Hans van den Bergh

Begrijp ik het goed? Je wilt, op basis van de huidige, positieve reacties op jouw videoclip en de meerwaarde die je er zelf van ziet, weten of dit idee te vermarkten is? Ik zou zeggen, doe het! Ga de markt op en kijk of het ook werkt voor anderen en of het daar waarde toevoegt voor je doelgroepen. Wat bleek de meerwaarde voor jou te zijn? Meer klanten, meer omzet o.i.d.? Succès en groet, Hans

Mag ik hier ook pleiten voor een meer centrale ligging om het voor de HL-Noorderlingen aantrekkelijker te maken? Succès en groet, Hans

Inderdaad kan een VAR-verklaring nuttig zijn. Neem dit forum eens door en zoek op 'VAR verklaring' en arbeidsoverenkomst. Essentieel in dit verhaal is of het al dan niet om een (verkapt) dienstverband gaat, dus of jouw opdrachtgever wellicht als jouw werkgever kan worden gezien en, in het geval dat dit wel zo is, belasting en premies moet afdragen. Wil je het zelfstandig houden, dan mag er dus in ieder geval al geen gezagsverhouding bestaan. Succès en groet, Hans

Er is / was natuurlijk wel iets meer (en langer) aan de hand, maar het heeft geen pas dat hier allemaal in de openheid te ventileren. Je bent het jezelf niet bewust (of je wilt het liever niet erkennen) maar als je ineens - nadat je letterlijk bent omgevallen - bij kennis komt en je vrouw probeert je al enige tijd met klappen in je gezicht weer bij de les te krijgen om je in de auto mee te kunnen slepen naar de huisarts, dan heeft het lijf wel een stevig signaal afgegeven. Wat natuurlijk ook wel bleek uit de nog steeds aanwezige hoge bloeddruk en hartritmestoornissen, terwijl je fysiek eigenlijk kerngezond bent. Mijn conclusie was trouwens op zoek te gaan naar een 'baan / werkzaamheden waar ik min of meer in een redelijke regelmaat en structuur word 'gedwongen', puur uit lijfsbehoud.' Dus ik sluit voor de toekomst niets uit, maar ik moet er dan wel klaar voor zijn. Ik merk aan de reactie van René dat het best de moeite waard is om dit soort zaken ook met elkaar te delen, want er zitten blijkbaar wel meer leerpunten aan het ondernemerschap vast dan wat er doorgaans op dit forum besproken wordt. Dus ik juich de discussie die er nu loskomt wel toe, bestemd voor eenieder die daar wellicht voordeel bij kan hebben. Overigens ben ik zeer geroerd door de bijval die ik hier mag ontvangen, dank daarvoor. Succès en groet, Hans edit: taalfoutje eruit / Hans

Moet je zeker bookmarken, die B&B is zo leuk om te doen - met name omdat het zo goed wordt ontvangen door de gasten - dat je er energie van krijgt. En het is een goede reden om op een normale tijd je bed uit te komen (dus helpt structuur aan te brengen). Succès en groet, Hans

Goed idee! Succès en groet, Hans

Google maar eens op '419 scam' en je komt alle versies van deze oplichtingspraktijken wel tegen. Wist je dat 419 scam voor Nigeria op de tweede plaats staat bij het nationaal inkomen? Soms is het leuk ze een keer aan het lijntje te houden, ik ken een verhaal van iemand die zich voordeed als Fred Flintstone (welke Nigeriaan heeft daar nu van gehoord?) en ze maanden heeft beziggehouden, want ze blijven serieus proberen contact te maken en te houden. Zelf heb ik me al eens voorgedaan als Basil Fawlty en ze helemaal horendol gedraaid, dan kun je er ook wat nog lol aan beleven. Succès en groet, Hans

