Yannick_

Je zegt uitgaven: 20k ? Maar wat zijn je kosten ? Uitgaven is voor de winstberekening niet interessant. Het gaat om kosten :) De KOR geldt niet voor jullie, dus daar hoef je niks mee te doen. http://www.esset.nl/brutonetto2009.htm Check de link voor de berekening.

Zoek even op KOR (kleine ondernemings regeling) en zelfstandigenaftrek en startersaftrek. Allemaal al eens op dit forum behandelt. Omzet - kosten = winst. Afhankelijk van hoeveel uur je hebt besteed aan je onderneming (ivm aftrekpoosten), hoe de verdeelsleutel is tussen jullie twee en hoeveel neveninkomsten je hebt, kun je berekenen wat je netto (na IB) overhoud.

Steven zegt toch ook dat wanneer het bedrijf claimt dat de nieuwe AV van toepassing zijn je wel een punt hebt, maar wanneer de oude AV nog steeds van toepassing zijn, je waarschijnlijk geen poot hebt om op te staan. Dus: is er nu discussie over kosten die gebaseerd zijn op de nieuwe AV ? Of gaat heel dit verhaal over AV die je hebt geaccepteerd bij bedrijf A en nog steeds van toepassing zullen zijn?

2 dingen: je brutowinstmarge is nou niet om over naar huis te schrijven. Kan je die niet opkrikken ? Of moet je dan te veel concurrenten voor je laten m.b.t. marge ? Waarom overigens op prijs concurreren ? Waarom zoek je geen nichemarkt op ? 2e puntje: zorg er voor dat je gemiddelde omzet per klant omhoog gaat. Toegegeven je bent nog niet eens begonnen en het is maar een schatting... Ik weet overigens niet wat je verkoopt, maar 15 euro per order is erg weinig.

Nou ben ik geen expert, maar is het bij een eenmanszaak niet zo dat of je nu wel of geen geld naar je privé overmaakt: omzet - kosten = winst! Of je nou wel of niet geld hebt overgemaakt doet hier niets aan af volgens mij. Bij een BV is dat weer een ander verhaal.

Ik ben ook wel wat kort door de bocht inderdaad. Daarbij denk ik dat opleidingsniveau inderdaad niets met mensenkennis en het vermogen goede mensen te selecteren, te maken heeft. Ik zie ook wel de meerwaarde... Ik schud alleen graag even de dingen door elkaar en kijk wat er naar beneden valt en wat blijft hangen :) Vanaf een minimum van 15 werknemers ga je echt meerwaarde kunnen leveren, daaronder wordt het er wel "bij gedaan" denk ik.

Ik denk dat er prima iemand (of dat nou op MBO of HBO niveau is) een voorselectie kan doen. Een eerste gesprek met meneer of mevrouw doen en als het klikt vervolgens een tweede gesprek met zijn (potentieel) toekomstige leidinggevende. Spaart je toch flink wat euro's uit. En dat is eigenlijk (give or take) wat een W&S bureau doet. Voorselectie en zorgen voor de juiste kandidaat for the job. De rest moet hij/zij zelf doen.

Als MKB'er zou ik er zo naar kijken: ik kan iemand een maand lang in dienst hebben/nemen om op zoek te gaan naar de juiste persoon voor mijn vacature. Een maand lang, 160 uur! Dan zou ik wel gek zijn wil ik dat uitbesteden... Of zeg ik nou iets raars ? :) Als je een MBO'er hiervoor aantrekt/hebt kun je zelfs 2 MBO'ers een maand lang laten zoeken. (gechargeerd) Dan moet de juiste kandidaat toch wel gevonden zijn ?

Dat zie je niet verkeerd :)

Ik heb een brief gestuurd aan de opdrachtgever waarin ik heb aangegeven ze aansprakelijk te stellen voor de schade die voortvloeit uit het schenden van mijn auteursrecht. Ik heb tot nu toe geen stappen ondernomen omdat het lijkt alsof de storm is gaan liggen. Ze wilden allerlei zaken door een webbouwer laten aanpassen. Van die aanpassingen zie ik niets, waarschijnlijk omdat ik me zo stug heb opgesteld en heb aangegeven geen toestemming te geven voor de aanpassingen. Ik heb wel "bewijsmateriaal" in de vorm van screenshots van de site genomen om aan te tonen dat er al dingen zijn aangepast. Bij een van de websites is er menu toegevoegd waar een typefout instaat. Hieruit zou je kunnen opmaken dat ik schade leid door het feit dat er aanpassingen zijn gedaan aan de website. Als ik merk dat er nog meer veranderingen plaatsvinden zonder mijn toestemming, neem ik juridische stappen. Wat vooral belangrijk is, is dat je kunt aantonen dat je schade lijdt doordat jouw auteursrecht is geschonden. Als ze een volledig nieuwe site hebben gemaakt in het Engels kun je volgens mij wel relatief eenvoudig aantonen dat je schade hebt geleden. Je hebt immers maar voor 1 site dat ontwerp gemaakt (tenzij het een logische stap is dat jouw klant het ook in het Engels gaat gebruiken.) Een typefoutje vind ik nog niet sterk genoeg. Ik wacht dus op meer.

