Frans Sijtsma

Goedemiddag Julia Welkom op Higherlevel.nl Kun je me iets meer vertellen over de achtergrond van de vraag? Ben je onderneemster die op zoek is naar best practices? Schrijf je een artikel over cashmanagement? Iets anders? Frans

De link zit achter de blauw tekst bij het agendaitem bovenaan deze pagina. Hier klikken kan ook

Op die andere borrel neem ik aan?

Waarom is die ene dag waarin je een fout maakt belangrijker in je hoofd dan alle andere dagen waarin je de juiste keuzes hebt gemaakt?

Nee. Grote ondernemingen hebben over het algemeen inkoopvoorwaarden. De kleinere niet. Daar geldt gewoon 30 dagen als er niks is overeengekomen, of koper heeft zich te houden aan de in offertefase geaccepteerde betalingstermijnen.

Los van de vraag of het mag: Wat wil je bereiken? Stel dat je leverancier kunt dwingen om de restricties op te heffen, wat zullen de consequenties zijn voor de relatie met je leverancier denk je? En zullen ze dan überhaupt nog aan je willen leveren?

Procentje of 2, afhankelijk van je definitie van ´nieuwe´ bezoeker. Daarbij aangetekend dat mijn doelgroep heel specifiek is, en het grootste deel van mijn doelgroep al lid is van de mailinglist. Nieuwe bezoekers zijn voor een groot deel eenmalig, en niet geinteresseerd in de nieuwsbrief.

Totaal andere branche (vakmedia) maar bij mij 56.6% die de nieuwsbrief opent en 27,7% die clickt (berekend in relatie tot totale mailingomvang, dus grofweg de helft van de mensen die de mail opent, clickt ook daadwerkelijk). Mailchiimp geeft als benchmark voor de bedrijfstak "media & publishing" trouwens een openrate van 17,5% en een clickrate van 3,7%

Wellicht overbodige vraag, maar ze heeft wel een KvK inschrijving?

Als de tegenpartij niet in staat is een zakelijk gesprek te voeren over een zakelijke oplossing voor iets wat in wezen jouw probleem niet is, dan zie ik geen enkele reden om ook maar één oplossing verder te bespreken. Ik zou ze eerst maar even richting familie laten uitleggen dat jou geen blaam treft, dat ze er zelf een zootje van maken en dat ze jou nodig hebben voor een oplossing. Zolang ze dat niet doen, moet je ook geen morele verplichting voelen om hun problemen op te lossen. (Los daarvan lijkt me het deels kopen van het bedrijf, vervolgens de boel weer op de rit helpen en daarna weer terugverkopen, gevoelsmatig geen oplossing waar jij op termijn gelukkig van gaat worden)

Geen privédata meer naar Amerikaanse servers Korte samenvatting: "Persoonlijke gegevens van Europese internetgebruikers kunnen niet zomaar worden overgedragen aan de Verenigde Staten, zo bepaalde het Europees Hof van Justitie in Luxemburg dinsdag" aangezien Amerika niet beschikt over een privacywet. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: In het artikel wordt de nadruk gelegd op techreuzen als facebook en microsoft. Vanuit ondernemersoogpunt vraag ik me af wat op termijn de implicaties zijn voor (online) ondernemers. Kijk bijvoorbeeld eens welke privédata je hebt en waar ze opgeslagen worden. Gebruik je Mailchimp voor je nieuwsbrieven? Host je je Wordpress webshop bij Godaddy? Beiden Amerikaanse bedrijven met Amerikaanse servers. Interessant om te volgen welke kant dit op gaat, en gaan Europese bedrijven in het gat springen dat nu wellicht gaat ontstaan?

Wat voor soort meubels in de zin van materialen, bewerkingen, afwerking etc?

Is er een constructie denkbaar waarin je concurrenten je klanten worden?

Oogt in ieder geval als een goed doordachte opzet Heb je monsterzakjes? Mijn vriendin werkt bij een vrij goed hotel/restaurant en kan het eens daar in de groep gooien Frans

Als je niet kunt programmeren, al is het maar globale kennis , dan kun je ook niet bepalen wat de impact van wensen van je klanten is, en ben je ook niet in staat alternatieven voor te stellen. Als je niet op de hoogte bent van de verschillende platformen, kun je daarin niet adviseren Als je geen goede kennis van design en usability hebt, kun je daarin niet adviseren Geef eens 1 goede reden waarom ik jou zou inhuren? Waar zit jouw echte meerwaarde? Stel nou eens dat je mensen wil gaan adviseren over het type auto dat ze gaan aanschaffen, en je hebt zelf geen rijbewijs, en nog nooit in een auto gereden. Hoe zou je je klanten dan kunnen adviseren?

