Hans van den Bergh

Je kunt best op andere manieren werken dan op uurtarief, bijvoorbeeld stukloon, projectvergoeding, resultaatafhankelijke vergoeding etc... Succès en groet, Hans

Net als dat verhaal van die arts, die zelfs op feestjes steeds werd lastig gevallen met gezondheidsklachten. Om er dan snel vanaf te komen, zei hij dan hardop tegen de vragenstel(l)(st)er:"Prima, kleed je meteen maar even helemaal uit en ga alvast liggen, kijk ik er zometeen even naar." :) Succès en groet, Hans

Jezus deelde ooit brood en vis uit en het raakte maar niet op. Kennis en informatie kun je ook eindeloos ronddelen, zonder dat je er zelf iets van kwijtraakt. Maar ja, ondanks (of dankzij?) de humoristische 'reversed psychology' insteek van de columnist (ik heb ooit een seminar bijgewoond van een Belg die deze ironische insteek gebruikte en de klant als lastpakken afschilderde), vind ik de benadering wat eenzijdig de positieve kant belichten. Er zijn helaas ook nadelen, ik ben zelf enigszins behoedzamer aan het worden in het (online) delen van informatie c.q. kennis en dan vind ik het nog het belangrijkst uit te vinden of men er wel op zit te wachten. Maar dat het delen van kennis en informatie als diepteinvestering kan dienen, daar ben ik het zeker mee eens. Succès en groet, Hans

Maarten, Welkom hier! Help me even om het beter te begrijpen, alvorens je te kunnen adviseren: Jouw vriend wil op basis van 'Sweat equity' (zoek maar even op...) 4 dagen per week helpen als daar over een jaar een baan tegenover staat? Eerste idee: Misschien is het ook mogelijk dat hij meehelpt opdrachten te genereren en uit te voeren en in de omzet te delen, dus een partnership wwarbij hij direct mee kan delen, misschien op basis van en freelance contract? Succès en groet, Hans

Jij bepaalt de omvang van wat je geheim wilt houden. Bij intellectueel eigendom gelden zaken als: onderscheidend vermogen, dat het geen verwarring veroorzaakt, en daarvoor moet je je echt verdiepen in de materie over intellectueel eigendom. (Denk bijvoorbeeld aan de kwestie Marlies Dekkers tegen Saphh.) Succès en groet, Hans

Google eens op geheimhoudingsverklaring e.d. en lees dan eens een paar voorbeelden door, dan kun je beoordelen of dat voor jou de lading dekt. Kijk ook eens op bbie.nl over bescherming van intellectueel eigendom. Succès en groet, Hans

Je kunt beginnen met degene die je ervoor benadert een NDA (Non disclosure agreement oftewel geheimhoudingsverklaring) te laten tekenen. Succès en groet, Hans

Een kleine aanvulling nog, misschien een ander ook al gezegd maar dit is een beetje vreemd maar kan ook een ingeslopen fout zijn of gewoon visueel slecht geplaatst? Ik heb merknamen ook appart van activiteiten ... Sorry, ik begrijp je vraag even niet. Succès en groet, Hans

Ok, als dat jouw conclusie nu is, moet je dat doen. De markt reageert wel en dan kun je zien of je gelijk had. Succès en groet, Hans

Marketing is juist het inspelen op de behoefte in de markt. Lokken met stuntprijsjes en dan met allerlei onverwachte, bijkomende kosten op de proppen komen is afkeurenswaardig en volgens mij ook allang verboden. Maar duidelijkheid over prijzen is juist toegestaan, bijvoorbeeld: in de zomer is een vakantieverblijf vanzelfsprekend hoger geprijsd, omdat de vraag dit rechtvaardigt. In de winter is de prijs wellicht lager, maar is een energietoeslag logisch. En net zoals een ondernemer doorgeefluik is voor de BTW, is de recreatie-ondernemer dit ook voor de toeristenbelasting, dus die kosten apart in rekening brengen, is ook te verdedigen, al is dat bij B2C (voor BTW en TB) niet verplicht. Duidelijkheid voor alles dus, een te rechtvaardigen prijs zonder verborgen kosten e.d., dat zal in de markt gewaardeerd worden. Succès en groet, Hans

