Norbert Bakker

Beste Simone, welkom op Higherlevel! Wellicht wil je eens een column of blog schrijven over hoe je goede column of blogs schrijft? Beste Wim, eveneens welkom en blij dat ik je dan toch zo gek heb weten krijgen om je te registreren! (Ter info: Wim is geen concullega adviseur, maar een collega van ons zusterbedrijf) Niet in de laatste plaats omdat ik heb begrepen dat er binnenkort heel wat (wets)wijzigingen op stapel staan mbt pensioen opbouw voor zowel de IB ondernemer als de DGA met eigen beheer, en specialistische kennis daarover op dit forum (wat mij betreft) zeer gewenst is.

Je bedoelt neem ik aan dekking met en zonder productenaansprakelijkheid, of ben jij ook nog zelf fabrikant in de EU zelf? Graag gedaan

Beste Joel, Dan een "straight to the point" vraag: welke verzekeringskosten (premie+fee of provisie adviseur/broker) zijn voor jou nog wel acceptabel? Is dat 500, 2500 of 5000 Euro per jaar? Voor 500 is het zeker niet mogelijk, maar voor 2500 - 5000 heb ik misschien nog 2 niche spelers Veel gespecialiseerde "technische" verzekeraars dekken op zich wel speelgoed uit China, maar niet in dit soort volumes. Laatst voor een speelgoedklant met omzet 1 miljoen op zoek geweest, en dat wordt nog als te gering beschouwd: pas vanaf een omzet van 3-5 miljoen kan het uit om ook het eigen audit apparaat van verzekeraar in te schakelen.

Beste Joelphil, Over wat voor soort product hebben we het hier? Vooral (elektronisch) speelgoed en alles wat vliegt (Drones) uit China is op dit moment vrijwel niet verzekerbaar in de normale provinciale markt. Er zijn dan nog best andere mogelijkheden maar dan hangt er een ander kostenplaatje aan zowel de adviseur (feebasis) als de verzekering (beurs NL of London market hanteren hoge minimumpremies) Daarnaast speelt de kwaliteitscontrole een grote rol. Is het productieproces gecertificeerd (door TÜV China/ HK bijvoorbeeld) en vind er ook in NL batch of productgewijze controle plaats: met name onaangekondigde wijzigingen in het productieproces of de gebruikte onderdelen leveren het grootste risico op bij Chinese Fabrikanten. Jouw eventuele verzekering biedt daar zelden dekking voor: de verzekering is immers bedoeld voor onverwachte productie- of ontwerpfouten en niet voor het zonder nadenken of overleg wijzigen van processen of onderdelen. Bij twijfel: niet importeren

Ze denken vast "Top!" ;D (sorry, inside joke)

Niet als je je inschrijft, wel als je vervolgens ook al bedrijfsactiviteiten gaat uitvoeren. Zie ook dit topic en de reactie van UWV webcare Houdt er dan rekening mee dat de huidige urenkortingsregeling per 01-07-2015 gaat veranderen: wellicht heeft UWV Webcare daar meer informatie over, ik zal ze via twitter op jouw vraag attenderen Dat lijkt me sowieso een verstandige zet Start dan gewoon een bedrijf op beide namen (VOF), dan loop je ook niet de kans dat je een verkeerde voorstelling van zaken geeft. Op naam van je vrouw een bedrijf laten starten en jij vervolgens het (meeste) werk doen is in dit geval al snel een vorm van uitkerings- en belastingfraude.

Eh... er bestaat niet zoiets als een "Flex BV", wel veranderende wetgeving sinds 2011... maar die heeft niets noemenswaardig veranderd aan de gebruikelijk loon regeling van de DGA. Wat is dus de "beslissing van de Overheid m.b.t. Het DGA loon "waar je op doelt??