Misschien moet je je klanten dan maar de mogelijkheid tot huur bieden ? Jij zorgt er voor dat het weer helemaal oppie toppie hygiënisch is voor de volgende. Hebben ze toch een leuke party. In hoeverre dat kan bij vibrators, etc. geen idee. Maar een string kun je vast wel weer in een fatsoenlijke staat krijgen. Of misschien moet je de markt herbruikbare sextoys maar aanboren ? Zonder weekmiddelen waar allerlei shit in gaat zitten. Letterlijk en figuurlijk.

Hoe denk je dat het een miljoenenbedrijf is geworden ? :) Is volgens mij al eerder voorbij gekomen op het forum: Wehkamp past acceptgiro's toe ondanks dat ze daar veel gelazer mee krijgen. Waarom, omdat de vele keren dat het wel goed gaat, de weinige keren dat het niet goed gaat ver overstijgt. Zo kun je uiteindelijk wel het kaf van het koren scheiden. Als iemand jouw liefdadigheid misbruikt lever je niet meer. Wel lekker om meteen bij een hele party de lingerie te kunnen leveren! Is goed voor je naamsbekendheid. Hoe meer er wordt teruggestuurd, des te meer is er geprobeerd ;) Ieder zijn mening ;) Ik wil je overigens absoluut niet stangen hoor... Ik probeer je ogen te openen voor wat mogelijk is. En discussiieeeee !!! :)

Ik heb niet heel het topic gelezen, maar heb wel veel klachten gehoord over koop op afstand en de afkoelingsperiode. Een van de meest succesvolle online retailers is Zappos. 3x raden hoe lang iemand daar mag doen over het terugsturen van een product ? !!!! Inclusief wanneer het al gedragen is !!!! Een jaar ! Hoe lekker is dat ? Als je als consument nog een jaar de tijd hebt. En zij schrijven het allemaal op de kostenpost marketing. Marketing is service bij hun. Ik heb een keer een seminar bijgewoond van een van de oprichters. Hun motto is: service all the way. Er bellen mensen naar hun klantenservice om te vragen welke pizzeria nog open is en met de vreemdste vragen. De medewerkers geven op al hun vragen antwoord en er komt geen enkel: kies 1 voor ... kies 2 voor... doorkiesmenu in voor. Bottomline: zeur niet zo over die afkoelingsperiode en zie het als een kans! Je schept ontzettend veel vertrouwen bij een consument als je juist soepeler bent. Op de lange termijn weet ik zeker dat je daar de vruchten van plukt!

Het gaat inderdaad wel wat langer duren als je met IIS werkt ja :( Je kan er alsnog php en mysql op aan de praat krijgen, maar dat alleen al brengt je boven de tijdslimiet. Maaruh, waarom huur je niet ergens wat hosting voor 3 euro per maand mét php/mysql? Ik weet niet wat jouw uurtarief is, maar dan is het toch snel opgelost ? :)

Wordpress heb je (zonder grappen en grollen) op je eigen hosting binnen 5 minuten opgezet. Dan moet je natuurlijk nog een en ander instellen. Maar het echt installeren van Wordpress neemt amper 5 minuten in beslag. Op jouw vraag m.b.t. de linkjes Manon: Dat is het nadeel van hosten op de Wordpress site. Als je van domeina.nl naar domeinb.nl gaat verhuizen (en je die beide in het bezit hebt) kun je een permanente redirect aanmaken. Linkjes die eerste verwezen naar domeina.nl doen dat nu nog steeds. Maar omdat op domeina.nl een redirect actief is gaat al die waarde van de linkjes mee naar domeinb.nl. Bij wordpress.com kun je niet even vragen of ze jouw subdomein willen redirecten naar je nieuwe domein. Je zult dus handmatig die linkjes moeten gaan veranderen (en dus lief vragen aan webmasters :)). Wat wellicht wel mogelijk is, is dat je een script op de site zelf zet die er voor zorgt dat je meteen wordt doorverwezen naar je nieuwe domein. Maar of dat SEO technisch echt goed is, weet ik eigenlijk niet. De permanente redirect (301) is daarvoor eigenlijk de oplossing.

Je kunt het bericht overigens ook uit Google laten verwijderen. Installeer daarvoor Google webmaster tools. Je kunt dan per URL zeggen of je het wel of niet geïndexeerd wilt hebben. Over de juridische kant van het verhaal kun je beter het antwoord van een jurist afwachten :) Ik zou zeggen: vrijheid van meningsuiting! Daarbij hebben ze zoals je zegt een mogelijkheid om weerwoord te geven.

Ik ben het niet eens met subdomeinen. Elk subdomein wordt door zoekmachines namelijk gezien als nieuw domein. Daar begin je dus weer vanaf scratch. beter is: greenjump.nl/blog en greenjump.nl/shop.

