Norbert Bakker

De stille vennoot is bij het klappen van de CV zijn inleg kwijt, of ga je die ook voor de helft delen (m.a.w. de stille vennoot krijgt dan een vordering op jou voor de helft van het ingebrachte kapitaal)? Dat kan dus. Maar de operationele aansprakelijkheid beperk je op deze wijze niet, je spreid alleen de gevolgen. Is meestal ook een grotendeels verzekerbaar risico. Ik zou liever de premie en eigen risico delen dan een onverzekerde klap.

Ja, dat kan. Maar waarom zou je? Zeker in relatie tot je eerdere vragen over beperken aansprakelijkheid snap ik niet waarom hoofdelijke aansprakelijkheid onacceptabel is, maar evenredige aansprakelijkheid voor 50% kennelijk niet. Over wat voor soort aansprakelijkheden hebben we het hier? Gaat dit om het niet meer kunnen betalen van financiële verplichtingen van de CV of betreft dit vooral de operationele aansprakelijkheid (zaak- en letselschade, productaansprakelijkheid, contractuele aansprakelijkheid)?

Maar wat is de (getaxeerde) marktwaarde in verhuurde staat?

Niet echt. Het verschil is vooral spreiding van risico's. Jij heb nu al je vermogen in box 3 zitten. Super flexibel, maar niet beschermd tegen faillissement, bijstand, vermogensrendementheffing en vooral niet beschermd tegen wanneer je zelf de kolder in de kop krijgt en denkt "waarom zou ik dat pensioengeld nu niet aan een leuke sportauto uitgeven"?

En de omvang van die toekomstige AOW en het moment waarop je dat krijgt is niet afhankelijk van politieke grillen? Sweet dreams ;). Mijn doel van aanvullend pensioen opbouwen is juist om minder afhankelijk te zijn van de politieke grillen omtrent de AOW. Niets, zolang je die maar niet gebruikt voor opbouw van noodzakelijk aanvullend pensioen. Dan doe je jezelf 3x tekort: vermogensrendementheffing, niet beschermd tegen faillissement en bijstand en niet beschermd tegen jezelf Bij een bancaire lijfrenterekening heb ik -als ik het wil -helemaal niets met verzekeraars te maken en ik bepaal desgewenst volledig zelf hoe ik mijn geld beheer (nog even los van de vraag of dat ook verstandig is) Met pensioenfondsen hebben IB ondernemers al helemaal niets te maken Ja. ik heb uiteindelijk meer vertrouwen in een fonds met professionals zoals APG (historisch rendement tegen de 7%), dan in mezelf als het op beleggen aankomt. Ieder zijn expertise immers.. :)

Een BV kan een goede manier zijn om de impact van niet verder te beperken, te vermijden of over te dragen restrisico's buiten het privé vermogen te houden. En als je daarnaast ook nog het intellectueel eigendom in een aparte vennootschap onderbrengt (IP BV en/of [tussen]holding), blijft ook deze waarde beschermt bij operationele aansprakelijkheid. Maar e.e.a. heeft alleen zin als je de wel te beperken, te vermijden of over te dragen (bijv. verzekeren) operationele risico's dan ook op passende wijze (lees: "als een goed bestuurder") tackelt, anders levert dat alsnog bestuurdersaansprakelijkheid op. Een BV is géén alternatief voor risicomanagement: het werkt alleen goed in combinatie.

Interessante opmerking! Over het waarom is of wordt eigenlijk helemaal niet gediscussieerd; en misschien zou dat zeker wel moeten. De voorgestelde maatregel lijkt vooral bedoeld om meerdere rechtsongelijkheden op te lossen: [*]werknemers (en DGA's met extern verzekerd pensioen) hoeven hun pensioenpot niet op te eten, want die pot zit wettelijk op slot. [*]De ene gemeente dwingt wel tot afkoop pensioen bij bijstand, de andere niet [*]de gedwongen afkoop wordt niet alleen ineens progressief belast (52% tarief) maar er zit ook nog een boete op van 20% revisierente.

"Executiewaarde" is een onwoord en komt niet meer in de financiële nieuwspraak voor. Tegenwoordig spreken ze van marktwaarde en, in dit specifieke geval, de marktwaarde in verhuurde staat

Starters en startersvragen zijn welkom zijn op dit forum, maar de leden verwachten wel dat je eerst zelf op zoek gaat naar de antwoorden en dat je laat zien dat je die moeite ook inderdaad genomen hebt. Dat verbetert ook de snelheid en kwaliteit van de reacties en voorkomt ook een bepaalde mate van cynisme en botheid in die reacties. Zie ook onze forumregels:

Hint: waarom zou een bruto bijtelling, bruto bijtelling heten? Je telt de bruto bijtelling bruto bij je winst, en daarover betaal je belasting. Het aangifte programma rekent dat voor je voor, en houdt - als je het goed doet - ook rekening met het feit dat door een eenmanszaak de bruto bijtelling is gemaximeerd tot de daadwerkelijke kosten van de auto. Jouw bijtelling is dus nooit hoger dan de som van lease, brandstof en alle andere autokosten in een jaar. Zolang je het in de tank van jouw leaseauto stopt wel.