Bij dezen beloofd... Could not agree more! Dank, succès en groet, Hans

Kippevel van al deze reacties! Dank allen! Mijn alternatieven zijn dat ik in ieder geval nog drie kamers B&B aan huis heb, waar we grote waardering mee oogsten bij onze gasten, dan houd je wel een gevoel dat je ergens goed in bent. Verder maak ik van de gedwongen rustperiode goed gebruik om alle alternatieven eens goed op een rij te zetten en in de kaders te passen die er nu gelden. De rust is eerst belangrijk om het niveau aan stresshormonen af te laten nemen, dat zorgt namelijk voor die hoge bloeddruk en hartritmestoornissen en dat mijn energieniveau en - reserves ook weer op peil komen. Buiten dat ben ik fysiek verder (gelukkig!) kerngezond, dus het heeft gewoon even tijd nodig. Maar ik denk dat vervolgens een bij mij passende baan met regelmatige werktijden een voor mij essentieel stuk structuur biedt, dus ik zit in die richting te denken. En daar ga ik mij nu geen zorgen over maken, ik heb een redelijke achtergrond qua opleiding en ervaring, dus 'somewhere out there is the right job for me!' Nogmaals dank, succès en groet, Hans

Hallo HL-ers, Vandaag een zware beslissing genomen :-\: ik stop per direct (vooralsnog definitief) met mijn ondernemersactiviteiten als CREANIZE!. De reden heeft te maken met Zelfmanagement zoals in dit onderwerp thuishoort: Vorige maand heb ik namelijk een serieuze waarschuwing van mijn lichaam gekregen als gevolg van ernstige overbelasting. Dit na eerst lange tijd (jaren) een reeks van signalen (vergeetachtigheid, soms slecht zien, hoge bloeddruk, hartritmestoornissen, etc...) te hebben genegeerd of niet herkend dat ik mentaal met een aantal zaken toch anders moet omgaan. De waarschuwing was van dien aard, dat ik - na een korte periode van medicijnen - nu voorlopig onder controle blijf en coaching en therapie volg. De sleutel voor een goed herstel ligt o.a. in totale rust, regelmaat en structuur, voor mij precies de zaken waar ik mij doorgaans minder mee bezig houd (hield) als het om mijzelf gaat. (Voor een ander weet ik het altijd zo goed waar de schoen wringt, maar zelf ben ik net als die tandarts die zijn eigen kiezen niet kan en ook niet wil laten boren...) Conclusie: ik zal binnenkort - als mijn batterijtje weer is opgeladen - op zoek gaan naar een baan / werkzaamheden waar ik min of meer in een redelijke regelmaat en structuur word 'gedwongen', puur uit lijfsbehoud. Enerzijds is dit een mededeling, anderzijds wellicht een leerpunt voor degene die zich nu ook weleens voorbij loopt: wees verstandiger dan ik en neem bepaalde signalen wel serieus en neem dan op tijd wat gas terug. Dank voor de vele leerzame momenten die mij op dit forum ten deel zijn gevallen, ik zal soms nog wel mijn bijdragen leveren, maar zeker blijf ik jullie hier volgen! Succès en groet, Hans (v/h :'( CREANIZE!)

