatiebedrijf is verantwoordelijk en aansprakelijk naar de klant toe en jij bent verantwoordelijk en aansprakelijk naar het installatiebedrijf. Beiden kunnen het beste hun verzekeraar of verzekeringsadviseur informeren over de schade.

Mag het topic weer terug naar advieskeuze in plaats van Consumentenbond? Als financieel adviseur stel ik de integriteit van zowel Consumentenbond als Advieskeuze overigens niet in twijfel. Ook het verdienmodel, dat er betaald moet worden voor controle van kantoorgegevens, an sich heb ik geen problemen mee zolang dat maar een vrijwillige keuze blijft (de kosten daarvan zijn ook niet erg hoog) Waar ik wel mijn twijfels over heb: [*]de wijze van reviewen die kennelijk belachelijk hoge resultaten opleveren (9,6 gemiddeld en een minimum van 9,2 zijn niet "normaal" en komen daardoor - op mij althans - niet erg maatgevend, laat staan betrouwbaar, over) [*]de oververtegenwoordiging van hypotheekadviseurs in alle overige verzekeringsrubrieken [*]geen enkele onderscheid naar specifieke expertises of doelgroepen, waardoor deze tool o.a. voor ondernemers totaal niet bruikbaar is. (het is allemaal hypotheek dat de klok slaat, noem het dan hypotheekkeuze, dan is het feit dat je ook een notaris kunt zoeken eindelijk ook begrijpelijk) [*]het feit dat advieskeuze de consument standaard alleen resultaten met gecontroleerde data (dus van betalende deelnemers) laat zien

Niet aan de orde. De reviews zijn niet fake, noch geredigeerd. Zelfs de antiselectie (voornamelijk of alleen tevreden klanten benaderen voor reviews) lijkt mij niet het grootste probleem : in die zin deel ik de mening van Christian Bouter niet. Het grootste probleem wat mij betreft is dat de manier van reviewen niet klopt en dit belachelijk hoge en daarmee onwerkelijke scores in de hand werkt. Daarnaast worden alle aanbieders van verzekeringen over 1 kam geschoren en ontbreekt ieder onderscheid naar (product)specialisatie of doelgroep (ondernemers bijvoorbeeld!). Wie zoekt op een verzekeringsadviseur krijgt zowel lokaal als landelijk 50% hypotheekadviseurs te zien, terwijl een gemiddelde hypotheeksadviseur weinig verstand heeft van zakelijke risico's en verzekeringen (en een zakelijke adviseur 0 verstand heeft van hypotheken, ieder zijn of haar vak). Het is vooral die extreme oververtegenwoordiging van hypotheekadviseurs in de zoekresultaten als je juist niet zoekt op of naar een hypotheekadviseur die zo vreemd overkomt Resumé: advieskeuze is leuk voor wie op zoek is naar een hypotheek

Update: Volgens Michiel Huitema van KvK is de Comeback-lijn een groot succes: Noodnummer KvK wordt platgebeld De noodlijn is nu alleen nog te bellen tijdens kantooruren, maar Huitema zegt er ook aan te werken dat de lijn buiten kantooruren bereikbaar is.

Dat is het inderdaad.

Beste Nico: deden (eind)gebruikers dat maar eens! Diezelfde eindgebruiker die in 2017 nog steeds denkt dat Independer een "onafhankelijke vergelijkingssite" is, laat zich door de opzet van advieskeuze ook zand in de ogen strooien. Een paar slimme concullega jongens en meisjes weten feilloos hoe ze dit systeem kunnen "gebruiken"; en daarin zijn ze eigenlijk té succesvol en gretig geweest. Helemaal mee eens. En hopelijk gaat businesspartner en participant Consumentenbond zich ook roeren in deze discussie: op dit moment schiet advieskeuze het oorspronkelijke doel voorbij, maar het is nog zeker niet te laat om er alsnog een objectief platform voor klantervaringen van te maken.

Mod petje op Mag de discussie vanaf nu aub vooral over de inhoud / de sheet zelf gaan? Dank U!

Je leert snel ;D ;D.

Update: Kassa spuit kritiek op Advieskeuze.nl Zoals ik al eerder schreef: ""voor verbetering vatbaar"". Edit: er is inmiddels ook een reactie van advieskeuze zelf: "Kritische vragen over hoge reviewscores in de financiële branche" maar verder dan een oproep aan iedereen om vooral mee te (laten) doen aan de reviews komt dat helaas niet.

Dat zou kunnen. Hamvraag daarbij is altijd of jouw vraag wel begrepen werd. Bekende Higherlevel-tip (van Ward): "je moet de belastingtelefoon 3 x bellen en dan het gemiddelde nemen van de 2 antwoorden die het dichtst bij elkaar liggen" Ja; voor het nog kunnen benutten van extra lijfrenteaftrek voor inkomstenbelasting 2017 is het nu inderdaad te laat: er is geen particuliere terugwenteltermijn meer: vanaf 2011 kun je in je aangifte alleen nog premies aftrekken die in het jaar zelf zijn betaald.

Je reserveringsruimte benutten door geld te storten in lijfrenteverzekering of bancaire lijfrente (=banksparen) Geen "zowel" : je maakt gebruik van je reserveringsruimte door dat geld te storten op een (bancaire) lijfrenterekening Die reserveringsruimte toevoegen aan de FOR. Dat is niet mogelijk Figuurlijk: ja, letterlijk: nee. Het benutten van reserveringsruimte kan niet via het bedrijf; het is een privé aangelegenheid. Zou je het van de bedrijfsrekening betalen dan is dat gewoon een privé onttrekking die het eigen vermogen verlaagt (en daarmee indirect ook je FOR-dotatie voor 2018 zou kunnen verlagen als je resterende eigen vermogen niet hoog genoeg is) Nee dus, dat kan niet.

