HansvandenBergh.nl

Ik zie er ook één ;) Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Beste ALex, De factoren zijn zoals ik ze heb aangegeven onder 1. en 2., erover uitweiden acht ik onverstandig. Als jij onomstotelijk (dus ook met accountantsverklaringen, etc...) kunt aantonen dat ontslag op bedrijfseconomische gronden onafwendbaar is, kun je vergunning ervoor krijgen. In dat geval is er geen sprake van ontslag op onterechte gronden en zal een medewerker (doorgaans) geen zaak aanspannen. Maar ik baseer deze aanname op de beperkte gegevens uit jouw posts. Echt uitsluitsel komt er als jij daadwerkelijk één van de procedures ingaat. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Hallo ALex, De kans dat er een ontslagvergoeding wordt toegekend, hangt van een aantal factoren af: 1. Je kunt bij het CWI-district ontslagvergunning aanvragen, dat duurt langer, maar bij toekenning volgt er geen ontslagvergoeding, tenzij de medewerker eventuel alsnog een procedure aanspant wegens ontslag op onterechte gronden, dan zal bij toekennign van de eis ook een schadevergoeding kunnen worden bedongen. 2. Je kunt sneller via de kantonrechter, maar dan is de kans op ontslagvergoeding zeker aanwezig, de bedrijfseconomische grondslag valt geheel binnen de risicosfeer van de werkgever, dus raakt de werknemer niet-verwijtbaar werkloos en zal e.e.a. meegewogen worden in de hoogte van de vergoeding. De vergoeding is gebaseerd op de kantonrechterformule (a=gewogen dienstjaren x b=maandsalarissen x c= correctiefactor (mate van verwijtbaarheid) plus evt. fictieve opzegtermijn. HIer uitwijden over de formule lijkt me overbodig, daar is op internet voldoende over te vinden. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Het is iets dat mijns inziens inderdaad goed werkt als het gebaseerd is op wederkerigheid, dus ik heb iets wat de ander goed kan gebruiken en omgekeerd. Zo verhuur ik onder dat soort condities vierkante meters voor een camper aan mijn boekhouder in ruil voor zijn diensten en heb ik nog een reclamecampagne tegoed van een zendgemachtigde omdat ik een geslaagde relatiedag voor hen heb gerealiseerd. Dus het kan echt wel werken. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Helaas moet ik meevoelen met TS. Ik heb nu eindelijk de deurwaarder zover dat er wat betreft mijn vordering gedagvaard is (zaak dient 1 april), maar daar gaat het wel om zo'n €7.000, dus voor mij alleszins de moeite van de poging waard. Als ik uit deze zaak nog wat leer, zal ik het hier delen waarmee TS en lotgenoten misschien weer wat verder komen. Mijn ervaring is het inmiddels ook dat het sommigen inderdaad niet afschrikt als er deurwaarders, incassobureaus e.d. aan de deur komen en het nog lang kunnen rekken. Soms zo lang dat ze zich misschien - door 'schuiven met BV's' - lang en breed in hebben kunnen dekken tegen het verhaal. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Nu heb ik ook weleens gewag gemaakt van het eigenhandig wijzigen van mijn kopregel, omdat het mijn intentie uit de context haalde en daarmee dus andersoortige reacties uitlokte. Ik kan niet terugvinden dat ik jou daar maanden met gal over heb bestookt, dus daarin voel ik mij niet aangesproken. Maar je heftige motivatie indertijd over die kopregelwijziging en nu weer jouw woordkeuze (o.a. galbakken) vind ik ondermaats en getuigen van weinig respect en inlevingsvermogen in andermans visie, standpunt of mening. Daarmee zet je mijns inziens zelf de toon die je vervolgens van anderen keihard afwijst, zo niet afstraft, waarbij je je verschuilt achter je rol als moderator. Kneus van mij als aanmoediging om daar eens wat vaardiger mee om te gaan. