Ritzema

Super Senior
  • Aantal berichten

    233
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Ritzema

  1. Nee hoor, dat is een stuk duurder geweest dan dat weekje call-center.Toch wel goedkoper dan 52x dat weekje call-center? Overigens, de financiële crisis is na 10 jaar nagenoeg voorbij, en nu komt de KvK met een opzienbarend en door vele bejubeld initiatief ... De Kamer van Koophandel was, zonder ingrijpen van de Overheid, waarschijnlijk zelf failliet gegaan en als beheerder van het Handelsregister mocht dat natuurlijk niet gebeuren. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe Crisis voorbij? Denk het niet... Dood en overleden patiënt ligt nog steeds aan het ECB infuus (geld uit het niets) Ondertussen dansen we met z'n allen op de vulkaan. Drinken een glas, doen een plas en alles bleef zoals het was. Ja, KVK was met een verlies van 63 miljoen euro technisch failliet
  2. Heb je de doelgroep vrouwen en middelbare leeftijd ook opgedeeld in thuis- en zakelijk gebruik? Voor dat laatste kan ik mij voorstellen dat bij de bedrijfsmatige aanschaf van hardware een muis reeds bijgeleverd is. Voor thuis zal dit percentage enigszins anders liggen, een deel hardware is uit de doos compleet en operationeel, een andere deel is custom (zelfbouw binnen de doelgroep?) en weer een ander deel gebruikt een laptop of tablet. Hoor ik niche? Wellicht en met welke omvang? Daarbij komt nog dat de verkoop van computers mondiaal gezien al jaren daalt. (bron Gartner)
  3. Mij niet: dat weekje 24/7 kost de KvK € 60.000,-. Wil je dat 365/365 doen dan kost je dat zelfs zonder de BN-ers een paar miljoen, en daarvoor heb je dan eerst financiering nodig. Als het Rijk bereid is om daarvoor extra geld neer te leggen zal het geen probleem zijn, anders wel. Graaft even in de annalen en leest dit rode draadje over onze KVK Geld zal het probleem niet zijn, dit is meer op het niveau van budgettoewijzing en prioritering. Bovendien hangt onze KVK als jaren aan het infuus, miljoen meer of minder maakt niet uit, aan het einde van het jaar gewoon weer netjes bijgepast. Zo rollen wij. Excusez moi, jaarverslag 2016 ook gelezen, ze schrijven inmiddels zwarte cijfers!
  4. Bij Pauw hebben ze er recent ook aandacht aan geschonken. Waarom er gekozen is voor een korte periode is mij een raadsel. En de Website naar het betreffende onderwerp van Pauw
  5. O.a. financieel onafhankelijk willen zijn Niet in een keurslijf Omdat je een deuk in het heelal wilt slaan (vrij naar wijlen Steven Jobs) Omdat jij wel het verschil wilt maken En zo kan ik nog wel even doorgaan
  6. De WP plugin Upstream (Professional Bundle $77) overwogen?: WordPress Project Management Plugin by UpStream [Modedit: gekopieerde webpagina vervangen door een link.]
  7. Heb je ervaring met Vtiger CRM? In het verleden eens gebruikt maar persoonlijk vind ik het zelf niet het meest gebruikersvriendelijke pakket. Als je het zelf installeert, dan zou ik ook rekening houden met het plegen van onderhoud zoals back-ups en installeren van updates/bugfixes.
  8. @Hans van den Bergh Deels vind ik dat je gelijk hebt, maar vraag me af waarom dit soort zaken altijd geëscaleerd moeten worden met de intentie? Wrok, jaloezie? Omdat het even niet binnen juridische kaders past? Op dit niveau beschouw ik het als zijnde ruis. Maar als iemand een Don Quichot wil zijn; be my guest, dan op iedere straathoek een imaginaire molen. Geloof me er zijn zat andere zaken die er echt toe doen en de aandacht en tijd verdienen.