Oh en overigens: elk domein vertegenwoordigd een bepaalde waarde en dat komt doordat de pagina's bij elkaar opgeteld een bepaalde waarde vertegenwoordigen :)

Huiver en lees: http://www.seomoz.org/blog/why-it-pays-to-be-big-popular-than-small-niche

Alles op 1 domein en 1 ip. Waarom ? Je kan het beste en makkelijkste en snelste waarde opbouwen op 1 domein.

Overigens vind ik 30%, laat staan 13% erg weinig opslag. Die meneer of mevrouw die in loondienst is, is beschermt tegen arbeidsongeschiktheid, heeft de zekerheid dat hij/zij voor een bepaalde tijd werk en dus inkomen heeft en zo kan ik nog wel even doorgaan. Jij hebt die zekerheden niet. Sterker nog je hebt een VAR-WUO dus je wordt gezien als ondernemer voor de belastingdienst. Diegene die jou daar gaat betalen hoeft dus niet eens werkgeverslasten af te dragen. Dat scheelt em al 40%!! Dus waarom jij het maar over 30% hebt ? Daarbovenop: jouw opdrachtgever loopt geen enkel risico als jij een verkoudheid op loopt en niet meer kan zingen. Dan vraagt ie iemand anders. (Al hoe wel ik me wel in kan beelden dat hij graag met dezelfde zanger werkt, maar dat ter zijde) Hij loopt bij jou geen financieel risico. Er zijn mensen die 100 euro per uur vragen. Nu weet ik niet hoeveel uur er in een werkdag van een zanger zitten, maar ik zou je minimum zetten op 40% toeslag. Ik zit zelf eerder te denken aan + 100%. Maar goed... jij moet er tevreden mee zijn en jij moet er al je kosten mee kunnen betalen. Dus wat je wil verdienen kun jij alleen bepalen. Als ze dat niet willen betalen kun je altijd nog onderhandelen. Beginnen met 13% opslag lijkt me dus geen goeie.

Bij Philips ben je gewoon "just another guy" zeker van een afstandje. Niemand zal zeggen: jeetje, die Senseo, dat heeft Henk Jansen goed gemaakt zeg! Als je daarentegen een MBA in 1 dag geeft uit eigen naam, kun je daar natuurlijk wel lekker punten mee scoren. Hiermee bouw je ook aan je eigen naam. Wat ik dus bedoelde: _ik_ik_ik_ wordt denk ik steeds belangrijker. Dus minder _philips_kpn_unilver_. Ik denk dat dat ook een van de belangrijkste redenen is dat mensen ZZP'er worden. Omdat ze zelf wat willen betekenen op deze wereld. Dat ze daarmee flexibeler zijn en wellicht wat meer centen kunnen verdienen is een bijzaak.

Denk ook vooral na over het verschil tussen een Philips als bedrijf en een Ben Tiggelaar als "bedrijf". Dat vind ik met name interessant. Er zijn namelijk genoeg mensen die helemaal niet bij een Philips willen werken maar zichzelf als een merk in de markt willen (proberen) zetten.

ZZP'er, iedereen wil het zijn, niemand weet wat het echt is :) Paar vraagjes vooraf: Voor hoeveel opdrachtgevers denk je te gaan werken per jaar ? Ga je vast bij 1 familie werken, of bij meerdere ? Hoeveel uur per jaar denk je te gaan besteden aan je nieuwe job ? Heb je hiernaast nog een vaste baan ? Uurtarief: wat wil je maandelijks overhouden ? Wat zijn je maandelijkse kosten ? Hoeveel uur ga je per maand werken ? Waar ben je tevreden mee ? Wat willen jouw klanten betalen ? Kortom: Maandelijks overhouden = (aantal uren x uurtarief) - kosten. Als je alle variabele behalve 1 (=uurtarief weet) kun je dat uitrekenen :) Bij kosten moet je echt alles meenemen: verzekeringen, verplaatsingskosten, representatiekosten, inkoop schoonmaakmiddelen, (als je dat moet doen), stukje onvoorzien, etc.

Ik weet niet of je bij 1 transactie eerst 50% kunt loslaten en dan later nog een keer 50%. Je kan in elk geval 2 transacties doen. 1 zonder wachtwoord, waarbij de "ophaler" alleen zijn id moet laten zien en daarmee het geld op kan halen. De 2e met paswoord, welke je pas geeft nadat hij het product uit handen heeft gegeven en/of bij aankomst. Zaken doen op afstand blijft risicovol. Ik heb er alleen nog nooit problemen mee gehad, ook niet bij Western Union. Een keer een "knaller" pakken van 2k is leuk, maar wat zou jouw life time value zijn voor die klant ? Of hoeveel omzet zou hij mislopen als jij heel NL vertelt wat voor een dief hij is. Andersom: hoeveel omzet kan ie extra pakken als jij ambassadeur voor hem wordt. Kortom: ik zie geen gevaar. Die gasten leven van de handel en niet van diefstal.