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Reusje voor Annedien en Frans. Het is maar mensen zich mee willen identificeren: met het werk dat je doet of met andere dingen die je belangrijk vindt in het leven. Zo kan voor de één de baan een middel vormen om daarmee andere dingen te bekostigen, en bezield zijn als vrijwilliger bij de één of andere idëele insteling, en de ander wil graag groeien binnen zijn werkkring, etc... @Zeemeeuw: jou zou ik toch - in navolging van Annedien - willen adviseren om eens de eigen rol meer onder de loep te nemen in relatie tot jouw doel: de terugtreding. Mijn indruk is dat je vrij basaal staat in je leidinggevende en coachende vaardigheden, waardoor mensen zich anders gedragen dan jij hoopt, wenst of misschien zelfs verwacht. Jouw vraagstuk los je mijns inziens niet op door die mensen meer salaris te geven (is inderdaad korte termijn effect) of één voor één met je idee bij ze te gaan 'shoppen', maar juist door de eigen rol hier in te zien en de eigen vaardigheden op die punten te verbeteren (leiderschap en coachen = beïnvloeden van gedrag). Alleen daarmee verbeter je de verstandhoudingen en kun je de mensen op de juiste manier aandacht geven. Dat vereist een meer kwetsbare opstelling en ik adviseer je om je hierbij te laten coachen. Daana zou jij gefundeerd je beslissingen kunnen nemen over terugtreden en aan wie je dan met een vertrouwd gevoel de 'toko'over kunt en wilt laten. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Leuk, die Pomodoro! Met name dat managen van dingen die er tussendoor komen. Wat mij helpt bij het gediscipineerd werken en dingen afkrijgen: 1. Bepaal steeds opnieuw wat het eerst af moet zijn 2. Bepaal steeds opnieuw wat het belangrijkst is 3. Plan en verwerk steeds het belangrijkste dat ook het eerst af moet zijn Belangrijk hierbij (net als bij Pomodoro, denk ik): besef dat elke verplichting of afspraak (ook een afspraak met anderen) steeds een afspraak met jezelf is! Uiteindelijk kun je dus alleen jezelf ter verantwoording roepen als afspraken uitlopen, daarop volgende afspraken daardoor in het gedrang komen of je werk niet af komt, etc... Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik gebruik Reeleezee, maar kijk hier eens: http://www.gratissoftware.goedvinden.com/ Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Dan kun je je beroepen op nietigheid van de overeenkomst. Dus de overeenkomst bestaat dan in feite niet. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Hoe kun je uitzoeken of een verhuurder bevoegd is om een huurovereenkomst met je te sluiten? Dan is er iets van een eigendomsakte of een akte van Cessie,o.i.d. Moeten verhuurders van winkelpanden ook bij de kvk ingeschreven staan? neen Wat als de winkelpand niet op de naam van de desbetreffende verhuurder die het contract heeft getekend staat? dan bestaat er zoiets als een akte van Cessie of een volmacht, om aan te tonen dat degene handelingsbevoegd is Wat te doen als de verhuurder niet bevoegd is voor het sluiten van een huurovereenkomst? geen overeenkomst aangaan Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Wat mij aanspreekt, is dat je wel enige feeling lijkt te hebbenmet vernieuwing in het onderwijs. Ik ga mee met de suggestie dat je daar de belangen van de eindafnemer (de leerling) voor ogen moet houden, zodanig dat de ouder / verzorger die leerling op jouw instituut wil plaatsen. Ook ga ik mee met de suggestie dat het ouderwetse 'stampen' niet aanspreekt, ten eerste is dat niet leuk, ten tweede beklijft het niet, dus laag leerrendement. Zou je het wellicht op kunnen zetten met vernieuwende leermethoden, wat het leren leuk maakt en een hoger leerrendement oplevert? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Nooit gehoord van Bronbeek? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik denk dat ik maar eens ga bellen met mijn voornemen een melding bij de beroepsorganisatie te doen en dit telefoontje schriftelijk nog eens bevestig. Dank voor jullie reacties! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Bedankt Luc, Afgesproken is dat zij er alles aan zullen doen om te incasseren, niet meer en niet minder, ook in termen als "Laat het aan ons over en richt je zelf verder op de positieve dingen.." Op een gegeven moment krijg ik dan bijvoorbeeld een brief waarin ik erop word gewezen dat men al enige tijd in afwachting is van mijn instructies, terwijl ik juist had gevraagd om een stukje voortgangsrapportage?! Dan reageer ik daarop en komt er een mailtje terug met "excuses voor het oponthoud, wegens vakantie, ziekte, enz... konden wij niet eerder reageren, we stellen het volgende voor: ..." Dan ga ik op het voorstel in en is er weer even intensief contact (i.p.v. "Laat het maar aan ons over..."), en blijkt men ineens weer stukken nodig te hebben, die men al heeft of waar men eerder zei dat het dossier compleet was? Straks zeggen ze dat het incassotraject niet gelukt is en mag ik wel de rekening betalen, terwijl men naar mijn overtuiging zelf de zaak op z'n beloop heeft gelaten, waardoor een BV leeggemaakt kon worden en er niks meer te halen valt. Het schiet gewoon niet op en mijn vraag is dan primair hoe je zo'n deurwaarderskantoor een figuurlijke 'schop onder de kont' kan geven? Dank, succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Hallo HL-ers, Situatie: ca. anderhalf jaar heb ik een debiteur die mij nu nog zo'n €6.400 schuldig is (was ruim €17.000). Schuld is nooit betwist, maar getroffen betalingsregelingen werden telkenmale niet nageleefd. Vorig jaar juli heb ik mij laten adviseren door een gerechtsdeurwaarderskantoor, want ik kreeg het vermoeden dat de debiteur met BV's aan het 'schuiven' was om de schuld uiteindelijk in een lege BV te manoevreren. De adviseur van de deurwaarder vertelde mij indertijd letterlijk: "Daar prikken wij wel doorheen." Dus ik heb op basis daarvan mijn vertrouwen aan die deurwaarder geschonken. Alleen: de communicatie verloopt zeer moeizaam en traag en ik moet overal zelf achteraan bellen en schrijven. Zelfs als ik akkoord ga met een dagvaarding t.b.v. beslaglegging (moet ik wel ca. €.1.000 voorschieten, met het risico dat ook dit niet meer te vorderen is), valt het stil, totdat ik weer ga bellen hoe het ermee staat. Mijn boekhouder wil ook wel weten of dit bedrag als niet inbaar moet worden geboekt, dan kan ik in ieder geval de BTW terugboeken, maar geeft aan dat er dan wel iets moet zijn als een document waaruit die niet-inbaarheid blijkt. Ook heb ik bij de deurwaarder aangegeven dat deze debiteur door dit gesleep ook alle gelegenheid krijgt om verder te schuiven met de BV's, waardoor mijn vordering uiteindelijk niet meer te innen valt, ik mag dan uiteraard wel de deurwaarderskosten betalen. Hoe krijg ik die deurwaarder eens echt aan het werk en, als mijns inziens hun werk onder maat blijft, wat zijn dan mijn mogeljkheden om dat deurwaarderskantoor ergens op aan te spreken? Dank, succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Even geheel uit de onderbuik, dus schat het op waarde: is het wellicht een optie om de huidige - lees: jouw - activiteiten naar een nieuwe BV over te hevelen en de 'oude' BV te handhaven tot de oorspronkelijke boekwaarde van 10% door de vennoot wordt gevorderd en dus de 'Zilvervloot' onder andere - lees: jouw - 'vlag te laten varen'? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Kebapland, Grenzeloos Lekker! Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Even voor mijn beeld: Betekent dit dat jij de bankgarantie vooraf met de bank van de opdrachtgever regelt en dit dan bij de opdrachtgever alleen ter ondertekening voorlegt? Dank, succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Achterop 'mijn bijbel' (De beleveniseconomie", Pine & Gilmore) te lezen: "Waarom kost een kop koffie in Café Florian aan het San Marcoplein in Venetië meer dan in een café of dan thuis op de bank?" ..."De klant wil meer dan een product"... "Creëer een belevenis, een gedenkwaardige gebeurtenis... de waarde die een klant hecht aan die ervaring bepaalt het prijskaartje..." Nespresso is niet alleen maar koffie, het is emotie, net als bij Senseo, McDonald's bezoeken met je kinderen of BMW rijden (doe je dat om van 'A' naar 'B' te komen?). Mijn suggestie: haal het uit de productsfeer en plaats het in de belevenis. Anders gezegd: lees Pine & Gilmore en probeer daaruit eens een vertaalslag te zoeken voor de Zweedse markt. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Dit is een ondernemersforum, dus je vraag is eigenlijk niet van toapssing hier. Wel kan je mij met je vraag een PM sturen, dan zal ik erop reageren. Geef dan wel wat meer informatie! In principe ontstaat na drie jaar een vast dienstverband, maar er zijn misschien dingen de je me even zou moeten verduidelijken, voordat je daar een definitief antwoord op kunt krijgen. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Iemand zoals ik die wellicht digitaal geld wil verdienen, komt op jouw site en denkt dan snel: "Waarmee dan?" en klikt snel weer verder. Vraagje voor jou om verder uit te diepen: Welke prikkels zou een bezoeker als ik nodig hebben om mij er verder in te (willen) verdiepen? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Dat levenservaring tot enige deskundigheid kan leiden op bepaalde terreinen, is volgens mij heel gewoon. De naam zegt het al: je hebt het ervaren, doorgemaakt en dat op een manier die niet via een geijkte leergang is verlopen. Maar dat maakt iemand niet per definitie minder deskundig dan iemand die dat via een opleiding heeft bereikt. En wat doet een coach nu eigenlijk? (Lingsma: "Een goede coach lijkt lui...") Je staat iemand bij die zelf dingen moet ontdekken en ervaren waarbij een coach methodisch kan begeleiden. Als ik door jou goed gecoacht ben in bijvoorbeeld volleybal, zal ik ervaringsdeskundig volleyballer zijn geworden door coaching, het is dus de prestatie van de gecoachte die uiteindelijk bepaalt hoe goed de coach is, de output maakt het zichtbaar. Als iemand zich profileert als coach door ervaringsdeskundigheid, zullen diens cliënten uiteindelijk uitmaken wat of het nut geweest is. Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik heb ook even het betoog van Pim gelezen en ik ben enigszins ervaringsdeskundige als het gaat om jezelf met allerlei kwalificaties willen legitimeren. En ik heb dan toch ooit die 'Da Vinci' ervaringen ontdekt: Het gaat er toch meer om waar je goed in bent dan waarmee (diploma's e.d.) je je denkt te kwalificeren. Wel handig soms om de kwalificaties achter de hand te hebben, dat kan uitleg schelen. Bijvoorbeeld als je autorijdt en iemand wil weten of je dat eigenlijk wel màg, dan is het rijbewijs wel handig om dat aan te kunnen tonen. Maar om te beweren dat je zonder rijbewijs niet kùnt autorijden, is kort door de bocht geconcludeerd. Maar chirurgie bedrijven zonder daarvoor te zijn opgeleid, lijkt me weer de andere, onwenselijke kant van de medaille. Waarheid ligt in het midden? Succès en groet, Hans (CREANIZE!)

Ik vraag me af wat je voor businessmodel eraan wilt hangen. Schrijf je in bij KvK, neem een BTW-nummer en prijs jezelf aan als presentator. Prijs is erg afhankelijk van de groep waar je voor wordt gevraagd en hoelang men je wilt hebben, vraag in voorkomend geval wat voor budget er voor een presentatie beschikbaar is en beoordeel dan of je het daarvoor kunt/wilt doen. Laat je leeftijd altijd in je voordeel werken in plaats van het vooroordeel dat je daarover soms zult tegenkomen, elke leeftijd heeft zo zijn voordelen en als je erkenning opmerkt uit je omgeving, zoals je klasgenoot, probeer dan eens uit te vinden wat in je presentatie zo aansprak bij je publiek. Maar vraag vooral ook criticasters op jouw presentatie, daar leer je het meest van! Verder zou ik zeggen: "Aan de slag en maak er wat moois van!" Succès en groet, Hans (CREANIZE!)