Joost Rietveld

Ach so. Dus naast je huidige baan een franchisenemer worden. Tja dat is tricky. Je hebt je te gedragen als goed werknemer en dus is het, met of zonder beding, eigenlijk uit den boze dat je werk dat je voor de baas hoort te doen, voor eigen rekening doet. Als je die kant op wilt, dan zou ik eerder denken aan het starten van een bedrijf nadat je ontslag genomen hebt. Lijkt mij de meest faire deal voor je werkgever. Ondernemingsplan maken en kijken wat er zonodig gefinancierd kan worden. groet Joost

dat geldt het adagium dat je moet weten wat je koopt. Due diligence onderzoek bijvoorbeeld of garanties vragen van de verkoper. Let ook op dat je geen kat in de zak koopt m.b.t. de klanten. Wie willen er wel met jou zaken doen en wie niet? Probeer helder te krijgen wat er aan onder handen werk is. Wat er aan wie geleverd is en welke garanties je overneemt bij de koop. Succes

ok, dus je hebt een non-concurrentiebeding? Hoe wil je dan franchisenemer worden? Dan heb je nog steeds van doen met dat beding! Als je eenmaal beet hebt hoef je eigenlijk alleen maar te zeggen dat je de offerte nastuurt ;) De offerte maken is vervolgens kunstje twee, maar ook daar is voldoende info voor te vinden.

Het is bezit, dus ik zie niet in waarom je dat met een dochter BV zou willen kopen. Doel van een holding is juist het beschermen van bezit. Als je die boedel vervolgens wilt exploiteren dan zou je een nieuwe dochter BV kunnen oprichten om dat te gaan doen. De holding BV verhuurt dan de boedel aan de dochter BV. Redt de dochter BV het niet dan zit die gekochte boedel veilig in de holding. groet Joost edit obv je vorige reactie: optie 2 dus

Leren kan altijd. Ik wist 20 jaar terug ook alleen maar dat ik belastingen van mijn zomerbaantje kon terugvragen ;) Ik denk dat je focus goed ligt. Kijk maar naar de markt waarin ik werk: binnen 3 a 4 jaar is het handmatig verwerken van facturen en bonnetjes door boekhouders/accountants verleden tijd. Dat beseffen ze alleen nog niet zodat er echt nog een enorme inhaalslag te voltooien is voor mensen met jouw kennis. En kennis is je tool! Ik heb nooit verkooptraining gehad, maar als je laat zien wat je weet, wat er mogelijk is en hoe JIJ dat kunt implementeren bij bedrijven dan heb je het grootste struikelblom al gehad. Verleg je focus wel van koud bellen naar bijv. online op plaatsen waar boekhouders en accountants zitten of met gerichte reclame mailings. Maak een mooi verhaal van wat je weet, kort bondig, helder en overtuig dat dit de toekomst wordt. Succes Joost

Dag Viss Als er nieuwe aandelen uitgegeven worden dan zal daarvoor een koers bepaald moeten worden. Die koers zal gebaseerd worden op de waarde van de BV. Daar zijn legio mogelijkheden voor om dat vast te stellen. Veelal zal een accountant een waardering maken op basis van methodes als DCF (discounted cash flow) of NCW (netto contante waarde). Ik neem aan dat de wens tot uitgifte van nieuwe aandelen in de AvA besloten is met meerderheid van stemmen. De aandeelhouders die niets op kunnen brengen verwateren dan inderdaad. Dat gaat overigens niet op basis van de waarde van de BV maar op basis van het aantal aandelen. Hoeveel nieuwe aandelen uitgegeven worden (ongeacht de prijs per aandeel) bepaalt straks welk percentage van de aandelen resteert na verwatering. Waak ervoor dat er hierdoor veranderingen kunnen optreden in de sociale verzekeringsplicht (hoe ligt de verdeling nu eigenlijk?) en dat, als er al kleine aandeelhouders zijn, sommigen wellicht geen aanmerkelijk belang meer hebben of in geval van aandeelhouderschap middels een persoonlijke holding, geen deelnemingsvrijstelling. Dat speelt als na verwatering het belang voor een aandeelhouder < 5% wordt. Vooral de waarschuwing aan de aandeelhouders die wel groeien in procentuele zin dat ze dit niet zomaar door moeten drukken omdat hun belang vergroot wordt. Wat is overigens de reden dat niet besloten is tot verschaffing van leningen door de aandeelhouders? groet Joost

ok, dan nog niets aan de hand. Stel holding BV betaalt VPB van de dochter over het laatste boekjaar. Daarmee ontstaat idd een vordering op de geliquideerde dochter. Maar de regel is ook dat de aandeelhouder na ontbinding verantwoordelijk blijft voor nagekomen lasten. Het is alleen niet meer verhaalbaar. gr. Joost

Helaas. Als de waarde van de woning gedaald is richting de box 1 schuld dan gaat dat inderdaad ten koste van je zelf ingebrachte geld. gr. Joost

Dag Frank, Die kans is wel aanwezig ja. Kwestie van onderhandelen en zeker niet wanhopig veel bieden. Kans is wellicht klein dat de curator een andere koper kan vinden. Maar dat kun jij beter inschatten dan ik als je je markt kent. Sterkte Joost

De fiscale overwaarde (eigen woningreserve) is de opbrengst bij verkoop min verkoopkosten min de schuld die in box 1 aan de eigen woning gekoppeld was. Groet Joost

Is er een fiscale eenheid voor de VPB?

