Marco van den Maagdenberg

eenmanszaak dus. Ik neem aan dat je een investeringsbalans hebt gemaakt. Aan de actiefzijde staan de investeringen e.d. en aan de passief zie je de wijze waarop e.e.a. gefinancierd is door vreemd vermogen én de middelen die je er zelf instopt. Dat laatste is dan het eigen vermogen. Al het aanwezige vermogen daarnaast (bv dekkingswaarde van effecten/waarde eigen woning) wordt door banken daarbij opgeteld om aan het aansprakelijk vermogen te komen. d.w.z. het vermogen waar de bank aanspraak op kan maken indien het "fout mocht lopen". Omdat het een eenmanszaak is is een persoonlijke borgtocht niet aan de orde. Je bent immers al hoofdelijk aansprakelijk voor de eenmanszaak.

Afhankelijk van de rechtvorm waarin je gaat ondernemen, kan een bank beleggingen in effecten meerekenen als aansprakelijk vermogen. Hoe ga je het straks invullen: eenmanszaak v.o.f. B.V. anders ? en wie is eigenaar van die aandelen?

Dat is opzich een interesant idee, ik ga eens zoeken naar bedrijven die dat doen. Als je hiervoor tips hebt hoor ik het graag Banken willen wel eens financieren, waabij de inventaris, voorraden,debiteuren als zekerheid worden worden verpand. Inventaris: boekwaarde * 10-40% Omdat leveranciers beroep kunnen doe op eigensomsvoorbehoud, (voorzover geleverde goederen niet betaald zijn) hanteren banken de volgende dekkingsberekening: Boekwaarde voorraden -/- saldo crediteuren * 25-50% (%-age afhankelijk van soort voorraad) = dekkingswaarde cq bedrag dat banken mogelijk op voorraden willen financieren. Heb je debiteuren? * 40-70 % geschoond dwz niet ouder dan 30 dagen Maar vanwege je negatieve BKR geeft ik je bij banken weinig kans.

Dit geeft wat meer info: Feitelijk heb je een verliesfinanciering nodig voor 2004 en 2005 en wellicht ook voor privéopnames indien in 2006 en 2007 deze opnames groter waren dan je nettowinst. Dit in combinatie met een negatieve BKR en het ontbreken van harde zekerheden maakt het nagenoeg onmogelijk om hiervoor een financier te vinden. Ik ken de bedragen niet die je nodig hebt, maar wellicht dat je binnen eigen kring een financiering kunt krijgen voor in eerste instantie de fiscus, want die is niet gewend om te wachten en ik weet niet hoeveel tijd zij je nog gunnen, daarna kan je de rest aanpakken. Ik wil je wel waarschuwen, bij financiering binnen familie/vrienden gaan andere zaken meespelen die mogelijk ook de goede relatie op het spel zetten en dat kan later weer heel lastig/vervelend zijn. Mocht je hiervoor gaan dan moet je er echt van overtuigd zijn dat er toekomstmuziek in het bedrijf zit én je moet heel eerlijk en open communiceren. Lukt dit allemaal niet dan heb je echt een groot probleem, waar ook wel oplossingen voor zijn (schuldhulpverlening) maar die zijn pijnlijker. succes

Inderdaad, als er nu al gesteggel over het e.e.a. is. Welke garantie heb je dat het communiceren/verdelen makkelijker/sneller gaat na oprichting van die vennootschappen?

[quote author=ondernemer75 Waar komt je inkomen nu vandaan? Uit het bedrijf, ik neem enkel op wat ik nodig heb. Daarnaast heeft mijn partner ook een partime baan. Was de nettowinst in 2007 voldoende voor de bedragen die je hebt opgenomen? Ik lees alleen maar iets over omzetten en kosten die nagenoeg gelijk zijn aan inkopen. Van belang is alleen wat er aan de onderkant van de streep overblijft. Overigens, als je alle reguliere externe financiers al hebt gehad zonder resultaat, stel je dan eens de kritische vraag, waarom doen allemaal ze niet mee en waarmee zou ik ze toch kunnen overtuigen ondanks een negatieve BKR. Nu blijft wellicht alleen familie of vrienden over. En daar moet je heel zuinig mee zijn. Als aanvulling op mijn eerdere reactie, en eigenlijk een open deur: zorg dat je een goed plan op papier hebt.

