Norbert Bakker

Dat is ook best Complex: voor SaaS is het altijd lastig te onderscheiden wat echte eigen Cyberschade is, wat derving is door niet beschikbaar zijn van het platform en wat schade is aan klanten en aan derden. Het eerste (de eigen schade en extra kosten voor herstel/inhuur Emergency response team etc) is relatief eenvoudig verzekerbaar, bijvoorbeeld via een Cyber Add on dekking op een Beroepsaansprakelijkheidsverzekering (BAV). Die BAV heb je als Saas Platform sowieso nodig want daar valt de schade aan klanten onder: hun cyberschade als gevolg van een inbreuk bij jou is jouw aansprakelijkheid. (nota bene: er zijn wel losse cyber dekkingen die alleen de cyberaansprakelijkheid afdekken, maar daarmee doe je jezelf tekort. Beter is een combi van Cyber en BAV bij dezelfde aanbieder : en voor de overlap daartussen krijg je dan meestal combinatiekorting) Schade aan derden is lastiger: sommige goede beroepaansprakelijkheidsverzekeringen bieden ook dekking voor schade aan niet-klanten (buitencontractuele aansprakelijkheid) Derving (jouw verlies aan inkomsten als jouw dienst niet beschikbaar is door een cyberincident) is nog lastiger: dan kom je echt bij maatwerk-cyberpolissen uit van partijen als Aon, Chubb, Zurich en AIG Kom je er zelf niet uit, benader dan een ter zake kundige (verzekerings)adviseur om je verder te begeleiden.

"Aan de lijn gehad"? De maritieme/technische verzekeraars die ik je in februari noemde die bel je niet: je doet een schriftelijk offerteverzoek of aanvraag en aan de hand daarvan - al dan niet na opvragen aanvullende informatie- deelt verzekeraar je schriftelijk mee of ze een voorstel kunnen doen of niet. Dat laatste is ook heel belangrijk voor het beperken van je bestuurdersaansprakelijkheid in de BV: je kunt dan immers ook echt aantonen dat het risico onverzekerbaar was. Heb je de door mij genoemde partijen überhaupt gesproken?

Klopt, maar hier vindt/vond een wijziging plaats van het verhuurde. En een huurovereenkomst voor onbepaalde tijd is - met in achtneming van de opzegtermijn - te wijzigen. (Ik vraag me overigens wel af of een huurovereenkomst bedrijfsruimte die is ingegaan in 2017 wel voor onbepaalde tijd kan of mag lopen... wellicht kan een huurrechtspecialist daar iets over zeggen )

@Gravenb allereerst welkom op Higherlevel (al langer geregistreerd, maar dit is zo te zien je eerste post) Ja als je kunt aantonen dat die nieuwe huur afwijkt van de gemiddelde huurprijzen van gelijkwaardige bedrijfsruimten ter plaatse dan kun je die hogere huurprijs in het uiterste geval laten matigen door een rechter. Dat is geregeld in artikel 7:303 van het burgerlijk wetboek Maar uiteraard is het raadzaam om eerst die gemiddelde huurprijzen te (laten) onderzoeken en daarmee vervolgens het gesprek aan te gaan met de verhuurder.

@Meidje-freelanceallereerst welkom op Higherlevel! Mijn tip dan: bouw aanvullend pensioen op via sparen of beleggen op een bancaire lijfrenterekening: over die inleg betaal je namelijk geen IB, dus betaal je minder belasting. Bovendien telt dat in een lijfrente gestorte vermogen niet meer mee voor je box 3 vrijstelling en heffing En bijkomend voordeel: het percentage van je winst/inkomen dat je mag storten gaat binnenkort flink omhoog, zodat het ook interessant(er) wordt voor iedereen die in loondienst al een pensioen opbouwt en daarnaast freelance inkomsten heeft Edit/toevoeging: er is wel een IB voordeel bij Groen beleggen, maar dat is heel beperkt: 0,7% heffingskorting over de waarde van je groene beleggingen in de extra vrijstelling van Box 3. Op iedere € 1.000,- groene beleggingen tot die vrijstelling (2022: circa 60K) levert je dat circa € 35,- belastingvoordeel op. Ter vergelijk: op een lijfrente inleg van € 1.000,- krijg je meer dan € 500,- voordeel ( en het aantal groene beleggingsmogelijkheden bínnen bancaire lijfrentes neemt ook toe )

Voor wie goed leest is er al een wilwel sectie, gestart 5 uur geleden met een vette kop. Conclusie daar: more moneys!… en in ieder geval een aantoonbaar streven naar meer opdrachtgevers

Helemaal mee eens!