Beste Jeroen, zie deze vraag en het gegeven antwoord daarop. Voor zover ik het begrijp kun je dus het beste geen vast percentage hanteren (voor je begroting uiteraard wel, maar niet voor je winst & verliesrekening en aangifte IB / BTW) , maar de daadwerkelijke uitval registreren en waarderen.

Het creëert vooral een enorme markt voor de advocatuur.

[*]inloggen via een cijfercode (gekoppeld aan werkelijke account inloginfo) [*]Fullscreen editor [*]Eenvoudige navigatie: Wisselen van board, naar home, columns, interessante artikelen, V&A, Video's / forumregels [*]goed leesbare zoekfunctie [*]goed leesbare agendafunctie [*]goed leesbare PM box/ editor [*]Wie wat waar, evt gekoppeld aan GPS [*]speciaal voor mods: moderatieknoppen, board AT, board Admin

Yep, zie ook het recente topic NL Bankrekening voor Niet-EU Rechtsvorm = Lastig, Tips? Nu zal een LLP in het kader van de Wwft wat minder lastig liggen dan een Ltd: de UBO's zijn immers (beter) zichtbaar, maar de kosten voor oa. een bankrekening zijn wel flink hoger: ABN Amro rekent voor een zakelijke bankrekening voor een buitenlands bedrijf € 100,- per maand

Mijn ervaring met vrijwel alle llp oprichters is dat ze zelden volledig of goed informeren over en controleren of iemand volgens de fiscus wel een vrije beroepsbeoefenaar is. Zo niet, dan wordt de llp door de Nederlandse fiscus gewoon gelijkgesteld aan een BV, met alle bijbehorende verplichtingen (zoals gebruikelijk loon DGA, LB, geen zelfstandigenaftrek et cetera)

Dat moet deze boekhouder nodig op bijscholing...

2 jaar geleden ja. Toen hebben we een groot usability onderzoek gehouden (o.a. bij/via Metrixlab ), en naar aanleiding daarvan de site grondig verbouwd. Verdere noodzaak om te verbouwen zie ik zo 1 2 3 niet, maar voor tips en suggesties daarover hebben we een actief verzameltopic.

Als mod druk ik soms op het verkeerde modknopje "verander" in plaats van "reageer met citaat". Mijn reactie kwam daardoor in eerste instantie in jouw bericht in plaats van eronder... ;D

beste Lena, allereerst welkom op Higherlevel! Worst case scenario is dat je volgens de belastingdienst geen zelfstandig ondernemer bent. Jij verlies dan je ondernemersvoordelen (zelfstandigenaftrek, startersafrek, MKB winstvrijstelling, afschrijvingen ) en je opdrachtgever moet sociale lasten en premies afdragen. Maar dat hangt - gelukkig - allemaal niet alleen af van het aantal opdrachtgevers. Er zijn meer criteria voor zelfstandigheid zoals: - je bepaalt zelf waar, wanneer en hoe je je opdracht uitvoert - er is géén gezagsverhouding tussen jou en de opdrachtgever - je bent niet verplicht om het werk zelf te doen, je mag het ook door een ander laten doen - de opdracht kan tussentijds beëindigd worden - je hebt je als ondernemer zelfstandig verzekerd voor arbeidsongeschiktheid en aansprakelijkheid - je ontvangt geen loon of salaris, maar je factureert jouw kosten/beloning aan de opdrachtgever Heb je bij opstart en/of tijdelijk maar 1 opdrachtgever maar voldoe je wel aan bovenstaande criteria dan is er niets aan de hand, zeker niet als je wel de intentie hebt om meer dan 1 opdrachtgever te zoeken. Werk je zéér lange tijd voor slechts 1 opdrachtgever, dan gaat het vroeg of laat wel een rol spelen.

Dat "bijstorten om de zaak draaiend te houden" doen we al eeuwen: we noemen het "belasting" ;)

Vreemde laatste zin. Een naamstrateeg inschakelen is helemaal geen "uitbesteden", net als een willlekeurige andere adviseur inschakelen ook geen uitbesteden is, maar externe expertise inhuren. Een goede naamstrateeg zal - ongetwijfeld - de stakeholders nauw betrekken bij de selectie en keuze: dat vergroot ook het draagvlak.

