Alles dat geplaatst werd door Hans van den Bergh
- klanten willen deels factuur zwart betalen, HELP?!
- klanten willen deels factuur zwart betalen, HELP?!
- Rechtgeldigheid van een slapend contract
-
klanten willen deels factuur zwart betalen, HELP?!
Dat laatste (ontkennen) lijkt me in dit geval onhoudbaar: dit topic is al ruim 600 keer gelezen. Verder ben ik > 10 jaar casinomanager geweest bij de enige vergunninghouder voor casinospelen in dit land en was verantwoordelijk voor het naleven van betreffende regelgeving. Ik ben eerder niet in detail gegaan over de criteria, maar als een gast in een Nederlands casino door cumulatieve transacties de €15000 grens passeerde (lagere bedragen kan ook als het bijvoorbeeld uit valuta bestaat of creditcard transacties), moest en werd er een verklaring opgenomen over de herkomst van het geld, vervolgens moest het geheel aan cumulatieve transacties gemeld worden. Die cumulatie geldt ook voor TS, daarbij komt nog dat vanwege de WFT boekhouders en andere financiële dienstverleners tegenwoordig medeverantwoordelijk kunnen worden gehouden voor de boekhouding en aangiftes e.d. die zij voor c.q namens hun clientèle verzorgen. Mijn boekhouder doet zijn oren dicht als ik maar zoiets als een grapje maak over zwart geld en is er heel duidelijk in, dat wanneer hij in voorkomend geval 'voor het hekje zou komen te staan' hij dat dan wel meldt. Succès en groet, Hans
- Rechtgeldigheid van een slapend contract
- klanten willen deels factuur zwart betalen, HELP?!
- klanten willen deels factuur zwart betalen, HELP?!
-
Wanbetaler blijkt 'gesloten' BV
Moeten we ervan uit gaan dat je bij deze B.V. al een traject van herinneringen, aanmaning, in gebreke stelling etc. hebt afgelegd? Heb je al bij een deurwaarder je licht opgestoken? Heb je informatie ingewonnen of het een faillisement betreft, en zo ja, heb je je als schuldeiser gemeld? Kortom, licht je vraag eens nader toe? Succès en groet, Hans
-
Concurrentiebeding van meewerkende vriendin levert mij problemen op
Ik sluit me bij Ronaldinho aan: vraag een boekhouder niet op de stoel van een jurist te gaan zitten, zoek daar een professional voor. Een concurrentiebeding kan er ook toe leiden dat een medewerker in belangrijke mate wordt belemmerd om elders werkzaam te worden, waardoor met werkloosheid of minder werk genoegen moet worden genomen. Dus het omgekeerde zou ook zomaar het geval kunnen zijn en dan kan de werkgever een vergoeding verschuldigd zijn aan de medewerker. Maar om dat precies te bepalen, is er meer informatie nodig dan je tot nu toe hebt verstrekt, want de rechter schijnt het concurrentiebeding te handhaven tot 1/8, maar alleen wanneer je vrouw als zelfstandige aan de slag gaat. Dus in hoeverre staat het vast dat jouw vrouw in loondienst is? Succès en groet, Hans
-
Ik heb een plan - Verkoopadvies- en actie bureau
Ik zou daar wellicht brood in zien, als je mij kon overtuigen hoe je een ROI-berekening zou kunnen uitvoeren. Succès en groet, Hans
-
Een website hebben kost veel tijd en is overbodig anno nu
Ik zit een beetje met hoe je het afsluit: 'continu doorbouwen...' 'vergelijken met een huis...' Soms wil je dingen toch ook afhebben? Af en toe een likje verf, een nieuw behangetje en een voorjaarsschoonmaak, dat kan ik me nog voorstellen... Ook een huis wordt niet automatisch meer waard door continu doorbouwen, zeker niet in deze economie en de locatie zegt ook wat (eigenlijk het meest), dus maar even de vergelijking doorgetrokken: laat de externe factoren rond het huis en rond de site wel meewegen! Succès en groet, Hans
- Pizzeria starten... wat kost zoiets ongeveer?
- Hoe een schuld wegwerken?
- Hoe een schuld wegwerken?
- Hoe een schuld wegwerken?
-
Hoe verder te groeien?