  9. Zelf ervaring met de ontwikkeling van een e-health node. De modulaire node gebaseerd de BeagleBone black en technieken als LoRa, Bluetooth en WIFI zou bijvoorbeeld in de gezondheidszorg ingezet kunnen worden voor de (draadloze) datacollectie en monitoring van allerhande (key) data. In combinatie met Node RED en IBM Watson kan met behulp van o.a. kunstmatige intelligentie en algoritmes interpretaties worden uitgevoerd die de zorgverlener helpt met het maken van een onderbouwde keuze. Het systeem is door de koppeling met de Watson Supercomputer in staat om o.a. uitermate veel data in zeer korte te analyseren en verbanden te leggen. Aan tafel gezeten met diverse sleutelpersonen maar door de hoge afbreukfactor in o.a. ziekenhuizen en koudwatervrees geen seed funding kunnen krijgen. Onbekend maakt vaak onbemind. Linkedin en specifieke Meetups zijn uitermate geschikt om snel met de juiste mensen in gesprek te komen. Om een klein beetje tot de verbeelding te spreken staat hier een link naar de mogelijkheden van IBM Watson in deze
  10. Je kunt in plaats hiervan ook proberen om je te focussen op je eigen zaak en o.a. door service proberen het verschil te maken. Gewoon lekker aan je zaak werken ipv negatieve energie te steken in mijn ogen marginale zaken. Het zal niet de eerste frustratie zijn waar je tegen aanloopt en ook zeker niet de laatste.
  11. @Twabla "Baas, we hebben er over nagedacht en we hebben besloten om per direct ontslag te nemen. We nemen de boel niet over maar we gaan voor onszelf beginnen. Dan hoeven we niet te wachten en het scheelt ons enorm veel geld" Zoiets ducht mij... ;)
  12. Helpt een klacht je om het doel op korte termijn te bereiken? En volgens mij speelt er meer dan wat jij hier vertelt.
  13. Dat is precies waarom de eigenaar niet bij machte is om objectief naar de waarde van de onderneming in het hier en nu te kijken. De eigenaar heeft jarenlang hard gewerkt en het gevoel iets dan waarde te hebben opgebouwd. De vraag is: wat heeft hij meer opgebouwd dan een betaalde baan met lange werkweken? Het is lastig onderhandelen als je daar op dit moment werkt; daarvoor moet je op gelijk niveau staan en niet afhankelijk van elkaar zijn. Je wilt de relatie met je baas goed houden, maar ook scherp onderhandelen. Hij vindt dat jullie je handjes mochten dichtknijpen en verder niet zo moeten zeuren. Stel je dan eens in gedachten de volgende situatie voor: "Baas, we hebben er over nagedacht en we hebben besloten om per direct ontslag te nemen. We nemen de boel niet over maar we gaan voor onszelf beginnen. Dan hoeven we niet te wachten en het scheelt ons enorm veel geld. Succes met de verkoop!" Wat zou er dan met de waarde van het bedrijf gebeuren? Ik denk dat binnen een dag een nieuw aanbod hebt voor een fractie van de prijs, met hele andere voorwaarden. Plus dat jullie aan de bal zijn, niet hij. Je hoeft het niet zo te doen, maar doe het eens in gedachten om te bepalen wat het bedrijf nu waard is, zonder jullie (zoals TwaBla hierboven al vroeg). Het geeft je een hele andere kijk op het geheel. Want zoals al geschreven in de eerder aangehaalde draadjes: een onderneming "geleidelijk" "mogen" overnemen is meestal vooral een buitenkans voor de verkopende partij. Niet als moedwillige oplichting, maar omdat de verkopende partij het gevoel heeft dat hem wat toekomt voor al zijn inspanning in de afgelopen jaren, en niet zomaar accepteert dat al die moeite uit het verleden er totaal niet toe doet. Het rechtvaardigheidsgevoel speelt parten, maar het gaat koudweg om wat er nu staat, en wat dat in de toekomst kan opleveren. Als de baas daar allemaal (nog) niet over wil praten, dan kun je beter stoppen met de onderhandeling en de relatie goed houden. Verzin desnoods een smoes om er een beetje charmant onderuit te komen, dan kun je daar hopelijk nog even prettig blijven werken. Laat een externe partij de baas dan maar vertellen dat hij de waarde overschat. Hij komt dan hopelijk vanzelf tot inzicht en acceptatie. Ik vind de opmerking van Ron zeker het overwegen waard. De kaarten komen dan geheel anders op tafel te liggen en maken de nu nog zwakke onderhandelingspositie een stuk sterker. Bovendien zijn er genoeg andere babyboomers die hun zaak voor een redelijke prijs van de hand willen doen.
