Ga naar inhoud

Joost Rietveld

Moderator
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Joost Rietveld

  1. Dag TY Zoals ik al 15 jaar werk met buitenvennootschappelijk vermogen, geef ik dat aan via een extra balans en W&V in de IB-aangifte van de vennoot die dat buitenvennootschappelijk vermogen bezit. Volgens mij is dat ook de enige juiste manier. Dat de inspecteur daar via BTW-nummers naar kijkt is onzin! Immers, een auto kan voor de BTW privé zijn en voor de IB zakelijk en vice versa. Zie de vele auto topics op HL. Als de inspecteur langs die route een klant van mij zou belasten met dat standpunt, dan ligt er direct een bezwaarschrift + kostenvergoedingsverzoek op het bureau van een collega van hem. groet Joost
  2. Nieuw advies- en administratiekantoor oprichten waarbij alles online gaat. Boekhouding, facturen, jaarverslagen, aangiftes, alles in PDF via de mail. Geen vuistdikke rapporten meer per post. Geen kantoorruimte, geen woon-werkverkeer, geen stookkosten, geen ladingen printpapier en inkt.
  3. Dag Seert Heb je enig idee waar die 70.000 overige opbrengsten vandaan komt? Daarnaast: 3 maal de winst + de voorraad is op zichzelf beschouwd geen vreemde prijs. Maar als die winst jouw beloning is om van te leven (dus 30.000 bruto winst) dan is het wel erg mager. Zeker als die 70.000 geen regulier inkomen is dat bij de normale bedrijfsinkomsten hoort. Want zonder die 70.000 draait de tent dus verlies! Als ik van 'iets' een factor 3 zou betalen dan is dat 'iets' wel de winst nádat ik mijzelf voorzien heb van inkomen. Anders geeft het voor mij geen toegevoegde waarde. Ik kan immers ook ergens een baan zoeken voor 30.000 brutoloon zonder dat ik 100.000 (voorraad daargelaten) hoef te betalen om die baan te krijgen ;) Als je serieus overweegt een onderneming te kopen, doe dat dan alsjeblieft niet op basis van forumadvies! We kunnen je een eind op weg helpen maar het kopen van een onderneming doe je waarschijnlijk maar een keer in je leven. Dat kun je dan een keer gruwelijk fout doen of juist een keer heel erg goed. Daar hoort weglopen van aanbiedingen die niet kloppen ook bij. groet Joost
  4. Dit komt nog wel eens voor bij bijvoorbeeld artiesten. Opdrachtgevers kunnen hun gages aanmerken als loon en dan loonheffing en premie ZVW inhouden. Als zij echter als ondernemer te boek staan dan verantwoorden zij dat 'loon' als winst uit onderneming en moet langs die weg dus apart rekening gehouden worden met de reeds ingehouden premie ZVW. groet Joost
  5. Yep, voor de kosten kijk je naar het jaar waar het betrekking op heeft. Voor de omzetbelasting naar de factuurdatum bij het factuurstelsel. Groet Joost
  6. Dag Appie Het gaat niet zo goed op de "knowledgebase" van die site. Ik citeer: Kasstelsel moet factuurstelsel zijn en inkomstenbelasting moet omzetbelasting zijn. groet Joost
  7. Beste moi, HL is niet bedoeld voor adviseurs met klantvragen, zie ook de forumregels rechts boven op de site, die je bij je aanmelding aanvaard hebt. Topic gaat daarom op slot. Groet Joost HL admin
  8. Beste Noldy Ik zie dat de gewenste uitkoopsom van je compagnon vooral steunt op de gedane investeringen. Het komt mij vreemd over dat een adviseur die een dergelijk rapport opmaakt deze investeringen zo 1 op 1 opneemt in de uitkoopsom. Die investeringen zijn naar ik aanneem aangebracht aan het gehuurde pand. Daarmee zijn die investeringen door natrekking eigendom geworden van de eigenaar van het pand. Dat heeft een fors waardedrukkend effect op die investeringen. Hoewel dergelijke investeringen fiscaal vaak in 10 jaar afgeschreven worden, is die redenatie hier misplaatst. Het is niet alsof jij de helft van die investeringen even uit de muur kunt breken en aan hem terug kunt geven. Dat maakt de waarde going concern of waarde economisch verkeer van die investeringen fors lager. Wellicht dat 50% ervan al een te hoge waardering zou zijn. Is dit rapport door een horeca-makelaar opgesteld? groet Joost