Wat is marketingtechnisch wijsheid? Goeie vraag. Kijk eens naar accommodaties die de bijkomende kosten apart vermelden en vergelijk deze eens qua boekingen met degene die inclusief prijzen hanteren. In mijn omgeving kan ik goed vergelijken en ook - of met name - de duurdere accommodatie met nog eens diverse toeslagen voor eindschoonmaak, linnenpakketten, energie, etc... zit altijd zo'n vier maanden vooruit volgeboekt. Succès en groet, Hans

Helemaal eens met Roel in dezen. Een goochelaar die een konijn uit hoge hoed tovert, scoort misschien applaus bij zijn publiek, bij een werkgever kan zo'n verrassingseffect wel eens anders uitpakken, aangezien hij jou waarschijnlijk niet als goochelaar ziet. Duidelijkheid, openhartigheid en eerlijkheid werkt toch beter. Succès en groet, Hans

Beste Kim, Werk je idee eens helemaal uit in een ondernemingsplan, dat is een goede oefening om je gedachten te ordenen, jezelf de juiste vragen te stellen en deze te onderzoeken. Dan komt er vanzelf uit wat de beste aanpak is in jouw geval. succès en groet, Hans

10.000 m2 = een hectare 10.000 bc = een film over een grijs verleden 10.000 posts = de enorme mijlpaal van joost Proficiat en bedankt voor al je bijdragen! Succès en groet, Hans

Maar weer eens tijd voor een volgende update: Na de persoonlijke brief, waar ook niet op werd gereageerd, maar een brief aan de directie van betreffende B.V. gestuurd (zowel per post al aangetekend) met wederom een verzoek tot opheldering en een reactietermijn van vijf werkdagen. Maandag jl. dan toch een geprikkelde en verbaasde e-mail van de partner. Hij was net terug en zal z.s.m. reageren. De volgende dag een boze e-mail waarin hij aangeeft dat het hem rauw op z'n dak valt en dat ik toch gewoon had kunnen bellen of sms-en dat hij nu toch ook gewoon antwoordt en verder niets heeft kunnen lezen. Per e-mail geantwoord dat ik kan begrijpen dat - indien hij het nu allemaal voor het eerst leest - het hem rauw op z'n dak valt. Tegelijkertijd vraag ik hem om begrip voor mijn positie, want dat ik oprecht van alles heb geprobeerd hem te contacten, en een telefoontje naar de zaak opleverde dat 'hij wel terug was van vakantie, maar niet beschikbaar' en dat ik daarom in de pen ben geklommen. Ik heb em aangegeven dat mijn ontdekkingen mij ook rauw op mijn dak vielen en dat ik graag naar een oplossing toe wil werken en dat zou ik dan graag uiterlijk vrijdag as. schriftelijk willen ontvangen. Vandaag echter een mail van een advocatenkantoor ontvangen die de B.V. in deze zaak bij gaat staan en dat ik voor 1 september een inhoudelijke reactie kan verwachten. Daar heb ik mee ingestemd, met dien verstande dat ik de B.V. hiermee niet ontsla van aansprakelijkheid en verantwoordelijkheid inzake het voortdurende, onterechte gebruik van het (beeld)merk. Wordt dus vervolgd: Tot zover eerst. Succès en groet, Hans

Beste Debby, Dit topic gescand en ook de reacties erop. Pluim voor de mensen die richting hebben gegeven, dat ten eerste! Nu even to the point: ik krijg het gevoel dat je nu meerdere 'schoteltjes' draaiende moet houden en daar ga je aan onderdoor (geloof me, ik heb dat ervaren). Nu naar jouw hulpvra(a)g(en): Deze is / zijn mij inhoudelijk nog wat te onduidelijk, het gaat van schuldeisers naar slechte personeelsprestaties en dan weer naar liquiditeit. Een ding is echt absoluut nodig: de situatie in zijn geheel (los van emoties) in ogenschouw nemen, de problemen goed in kaart brengen en daar oplossingen c.q. alternatieven bij zoeken. Zoals PJ Odems al aangaf: een allesomvattend plan van aanpak. Zelfs bij de belastingdienst is het soms zo dat je met een goed plan kunt aankomen om dan de over mogelijkheid van een regeling te praten. Ik heb momenteel een te drukke agenda in de auto te stappen, maar wat ik je kosteloos kan aanbieden: als je niet te ver weg woont (dan wel bereid c.q. in staat bent er een stukje voor te reizen), zou je hier naartoe kunnen komen en kunnen we samen in een middagje de situatie in kaart brengen en het in een plan van aanpak gieten. Stuur maar een PM als je daar wat meer over wilt weten of iets wilt afspreken. Succès en groet, Hans