Dag Eddy recent nog besproken in dit topic. groet Joost

Dag Lisette HL is helaas voor jou niet bedoeld om vragen te stellen op je eigen vakgebied ten gunste van cliënten, zie de huisregels: Topic gaat om die reden op slot. groet Joost modsteam

Er zullen best formats zijn van dergelijke contracten, maar die zullen juristen en advocaten niet in de openbaarheid plaatsen. En zo standaard hoeft het niet te zijn. Dat is juist de meest gemaakte verkeerde aanname. Het is vaak niet wat er wel in staat, maar juist wat er niet in staat! groet Joost

je wilt vooral niet meemaken dat de overeenkomst van overdracht van IP aan de BV hiaten bevat waarmee iemand aan de haal kan gaan als ze een claim op jou trachten uit te winnen. Werk voor een jurist/advocaat dus. groet Joost

dag Smac Dat is zelfs zeer gebruikelijk. Zorg evenwel dat de overdracht van IP van privé naar BV en de daarop volgende licentieovereenkomst juridisch houdbaar blijken als er een claim komt in de werk BV. Je hebt die BV's immers niet voor niets opgericht. groet Joost

Dag Eduard Zie mijn gegeven antwoorden. Mogelijk is het zeer zeker. Er bestaat een kans op controle door de fiscus en dan bestaat er een kans dat ze het aanmerken als inkomen uit een buitenlandse dienstbetrekking. Dan moeten ze wel kunnen aantonen dat er sprake is van een dienstverband. Vraag is echter wel of er ook sprake is van een verkapt dienstverband. Een dienstverband (al dan niet verkapt) behelst drie vereisten: 1. verplichting persoonlijk arbeid te verrichten; 2. verplichting opdrachtgever te betalen; 3. er moet sprake zijn van een gezagsverhouding. Met name aan punten 1 (jezelf kunnen laten vervangen zonder toestemming) en punt 3 (wegnemen van elementen van gezagsverhouding) kan vaak wel wat gedaan worden. Bij punt 3 gaat het dan om het doorbreken van wat je algemeen als gezagsverhouding kunt aanmerken. Veelal omschreven als: "de verplichting om onder aanwijzingen van de werkgever bepaalde werkzaamheden te verrichten op een aangewezen locatie, met aangewezen middelen, op aangewezen tijden". Slechts een element wegnemen volstaat niet. Hoe meer vrijheden, des te kleiner de kans dat sprake is van een verkapt dienstverband. Een overeenkomst van opdracht langs de lijn "opdrachtnemer heeft doel X te bereiken voor datum Y. Met welke middelen, waar en wanneer hij dat doet, is aan opdrachtnemer" helpt. Vorenstaande biedt geen garantie maar kun je als richtlijn qua antwoord op je vraag wel gebruiken. groet Joost

Dag Mark, welkom op HL. Al gezocht op HL op open source cms. Gaat een schat aan informatie voor je open ;) groet Joost modsteam

Poeh zeg: je begint je topic niet met het hele verhaal. Daar komen we pas achter als we kritische vragen stellen. Op basis van de info die je verstrekt had t/m mijn opmerking over "lichtvoetige" keuze leek je keuze gewoon lichtvoetig. Dat was geen oordeel, maar op dat moment gewoon een constatering. Mbt je vraag: je kunt wellicht enige goodwill bepleiten en die inbrengen in de BV. Bedenk wel dat je dan bij de staking van de eenmanszaak daarover moet afrekenen in box 1, tenzij je geruisloos inbrengt (maar dan is er geen sprake van goodwill) of de stakingswinst omzet in een lijfrente bij je BV (bij ruisende inbreng). Wat een onzin! Je hoeft helemaal geen expert te zijn. Alleen begin je met een incompleet verhaal dat gewoon vragen oproept en de meeste nog uit voorzorg jegens jou ook. Het leek erop alsof je onoverwogen de BV in wilde stappen en dan is het juist geweldig dat er HL-ers zijn die aan de rem trekken. Gaande je verhaal draait dat bij, maar dan nog vind ik je opmerking niet gepast, want alle hulp is goed bedoeld.

ook voor Sanne, Perry en Matthijs een warm welkom!

dan heb je >5% van de aandelen in een BV. Als je die nooit opgeeft en ineens wel dividend afrekent, dan heb je daarna wel wat uit te leggen inz. DGA loon e.d.

Na consolidatie krijg je het volgende: Balans holding BV Vordering DGA. 17.000. Aandelenkapitaal 18.000 Bank. 1.000 Groet Joost

los van sarcasme en de toch wel goede bedoelingen van Norbert. Waarom zie jij hier een risico in? Voldoen de verpakkingen van wat jij verkoopt niet? gr. Joost

Volgens mij valt het met die verwarring wel mee. Wat ik ook ernstig betwijfel, is of je überhaupt een beroep kunt doen op bijstand hangende een WW-aanvraag. Dat lijkt me toch niet anders zou er ook niet zoveel gezever zijn over de verplichte wachttijd na einde dienstverband. Daarbij wil TS nu aan de slag met een KvK nummer omdat ze zonder niet verder komen. groet Joost

zo zie je maar dat in een land waarin alles van wieg tot graf geregeld is, bepaalde zaken niet meer aansluiten. En hoewel de CV hier niet voor bedoeld is, lijkt het mij de enige oplossing. groet Joost