In tegenstelling tot wat wel eens gedacht wordt is de nieuwjaarsborrel geen theekransje voor intimi en (over)actieve leden ;) Nieuwe en/of minder actieve leden zijn ook (of juist) meer dan welkom! Heb je zin, tijd en interesse? Schrijf je dan hier in Wellicht tot vrijdag? groet, Norbert

Je leest het niet verkeerd, maar in de praktijk ben je een foute werkgever als je zo (6 maanden uit dienst en dan weer op tijdelijk contract) met je personeel omgaat; en iedere werkgever krijgt het personeel dat het verdient. Los daarvan: staar je niet blind op de wet, de CAO gaat voor (en kan soms ook ruimer zijn dan de wet)

eh...maar een BV lost dat probleem toch niet op? Lijkt me fiscaal en kostentechnisch juist een argument om er vooral geen BV van te maken? (of lees ik ergens overheen?)

Wie mij sprak op de nieuwjaarsborrel van 2017 weet dat er op de achtergrond nogal wat speelde en dat ik op het punt stond het roer drastisch om te gooien qua activiteiten en samenwerkingsvorm. De soep werd uiteindelijk minder heet gegeten, en met nieuwe energie ga ik in 2018 een succes maken van mijn hernieuwde bedrijfsactiviteit Risicoach, en met die domeinnaam is het uiteindelijk ook nog goed gekomen ;D. Wie mij spreekt op de nieuwjaarsborrel van 2018 vertel ik er desgewenst meer over. Iedereen fijne jaarwisseling gewenst, al het goede en vooral gezonde voor 2018, en hopelijk tot de nieuwjaarsborrel!

Is dat echt zo vreemd? Een bedrijf of kroeg betaalt voor de muziek, en krijgt daarmee ook niet het recht om die muziek ook nog onder alle niet-aanwezige werknemers en stamgasten te verspreiden. Het is een gebruikersrecht voor aanwezigen, niet voor leden. Die leden zijn alleen de maatstaf voor verrekening, net als het aantal werknemers en (max) aantal bezoekers [ op basis van oppervlakte ] dat is voor bedrijf en kroeg

Hoi Nedzhibe, nu maak je me wel nieuwsgierig ;) Waarom deze vraag en vooral dat "nog steeds"? Heb jij een specifieke reden waarom bedrijven in de autobranche zo snel mogelijk een BV (zouden) moeten worden? Bij loondienst: verzekerd tegen ziekte en arbeidsongeschiktheid en niet als privé persoon aansprakelijk voor schulden en claims van de VOF Als mede-eigenaar: niet verzekerd tegen ziekte en arbeidsongeschiktheid (zelf te regelen), en als privé persoon hoofdelijk (voor het geheel!) aansprakelijk voor schulden en claims Nee, de verschillen zijn erg groot Ik zou alle voors en tegens van beide opties goed naast elkaar zetten, of daar hulp bij zoeken.

Het staat ook nog onder de tabel zelf, in het zelfde niet-kleine lettertype: Is dat apart? Buma Stremra en Stichting Reprorecht doen toch niet anders: alles gaat op basis van aantal medewerkers en/of bezoekers. Voor een kerk is het aantal leden/regelmatige kerkgangers de meest eerlijke maatstaf

Nee (zie CAO AGF) Er wordt - bij de werkgever van mijn zoon althans - veel gewerkt met jongeren met tijdelijke contracten en op oproepbasis naast een kleine kern van vast personeel. Payrolling of uitzenden vond hij te duur, en niet nodig. Hoofdreden van de BV was de 5-jarige huurovereenkomst en de financiering van de apparatuur (koelvakken met glasdeuren en machines om verse maaltijden en salades mee te bereiden: alles bij elkaar bijna 50.000 Euro aan apparatuur en meubilair ) Dat zou kunnen inderdaad. Uiteindelijk komt een goede afweging neer op dezelfde 4 vragen: [*]Welk risico ga je lopen [*]Welk risico wil je lopen [*]Wat kun je daar aan doen [*]Wat ga je daar aan doen

Vanuit risicotechnische optiek ik de keuze voor een BV voor een retailer met - vermoedelijk - een duur huurcontract en personeel helemaal niet zo vreemd. Dan maar iets minder IB-voordeel, zolang het maar een bewuste keuze is De toekomst voor de food-retail is onzeker : o.a. convenience-stores, maaltijdboxen en online supermarkten nemen een hap uit de ruif, en de traditionele groenteman wordt ook nog "op rechts ingehaald" door de natuurvoedingswinkels. Voor de echte vakman is op een goede plek een prima boterham te verdienen, maar het blijft hard werken en gevaar ligt altijd op de loer: loopt de rest van de winkelstraat of winkelcentrum leeg dan heb je daar net zo hard last van, idem als er in je buurt een grote Jumbo, Lidl of AH opent. Dus ja: als de verhuurder en de financier niet vereisen dat er ook privé wordt meegetekend, kan ik me best voorstellen dat een retailer kiest voor een BV. (kleinzoon, schoonzoon en vader van groentemannen, en de werkgever van mijn zoon is ook een kleine zelfstandige groenteman met een BV)

Niet lullig bedoeld hoor.....maar als jij deze vragen zelf niet kunt beantwoorden, moet je dan wel de administratie voor anderen gaan voeren?