Ritzema

Het opzetten van een webwinkel die significante omzet en bijbehorende winst levert is keihard knokken. 10 jaar geleden had je met een goed schot en minimale middelen kans op succes (uit eigen ervaring). Anno 2016 lijk je een roepende in de woestijn. Wil je desondanks toch snel enig resultaat? overweeg dan de inzet van adwords. Tools om organisch te groeien zijn o.a. bloggen en linkbuilding. Excuses voor input, ik zie dat het topic in maart 2016 gestart is.

Er is sprake van een toenemend aantal bedrijven dat om deze reden gebruik maakt van Cloudflare. Cloudflare levert o.a. diensten op het gebied van beveiliging, ddos aanvallen en CDN.

Ik zou het machtigingsformulier ook automatiseren, het werpt nu een drempel op. Heb mobiel nog niet gekeken, maar op basis van wordpress gebruik zal dit responsive zijn. Online invullen van formulieren zouden door middel van SSL versleuteld moeten zijn.

Wat staat er in de algemene voorwaarden van betreffende hostingprovider. Er zal hierover vast iets opgenomen zijn.

Ik zou me eerst druk maken over het correct intracommunautair factureren. Prio 1. Daarnaast (daarna) verder grasduinen in de kleine ondernemersregeling.

Waarom verkopen? Omdat het niet te combineren is met een baan? Hybride ondernemen is in. Bovendien valt er altijd overal een mouw aan te passen. Vrijwel alles is uit te besteden. Vergeet niet dat je nu twee paarden in het veld hebt. 1 genaamd de webwinkel en de ander jouw baan. De webwinkel is groeiende en geeft een bepaalde mate van zekerheid. Het levert daarnaast voldoening op en je geeft vorm en inhoud aan iets wat jezelf vanaf de grond opgebouwd hebt. Hierop kun je altijd terugvallen mocht je toch ergens de zak krijgen, vandaag een Hero, morgen een Zero.

Stel dat je thuis voor de eigen toko werkt, welk percentage van het stroom/gasverbruik is dan representatief voor het zakelijk gebruik?

Om de drempel hoog te houden hanteren sommige bedrijven bij B2B retouren een zogenaamde restocking fee die op kan lopen tot ongeveer 15%. Retouren zijn te voorkomen door een B2B klant voor aankoop goed te informeren of daar waar mogelijk een demo ter beschikking te stellen. Voor dit doel zal een distributeur veelal beschikken over een demo-pool. Inflexibel zijn zal op lange termijn resulteren in niet terugkerende klanten.

Bedankt voor het delen, altijd handig! :)

Op Aanbestedingsregels website rijksoverheid kun je meer informatie over aanbesteden vinden. Wellicht kan onderstaande tekst je verder helpen: Beginsel van proportionaliteit De eisen aan een ondernemer bij een aanbesteding moeten in verhouding staan tot de opdracht. Dit heet het proportionaliteitsbeginsel en staat in de Aanbestedingswet. Kleine bedrijven hoeven bijvoorbeeld niet alle risico's van een bouwproject te dragen. Deze kunnen zich onmogelijk verzekeren tegen al deze risico's. Hoe kan ik een klacht indienen over een aanbestedingsprocedure?

Vergeet niet dat: Pay peanuts get monkeys Het laten maken van een native of hybride app is een professionele aangelegenheid en bovendien geen eenmalig event. Ze maken deel uit van een proces die af en toe een actualisatie nodig heeft.

@rm77 Vanzelfsprekend en oprecht alle succes van de wereld gewenst! :)

Zie regelmatig mensen van de plaatselijke slager in bedrijfskleding in de Lidl lopen met hoeveelheden die niet zouden misstaan in een grootkeuken. ;D Als product A op locatie B ligt voor een prijs waarvoor jij bij C niet in kunt kopen en klant D koopt het op jouw locatie E met vervolgens de winst op Bank F, dan zou ik zeggen profiteer ervan zolang het kan!

1 domein bedrijfsnaam.com en 1 subsectie binnen bedrijfsnaam.com voor Hostel.