  9. Hallo Ikke Uiteraard kun je een urencommitment vastleggen en daar gevolgen aan verbinden zoals het verplicht aanbieden van aandelen bij wanprestatie op die commitment. Let er wel op dat die aanbiedingsplicht ook opgevolgd kan worden door jou. Aanbieden is 1 ding, kopen is twee. Als dat niet kan, kom je nog nergens. Denk bijv. aan een vooraf overeengekomen waardering van de aandelen gedurende X jaar en staffel dat indien nodig. Dat doe je in een aandeelhoudersovereenkomst. Waarin je overigens nog veel meer vastlegt qua verplichtingen, bevoegdheden en handelingen bij conflicten en exitscenario's. Succes Joost
  10. Dag Snoelie Lenen van je BV voor je eenmanszaak is heen probleem zolang je het zakelijk houdt. Rente, aflossing en zekerheden dus vastleggen en daarbij marktconform handelen, denk aan een zakelijke 3 tot 5 jaars lening. Als het geld niet retour BV komt dan moet je kunnen aantonen dat de lening zakelijk was en dat de BV er alles aan gedaan heeft om die lening te incasseren, net als een bank zou doen. Dus uitwinnen van zekerheden en verhaal zoeken op ander bezit van jou. Maak niet de denkfout dat de BV van jou is. De BV is de BV en heeft een toekomstige LB plicht aan de fiscus! De bus in onderpand geven en de lening aflossen gelijk aan de waardedaling van de bus zou dan ook de meest logische route zijn. Groet Joost
  11. Heb je die 42 wel afgetrokken van je eigen vermogen? Groet Joost
  12. Dag Rob Je uren als ondernemer tellen echt alleen mee voor ondernemingen in de IB-sfeer (eenmanszaak, VOF). Uren ter voorbereiding tellen dus mee voor de onderneming waar die voorbereiding betrekking op heeft gehad. Mocht je aan kunnen tonen dat die uren weldegelijk zien op de werkzaamheden die je na de BV gestart bent in je eenmanszaak dan heb je een reden om ze mee te tellen. Alleen zo las ik je bericht niet. groet Joost
  13. Beste Ingrid HL is helaas voor jou niet bedoeld voor adviseurs die met klantvragen zitten. Zie ook de huisregels: Om die reden gaat het topic op slot. groet Joost HL admin ps: schrijf de fiscus een briefje waarin je om een voorlopige vaststelling van de aangifte verzoekt. Mogelijk werken ze daar aan mee.
  14. Dag Mike Het mag zeker wel. Je geld voor de boodschappen mag je ook van de zaak betalen. Het is alleen niet handig omdat je je administratie zo erg omvangrijk maakt. groet Joost
  15. beste Rob Die uren voor de BV tellen helaas niet mee. De BV is een rechtspersoon en staat geheel los van jouw eenmanszaak. groet Joost
  16. Dag NE-ON Je eenmanszaak is daar gevestigd waar jij verblijft tenzij je in een ander land een fysieke vestiging hebt. Dan kun je in beide landen fiscale verplichtingen hebben. Of Spanje een nevenvestiging van een NL eenmanszaak zal inschrijven in hun registers weet ik niet. Wellicht eens bellen of mailen met ze: http://www.rmc.es/Home.aspx?lang=en groet en succes Joost
  17. Dag Patrick Als je dit serieus wilt oppakken dan is het zaak dat er ook serieus gekeken wordt naar de fiscale impact. Voor menig investeerder zal het een box 3 IB bezit zijn maar je moet ook gewapend zijn met advies voor investeerders die meer willen investeren. Daarnaast moet je natuurlijk ook weten hoe je intern alles verwerkt en verantwoordt. Of je via een STG of BV werkt valt heel veel over te schrijven maar dan schieten we het doel van HL voorbij. Maatwerk advies lukt nooit goed op een forum. Ik zou het gesprek met die adviseur gewoon onbevangen ingaan. Koppel wat van zijn adviezen terug hier als je dat wilt. Wellicht dat we dan tot een mooi resultaat kunnen komen. groet Joost
  18. Dat valt niet te zeggen zonder verdere inzage in het bedrijf. Het zal wellicht van je overredingskracht afhangen om iemand die tegen pensioen aanzit te overtuigen van een lagere waarde. Enerzijds weet hij het wellicht welmaar anderzijds kan het geld echt broodnodig zijn voor hem. Succes Joost
