Joost Rietveld

Dank allemaal! @Danny: top, helemaal niet aan gedacht, dank je wel. Zal er vast ruimte voor reserveren. @Norbert, dank je. Mooi parallel ook in de video ;D @Peter en Ron, ook dank. Dat ik niet vanuit mezelf moet schrijven is me duidelijk. Tip van Ron dat ik oplossingsgericht moet schrijven is helder, dank je. Peter, klikbare mail is idd handiger. Dan hebben mensen ook in hun verzonden items staan wat ze mij gevraagd hebben. Mijn dank is groot heren!

Dag allemaal, Hoogste tijd om zelf eens een vraag te stellen. Sinds 1/9 ben ik fulltime ondernemer. Daar hoort een website bij. Geen SEO wonder, maar een simpele site zodat ik mijn bestaan als ondernemer kan onderbouwen. mensen willen immers toch meer dan alleen wat contactgegevens op HL ;). Domein en wordpress template zijn gereed. Nu vullen dus. Daarbij gaat het me om welke pagina's essentieel zijn. Ik heb tot dusverre: - Home: bedrijfsnaam, logo, contactgegevens, plaatjes, omschrijving van mijn diensten in 3 woorden, twitterfeed - diensten: iets uitgebreidere pagina waarin ik omschrijf waarvoor mensen bij mij terecht kunnen - contactformulier. Naam, telefoon of e-mail en vraag zijn verplicht. Captcha wel of niet doen? - blog. (Ja die zal ik actief bijhouden) - over Joost. Spreekt voor zich. En dan? Mis ik nog een pagina waarvan jullie denken dat die echt nodig is? Dus niet om door google beter gevonden te worden, die concurrentiestrijd met collega's wil ik niet aangaan. Maar andere tips, suggesties zijn welkom. Hartelijk dank vast. Groet Joost

Hoeveel klanten heb je dan als zzp-er..... Warrom niet alles via de maatschap?

Kosten doorbelasten is het meest eenvoudige en gebruikelijke. Groet Joost

Ik ben fan van www.whiteworks.nl Offertes, tijdschrijven en facturatie ineen

Zelfde opdrachtgever, zelfde werkzaamheden, dan gaat het niet lukken om dat voor een deel in dienstverband van een payrollbedrijf te doen en voor een ander deel via de maatschap. Dat deel via de maatschap zal dan al snel als verkapte dienstbetrekking aangemerkt worden. Of kun je beargumenteren waarom die splitsing werknemer/ondernemer bij 1 opdrachtgever noodzakelijk is? Groet Joost

Hoi Thomas, De juiste wijze met betrekking tot wat? Zonder de documenten inhoudelijk te zien valt er niet veel over te zeggen. De dienstbeschrijving, offerte en de overeenkomst zou ik 1 document van maken en dat ene document laten tekenen door alle partijen. T&C los meesturen, ernaar verwijzen in je offerte en deze van toepassing verklaren. Neem ook op dat daarmee jouw T&C voor ontvangst getekend zijn. Succes Joost

Tussen al het gezever over hoe omgegaan wordt met dit verhaal staat een ze mooie reactie van Nico op pagina 3. Wat heb je, Lora, daarmee gedaan of wat ga je daarmee doen? Groet Joost

Wellicht moet je het niet aan klanten tonen ter validatie maar juist aan inkoopmanagers, cpo's etc. Wellicht kun je op www.inkoperscafe.nl contacten leggen. Succes Joost

Hoe triest ook, gewoon dagelijkse praktijk. Hypotheektarieven, mobiele abonnementen, tijdschriften, energie. Prijsdifferentiatie is niets nieuws. Het houdt een markt in stand, namelijk die van de overstappers. Voor elke gefuckte vaste klant drie nieuwe klanten erbij is blijkbaar prima. We zullen de naam van deze sattelietprovider nog wel lezen denk ik zo... Wat zeggen wil dat ik het helemaal met Edo's relaas eens ben

@twa, uit het managementboek van het jaar 2010 zelfs nog

Dag Mike Die vlieg gaat alleen op als de EMZ ook alszodanig erkend wordt door de fiscus en dat gaat je met 1 eigen BV als opdrachtgever niet lukken. Groet Joost

helaas newp, HL is niet bedoeld voor adviseurs en boekhouders m.b.t. vraagstukken van/voor hun klanten. Zie de huisregels: topic gaat om die reden op slot. groet Joost HL admin

Mijn soort humor is het inderdaad niet Jasper. Maar het was ook meer in de richting van waarom plaats je dit hier? Nu kent offtopic geen google indexatie maar aanmelden op HL is gratis....

