Hans van den Bergh

Dat levenservaring tot enige deskundigheid kan leiden op bepaalde terreinen, is volgens mij heel gewoon. De naam zegt het al: je hebt het ervaren, doorgemaakt en dat op een manier die niet via een geijkte leergang is verlopen. Maar dat maakt iemand niet per definitie minder deskundig dan iemand die dat via een opleiding heeft bereikt. En wat doet een coach nu eigenlijk? (Lingsma: "Een goede coach lijkt lui...") Je staat iemand bij die zelf dingen moet ontdekken en ervaren waarbij een coach methodisch kan begeleiden. Als ik door jou goed gecoacht ben in bijvoorbeeld volleybal, zal ik ervaringsdeskundig volleyballer zijn geworden door coaching, het is dus de prestatie van de gecoachte die uiteindelijk bepaalt hoe goed de coach is, de output maakt het zichtbaar. Als iemand zich profileert als coach door ervaringsdeskundigheid, zullen diens cliënten uiteindelijk uitmaken wat of het nut geweest is. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik heb ook even het betoog van Pim gelezen en ik ben enigszins ervaringsdeskundige als het gaat om jezelf met allerlei kwalificaties willen legitimeren. En ik heb dan toch ooit die 'Da Vinci' ervaringen ontdekt: Het gaat er toch meer om waar je goed in bent dan waarmee (diploma's e.d.) je je denkt te kwalificeren. Wel handig soms om de kwalificaties achter de hand te hebben, dat kan uitleg schelen. Bijvoorbeeld als je autorijdt en iemand wil weten of je dat eigenlijk wel màg, dan is het rijbewijs wel handig om dat aan te kunnen tonen. Maar om te beweren dat je zonder rijbewijs niet kùnt autorijden, is kort door de bocht geconcludeerd. Maar chirurgie bedrijven zonder daarvoor te zijn opgeleid, lijkt me weer de andere, onwenselijke kant van de medaille. Waarheid ligt in het midden? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik vraag me af wat je voor businessmodel eraan wilt hangen. Schrijf je in bij KvK, neem een BTW-nummer en prijs jezelf aan als presentator. Prijs is erg afhankelijk van de groep waar je voor wordt gevraagd en hoelang men je wilt hebben, vraag in voorkomend geval wat voor budget er voor een presentatie beschikbaar is en beoordeel dan of je het daarvoor kunt/wilt doen. Laat je leeftijd altijd in je voordeel werken in plaats van het vooroordeel dat je daarover soms zult tegenkomen, elke leeftijd heeft zo zijn voordelen en als je erkenning opmerkt uit je omgeving, zoals je klasgenoot, probeer dan eens uit te vinden wat in je presentatie zo aansprak bij je publiek. Maar vraag vooral ook criticasters op jouw presentatie, daar leer je het meest van! Verder zou ik zeggen: "Aan de slag en maak er wat moois van!" Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Volgens mij is het gehele bedrag - inclusief belastingen, dus niet verrekenbaar - in te boeken onder verblijfskosten (beperkt aftekbaar). Succès en groet, Hans

Een overeenkomst kan mondeling tot stand komen en is dan al juridisch bindend. Aangezien het dan vaak lastig bewijzen is, wordt vaak e.e.a. schriftelijk vastgelegd in een contract. Daarin kun je volstaan met de partijen te vermelden die de overeenkomst hebben aangegaan, plus de beschrijving wat de prestatie en tegenprestatie omvat, verder plaatsen partijen een handtekening met vermelding van naam, plaats en datum. Soms kan het handig zijn om identiteitsbewijzen te overleggen en deze ook in het contract te vermelden (Soort ID-bewijs, en nummer). Dat is in principe voldoende, je kunt dan nog verwijzen naar de bijgevoegde voorwaarden. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik vermoed in ieder geval dat je met die ervaringen aardig wat vrijstellingen (EVC's) kunt krijgen, zodat je de studie sneller kunt afronden. HEAO is, overigens zoals elke HBO-opleiding, beroepsgericht. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

;DNu dan in de goede thread: :( Sorry, ik had er enorm naar uit gekeken, maar het lot heeft 'last minute' anders bepaald, ik moet helaas annuleren. Volgende keer beter, iedereen morgen veel plezier toegewenst! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