  14. Bedankt voor je reactie. Bij de link naar de douane staat Dit onderdeel is alleen bedoeld voor particulieren, die goederen ontvangen uit het buitenland van organisaties en bedrijven. Ik denk dat ik morgen de douane even bel. Ik weet verder ook niet hoe nu verder, of ik nog een koerier in Nederland moet regelen en verder. Excusez moi En hier douane info voor bedrijven
  15. Als "GIFT" iets met een waarde van meer dan €1000 ontvangen grenst aan het ongelooflijke en lijkt mij bovendien bedrijfsmatig niet erg handig. Bovendien kun je dan de betaalde BTW niet verrekenen (voorzover je geen BTW vrijstelling bij import hebt) en de inklaringskosten als zijnde bedrijfskosten in je boekhouding opnemen.
  16. Bij aankomst in Rotterdam ben je in ieder geval aan de beurt voor de inklaringskosten. Waaronder de invoerrechten en de BTW. Er zijn NL bedrijven die dit tegen aanvullende kosten kunnen regelen. Wel een beetje vaart maken, anders worden er ook opslagkosten in rekening gebracht. Als je niet in Rotterdam woont komen daar de aanvullende transportkosten naar het afleveradres nog bij. Lees hier een douane draadje En hier een invoercalculator En de Taric codes
  17. Zoals als Ward zegt: overwogen om naar de Cloud over te stappen? G Suite of Office 365 zijn prima tools.
  18. Ik neem aan dat je conversies meet met behulp van een Pixel? Hoe filter je hier het aantal fake kliks uit? Een gedeelte ruis zal altijd aanwezig zijn, maar 50% fake lijkt mij aan de erg hoge kant. Wat doet Facebook om ongeldige klikken te voorkomen en op te sporen?
  19. Is dat correct? Als je een bericht krijgt dat de offerte accoord is, lijkt het me niet dat ze later kunnen zeggen dat het niet accoord is omdat er geen PO is. Hangt ervan af. Soms geeft de contactpersoon alleen akkoord op de (technische) inhoud van de offerte, gaat het geheel daarna langs een aantal beslissingsbevoegden voor een handtekening en wordt dan de PO afgegeven. Wel, hangt er inderdaad van af. Hoe moet jij als leverancier weten dat dat hun interne werkwijze is? Daar heb jij niets mee te maken. Afhankelijk van of je in de toekomst nog opdrachten denkt te ontvangen, is er misschien best wel reden om het hoog te spelen. Je contactpersoon krijgt dan misschien wel problemen, intern, maar afgaande op jouw verhaal is die ook niet 100% lekker bezig geweest. Maar zoals elders al aangegeven: ga met het hele verhaal bij een jurist langs, en besluit dan. Geen PO is geen opdracht. Dan staat het gewoon zwart op wit en niet afhankelijk van Pietje of Klaasje die achteraf niet meer helemaal precies weet of wil weten hoe de afspraak ook nog maar was.
  20. Je hebt altijd met name van grotere bedrijven een inkoopformulier nodig. Op deze wijze is er aan een opdracht een referentie toegevoegd en krijg je uiteindelijk ook de factuur betaalt.
  21. Goed gevoel en blauwe ogen is fijn, maar ik zie bij voorkeur feiten en een gedegen bedrijf op wie je kunt bouwen en vertrouwen. Bovendien zonder met een hark facturen te schrijven. Telkens achter je boekhouder aanfietsen is iets wat je niet wilt. Pro- actief en de wil het verschil te maken.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.