Beste Kim, Allereerst welkom op HL. In het algemeen is een strategie een conceptuele beschrijving van hetgeen je wilt bereiken, te beginnen met wat je (met het merk) wilt bereiken, hoe dat (met het merk) te bereiken is en wat ervoor nodig is om het (met het merk) te bereiken. Dus als jij met een merkstrategie bepaalde effecten wilt bereiken (op het vlak van emotionele meerwaarde, associaties, merkwaarde e.d.), dan zul jij voor jezelf moeten bepalen, wanneer en bij wie (doelgroep) dat succesvol is. De strategie maakt deel uit van je ondernemingsplan, in het bijzonder je marketing(communicatie)plan. Daarin neem je de strategie op, uitgewerkt hoe je dat onderzoekt, hoe dat wordt gecommuniceerd, hoe het meetbaar wordt gemaakt en uiteraard hoe (vaak) je het meet. Succès en groet, Hans P.S.: Over dit onderwerp bestaat een 'huiskamer- c.q. keukentafelsessie', deze duurt een dagdeel en is gratis (normaal €150) voor HL-ers (inclusief koffie, thee, koek en fris). Belangstellenden kunnen zich melden via PM

Misschien kun je dit forum even verder afstruinen naar jongere topics over dit onderwerp? Dan kun je zien of en hoe het nog leeft en wat evt. is veranderd. Succès en groet, Hans

Verkapt dienstverband gaat op indien je drie of minder opdrachtgevers hebt (vaak één) bij wie je op freelance basis werkt. Meestal loopt dit bij de fiscus in de gaten als je opdrachtgever jouw voormalig werkgever was. VAR verklaring is puur een beetje bescherming (vrijwaring van loonheffingsplicht) voor de opdrachtgever. Succès en groet, Hans

Als dit getoonde beding rechtstreeks in een overeenkomst met jou is aangegaan, dus niet (alleen) in een personeelsgids of CAO vermeld staat, is deze bindend. Om eronderuit te komen, is er globaal één kleine kans: tijdelijke arbeidscontract (op initiatief werkgever) voortijdig met wederzijds goedvinden ontbinden met daarin opgenomen dat enig concurrentiebeding e.d. komt te vervallen. Kleine kans, aangezien je je voornemen hier al gepubliceerd hebt en je werkgever dit ook kan lezen. En met iemand een v.o.f. oprichten, kan altijd. Even inschrijven bij de KvK en klaar... Succès en groet, Hans

Koude acquisitie vanuit een degelijk adressenbestand (KvK bestanden zijn helaas relatief duur en verre van up to date, maar ik weet wel wat goedkopere alternatieven) is vaak een goede manier om zelf leads te genereren. HL-ers kunnen bij mij een gratis training krijgen (de 'beruchte' Creanize® huiskamer- of keukentafelsessie met de duur van slechts één dagdeel) waarmee je gegarandeerd direct aan de slag kunt. Afspraak / informatie kan via PM. Succès en groet, Hans

Ga ook eens te rade op een WERKplein of bij een Jongerenloket, daar wordt samengewerkt met ROC's e.d. en stageplekken met alles wat daarbij komt kijken, is daar een bekend onderwerp. Succès en groet, Hans

In ieder geval moet e.e.a. verzekeringstechnisch zijn afgedekt. Stagevergoeding is niet in ieder geval verplicht. Succès en groet, Hans

Welkom Koen, zowel jij als je ongetwijfeld waardevolle kennis. Voor ondernemersvragen kun je hier ook terecht. Succès en groet, Hans

Romano, Hartstikke goed hoe je hier je marketingcommunicatiestrategie deelt. Kan menigeen een puntje aan zuigen. Gewoon goed! Ga zo door! Succès en groet, Hans