Hans van den Bergh

Perfectionisme is heel handig, als je er maar voor waakt dat je uiteindelijk niet zwicht en omslaat naar die zgn. realiteit van 80%! Als je constant gaat voor 100% en erachter komt dat het structureel uitkomt op 80%, wees dan daar in ieder geval niet tevreden mee, maar wel blij! Want kies je ervoor om die realistische 80% aan te houden, zul je uiteindelijk daar weer 80% van realiseren, maar dat is dan nog maar 64% (80% van 80) van waar je oorspronkelijk voor ging, enz... Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Allen met dank voor de hulp. Als alles goed gaat, hoop ik zo rond de zomervakantie te starten. De gesprekken erover zijn gaande maar vergen nogal wat tijd. Ik hou jullie op de hoogte.... Groeten Peter Mooi zo, had ik effe niet als zodanig begrepen, excuus. Rest mij nog te zeggen: Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Onbescheiden vraag misschien: maar wat lost deze instinctieve reactie concreet op voor TS? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Paar vragen: Is dit een ondernemersvraag of een werknemersvraag en - in geval van het laatste - hoort het dan wel hier thuis? Dit gaat toch over mogelijk stilzwijgende verlenging van het arbeidscontract? Zo ja, dan staat dit in eerste instantie los van de belastingcontrole. Je werkt voor een buitenlandse werkgever en de vraag is onder welk arbeidrechterlijk regime jij dan nu valt? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ja, Leuk, hè? Mijn moeder is suppoost in het Escher museum, dus ik ken diverse beeldtrucjes. Maar met woorden kan het ook: 'Dzee tkset is nog setdes leasbaer', omdat van elk woord de begin- en eindletter nog steeds op hun plaats staan. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Wat Ryan zegt, is inderdaad steekhoudend. In die zin of het opmaken van het huurvoorstel kan worden beschouwd als een optie op het pand. Is er inderdaad al iets afgestemd over aanvaardingstermijn (1 juni) en huurprijs, dan zou dat als een optie worden beschouwd en is de tussentijdse verhuur als onrechtmatig te beschouwen. De vraag is wel of je er wat mee opschiet dit nog te bestrijden, immers de partij aan wie nu inmiddels is verhuurd, zal hier niet van op de hoogte zijn en daarmee dus ook in de knoei komen. Maar je kunt de verhuurder wel schriftelijk wijzen op het onrechtmatige van zijn handelen en in het vervolg een duidelijke optietermijn afspreken met een potentiële verhuurder. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Klopt, is inderdaad een aantrekkelijke methode, maar ook daar zal ts eerst voor zichzelf moeten weten wat voor hem de go's of nogo's zijn die hij in het onderzoek terug wil zien. Frans Dan neem je dat in de onderzoeksvraagstelling mee. Succès en Groet, Hans (CREANIZE!)

Je zou ook via een Innovatievoucher door een kennisinstelling marktonderzoek kunnen laten opzetten en uitvoeren. Bespaart tijd en kosten. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Voordat we nu echt met een hagelbuks mogelijke oplossingen gaan schieten of dat er weer problemen bij een oplossing worden gecreëerd, is er eerst meer informatie nodig: Is het concurrentiebeding opgenomen in een collectieve overeenkomst of specifiek in een arbeidsovereenkomst? Wordt de andere persoon mede-ondernemer of werknemer? Hoe is dit concurrentiebeding tot stand gekomen, voor welk soort werk? Hoe specifiek is het geformuleerd? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Als ik terugkijk in dit Topic, lijk ik het allebei te zijn... Succès en groet, Johannes Hendrik (Roepnaam: Hans) van den Bergh (CREANIZE!)