In navolging van - en aanvulling op - de goede tips hierboven, wil ik wel proberen er nog iets meer een concrete draai aan te geven: 1. Kijk eens naar je klantenportefeuille: Hoe is met de aanwas, de opbouw, de groei, de klantentrouw en het verloop in die portefeuille gesteld? 2. Omzet: wat werd / wordt in elke fase van je klantportefeuille aan omzet behaald? 3. Je marge (omzet minus kosten): hoezeer wordt die bewaakt / gehandhaafd? 4. Billing: hoe laat je je betalen, hoe goed zijn de klanten van betalen? Je kunt deze punten naast je strategie en je marketingmix houden en voor jezelf analyseren hoe jouw visie / aanpak hierin is, waar verbeterpunten zijn en hoe die te realiseren zijn. Anders gezegd: als je naar deze punten kijkt, in hoeverre heb je bereikt wat je oorspronkelijk wilde bereiken? Succès en groet, Hans
- Bij ziekte niet kunnen presteren, is dat overmacht of in gebreke zijn?
-
Concurrentiebeding in contract
Er gaat een vergaand beperkende werking uit van een concurrentiebeding, dus zijn er strenge eisen aan gesteld, met name aan de bekendheid - en instemming - met (de inhoud van) het beding. Je dient dus genoegzaam te zijn geïnformeerd welke verplichtingen jij op je neemt door met het concurrentiebeding in te stemmen. Als jouw verhaal klopt, dus dat het volstrekt onduidelijk is welke verplichtingen zijn aangegaan c.q. waar jij al dan niet mee hebt ingestemd, is het beding haast per definitie nietig. Succès en groet, Hans
-
Je verkoopteam, hoe blijven zij scherp?
Je mijns inziens trekt een goede conclusie in tweede instantie: de combinatie markt/team. Je kunt altijd wel iets tussen die twee benchmarken, lijkt me. Want als je verkoopteam eerst goede resultaten behaalde, maar dat dit terugviel in een veranderende markt, hoe is er dan op die veranderingen ingespeeld? Waarom overleeft bijvoorbeeld een Mediamarkt en een BBC wel, maar valt It's om? Succès en groet, Hans
- Concurrentiebeding in contract
-
Restaurant loopt niet....
Je beschrijft een klein aantal asptecten vrij gedetailleerd en andere blijven heel algemeen, dus de vinger echt 'op de zere plek leggen' is nog lastig. Op basis van je beschrijving is naar mijn mening de 'zere plek' het ontbreken van de doelgerichte (wat wil je bereiken?) en doeltreffende (bereik je dat wel of niet? In het laatste geval dien je dus bij te sturen) samenhang in de marketingmix: Welke prestatie (producten, diensten, service, beleving) lever je, tegen welke prijsstelling, welke activiteiten onderneem je om dit promotioneel (uitstraling?) en logistiek aan de (potentiële) afnemers en eindgebruikers te leveren? En dan zodanig dat die laatstgenoemden het als een voordeel zien om met jou zaken te doen en jou dus het voordeel van de betaling gunnen? Hoe is verder de inkoop, de portionering, de margebewaking (omzet -/- kosten)? Dan een wat concreter punt: als het ontbreekt aan zakelijk inzicht en handelen, zal dat bijgespijkerd moeten worden, dus zal je aan de V.A.K.-bekwaamheid moeten werken, werk aan (in dit geval aan zakelijke - en marketing-) Vaardigheden, Attitude en Kennis en breng die in de praktijk. Succès en groet, Hans
-
Concurrentiebeding in contract
Ik lees 'gedurende de looptijd van het contract', betreft het hier de looptijd van de eerdere opdracht? In dat geval is het concurrentiebeding niet meer van toepassing, lijkt me. Is het - zoals jij vermoedt - anders bedoeld, dan is het mijns inziens te onduidelijk beschreven om geldig te kunnen zijn. Juist relatie- en concurrentiebedingen dienen zeer nauwkeurig te zijn beschreven in een overeenkomst. Succès en groet, Hans
-
HL-ers met hun onderneming in de media!
Om dat te beoordelen zou ik eerst de doelstellingen van de organisatie moeten kennen. Succès en groet, Hans
-
HL-ers met hun onderneming in de media!
Oh bedankt! Ik zat zelf nog te freubelen met de scanner... Succès en groet, Hans
-
Omgevingsloket Online en GEEN ondersteuning voor bedrijven
Ik heb ook even op omgevingsloketonline.nl gekeken, want ik heb onlangs wel succesvol de vergunningscheck doorlopen, maar bij aanvraag kom ik niet verder dan het steeds opnieuw in moeten voeren van mijn DigId, dus het gaat idd niet soepel. Misschien zijn ze n.a.v. jouw melding ermee bezig? Succès en groet, Hans