HansvandenBergh.nl

Dag Christine, Vandaag dit bericht: http://www.businesscompleet.nl/site/businesscompleet/news/show/667 ontvangen, staaft jouw bevindingen volgens mij. Succès en groet, Hans

Is het nu de bedoeling dat eenieder er nog een 'plas over doet' of zullen we deze discussie maar beëindigen? Ik proef namelijk nu wel een beetje een sfeer van 'ik ook nog effe een schepje erbovenop doen'. Waarschijnlijk is TS inmiddels toch al afgehaakt en wordt e.e.a. nu nog achter haar rug om geventileerd. Als dit nog even doorgaat, begint ze - zonder dat ze er verder op hoeft te reageren - toch gelijk te krijgen met haar kritiek jegens allen die hier in dit topic nog iets menen te moeten melden. Slotje? Succès en groet, Hans

Je hebt eerst zelf nog een aantal zaken uit te zoeken. Bijvoorbeeld m.b.t. de marktpotentie. Als het middels octrooi beschermbaar is, zullen partijen wel geïnteresseerd zijn, mits zij een goed beeld krijgen van de potentie van het product. M.a.w.: Marketingplanning! Succès en groet, Hans

:-[ ;D

Nou ja, beroerd verhaal. Ik zet mijn vraagtekens bij een advocaat die alleen per e-mail correspondeert.Maar dat er nu ook politie aan de deur is geweest, doet mij jou wel adviseren om rechtsbijstand in te roepen. Je moet wel reageren op dat waar jij van word beticht. Dus verzamel alle stukken en andere bewijsmaterialen die je hebt, zoek een advocaat en neem je maatregelen. Succès en groet, Hans

Nuttig nieuws! Thnx! Succès en groet, Hans

Volgens mij op geen enkele manier. Goodwill is een in geld uitgedrukte, en bij een transactie onderling overeengekomen waarde van de opgebouwde naamsbekendheid, reputatie e.d. Succès en groet, Hans

Zo ken ik er nog eentje en die ligt wat dichter bij de oorspronkelijke vraag uit dat andere topic waar Ruben dit vraagstuk uit overnam: in de Noordelijke Provincies geldt een SNN-subsidie van 40% (maximaal €14.000) voor externe ondersteuning die leidt tot een volledig uitgewerkt marketingplan. Omgerekend: overgedragen kennis over een marketingplan is €35.000 per keer waard. Succès en groet, Hans

Heb ik je met die reactie toch even bezig kunnen houden, ik heb intussen nog wat kunnen werken en zelfs boodschappen gedaan ;) In het topic ging het overigens over Kennis en Arbeid, dat laatste is zeker te waarderen. Kennis overigens ook, maar bijt daar nog maar even verder op. Succès en groet, Hans

Marketingplanning (en daar ging het volgens mij in dit topic een beetje over) heeft altijd te maken met 'meten=weten', dat kan alleen maar tijdens de uitvoering (bijsturen) en achteraf. Maar plannen kun je vooraf maken (daar zit m.i. de crux voor TS), mits je weet hoe dat werkt en hoe je de toetsstenen aanbrengt. succès en groet, Hans

Helemaal mee eens. Keihard zakelijk zijn nu. De tijd van relatiebehoud is door de reactie van deze 'klant' definitief over. Succès en groet, Hans

Ja: (Zelf)kennis = Macht ;) Ruben, je weet best wat ik met mijn tips bedoel. TS wil kennis en arbeid in huis halen, die vervolgens (meer) commercieel succes betekenen. De toename in het commerciële succes is dan toch te berekenen? Jij wilt een formule-achtige opzet? OK dan: Nieuwe situtatie (met de verworven kennis en arbeid) -/- oude situatie (zonder die kennis en arbeid) = commerciele succes Succès en groet, Hans

Ik blijf bij mijn advies, ook al doe je een poging het hier al een beetje uiteen te zetten: 'zet e.e.a. gestructureerd en planmatig op papier' en benader dan partijen voor samenwerking. Je vraagt inbreng van Kennis, Arbeid en Geld. Je zult aannemelijk moeten maken dat er naast Kennis en Arbeid (dat is nl. in geld uit te drukken) ook nog geld meegebracht moet worden, of je komt erachter dat met iemand die waardevolle Kennis en Arbeid inbrengt de resultaten zodanig kunnen verbeteren dat er een beter verdienmodel ontstaat. Succès en groet, Hans Edit: spelfout verwijderd