Sorry voor de late reactie, maar de actualiteit was nogal schokkend vandaag. Het zou helpen als je hier wat meer over jezelf en je dagelijkse activiteiten vertelde, en - nog veel belangrijker - voor wie jij die activiteiten uitoefent? En voor wie is precies het evenement bestemd, wat wil je eraan uitgeven, etc... Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste Chris, Zijnde o.a. werkzaam in deze branche, dus met redelijke ervaring, mijn reactie: Een goed (doelgericht) opgezet relatie-evenement als marketingcommunicatiemiddel kan zeer versterkend werken op de binding met jouw bedrijf / activiteiten. Door thema´s en invulling op elkaar aan te laten sluiten, wat voor de bezoekers een belevenis is, kun je heel veel over jezelf vertellen zonder het er dik bovenop te leggen en toch juist daarom onthouden worden. Wellicht zal een relatie niet direct zelf van je diensten gebruik maken, maar dan zal deze je aanbevelenswaardg vinden in het eigen netwerk, puur omdat jij in diens ´Top Of Mind Awareness´ zit. Ik hoop dat je er wat aan hebt, anders stuur je maar een PM voor meer toelichting. Oh ja, literatuur aanrader voor dit topic (en mijn 'Bijbel' in dezen): ´De Belevenis Economie' van Pine & Gilmore. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Om er maar een paar te stellen. Succès en groet, Hans

Heb je een beetje businessplannetje waaruit je e.e.a. met ons zou kunnen / willen delen? Dat maakt het wat inzichtelijker en kunnen we inhoudelijker erop reageren. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Titels, was weer een ander topic, toch? Neen, zit geen titel aan vast. En ik laat het bij MBA achter mijn naam, dat dekt de lading nog steeds. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Vanaf 27 april jl. mag ik mij formeel 'Specialist Arbeidsrecht' noemen. Na het doorwerken van 8 modules met 700 praktijksituaties, 115 vraagstukken en het schriftelijk kunnen vertalen van de oplossingen naar 37 tactisch opgestelde brieven ben ik volgens het vandaag ontvangen diploma met een cijfergemiddelde van een 7,2 geslaagd. Dat had beter gekund, maar ik ben toch tevreden, 't is toch ook weer niet een score van de zesjescultuur. En ben ik weer een beetje completer als bedrijfsadviseur. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