Hier niets mis met de smileys hoor... Misschien een ander schoonmaakbedrijf proberen? ;D

Beste Simone, welkom op Higherlevel! Wellicht wil je eens een column of blog schrijven over hoe je goede column of blogs schrijft? Beste Wim, eveneens welkom en blij dat ik je dan toch zo gek heb weten krijgen om je te registreren! (Ter info: Wim is geen concullega adviseur, maar een collega van ons zusterbedrijf) Niet in de laatste plaats omdat ik heb begrepen dat er binnenkort heel wat (wets)wijzigingen op stapel staan mbt pensioen opbouw voor zowel de IB ondernemer als de DGA met eigen beheer, en specialistische kennis daarover op dit forum (wat mij betreft) zeer gewenst is.

Je bedoelt neem ik aan dekking met en zonder productenaansprakelijkheid, of ben jij ook nog zelf fabrikant in de EU zelf? Graag gedaan

Beste Joel, Dan een "straight to the point" vraag: welke verzekeringskosten (premie+fee of provisie adviseur/broker) zijn voor jou nog wel acceptabel? Is dat 500, 2500 of 5000 Euro per jaar? Voor 500 is het zeker niet mogelijk, maar voor 2500 - 5000 heb ik misschien nog 2 niche spelers Veel gespecialiseerde "technische" verzekeraars dekken op zich wel speelgoed uit China, maar niet in dit soort volumes. Laatst voor een speelgoedklant met omzet 1 miljoen op zoek geweest, en dat wordt nog als te gering beschouwd: pas vanaf een omzet van 3-5 miljoen kan het uit om ook het eigen audit apparaat van verzekeraar in te schakelen.

Beste Joelphil, Over wat voor soort product hebben we het hier? Vooral (elektronisch) speelgoed en alles wat vliegt (Drones) uit China is op dit moment vrijwel niet verzekerbaar in de normale provinciale markt. Er zijn dan nog best andere mogelijkheden maar dan hangt er een ander kostenplaatje aan zowel de adviseur (feebasis) als de verzekering (beurs NL of London market hanteren hoge minimumpremies) Daarnaast speelt de kwaliteitscontrole een grote rol. Is het productieproces gecertificeerd (door TÜV China/ HK bijvoorbeeld) en vind er ook in NL batch of productgewijze controle plaats: met name onaangekondigde wijzigingen in het productieproces of de gebruikte onderdelen leveren het grootste risico op bij Chinese Fabrikanten. Jouw eventuele verzekering biedt daar zelden dekking voor: de verzekering is immers bedoeld voor onverwachte productie- of ontwerpfouten en niet voor het zonder nadenken of overleg wijzigen van processen of onderdelen. Bij twijfel: niet importeren

Ze denken vast "Top!" ;D (sorry, inside joke)

Niet als je je inschrijft, wel als je vervolgens ook al bedrijfsactiviteiten gaat uitvoeren. Zie ook dit topic en de reactie van UWV webcare Houdt er dan rekening mee dat de huidige urenkortingsregeling per 01-07-2015 gaat veranderen: wellicht heeft UWV Webcare daar meer informatie over, ik zal ze via twitter op jouw vraag attenderen Dat lijkt me sowieso een verstandige zet Start dan gewoon een bedrijf op beide namen (VOF), dan loop je ook niet de kans dat je een verkeerde voorstelling van zaken geeft. Op naam van je vrouw een bedrijf laten starten en jij vervolgens het (meeste) werk doen is in dit geval al snel een vorm van uitkerings- en belastingfraude.

Eh... er bestaat niet zoiets als een "Flex BV", wel veranderende wetgeving sinds 2011... maar die heeft niets noemenswaardig veranderd aan de gebruikelijk loon regeling van de DGA. Wat is dus de "beslissing van de Overheid m.b.t. Het DGA loon "waar je op doelt??

Beste Jeroen, zie deze vraag en het gegeven antwoord daarop. Voor zover ik het begrijp kun je dus het beste geen vast percentage hanteren (voor je begroting uiteraard wel, maar niet voor je winst & verliesrekening en aangifte IB / BTW) , maar de daadwerkelijke uitval registreren en waarderen.

Het creëert vooral een enorme markt voor de advocatuur.

[*]inloggen via een cijfercode (gekoppeld aan werkelijke account inloginfo) [*]Fullscreen editor [*]Eenvoudige navigatie: Wisselen van board, naar home, columns, interessante artikelen, V&A, Video's / forumregels [*]goed leesbare zoekfunctie [*]goed leesbare agendafunctie [*]goed leesbare PM box/ editor [*]Wie wat waar, evt gekoppeld aan GPS [*]speciaal voor mods: moderatieknoppen, board AT, board Admin

Yep, zie ook het recente topic NL Bankrekening voor Niet-EU Rechtsvorm = Lastig, Tips? Nu zal een LLP in het kader van de Wwft wat minder lastig liggen dan een Ltd: de UBO's zijn immers (beter) zichtbaar, maar de kosten voor oa. een bankrekening zijn wel flink hoger: ABN Amro rekent voor een zakelijke bankrekening voor een buitenlands bedrijf € 100,- per maand

Mijn ervaring met vrijwel alle llp oprichters is dat ze zelden volledig of goed informeren over en controleren of iemand volgens de fiscus wel een vrije beroepsbeoefenaar is. Zo niet, dan wordt de llp door de Nederlandse fiscus gewoon gelijkgesteld aan een BV, met alle bijbehorende verplichtingen (zoals gebruikelijk loon DGA, LB, geen zelfstandigenaftrek et cetera)

Dat moet deze boekhouder nodig op bijscholing...