:( Sorry, ik had er enorm naar uit gekeken, maar het lot heeft 'last minute' anders bepaald, ik moet helaas annuleren. Volgende keer beter, iedereen morgen veel plezier toegewenst! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik probeer te begrijpen wat je verder nu nog dwars zit c.q nog wilt weten. Je bent, naar eigen zeggen, integer bezig en je bent toevallig concurrent van een ex-werkgever, so what? Go for it! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Kortgezegd: je bent niet voor jezelf begonnen puur om je ex-werkgever te gronde te richten, als jij nu een leverancier hebt die ook aan jou kan en mag leveren zonder exclusiviteitsbedingen, is daar dus ook niets aan de hand. Vertrekpunt is dat je als ex-werknemer best met (o.a.) je ex-werkgever mag concurreren, tenzij er sprake is van een concurrentiebeding. En dit beding ontbreekt. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Het is heel simpel: er was wèl sprake van een arbeidsovereenkomst (ook al stond deze niet op papier) en er was geen concurrentiebeding overeengekomen. Als je daadwerkelijk gegevens aan ex-werkgever hebt ontleend om diens relaties te benaderen of anderszins gericht afbreuk te doen aan uitsluitend diens activiteiten, ben je onbehoorlijk en onrechtmatig bezig. Als jij gewoon de markt opgaat, zoals je zelf zegt, ben je vrij om te doen wat je wilt. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Huiswerk hier laten maken? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Je dient met een aantal zaken rekening te houden, o.a. dat je - hoewel de inbreng 50/50 is - elk voor de volle 100% risico-aansprakelijk bent in een VOF. Als hij eruit wil stappen en er zijn onvoldoende middelen om de uitkoop van zijn 50% inbreng op te hoesten, kan dat best weleens jammer voor hem zijn. Op een faillisement afstevenen zal ook 100% voor ieder gelden, dus ook daar is voorzichtigheid geboden, wat bij de een niet te verhalen valt, kan wellicht wel bij de ander. Tot slot: Ik deel de mening van Ronaldinho op basis van je hierover hebt aangegeven. Iemand mee laten denken - en betalen - aan verdere ontwikkeling van concepten, dit zelfs samen in een rechtsvorm gieten maar dan zelf het geheel willen toe-eigenen, puur omdat je houder bent van het intellectuele eigendom, komt op mij wat egoïstisch over. Maar misschien ontbreekt het hier nog aan essentiële informatie. En het is nog maar de vraag in hoeverre deze kwestie in een eventueel juridische procedure staande kan worden gehouden. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste Agnes, Ook ik ben wel bereid om je plan te evalueren. Ik zal je site eens even bewonderen. (we wonen trouwens bijna bij elkaar om de hoek) Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Dat jullie aller ondernemersbestaan in 2009 (wederom) positief onderscheidend moge zijn in goede gezondheid, met veel geluk en met groeiende welvaart! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Klopt haarscherp! 'Petrolatum', AKA 'Petroleum Jelly', AKA Vaseline! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Als de fiscus tot de conclusie komt dat er sprake is van een fictief dienstverband (i.g.v. werken bij een oud-werkgever zonder andere opdrachtgevers bestaat daar grote kans op), zal de oud-werkgever alsnog loonheffing en premies moeten afdragen en e.e.a. zal ook voor jou herberekend worden. Middels een VAR-verklaring is (was) dat enigszins te ondervangen (maar dat kan niet achteraf), maar biedt geen absolute garantie. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik zou er nog een voor punt één zetten: de betreffende afdelingsmanager schriftelijk voorleggen wat jouw onderzoek heeft uitgewezen en hem daarmee een kans te geven erop te reageren (hoor en wederhoor toepassen). Zijn reactie - afhankelijk van hoe (on)tevreden je ermee bent - kun je al dan niet meenemen in de volgende stap: zijn directie. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Welkom hier! Wat betreft je vraag: je zegt veel connecties te hebben die je kunnen helpen dingen te realiseren. Wat let je om e.e.a. eens met die connecties concreter te maken, dat vervolgens in je businessplan te verwerken, KvK-inschrijving en BTW-nummer te regelen en aan de bak te gaan, toch? Of loop je nog tegen andere dingen aan, zoals hoe je potentiële markt tegen dit concept (is het wel vernieuwend?) aankijkt e.d.? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik sluit me bij Peter aan, en de waarheid dienen. Hoeft niet botweg, maar wel heel direct, en vermijd negatieve woorden als 'niet', 'neen', ja maar' (positief afwimpelen): 1. 'Ik sla uw aanbod af, onder dankzegging voor de genomen moeite.' 2. Bij een 'Waarom'-vraag van zijn kant, antwoord je dat zijn aanbod teveel afwijkt van de oplossing is die jij zoekt en dat je je beslist elders gaat oriënteren. 3. a. Dan volgt waarschijnlijk de vraag welke oplossing je dan wel zocht, dan antwoord jij: b. dat je uit zijn uitgebreid toegelichte aanbod hebt geconstateerd dat dit echt totaal afwijkt van wat jij zoekt, dat jij beslist de oplossing bij een ander gaat zoeken, je herhaalt dat je zijn aanbod afslaat en je herhaalt dat je je elders gaat oriënteren. Zolang hij blijft doorvragen, blijf jij begrip uitspreken voor zijn vraag en je blijft boodschap 3. b. herhalen, alleen dat maar, zonder leugentjes voor bestwil of smoesjes erbij te halen. (Dat geeft weer ruimte voor reactie.) Uiteindelijk druipen ze vanzelf af. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Dit klinkt als een afstudeeropdracht, maar goed, het is blijkbaar een probleem voor een bedrijf. Het wordt mijns inziens dus een adviesrapportage wat is opgesteld als strategisch marketingplan. Je zult dan eerst een Plan van Aanpak moeten opstellen, en dat begint met het formuleren van de juiste doelstellingen en de juiste vragen (probleemstelling, zit al zo'n beetje in jouw quote hierboven), dus wat je gaat onderzoeken en hoe, uitgezet in een tijdpad. Als dat akkoord is met het bedrijf, kun je aan de slag met je onderzoek. Je hanteert dezelfde volgorde als bij een strategisch marketingplan, echter jouw onderzoek mondt uit in adviezen (conclusies & Aanbevelingen). Als je nu weer gaat Google-en, kom je vast meer tegen over dit onderwerp. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Waarom je uit alle 'niet zo Engels sprekenden' uitgerekend kiest voor 'Irakees of zo' als voorbeeld (hoeveel volkeren spreken er wel niet slecht Engels?), vind ik discutabel. Wat mij betreft, beperk je je gewoon tot het een 'niet zo goed Engels sprekend persoon' of zo te noemen. Verder vind ik het wel een leuk verhaal. Succès en groet, Hans

Misschien de oproep verplaatsen naar vraag & aanbod? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ja, volgende tip: doe aan gedegen eventplanning waarin je duidelijke haalbaarheidseisen, doelstellingen, actieplanning en draaiboek opneemt. Achteraf vaststellen dat het niet uitkon (wat je blijkbaar al is overkomen), is te laat. Of laat je daarbij door een ervaren organisator bijstaan. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ho even, zelfs een cent goedkoper! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)