  19. Dag Entrepreneurtje Wil jij dit kopen of probeer je dit te verkopen? Kort door de bocht: een jarenlange EBIT van 50k vóór beloning ondernemer geeft mij geen reden goodwill te veronderstellen. Ik kan mijn tijd maar een keer inzetten en als ik 60 uur per week moet werken voor 50k winst per jaar dan betaal ik niets voor goodwill. Potentieel kan waarde hebben maar dan zou mijn vraag zijn waarom dat potentieel nog steeds niet benut is? Untapped potential is onzin. Daar ga ik niet voor betalen want het is untapped en ik moet dus het werk zelf doen! groet Joost
  20. Dag Mandy Oef: 55.000 tot 65.000 km per jaar in een 10 jaar oude Chevy op benzine? Met waarschijnlijk al 200.000 km op de teller? Gezien je kilometrage een vreemde keus. Een diesel was waarschijnlijk een stuk voordeliger geweest. Maar we kunnen niet terug dus het volgende: Door de hoge kilometrage en dus bijbehorende kosten zou ik de auto zakelijk voor de inkomstenbelasting houden. De totale kosten per jaar (+- 20.000 euro) overschrijden de bijtelling ad 10.000 nogal fors. Ik schat dat de auto zakelijk houden voor de inkomstenbelasting al snel 500 euro per jaar oplevert. Voor de BTW raad ik aan om je zakelijke kilometers te noteren gedurende het jaar en op 1-1 en 31-12 een foto te maken van de KM-stand. Dan weet je ook wat de verhouding privé-zakelijk is zodat je de BTW daarop kunt corrigeren. Daar komt bij dat ik verwacht dat je aan een 10 jaar oude Chevy met een dergelijk aantal kilometers per jaar voor stevige kosten voor onderhoud en reparatie komt te staan. Die heb je liever zakelijk (aftrekbaar) dan privé. groet Joost NB: dit is geen sluitend advies waarop je je beslissing moet baseren. Ik ben uitgegaan van de gegevens die je gegeven hebt. Met andere details (bijv. een hoog of juist laag inkomen) kan dit afwijken. NB2: kun je nog een andere auto kopen want deze is echt heel erg duur per kilometer!
  21. Dag Mandy Ik heb je topic verplaatst naar fiscale zaken. Terzake: Met deze info gaat het niet lukken. Wat kun je over het volgende vertellen? - wanneer ben je begonnen met je onderneming? - hoe oud is de auto? - merk en type auto? - soort brandstof? - wanneer gekocht? - voor hoeveel? - met of zonder BTW? - oorspronkelijke nieuwprijs? - hoeveel kilometer per jaar rij je privé en hoeveel zakelijk? groet Joost
  22. Dag Ekas Ik kon uit je vraag niet opmaken of de stichtingen ook statutair bestuurders zijn. Dat kan namelijk zeker wel! Immers is de BV nu ook niet bestuurloos met de huidige twee aandeelhouders. Check dat dus beslist! Ik ging er vanuit dat de stichtingen beide ook bestuurder zijn. Voor het geval dat niet zo is of als zij hun functies neerleggen als jij dat gaat doen het volgende: Artikel 2 zegt wie de DGA's zijn voor wie de vrijstelling van de sociale premieplicht geldt. In jouw casus kunnen dat alleen alle bestuurders zijn die nevengeschikt zijn. Daar is hier dus wellicht geen sprake omdat mogelijk alleen jij statutair bestuurder bent/wordt. Nu geen sprake is van nevengeschiktheid ben jij dus ook geen DGA (ook niet op grond van enige andere bepaling, mits het geen familie BV is) binnen de regeling. Dan ben je dus verplicht verzekerd. Maar dat wil niet zeggen dat je niet met een managementfee kunt werken. Enige verschil is dat de werk BV de premies over jouw salaris moet afdragen. Dat er in een aandeelhoudersovereenkomst nog andere afspraken gemaakt worden, doet niet ter zake. Uit de wet en vaste jurisprudentie blijkt dat die overeenkomst hierin geen enkele functie heeft. Check dus vooral hoe het nu zit met de huidige bestuurders en hoe dat mogelijk verandert als jij aandeelhouder wordt. groet Joost

Je kan ons ook vinden op LinkedIn:

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.