Zo te lezen heb je wel een bepaalde (cijfermatige) planning in je hoofd, als je dat, tezamen met je plannen, aan papier weet toe te vertrouwen, kun je belangstellenden voor je vraag/aanbod benaderen, want daarmee creëer je inzicht. Als je daar hulp bij nodig hebt, zul je daar toch ruimte in Geld, Energie en Tijd voor moeten creëren. Succès en groet, Hans

http://www.kvk.nl/Images/beslotenvennootschap%20032008_tcm16-125816.pdf Geeft dit opheldering? Succès en groet, Hans

Heb je een ondernemings c.q marketingplan? Zo, ja, dan mag je me dat via PM of e-mail toesturen. Ik wil wel eens vrijblijvend bekijken of ik daar kansen en oplossingen zie. Als je dat (nog) niet hebt, adviseer ik je om daar eens goed voor te gaan zitten en daar gericht mee bezig te gaan. in de eerste plaats voor jezelf, maar jouw vraag c.q. aanbod moet ook voor mogelijk belangstellenden ergens aan te toetsen zijn. Succès en groet, Hans

Je denkt nu juist helemaal goed, dit is een excercitie die je verder uit kunt bouwen en die je eigenljk voorlopig moet blijven doen. En je kunt uit jouw huidige afnemersgroep veel informatie halen: wat vindt men zo bijzonder aan jouw aanbod, waarom ze juist bij jou kopen, etc. dat is informatie die je weer kan gebruiken om in jouw propositie op te nemen en op de beoogde doelgroepen te projecteren. Succès en groet, Hans

Ik zit een beetje met de vraag te stoeien wat je wilt bereiken met het benaderen van een nieuwe doelgroep: de 'lokale bevolking in een straal van 30 km.' Je hebt een globale propositie verwoord, maar wat weet je al van de omvang van jouw (op dit moment breed omschreven) doelgroep, welk profiel heeft jouw groep huidige afnemers? Zijn er genoeg met dat profiel in die straal? Dit zijn o.a. vragen die je je zult moeten stellen, anders loop je de kans dat je echt met 'hagel aan het schieten' bent. Dat kost al gauw veel Geld, Energie en Tijd. Ik zou adviseren dus wat meer onderzoek te doen om je propositie speciifieker te kunnen maken. Succès en groet, Hans

Een maar al terechte constatering, helaas. Zo'n ondernemer vraag ik dan wel eens: 'Wat is logischer, doorzagen met een botte zaag of misschien even de tijd nemen om de tanden te slijpen?' Succès en groet, Hans

volgens mij wordt hier de categorie 'vrije beroepen' bedoeld. Succès en groet, Hans

Check ook www.evd.nl succès en groet, Hans

Dit allemaal in dit topic gelezen hebbende, vind ik dit toch het beste advies dat er gegeven is. Als aanvulling hierop: Breid je onderzoek onder de buren uit naar meer dan de producten op de menukaart, dus ook naar doelgroep, service, wachttijden, windhoek, etc... Daar moet wat uit te halen zijn qua bruikbare informatie! Succès en groet, Hans

En aangezien ik zelf LPG rijdt boeit het me persoonlijk ook niet echt. Ik rijd ook G3 en die accijns schijnt ook verhoogd te worden, las ik vandaag in De telegraaf. Succès en groet, Hans

Graag gedaan, deze case leek me 'Kaasje' voor jou. Succès en groet, Hans

Beste Hester, Wat ik teruglees in je repliek, is dat je erg gevoelig bent voor de (en ik ben het met je eens: vaak ongezouten) kritiek en dat je daarop je handel en wandel baseert. Veel reacties komen over als 'azijn pissen', maar daar kan voor jou best wat goede raad uit te filteren zijn. En er zijn mensen die maar al te gemakkelijk zeggen: "Hartstikke goed, moet je doen!" Van die mensen leer je vaak niet zoveel. Probeer het op waarde te schatten (lukt mij soms ook niet, hoor)... Hee! Is dat misschien zo'n drempel: "Het niet goed op waarde kunnen schatten van adviezen en kritieken, misschien vanwege de toon die wordt gehanteerd?" Succès en groet, Hans