Triestig verhaal en in deze situaties kom je inderdaad bijna niet meer toe aan ondernemen. Wat mij opvalt, is dat je geen echte oorzaak aangeeft van de probleemsituatie waarin je verkeert. Een financiële injectie is dan ook niet direct de oplossing, dus moeilijk te krijgen. Wat ik je op basis van je verhaal kan adviseren is het volgende, waarbij communicatie het meest belangrijkste is: Probeer een periode van rust te creëeren door betalingsafspraken te maken met je crediteuren bijvoorbeeld het bevriezen van de verplichtingen voor een periode van 2 tot 3 maanden (moratorium) Gebruik deze periode om het echte lek boven water te krijgen om van daaruit "toekomstplannen te maken" die realistisch zijn. Ik mag aannemen dat je een goede boekhouder/accountant hebt die je daarbij kan helpen.Blijf in contact met je crediteuren,voorkom, dat je afspraken maakt die op voorhand al niet haalbaar blijken en blijf kritisch naar jezelf kijken. Eenmaal plannen gemaakt, alle partijen overtuigen mee te werken. succes

Nicos, Uit je verhaal maak ik niet op dat de gedane toezegging/erkenning van een fout op papier gesteld is De uitspraak WSNP is dat een uitspraak inzake een soortgelijke situatie ? of heeft dit op jouw situatie betrekking Fiscus is over het algemeen vrij rigide vwb het maken van betalingsafspraken. Aanslagen moeten prompt betaald worden, danwel wordt voor uitstel een harde zekerheid gevraagd. Maar.... executies worden ruim van te voren aangekondigd dus normaliter tijd genoeg om te reageren.en probleem uit de weg te gaan, en morgen is de executie al! Het ziet er naar uit dat je telaat bent. Volgens mij heb je maar één mogelijkhieid:. je stelt je morgenvroeg direct in verbinding met de deurwaarder die het beslag gelegd heeft, die weet wie je bij de BD, moet hebben je legt de situatie uit, en je geeft een (harde) zekerheid af, of je betaald de aanslag om daarna een discussie te starten over het al dan niet terecht zijn van de aanslag en je recht/gelijkt te halen. Succes

Lastige vraag om te beantwoorden. Hoogte marge is ondermeer afhankelijk van welke kosten je moet maken, algemeen, per product of productgroep(en), jouw gewenste winstopslag en niet geheel onbelangrijk, hoeveel is jouw klant bereid te betalen voor jouw product(en) of zijn het diensten ? Een internetonderneming vind ik geen specifieke branche, het zegt alleen iets van de wijze waarop producten/diensten worden gepreseneerd/verkocht/gekocht. Je kunt daarmee niet vergelijken.Je kunt wel gaan vergelijken met internetondernemingen die dezelfde producten/groepen aanbieden en zelfs dan moet je voorzichtig zijn.

Je spreekt over een schuldenpositie van totaal EUR 15/m. waar tegenover een voorraad positie van onbepaalde waarde en overwaarde in o/g van EUR 300/m. Het lijkt me dat er mogelijkheden genoeg zijn om e.e.a. opgelost te krijgen. Voorwaarde is wel een goede communicatie met alle belanghebbenden. Wil je van je schuldenpositie af, dan moet inkomen uit loondienst voldoende zijn voor integrale aflossing . Wil je verder zaken doen en heb je daar financiering voor nodig dan zal je e.e.a. goed op papier moeten hebben staan. Ook met BKR notering zijn er oplossingen. Je stelt dat er geen enkele regeling meer op jou van toepassing is, op welke regeling(en) doel je ?

Zet eerst eens je plannen voor jezelf op papier, krijg je meteen tijd om er nog eens goed over na te denken, vragen komen dan meestal vanzelf. Gids? Sommige producten hebben een gebruiksaanwijzing nodig, maar dat is van hieruit niet te beoordelen

Beste Ariealiassflappie, Inderdaad even diep adem halen en je vraag verduidelijken Mocht het lastig worden, mag je kontakt met mij opnemen. Ik zit in Breda en wellicht is het makkelijker om persoonlijk de problematiek door te spreken.

Als je gaat verbouwen in een gehuurd pand, zal dat toch in overleg moeten met de verhuurder en als het ingrijpend is ook met "gemeentelijke instellingen". In sommige gevallen zal verhuurder bereid zijn een deel van de kosten te dragen, soms ook niet. Ik kan me voorstellen dat een verhuurder van een lastige te verhuren pand of als de verbouwing ten goede komt aan de waarde van het pand eerder bereid is tegemoet te komen. Dus, ik zou zeggen ga eens met de verhuurder rond de tafel en zoek eens uit in hoeverre hij wil bijdragen in de kosten, danwel in de huurprijs, of misschien wel beide.

Ik weet niet goed hoe ik deze opmerking moet plaatsen maar, naar mijn gevoel wil je er een negatieve draai aangeven en dat verdient de Coöp. niet. Omdat het al een oude rechtpersoonlijkheid is, is niet iedereen met de Coöp.en de werking ervan bekend/vertrouwd. In sommige situaties kan het een perfecte oplossing zijn. Zeker als er een samenwerkingsverband tussen "bedrijven" wordt nagestreefd. Een paar draadjes hierboven heeft Perry e.e.a. al duidelijk verwoord.

