P.J.

Die je vervolgens weer gaat afschrijven? Of is dat juist weer niet de bedoeling? ???

Ja, ik stond al met de handoek e.d. half onder de shower..... ;)

Hoe staat dit dan in verhouding met "goodwil"?

Hulde voor je gefundeerde uitleg. Helaas drijven er altijd ijsbergen en vaak weet/zie je dus niet wat er zich daarvan onder water bevind en welk gevaar er loert. Als je in staat bent om die ijsbergen te "besturen", wordt ondernemen pas echt leuk. ;)

Patent kosten en licentierechten hebben op mijn balans als een immateriele waardepost gestaan. Maar dat betreft dan ook bedrijfsmiddelen, waarover investeringsaftrek en afschrijving plaatsvind.

Ik mis hier inhoudelijke discussie met de ts. Hij poneert een mooi stukje, maar verder is er geen daadwerkelijk gestaafde onderbouwing. Als je als zelfstandig ondernemer op het niveau gekomen bent, zoals hij in zijn suk beschrijft, ben je in mijn optiek geen normaal funktionerend ondernemer meer. Dan kan het best zijn dat daar dienstverlening op losgelaten kan worden, maar wie bepaalt of de desbetreffende dienstverlener zelf wel bekwaam is om die ondernemer weer op het juiste pad te brengen? Daarnaast vind ik het aangevoerde argument over een verbouwing en een aantal zitplaatsen, geen sterk argument. Zoiets kun je pas met zekerheid stellen, als je geheel op de hoogte bent van de onderliggende plannen van die ondernemer. De beste stuurlui staan (over het algemeen) nog steeds aan wal en de vraag komt dan al snel opzetten waarom de betreffende dienstverlener niet zelf een onderneming opzet, waarin hij de perfekte handelwijze hanteert. Zijn zienswijze garandeert hem immer een gouden bedrijf.....

Ik vind het echt een mooi stukje. Kan zo in de MT. Maar we moeten ook niet vergeten dat je als ondernemer altijd je eigen beslissingen neemt. Ook al laat je je adviseren door een dienstverlener en ga je er te-goeder-trouw vanuit dat je daarmee het beste advies hebt ingewonnen om je volgende beslissing te staven, dan ben jij als ondernemer nog steeds diegene die de beslingen neemt en de risico's loopt. Vaak loopt het uit op een vette rekening en een dubbele desillusie.

LOL..... daar past vast ook je "service-tas" wel in...... ;)

Dus je zou eigenlijk moeten investeren in een marktonderzoek?

Mijn vraag is toch vrij simpel en berust eigenlijk op de vraag of jullie marktonderzoek naar aantallen of percentages hebben gedaan? Ik kan me heel goed voorstellen dat bijna 100% van de ondernemers op een gegeven moment "bedrijfsblind" wordt, maar bovenstaand stuk beschrijft een situatie die veel dieper fout zit.

Prachtige omschrijving van "blindgangers". Hoeveel % van de ondernemers zou zo'n blindganger zijn?

Ik ben het helemaal met de dames eens hier. Onze regering en andere leiders hebben de mond vol over emancipatie en gelijkheid voor vrouwen, maar als puntje bij paaltje komt is het er droevig mee gesteld. Er worden miljarden verptld, dus laat ze maar eens een schijntje daarvan benutten om dit probleem eens goed op te lossen.

Ik zie er echter niks over Kunstenaars.

Als je bij de KvK ingeschreven bent wel natuurlijk. Maar er zijn er genoeg die zich niet hebben ingeschreven omdat het in hun vakgebied (nog) niet verplicht was. Mogelijk dat ze dus die doelgroep bedoelen....... Even opgezocht; http://www.kvk.nl:80/Nieuws/handelsregisterwordtbasisregistratievooralleorganisaties.asp

In mijn optiek staat daar duidelijk; "U hoeft daarbij de waarde van de goederen niet naar btw-tarief te splitsen." Ik krijg een rekening met BTW-"0"-tarrief. Met vermelding van het gehele netto bedrag. Dan ga ik daar toch niet een fictieve BTW uit berekenen? Ik doe mijn aangifte al 20 jaar. Ik heb hem jaren geleden regelmatig laten kontroleren door een registeraccontant en heb er nog nooit gedonder mee gehad. add.. mogelijk alleen als je boven het landbedrag uitkomt.....

Ik vul altijd alleen het netto bedrag in voor de goederen die ik IC heb ontvangen en geen BTW, want die staat ook niet op de fakturen vermeld.

Deze is helemaal nieuw voor mij!!! Je mag dus BTW genereren die niet bestaat?

Heb je je goed laten informeren over de risico's? Elk in HK gestationeerd bedrijf is verplicht ook een HK-bestuurder te hebben. Die bestuurder moet gemachtigd zijn om betalingen e.d. van je HK rekening af te schrijven en de administratieve handelingen voor die LTD te verrichten. Hoe ga je dat kontroleren? Wat gebeurt het als het een jaartje heel goed loopt en er daarna ineens "problemen" met die bestuurder gaan ontstaan?

Dit is geen "importeren" maar betreft een IC-levering van die leverancier aan jou in NL. Hij moet wel jouw BTW-nummer kontroleren. Indien jij geen BTW gebruikt, moet hij de in GB gehanteerde BTW aan jou berekenen. Komen verder geen papieren bij kijken dus. Alleen als je BTW-aangifte doet, moet je aangeven voor welk totaalbedrag je aan IC-leveringen je hebt ontvanhgen in de aangifteperiode.

Maar dat gaat natuurlijk niet op als er een lopend inhoudelijk geschil is.........

Is toch een hartverscheurend verhaal! Je ex is nog minder dan een knip voor z'n neus waard. Heb je niemand in je omgebing die je kan steunen?

Ik merk bij de ts toch ook een eerlijke passiie. Ik kan uit ervaring zeggen dat charme ook een behoorlijk aandeel in succes kan hebben. Maar dan moeten het plan en de zakelijke uitvoering natuurlijk ook goed op orde zijn. Ik hoop ook dat ze die passie vast kan blijven houden in de toekomst. Ik weet zeker dat ze met deze instelling vanzelf iets vindt dat succes zal opleveren. Ik vergelijk het met de ondernemende restauranthouder. Als dat een dame is die haar klanten aanvoelt en persoonlijke gesprekken aandurft, loopt de rest vanzelf. (Mits de chef in de keuken ook zijn kwaliteiten laat spreken natuurlijk) ;)

Hier staan de verschillen ook op een rijtje; http://www.mediashakers.nl/coaching/detail.asp?id=16&nodeid=504&page=1

Dan lees ik waarschijnlijk de site van de belastingdienst ook verkeerd?

De belastingdienst hanteert die criteria, dus waarom zou die informatie niet kloppen?