Dat ben jij inderdaad. En ik ben degene die het berekend heeft en constateert dat het bij lange na niet aansluit bij de door Kaylee zelf aangegeven wensen

Aanhalingstekens betekenen hier iets heh… vooral dat je het niet (te) letterlijk moet nemen of buiten de context moet plaatsen Maar wie het niet begrijpt: “Fooi” is hier Cowboy-talk voor “bij lange na niet genoeg….in relatie tot huidig inkomen, het gewenste netto inkomen en alle bijkomende risico’s”

Behalve dan dat er niets geregeld is bij ziekte, lanngdurige arbeidsongeschiktheid en aansprakelijkheid. Maar vooral: het betaalt te slecht. Wil je cowboy spelen prima, maar niet voor deze “fooi”.

Eén opdrachtgever zegt niets over verkapt dienstverband, en ook bij 10 opdrachtgevers kan er bij 1 of meerdere opdrachten sprake zijn van een verkapt dienstverband. Waar één langdurige en enige opdrachtgever wel van invloed op is, is of je wel zelfstandig ondernemer bent. Los daarvan: deze opdracht oogt inderdaad een als verkapt dienstverband: je werkt feitelijk als werknemer met loon, gezag en persoonlijke arbeid. Maar ook niet mag bij een BV: daarom is een BV voor jou geen oplossing Tot slot: Daar sluit ik mij volledig bij aan!

Kortom: het antwoord op deze ondernemersvraag is, dat je geen ondernemer moet of hoeft te worden voor deze opdrachtgever Nog wel een dingetje: kijk goed naar de contractuele voorwaarden bij ziekte. De werkgever is formeel verplicht het loon door te betalen bij ziekte, maar die verplichting is voor een Amerikaanse werkgever ongebruikelijk en voor jou ook niet makkelijk af te dwingen. Bij twijfel zou ik bij UWV navraag doen of je in deze situatie wel een beroep kan doen op de Ziektewet vangnetregeling (of wellicht dan een van de juristen op dit forum dat antwoord weet?) Maar... wil je juist wel zelfstandige worden? Ook dan is een BV geen zinnige optie in dit geval. Beter is te streven naar meer opdrachtgevers, en dat streven in ieder geval aannemelijk te maken. In dat geval moet je ook rekening houden met je aansprakelijkheids- en arbeidsongeschiktheidsrisico's. En vergeet uiteraard ook je pensioenopbouw niet. Daarvoor volstaat een Fee van 40K per jaar bij lange na niet voor, zonder alle werknemers toeters en bellen zou ik dan minstens 80K vragen...of de opdracht niet aannemen

Beste Kaylee, allereerst welkom op Higherlevel! Lang verhaal kort: Nee. Je moet helemaal niets, en zeker niet voor deze reden (daarvoor helpt een BV je totaal niet) Citaat uit deze reactie op een eerdere identieke vraag: Ter indicatie: maak een bruto netto berekening als werknemer op berekenhet.nl, maar houdt er wel rekening mee dat jij zelf ook de werkgeverslasten moet afdragen. Veiligheidshalve zou ik een opslag rekenen van 15% op het bruto salaris Dat is te laag inderdaad. Netto kom je dan op 31.000 uit / 12,96 = 2391. Voor een netto salaris van € 2.500,- als werknemer en rekening houdend met de werkgeverslasten zou ik minimaal € 50.000,- vragen Enne: uiteraard alles in Euro's, niet in dollars

Is het leisure in combinatie met Horeca? In dat geval is een horeca-financier ook nog een te onderzoeken optie, ( zie oa EHF) En Hans noemde al Qredits, dat is een initiatief van de Nederlandse banken en Overheid om vreemd vermogen te verstrekken aan bedrijven met een goed businessplan die voor reguliere banken te risicovol zijn. Maar een krediet, ook met MBMK borgstelling, is bij Qredits wel beperkt tot € 250.000,- Denk ook eens aan een alternatief met zowel vreemd vermogen (€ 250K Qredits) en eigen vermogen verstrekkers: medefinanciers en aandeelhouders dus. En als iets lokale werkgelegenheid oplevert zijn er wellicht ook nog lokale subsidies oid mogelijk.