In de reacties wordt al aangegeven dat de vraag weinig relatie met ondernemen heeft. Daarnaast zijn we sowieso al vrij selectief als het om stamrechtvragen gaat, dus dat tezamen is reden dat dit topic op slot gaat. Wellicht één van de hier aanwezige fiscalisten direct benaderen via pm? Frans Sijtsma HL-Admin PS: Uit de huisregels

Ben je al eens met je agenten om tafel gegaan en de vraag gewoon heel open bij hun op tafel gelegd? Hoe zien zij de afgelopen 2 jaar, wat gaat goed en wat niet. Wat kan er beter, waarom blijft de klantvraag achter bij jouw verwachtingen? En dan niet in de sfeer van "je verkoopt te weinig" maar op een constructieve manier Hoeveel winkels waar je kleding hangt ben je de afgelopen tijd binnengegaan om alleen maar eens te kijken naar de bezoekers. Waar hangt je kleding in de winkel, is het ´wel kijken/niet kopen´ of is er helemaal geen interesse. Heb je de verkopers/verkoopsters gesproken? Ik zou als eerste die kant op gaan om te kijken waarom mijn producten wel of niet verkopen.

Heb jij nog geen Shared Service Centre waar jouw klanten hun opdrachten naar toe moeten sturen? Oh..wacht..die heb je wel maar dat vertel je pas na de derde keer dat de klant mailt natuurlijk. Verder weiger je naar ik aanneem ook ALLE opdrachten waar spelfouten in voorkomen, namen van mensen die NET gisteren uit dienst gegaan zijn en opdrachten die niet de juiste door jou verstrekte opdrachtnummer, servicenummer, ticketnummer, afdelingscode, en kostenplaats en SAP-inkooplinkjes bevatten. En ghe ghe...die verstrek je dus pas als de opdracht al verstuurd is. Want er is haast en daar had je geen tijd voor natuurlijk :-) Ook opdrachten die niet zowel per mail als per fax als per post in tweevoud verstuurd zijn mogen niet geaccepteerd worden, evenals opdrachten die niet voorzien zijn van opleverformulieren, getekend door de juiste persoon, VCA-plannen en laatste versie van de KVK uittreksels. Tja..het is een rare wereld inderdaad

Gezichten bij je testimonials zijn leuk, maar je bent de tweede in een maand die er stockfotos voor gebruikt. Ik weet niet hoe het met anderen zit maar persoonlijk haak ik een beetje af bij testimonials waarbij het eerste wat ik zie al niet blijkt te kloppen. Frans

Wat staat er in de aandeelhoudersovereenkomst/statuten etc over deze onderwerpen?

Ik zie ook geen haken en ogen. Je bent een overeenkomst aangegaan voor een product. Dus lever je dat product en wordt je voor dat product betaald volgens de afgesproken termijnen. Natuurlijk is het een raar gevoel dat je iets aan het maken bent waarvan je weet dat het nooit gebruikt gaat worden, maar dat moet je maar even vergeten. Ik heb ook weleens een archief geleverd met specifieke oplossingen voor een ziekenhuis. Terwijl we aan het monteren waren hebben ze hun zienswijze qua archiefopslag veranderd, en was 30% van wat we installeerden waardeloos geworden voor ze. We hebben in overleg een korting op de montagekosten gegeven, maar maatwerkoplossingen terugnemen doe ik niet. Die hebben ze dus netjes betaald. Analoog daaraan zou ik het gewoon hard spelen: sowieso die 4k direct (laten) innen zoals mijn voorgangers al stelden, en ze informeren dat je 80% van het werk gedaan hebt. Dat je de laatste 20% wil afmaken conform opdracht, of, wanneer ze de opdracht willen cancellen, je 90% ipv 100% in rekeningen brengt. Indien ze niet binnen twee weken reageren dan ga je er vanuit dat ze de opdracht willen cancellen en factureer je alsnog de resterende 40% met verwijzing naar voorgaande. Frans NB: Partij B is voor jou geen partij. Als partij A vindt dat B schuldig is aan de situatie, dan proberen ze zelf maar het geld van Partij B te krijgen, maar laat niet jouw betaling daarvan afhangen.

Ik zie een telefoonnummer in Engeland als ik wil bellen voor contact. Zou voor mij al een reden zijn om niet te kopen als er wel een Nederlands adres schijnt te zijn. Volgens google zit je in Leiden, maar ook in Utrecht. Online en Offline locaties?

Ik snap dat je een breed publiek wil bereiken, maar higherlevel is niet het geschikte medium daarvoor. De link met ondernemen is er namelijk niet, en dat is nu eenmaal een vereiste op dit forum Topic gaat dus op slot

Ik las ´voor´ als ´ten behoeve van´..het kan inderdaad ook zo zijn dat het ´van voordat de fusie plaatsvond´ betekent

Aandelen kopen is lusten en lasten. Dus de koper moet m.i. ook gewoon de borgstelling van de verkoper overnemen en niet alleen de aandelen. Aanvullend en licht offtopic: Opvallend dat verkoper schijnbaar dit jaar nog zoveel vertrouwen in de fusie heeft dat hij zelfs privé borg wil staan voor de financiering ervan en enkele maanden later zijn aandelen verkoopt. Watskeburt?