HBO-ers hebben ook een titel, nl. Baccalaureus of (sinds de BaMa-structuur) Bachelor met een vakmatige toevoeging, de discussie ging over alle HBO-ers de titel BA (Bachelor of Arts) te geven. Ik heb HEAO en mocht de titel Bachelor of Economics (B Ec) voeren, maar sinds ik mijn MBA-titel behaalde, voer ik die op mijn visitekaartje. Omdat het weergeeft wat ik voor bedrijven kan betekenen, namelijk praktijkgericht bedrijfskundige. (Noot: later bleek mijn MBA niet geaccrediteerd, deze titel voer ik dus niet meer...) Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik zie er ook één ;) Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste ALex, De factoren zijn zoals ik ze heb aangegeven onder 1. en 2., erover uitweiden acht ik onverstandig. Als jij onomstotelijk (dus ook met accountantsverklaringen, etc...) kunt aantonen dat ontslag op bedrijfseconomische gronden onafwendbaar is, kun je vergunning ervoor krijgen. In dat geval is er geen sprake van ontslag op onterechte gronden en zal een medewerker (doorgaans) geen zaak aanspannen. Maar ik baseer deze aanname op de beperkte gegevens uit jouw posts. Echt uitsluitsel komt er als jij daadwerkelijk één van de procedures ingaat. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Hallo ALex, De kans dat er een ontslagvergoeding wordt toegekend, hangt van een aantal factoren af: 1. Je kunt bij het CWI-district ontslagvergunning aanvragen, dat duurt langer, maar bij toekenning volgt er geen ontslagvergoeding, tenzij de medewerker eventuel alsnog een procedure aanspant wegens ontslag op onterechte gronden, dan zal bij toekennign van de eis ook een schadevergoeding kunnen worden bedongen. 2. Je kunt sneller via de kantonrechter, maar dan is de kans op ontslagvergoeding zeker aanwezig, de bedrijfseconomische grondslag valt geheel binnen de risicosfeer van de werkgever, dus raakt de werknemer niet-verwijtbaar werkloos en zal e.e.a. meegewogen worden in de hoogte van de vergoeding. De vergoeding is gebaseerd op de kantonrechterformule (a=gewogen dienstjaren x b=maandsalarissen x c= correctiefactor (mate van verwijtbaarheid) plus evt. fictieve opzegtermijn. HIer uitwijden over de formule lijkt me overbodig, daar is op internet voldoende over te vinden. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Het is iets dat mijns inziens inderdaad goed werkt als het gebaseerd is op wederkerigheid, dus ik heb iets wat de ander goed kan gebruiken en omgekeerd. Zo verhuur ik onder dat soort condities vierkante meters voor een camper aan mijn boekhouder in ruil voor zijn diensten en heb ik nog een reclamecampagne tegoed van een zendgemachtigde omdat ik een geslaagde relatiedag voor hen heb gerealiseerd. Dus het kan echt wel werken. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Helaas moet ik meevoelen met TS. Ik heb nu eindelijk de deurwaarder zover dat er wat betreft mijn vordering gedagvaard is (zaak dient 1 april), maar daar gaat het wel om zo'n €7.000, dus voor mij alleszins de moeite van de poging waard. Als ik uit deze zaak nog wat leer, zal ik het hier delen waarmee TS en lotgenoten misschien weer wat verder komen. Mijn ervaring is het inmiddels ook dat het sommigen inderdaad niet afschrikt als er deurwaarders, incassobureaus e.d. aan de deur komen en het nog lang kunnen rekken. Soms zo lang dat ze zich misschien - door 'schuiven met BV's' - lang en breed in hebben kunnen dekken tegen het verhaal. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Nu heb ik ook weleens gewag gemaakt van het eigenhandig wijzigen van mijn kopregel, omdat het mijn intentie uit de context haalde en daarmee dus andersoortige reacties uitlokte. Ik kan niet terugvinden dat ik jou daar maanden met gal over heb bestookt, dus daarin voel ik mij niet aangesproken. Maar je heftige motivatie indertijd over die kopregelwijziging en nu weer jouw woordkeuze (o.a. galbakken) vind ik ondermaats en getuigen van weinig respect en inlevingsvermogen in andermans visie, standpunt of mening. Daarmee zet je mijns inziens zelf de toon die je vervolgens van anderen keihard afwijst, zo niet afstraft, waarbij je je verschuilt achter je rol als moderator. Kneus van mij als aanmoediging om daar eens wat vaardiger mee om te gaan. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Reusje voor Annedien en Frans. Het is maar mensen zich mee willen identificeren: met het werk dat je doet of met andere dingen die je belangrijk vindt in het leven. Zo kan voor de één de baan een middel vormen om daarmee andere dingen te bekostigen, en bezield zijn als vrijwilliger bij de één of andere idëele insteling, en de ander wil graag groeien binnen zijn werkkring, etc... @Zeemeeuw: jou zou ik toch - in navolging van Annedien - willen adviseren om eens de eigen rol meer onder de loep te nemen in relatie tot jouw doel: de terugtreding. Mijn indruk is dat je vrij basaal staat in je leidinggevende en coachende vaardigheden, waardoor mensen zich anders gedragen dan jij hoopt, wenst of misschien zelfs verwacht. Jouw vraagstuk los je mijns inziens niet op door die mensen meer salaris te geven (is inderdaad korte termijn effect) of één voor één met je idee bij ze te gaan 'shoppen', maar juist door de eigen rol hier in te zien en de eigen vaardigheden op die punten te verbeteren (leiderschap en coachen = beïnvloeden van gedrag). Alleen daarmee verbeter je de verstandhoudingen en kun je de mensen op de juiste manier aandacht geven. Dat vereist een meer kwetsbare opstelling en ik adviseer je om je hierbij te laten coachen. Daana zou jij gefundeerd je beslissingen kunnen nemen over terugtreden en aan wie je dan met een vertrouwd gevoel de 'toko'over kunt en wilt laten. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Leuk, die Pomodoro! Met name dat managen van dingen die er tussendoor komen. Wat mij helpt bij het gediscipineerd werken en dingen afkrijgen: 1. Bepaal steeds opnieuw wat het eerst af moet zijn 2. Bepaal steeds opnieuw wat het belangrijkst is 3. Plan en verwerk steeds het belangrijkste dat ook het eerst af moet zijn Belangrijk hierbij (net als bij Pomodoro, denk ik): besef dat elke verplichting of afspraak (ook een afspraak met anderen) steeds een afspraak met jezelf is! Uiteindelijk kun je dus alleen jezelf ter verantwoording roepen als afspraken uitlopen, daarop volgende afspraken daardoor in het gedrang komen of je werk niet af komt, etc... Succès en groet, Hans (CREANIZE!)