Frans Sijtsma

Helaas gaan ook de grote bedrijven geen procedure starten tegen klacht.nl maar negeren ze gewoon de klachten op klacht.nl met eigenlijk dezelfde redenen die ook in dit topic genoemd worden. Zie een artikel van vandaag in de telegraaf

Hans, er waren meer vragen zoals je hierboven ziet. De jouwe was er één. Die over de betaling een andere

Ho, 1 mening maakt nog geen zomer :-) Ik noem een uiterste wat ik als klant zal willen bedingen. Simpeler gesteld: Ik zou nooit alles vooraf betalen aan een mij onbekende leverancier

Nee, niet acceptabel. In principe zeg je dat ik alles vooruit moet betalen voor een product dat ik niet ken en waar nog geen ervaringen mee zijn, en dat zich op dat moment nog aan de andere kant van de wereld bevindt. 30% bij opdracht is redelijk gangbaar, o.a. in mijn branche. 30-60% bij levering zou ook nog kunnen, en wellicht kun je dat splitsen in 15-30% bij verscheping en 15-30% bij afleveren op klantadres. Ik zou persoonlijk hoe dan ook 10-30% pas betalen nadat ik je product geplaatst hebt. Als dat voor jou een probleem is zou je kunnen kijken naar factoringbedrijven, of eventueel met een bank kunnen praten als je de opdracht in de hand hebt. Dat kost je een deel van je marge maar verbetert wellicht je cashflow

Leg eens uit :-)

Hoe zijn jouw ervaringen met marktplaats.be..... :-\ Ik betwijfel of je de link zelf ook daadwerkelijk bezocht hebt

Google maar op Shuttle´s of Paternosters. Leveranciers zijn o.a. Hänel en Kardex Tweedehands zijn ze momenteel voor een redelijke prijs op de kop te tikken. Zorg er alleen goed voor dat je je voorraadbeheer goed op orde hebt, of iig je locatiebeheer anders zoek je je wezenloos (ik spreek uit ervaring, heb ze vroeger zelf verkocht en geplaatst en heb er zelf nog één staan) En als ik dan ook even mag kwijlen over opslagsystemen...

Gebruik van een paternoster is alleen zinvol bij relatief lage omloopsnelheden. Orderpicken met meerdere mensen niet mogelijk en wachttijden relatief lang. Vergis je niet in de prijzen trouwens.

Kosten gemaakt voor aanvang van de onderneming zijn aftrekbaar Zie o.a. hier op de site van belastingdienst en hier op higherlevel

Een NDA zou een oplossing kunnen zijn. Zoek daar op dit forum eens op

bericht inmiddels enigszins aangepast

En los daarvan: Wellicht wil de fabrikant helemaal geen hersluitbare verpakking. Langere houdbaarheid is lagere consumptie bij bepaalde artikelen.

HHB was de eerste die überhaupt reageerde op TS, dus dat TS nog inet terug is geweest snap ik wel Wellicht dacht HHB ´beter laat dan nooit´vanwege het feit dat er nog geen enkele reactie is geweest :-)

Bij magazijnstellingen bestaat er zoiets als BMWT-keuring. Ook in die branche komt het heel vaak voor dat keurmeesters hun eigen vlees keuren. Frans

Niet iedereen bivakkeert dagelijks op Higherlevel, en nieuwe leden al helemaal niet. Verder probeer ik altijd voor ogen te houden dat de manier waarop je je online uit voor sommigen gesneden koek is, maar voor velen nog steeds onwennig, helemaal op een kritische plek als HL. Het feit dat enkele posters de indruk hebben een goed antwoord op de vraag gegeven te hebben, maar dat TS juist exact de tegenovergestelde ervaring heeft geeft al aan dat er ergens nogal wat mis gaat in de communicatie in dit topic. Laten we dan als ervaren forumgebruikers trachten de echte vraag te achterhalen. Ook dat is online helpen namelijk. En niet meteen iemand af te fakkelen. Dat kan immers altijd nog :-)

Morgen is het 5 mei. en alweer 5 jaar geleden.... Met kippenvel net dit topic nogmaals doorgelezen...