Zo, toppie toppie hoor! Is er zomaar even een gezamenlijk college over merkwaarde en (strategic) branding met vele voorbeelden aan het ontstaan hier. Leerzaam forum dat HL! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Misschien leuk om dit topic wat meer inhoudelijk uit te diepen: Welke redenen zijn er zoal om merken te veranderen, merken / producten te laten verdwijnen, te laten herleven? Bijvoorbeeld: Waarom is het ineens geen Negerzoen meer, waarom heeft Unilever begin deze eeuw drastisch het aantal merknamen teruggebracht (om er vervolgens weer een paar een rentree te laten maken), waarom werd Caltex ooit Chevron, en waar is Chevron nu gebleven, etc., etc. etc.? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Op slot? Maar ik vond de draai van de discussie over oude merken op zich wel leuk?! Zat me net weer te bedenken hoe dat maaltijdje in de NS-restauraties ook alweer smaakte, heette toen Honki Tonki's. Heerlijk! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik vind de laatste posts wat verwarrend. Als een opdrachtgever de afgesproken tegenprestatie niet levert, mag je als opdrachtnemer werkzaamheden opschorten c.q neerleggen totdat de rekening is vereffend. Een site op 'zwart' is dan misschien niet toegestaan, maar aanvullende diensten die de opdrachtgever mogelijk nog steeds van je verlangt, hoef je niet meer te verlenen zolang de tegenprestatie uitblijft. Mede ter bescherming van de opdrachtgever, want soms is het niet verstandig diens stapel rekeningen steeds groter te laten worden. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Kijk, da's nou gastvrij! ;D Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Af en toe vlucht ik even uit de zon (28 graden in de schaduw in mijn achtertuin) of ben ik even op zoek naar een handdoek na een verkoelende plons in mijn zwembadje (ik ben nl. nog steeds uit de running en teer momenteel op ziekengeld). Maar dan probeer ik toch af en toe met een half oog deze discussie te volgen. Op mij komt de kern van deze discussie als volgt over, nl. hoe de gastvrijheid op HL wordt ervaren en verleend. Laat ik eens een voorbeeld erbij halen: Stel, je komt voor het eerst in een populaire, dus drukbezochte bar. Het is erg druk en je lust wel een drankje en je gezelschap ook. Je loopt naar de bar om wat te bestellen. Maar wat blijkt? Je moet eerst muntjes kopen om de consumpties te kunnen betalen. De barkeeper die gastvrijheid hoog in het vaandel heeft, zal iets zeggen in de trant van:"Oh, u moet nog muntjes kopen! Weet u wat? Ik zet de consumpties even voor u opzij, en als u dan even muntjes koopt bij het verkooppunt, kunt u ze straks bij mij komen afrekenen en meenemen, ik houd het even voor u in de gaten." Dus met een fris gemoed denk je: "Oh, OK, weer wat geleerd!" en zonder dat het je bezoek aan de bar heeft verpest, ga je muntjes halen en je drankjes afrekenen, waarbij je de barkeeper bedankt voor de hulp. :) Een andere barkeeper die dit tot z'n grote ergernis al ...tig keer heeft meegemaakt, en met een wat minder gastvrije inslag, zal reageren met bijvoorbeeld: "Dat is dan .. muntjes, oh, die heeft u niet? Geeft niet hoor, u bent niet de enige, maar die muntjes had je direct bij binnenkomst bij het verkooppunt moeten kopen... wie volgt!" En jou wordt geen blik waardig meer gegund. Jij denkt:"Lekker dan, sta ik hier een beetje voor paal, had-ie ook wel even anders kunnen brengen, wat een klote tent, zeg!" :-[ Met welke barkeeper (of met welk HL-mod of - lid) zal deze bar (dit forum) het meest gewaardeerd worden? En welke gast van de bar (of van HL) zal zich met plezier wat laten leren over de regeltjes en wanneer zal er gefrustreerder worden gereageerd? Herkenbaar? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Even ter aanvulling op alle bovenstaande tips: zolang er geen inleg wordt gevraagd in de vorm van geld, dus indien de lootjes gratis bij de producten worden verstrekt, is er geen sprake van een kansspel in het kader van de wet op de kanspelen. De omvang c.q. waarde van het prijzenpakket speelt ook een rol, dus als er bijvoorbeeld (t.w.v.) een miljoen te winnen valt, kan dit buitenproportioneel ten opzichte van het promotionele aspect zijn. Even toetsen of de actie dan toch middels een vergunningaanvraag moet, kan nooit kwaad. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Heel kort: Men komt er als vragensteller vaak na reactie pas achter dat een vraag dom is of dom wordt gevonden, als beantwoorder / reageerder kun je dit pas beoordelen nadat de vraag is gesteld... Alleen daardoor al zal het stellen van 'domme vragen' dus nimmer kunnen worden uitgeroeid. De durf om nog vragen te stellen, zou wel af kunnen nemen... Mijn (domme? ???) vraag is vervolgens hoe zinvol deze discussie dan nog is? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste René, Ik heb je een PM gestuurd. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ach, 15+ jaren ervaring of 10+, inderdaad zal er een bepaalde ervaring moeten zijn opgebouwd, maar ik vind het geen ABSOLUTE maatstaf. En natuurlijk herken ook ik de situatie dat een (potentiele) opdrachtgever wel een stuk risico door de interim-er wil laten dragen. Ik doe daar niet aan mee, de verantwoordelijkheid van de ondernemer is en blijft doorslaggevend voor het succes van de ingrepen die een interim advisert en helpt te implementeren. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ja hoor, je hebt me succesvol PM gestuurd en ik heb je inmiddels - eveneens via PM - een verwijzing toegestuurd. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste Fiebie, Even in aanvulling op Marco's terechte adviezen: mocht je toevallig in één van de drie Noordelijke provincies wonen, dan is er wellicht (forse) subsidie mogelijk, bijvoorbeeld voor externe hulp bij het opstellen van een volledig ondernemingsplan. In dat geval kun je mij een PM sturen en ik verwijs je wel door naar de juiste instanties / personen. En ik wil dan best wel even vrijblijvend naar je ondernemingsplan tot dusver kijken. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Inderdaad verre van uniek, varianten als het 'verhuisverrassingspakket' e.d. komen steeds opnieuw op en gaan haast even vaak weer ten onder. Ook worden met enige regelmaat verkopers voor dit soort initiatieven gezocht via wervingssites voor freelancers. Je raadt het al, (bijna) geen ervaren freelance verkoper die daarop nog reageert. Je hebt wel enige affiniteit met het zoeken naar het gat in de markt, lijkt het. Dus laat je niet uit het veld slaan en ga eens gericht op onderzoek uit waar men zoal in de markt op zit te wachten en kijk of jij degene bent die dat kan realiseren. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Tja, mijn leerpunten en mijn invulling van interim-manager is in ieder geval geen opsomming zoals het artikel. Een ideale interim-manager zet iets op en laat iets achter waar het bedrijf zelf weer mee verder komt, ook als de interim er niet (meer) is. Natuurlijk moet de kennis en ervaring aansluiten op de opdracht, dus da's ook zo'n inkopprtje, en ik blijf leeftijd of een specifiek aantal jaren geen absolute maatstaf voor ervaring vinden. En 'bereid zijn een opdracht aan te nemen voor niks, als dat nodig is om zijn kennis te etaleren en zijn reputatie een boost te geven' is de dood in de pot voor zowel je inkomen als voor je reputatie. Geld moet mijns inziens niet je drijfveer zijn, maar je prestatie en dan hoort daar een stuk waardering - ook in geld - tegenover te staan. En begrijp me goed: Als de prestatie onder de maat is, mag de waardering ook lager zijn. Dus uiteindelijk is het van belang of het de interim lukt gestelde verwachtingen waar te maken. Kwestie van duidelijke opdrachtformulering. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste Ewout, Mijn mening is een stuk genuanceerder dan het artikel: in ieder geval is het een mooie opsomming van 'inkoppertjes'. Het zal de leeftijd wel zijn - ik ben 49 - maar bijvoorbeeld aantallen jaren noemen als een harde maatstaf voor ervaring vind ik erg beperkt. Ik kan me bij het tijdelijke in de titel wel iets voorstellen, want als manager moet je er mijns inziens altijd naar streven dat je uiteindelijk overbodig wordt. Zoals Lao Tse duizenden jaren geleden al zei: "Een groot leider is hij/zij van wie men zegt: “We hebben het zelf gedaan” Leerzaam artikel, maar ik heb er wellicht andere lessen uit getrokken dan de schrijver beoogde. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)