Het is de wettelijke loondoorbetalingsplicht van de werkgever. Het staat in principe los van elkaar.

Validiteit van de top 5 statistieken staat niet ter discussie, nooit gestaan ook. De eeuwige hamvraag blijft: wat vind je representatief? Blijft steeds een afweging tussen meettermijn en wat je belangrijker vind: aantal keer gelezen, aantal reacties of aantal beoordelingen. De ideale mix is - wat mij betreft - nog niet gevonden, suggesties zijn welkom.

Tipje van de sluier dan: de puzzelstukjes wisselen regelmatig: er zijn meerdere puzzels

Ja dat mag. ( Maar je zit als zieke werknemer sowieso niet in de Ziektewet) Sterkte gewenst met de ziekte en de behandeling(en)

Nee, dat is geen bewuste afweging geweest

Een rood driehoekig bord met een wit uitroepteken en de tekst in vet rood "dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties" Vroeger was alles beter heh... not

De laatste 10% van het proces van het afsluiten van een goed passende verzekering is het vergelijken van voorstellen. Die eerste 90% is veel belangrijker : daarin wordt bepaald wat de werkelijke behoefte is, wat daarvan zelf te dragen valt en in hoeverre de ondernemer ook bereid is dat zelf te dragen, om vervolgens alleen te verzekeren wat nodig is: niet meer en niet minder. Wie alleen zakelijke verzekeringsoffertes vergelijkt, vergelijkt zelden of nooit goede passende opties en vind ook meestal niet de bij dat risico best passende aanbieders

Nee, maar naar keuze wel meeverzekerbaar op een zakelijke brand/uitgebreide gevarenverzekering of een zakelijke pakketpolis.

Klopt. De meeste zakelijke dekkingen op inboedelverzekeringen zijn wel beperkt tot werken vanuit huis, alleen materiële dekking (geen bedrijfsschade/derving) en alleen inventaris, dus geen handelsgoederen (Of goederen bij CB zijn wel zijn meeverzekerd is mij niet bekend, maar dan nog zijn derving en extra kosten voor tijdige vervanging niet meeverzekerd). Kortom: inderdaad een “beetje” zakelijke dekking; leuk voor kenniswerkers/ZZP-ers met een laptop, maar voor overige ondernemers niet passend.

Wat Joost bedoelt is je als verantwoord ondernemer verzekeren tegen verzekerbare operationele risico's die je niet zelf kunt dragen m.a.w. die - als het risico zich voortdoet - je winstgevendheid en/of continuïteit ernstig bedreigen. Het zijn dus geen verzekeringen gericht op de overname zelf, maar op de ondernemer en de onderneming na overname. De verzekeringen stellen je in staat na een brand, inbraak of arbeidsongeschiktheid het bedrijf voort te blijven zetten en de overnamesom te kunnen blijven betalen Welke verzekeringen voor jouw bedrijf relevant zijn hangt af van de activiteiten van het bedrijf, de waarde van activa, wel of geen personeel, de omvang van het eigen vermogen en jouw eigen risicobereidheid. Voor jouzelf en je partner zijn in ieder geval het arbeidsongeschiktheidsrisico en het overlijdensrisico zeer relevant. Laat je daarover goed voorlichten en neem een besluit iets wel of niet te verzekeren ook vooral samen op basis van feiten.

Bij de meeste aanbieders kun je het geld ook parkeren op een bancaire lijfrente spaarrekening, en dan pas gaan beleggen als je denkt dat de tijd daarvoor rijp is. (uiteraard is die spaarrente op dit moment nagenoeg 0, maar ook geen enkel risico)