Lijkt ons ook geweldig om een bedrijf zonder enige vorm van risico's of verassingen te hebben. De praktijk (b)lijkt echter weerbarstiger. Met name gecalculeerde risico's en verassingen zijn dagelijkse kost. Beschouw ze als uitdaging om ze vervolgens tot een goed einde te brengen. Zowel vanuit een BV als eenmanszaak ondernomen en geconcludeerd dat een BV o.a. de nodige aandacht vereist voor wat betreft het DGA salaris, betalen loonbelasting, deponeren jaarstukken en aangifte vennootschapsbelasting. Ga je direct knallen met een TV campagne en ads in landelijke dagbladen dan gelijk een BV oprichten en alvast Quote bellen. Ga je voorzichtig een administratiekantoor opstarten, probeer dan zonder mogelijke verassingen of risico's een eenmanszaak op te starten.

Betreft het een factuur op naam van de BV? Je geeft aan dat de aandelenoverdracht plaats heeft gevonden, feitelijk gezien heb je dan niks meer te maken met de BV en factuur. De BV is immers een rechtspersoon.

Er is meer aandacht voor start-ups en succesverhalen omdat de materie momenteel erg in de belangstelling staat. Je hoort echter zoals gebruikelijk uitsluitend de successen. 90% van de start-ups faalt. Onderstaande artikel voelt dit goed aan. De start-up is een statussymbool geworden

Wikipedia: herkomst Komkommers worden in de zomer geoogst, de adel verliet in de zomer de stad, waardoor er voor de kleermakers niet veel te verdienen viel. Volgens enkele Engelse slangwoordenboeken schijnt cucumber-time aanvankelijk vooral te zijn gebruikt door Duitse kleermakers in Londen. Waarschijnlijk gaat het hier om een vertaling van het Duitse Sauregurkenzeit ('augurkentijd’, augurken behoren tot dezelfde soort als de komkommers), dat sinds de achttiende eeuw bekend is. In elk geval is de term in Engeland in onbruik geraakt. Het is zeer de vraag in hoeverre het onderwerp anno 2016 nog van toepassing is....

Waarom 2 machines? Probeer eerst eens wat meer marktgevoel te krijgen. Wellicht is het mogelijk dat wat jij voor ogen hebt al vanaf de plank te kopen is. Zonder grondige kennis van zaken is even een machine laten maken niet iets is wat je op een vrije zaterdag doet. Een paar steekwoorden: Doelstelling Rendementsberekening Procesbesturing Functioneel ontwerp mechanisch en technisch gedeelte Technisch ontwerp idem Mock up Projectmanagement

Ik zou me eerst druk maken over het daadwerkelijk betaalt krijgen van de factuur en het beperken van de schade. Daarna kun je wellicht met een dialoog de relatie duurzaam herstellen. Beter lijkt mij, dan gelijk met scherp te schieten.

Voor de handel zal het zijn:drinken een glas ,doen een plas en alles blijft zo als het was. Op lange termijn zal een #brexit de geest uit de blijken. Brussel heeft er een hoop huiswerk bij gekregen.

Vandaag probeer ik wat kennis op het gebied van Woocommerce Webhooks op te doen en liep hierbij tegen Zapier aan. Zapier automatiseert en levert van de plank af o.a. Woocommerce Webhooks koppelingen met bijvoorbeeld een CRM pakket en SMS dienst. Als jij ervaringen met Woocommerce Webhooks in het algemeen of Zapier in het bijzonder hebt, dan wil ik je vragen deze te delen voor algemeen nut zodat woocommerce ondernemers meer inzicht(en) op het gebied van webhooks op kunnen doen en van elkaar leren.

1. Je kunt eens via Linkedin een doelgroeponderzoek uitvoeren. De mensen die jij zoekt zijn daar aanwezig. Op deze wijze verkrijg je meer inzicht in de materie en kun je een poging wagen om met betreffend persoon in contact te treden. 2. Als jij denkt dat het inhuren van personeel jouw doel verwezenlijkt, dan mits gecaluceerd altijd doen. Blijven nadenken is prima maar op een gegeven moment moet je gewoon springen. No Guts No Glory. 3. Zie punt 1, door met mensen te praten en uitvinden hoe de hazen lopen.

Linkedin en specifieke facebookgroepen zijn ook een prima bron voor het werven van provisiepersoneel.

Als de afstand niet te groot is en je de moeite van papieren tijgers wilt besparen: gewoon even langsgaan. Wellicht is het mogelijk de zaken op een constructieve wijze op te lossen.