Wat wil je bereiken? Naamsbekendheid? Klanten? Je doelgroep zul je toch echt verder moeten specificeren. Welk type mensen zal volgens jou als eerste gebruik gaan maken van je dienst. Hoe ziet je early-adopter eruit? Luistert hij/zij radio, zit ie op LinkedIN, op facebook. Wie is degene in gezinnen die de beslissing neemt om jouw dienst te gebruiken? De man of de vrouw? Pas als je een beeld hebt van wie je als eerste wilt bereiken kun je je marketingplan opstellen en bepalen wat voor soort partij je nodig hebt. Als je dat allemaal wilt uitbesteden aan een externe partij dan gaat het je veel geld kosten. Hoe meer je zelf over je marketingplan kunt vertellen, hoe beter je een externe partij kunt vinden én aansturen. Maar goed, om eens een start te maken: Je zegt dat je marktonderzoek gedaan hebt: Wat waren de kenmerken van de 5 personen die het meest enthousiast waren qua leeftijd, geslacht en gezinssamenstelling

Even verder kijken dan je neus lang is...het bericht waar je op reageert is uit 2004....dus 11 jaar oud.

Google meldt zelf als consequentie op de webmasterpagina´s het volgende: (onderstaande tekst komt uit een melding die ik zelf kreeg van google met betrekking tot één van m´n websites) "De problemen op deze pagina's zijn van grote invloed op de manier waarop mobiele gebruikers uw website ervaren. Deze pagina's worden niet als mobielvriendelijk beschouwd door Google Zoeken en worden daarom dienovereenkomstig weergegeven en gerangschikt voor smartphonegebruikers." Er wordt dus onderscheid gemaakt in de rankings op verschillende apparaten. lijkt me logisch. Stellen dat ´de ranking tot 0 daalt´ lijkt me op basis van voorgaande ietwat overdreven

weeropderails.nl

Ook wat denkrichtingen schuldhulpverlenersblog.nl schuldhelp.nl schul.de feitenenfictie.nl vraaghetdanny.nl askdanny.nl Dannyindebt.nl madeni.info (madeni is swahili voor ´schuld´ en qua klank zit je naam er ook wel weer in

Op welk punt zou je niet eerlijk zijn dan?

Kleine vraag tussendoor: Stel je je vraag als eigenaar van het bedrijf, of als Sales Manager?

Simpel gesteld: Jij verkoopt aan een aantal dealers. Nu heeft een grote partij gezien dat dat een leuke markt is, en ze willen ook dealer worden. Allereerst: gefeliciteerd :-) En verder even wat eerste ingevingen: Je loopt het risico dat je bestaande klanten afhaken als Amazon om de hoek komt kijken, of overstappen naar een concurrerende leverancier (voor zover die er is) Dat is aan jou om in te schatten cq. uit te vinden. Verder is onderhandelen met Amazon heel wat anders dan met kleine(re) klanten en je afhankelijkheid wordt groter. Je komt in samenwerking met een partij die veel en veel groter is dan jij en dus ook een groot deel van je omzet zal kunnen gaan bepalen. Dat brengt risico´s met zich mee die je moet gaan inschatten.

Het is niet de marketing die je verkoop bepaalt, althans, niet compleet. Jouw webshop moet de verkoop doen, en daar heeft een marketingbedrijf maar beperkt invloed op. Je kunt te duur zijn, geen vertrouwen wekken, slechte kwaliteit leveren..Allemaal dingen die een marketingbedrijf niet kan inschatten cq. niet wil inschatten. Zij kunnen alleen doen waar ze goed in zijn: Relevante bezoekers naar je website leiden. Om die reden is het hoofdzakelijk uurtje factuurtje, waarbij je heus wel afspraken over prestatieniveaus kunt maken. Ik ben inmiddels een jaar of 3/4 in samenwerking met het eerder genoemde Easy.nl (onderdeel van Tribal internet) en daar nog steeds erg tevreden over. Frans