Tuurlijk, vandaar ook mijn opmerking: ......daarentegen is er ook de mogelijkheid dat: [*]dat percentage niet 80% maar 20% is, en het systeem dan nog steeds blijft werken [*]de technologische singulariteit er voor gaat zorgen dat er voor 80% van de beroepsbevolking sowieso geen werk meer is Yep, iets wat zeker niet onderschat moet worden. Daarom moeten we ook niet over 1 nacht ijs gaan: veel liever nog een tijdje discussiëren als salonondernemer, en vooral experimenteren en analyseren Tegelijkertijd draagt ook het doorgaan met het huidige systeem bijzondere risico's met zich mee, zoals de Kondratieff - Wallersteijn cyclus.

Ten opzichte van wat? Staat ze je vrouw nu op de loonlijst van de werkmij? En zo ja, draag je voor haar toevallig ook sociale premies af? Indien niet op de loonlijst: hoe wordt ze tot nu toe dan beloond voor haar werk? Ik vraag me in eerste instantie af of de manier waarop je haar nu beloont wel klopt. Zo ja, dan is op loonlijst van holding of werkmij lood om oud ijzer, en (mogen of moeten?) toepassen DGA salaris partner is uiteindelijk onaantrekkelijker dan zelf deel tegen 52% tarief en rest uit dividenden.

De tegenstanders van het basisinkomen lijken niet te willen snappen dat er nu ook al voor vele tientallen miljarden aan "gratis geld" wordt gegeven, en dat er nu een peperduur overheidsapparaat nodig is voor uitvoering en handhaving. Ik ben (nog) geen voorstander van het basisinkomen : daarvoor vind ik het véél te vroeg en is er te weinig concrete onderbouwing om over te oordelen, maar ik ben wel voorstander van anders durven denken. En dat ik dan uitgemaakt wordt voor salonondernemer, neem ik daarbij graag voor lief (Liever dàt dan misdunker) Is het misschien de term "basisinkomen" die weerstand opwekt, net als de wat misleidende topictitel "gratis geld"? Zou het minder weerzin opwekken als iedere inwoner van Nederland bij geboorte aandeelhouder en bestuurder van de BV Nederland wordt, met een bijbehorende jaarlijkse dididenduitkering? Dat impliceert in ieder geval al dat de omvang van de uitkering niet per sé gegarandeerd is (net als de uitkering in Alaska dat niet is).... het werkt alleen als het betaalbaar is en blijft.

Spot on, Brood. Dat kan natuurlijk ook nog. De FOR dotatie kan niet vrijwillig (met een zelf gekozen bedrag) verlaagd worden, maar wel verplicht als het ondernemingsvermogen niet toereikend is.

Meerdere dingen kloppen niet in je berekening (wat is 15K kor bijvoorbeeld, bedoel je toevallig KIA?) , maar de belangrijkste 2 zijn: [*]je "corrigeert" niet zomaar de willekeurige afschrijving. De FOR wordt berekend over de fiscale winst, dus inclusief willekeurige afschrijving [*]je beperkt of maximeert niet zomaar de FOR dotatie tot een willekeurig zelf gekozen bedrag van 8.500 : je past de FOR of helemaal toe, of helemaal niet: een ander keuze staat de wet IB niet toe.

Beste Sander, Niets contractueel vastgelegd betekent ook geen verblijvens- of overnamebeding. Dat maakt de keuze eenvoudig: de VOF wordt ontbonden omdat 1 of meerdere vennoten uittreden. Als nr 3 niet wil, treden 1 en 2 uit, maar met exact hetzelfde gevolg: de VOF houdt op te bestaan en er wordt - onderling en met de fiscus - afgerekend Vennoten 1 en 2 kunnen volgens een nieuwe VOF starten.