Hoezo? Wat als papa geen personeelschef was? Had je dit dan niet gepoogd? En denk je nu echt dat je met een dergelijk beding weg was gekomen? Een dikke kneus Jasper. Dit soort geintjes kun je als werkgever beter niet uithalen. Het is geen 1 april en als jij nog vacatures hebt, zou jij na het lezen van deze misselijke grap dan bij jezelf solliciteren? Het is namelijk niet alsof jouw bedrijf slecht vindbaar is via google naar HL..... ::) Waarom ??? Gr. Joost

Dag Mike De enkele aanschaf van een auto met fiscaal voordeel kan op zichzelf NOOIT een reden zijn voor een BV. Ook niet als je die BV leeg factureert vanuit je eenmanszaak. Waar het om gaat bij een eenmanszaak met maar een opdrachtgever, jouw BV, is dat die eenmanszaak niet gezien wordt als onderneming voor de inkomstenbelasting. Sterker nog, je bent gewoon in loondienst van je BV, met het DGA loon als toetje. Hoe kom je er overigens bij dat het fiscale voordeel van die auto in de eenmanszaak groter is dan in een BV? Groet Joost

Dag Vincent De STG aanmelden als www.anbi.nl. Krijg je die status dan kan de BV fiscaal aftrekbare giften doen aan de STG, tot een zeker maximum per jaar, en kun je zo gefaseerd het vermogen wegschenken. Die ideële doelstelling dient dan wel het algemeen nut te behartigen. Zie de website. Groet Joost

Als bezuinigen en lastenverzwaring het enige alternatief is dan liever groei

Andere boeg. Coalitie wil zo graag vasthouden aan de eisen van Brussel. 3% norm. Die norm is de verhouding begrotingstekort op het bbp. Dus een breuk. En al heeeeel jong leerde ik dat je breuken kunt beïnvloeden door zowel de teller als de noemer. Waarom !!! heeft de coalitie alleen oog voor de teller?? Waarom richt Den Haag zich niet op de noemer? Als de noemer, het bbp, stijgt kun je ook aan een tekort komen van 3% of minder. NL loopt qua groei achter op de rest van welvarend europa. Hoe kan het toch zijn dat de coalitie de stimulering van het bbp ondergeschikt maakt aan het begrotingstekort?? Is wiskunde dan zo lastig? Of denk ik te simpel? Ik wil een BBP groei partij. Maakt me niet uit of de belangen van ondernemers specifiek behartigd worden. Groei van BBP moet toch wel uit die hoek komen, maar het vereist bovenal twee dingen: 1. Hak knopen door en geef duidelijkheid (woningmarkt, ontslagrecht, zorg) 2. Investeer in de peilers van ons BBP. Laat Brussel een dikke krijgen. Dan maar een boete. Als bezuinigen niet lukt, wie is Den Haag dan om niet te kiezen voor een boete als dat de opmaat is naar economische groei?

Als we dan de europese drie procent norm willen vasthouden, doe dan wat aan het bruto nationaal product in plaats van aan de uitgavenkant!

Dag Je bent al vier jaar bezig. Wanneer ben je die huurovereenkomst aangegaan en voor elke eerste termijn? Wat staat er in het contract over de opzegtermijn? groet Joost

Ja. De BTW gaat uit van de 'normale waarde' van een goed. Als je het aan klant X verkoopt voor 200, dan is het voor de fiscus 'normaal' dat je het aan klant Y ook verkoopt voor 200, tenzij je aannemelijk kunt maken dat klant Y een lagere prijs verdient. Op grond van wetgeving kan die prijs vervolgens niet lager zijn dan jouw kostprijs voor product A. (Voorschrift margeregeling)

Laat ik het eens anders vragen. Voor hoeveel verkoop de normaliter, dus zonder inruil, goed A? Dat is de prijs die je moet incalculeren in de marge bij deze deal. Groet Joost

Yep! Edit: even nuanceren. De autohuur is belast in het land waar de huur plaatsvond. Het design niet. Die geef je in NL aan als uit het buitenland verworven diensten waarvan de BTW naar jou is verlegd (vraag 2a op de aangifte). Vervolgens trek je diezelfde BTW weer af als voorbelasting bij vraag 5b. Per saldo betaal je dus geen BTW

Dag Devotus Ja dat klopt. groet Joost