Je kunt de bal naar je "adviseur" terugspelen. Hem aanspreken en hem de door hem opgestelde verklaring door een bevoegde (RA/AA) laten controleren en ondertekenen. Kosten heb je al gemaakt, dus deze kosten voor rekening van jouw adviseur laten.

Bij een bankgarantie heeft de "houder" het recht om de bankgarantie op enig moment zonder nadere informatie bij de bank op te vragen. De bank zal dan ook op dit verzoek onmiddelijk overgaan tot uitbetaling van het garantiebedrag en zal zich geen moment afvragen of er op juiste gronden is opgevraagd. m.a.w. de bank is daarin geen partij tussen huurder/verhuurder. Als een bankgarantie wordt afgegeven, zal de bank altijd een zekerheid vragen. Dat kan door inperking van een kredietfaciliteit maar meestal wordt eenzelfde bedrag op een spaarrekening geblokkeerd. In beide gevallen wordt je liquiditeit beperkt, hetgeen ook geldt in het geval je de verhuurder de borg contant voldoet. Vraag is dus: hoeveel garantieprovisie moet er betaald worden en hoeveel rente wordt er over over het geblokkeerde bedrag vergoed.In het geval er een stuk van een kredietfaciliteit wordt geblokkeerd de kosten van het in stand houden van dat stuk van die faciliteit.

In moet deze conclusie helemaal onderschrijven, Niet aan beginnen

Een faillissement is geen probleem, als je er maar lering uit trekt. Je bent onderuit gehaald, dus je weet wat je beslist niet moet doen. Omdat je nu start vanuit een Ltd, concludeer ik dat er mogelijk nog verplichtingen zijn uit dat faillissement, In dat geval is het zaak daar een sluitende oplossing voor te vinden Banken/verzekeringsmijen zijn niet zo happig op Ltd's en dat zou daar mogelijk problemen op kunnen leveren. Waar een goede boekhouder te vinden is van hieruit niet te beantwoorden. Belangrijk is dat het persoonlijk "klikt" .

Ik ga ervan uit dat je een substantieel bedrag aan kredieten nodig hebt, anders is het zonde van de inspanningen. Afhankelijk van wat ons verder nog te wachten staat, ziet het er op dit moment naar uit dat de korte rente een trend naar beneden gaat volgen en de langere rente (>10jr) naar boven. Als ik je een advies mag geven: een goed doortimmerd ondernemersplan is veel belangrijker dan die paar procentpunten omhoog of omlaag van de rente. Als je straks voor een rente moet kiezen, speculeer dan niet op ene renteverlaging maar ga voor een rente die voor een langere periode vaststaat.

Heb je al geprobeerd een betere prijsafspraak te maken met collega's die nu printwerkzaamheden voor je verrichten ? Afhankelijk van de aangeboden hoeveelheden, moet daar toch mogelijkheden voor zijn. Banken zijn overigens best bereid om startersfinancieringen van beperkte omvang te verstrekken op basis van verwachte omzetten, maar .. dan wel begeleidt door een goed doortimmert ondernemersplan.

Om geld bij een bank los te krijgen, moet er "huiswerk" gemaakt worden, waarmee je de persoon aan de andere kant van de tafel kunt overtuigen, ( een bank wil er altijd zeker van zijn dat er terugbetaald kan worden): a. Hoe zijn de resultaten de afgelopen 3 jaar geweest b. Wat verwacht ik het komend jaar en het jaar daarop. c. Waarom, hoeveel en voor welke periode heb ik financiering nodig d. Aantonen dat er voldoende ruimte is, voor rente en aflossing e. Welke zekerheden kan ik aanbieden voor het geval dat het toch nog mis gaat. Je moet er wel rekening mee houden, dat verliesfinanciering weinig tot geen kans van slagen heeft. Tip: vergelijk je oorspronkelijke ondernemersplan eens met de huidige werkelijkheid en welke lering kan je hieruit trekken.

Kan je uitleggen, waarom de bodem nu in zicht komt ?

Het lijkt een soezoensprobleem. Hoe heb je dat de afgelopen 5 jaar opgelost ? en wat is de reden dat je naar een andere bank gestapt bent?

Concrete vraag: wat is er mis met een banklening ?

Indien jij als eenmanszaak faiilliet mocht gaan, dan wordt jij met je gehele privévermogen aangesproken, dus ook met jouw deel van het vof-vermogen. Het privé- én vof-vermogen van jouw vriend blijft daarbuiten.