Frans Sijtsma

Geachte heer/mevrouw xxxx Ik heb uw offerte doorgelezen en ben tot de conclusie gekomen dat uw zienswijze op onze mogelijke samenwerking niet in het geheel niet overeenkomt met , en niet aansluit bij, de vraagstelling die tijdens ons gesprek ter sprake is gekomen. Dit gecombineerd met een prijsstelling die in tegenstelling tot andere voorstellen die ik heb ontvangen, mijn budget ver overschrijdt maakt dat ik, ondanks uw vele enthousiaste pogingen mij te overtuigen, toch heb besloten met een andere partij in zee te gaan, waarmee de overeenkomsten inmiddels getekend zijn Rest mij u te danken voor uw inspanningen Met vriendelijke groet xxx

Zie edit vorige bericht. Er is een mogelijkheid, maar dan moet je flink aan de lobby bij de RvT

Dat denk ik ook niet alleen wordt het lastiger om een afgevaardigde in de raad van toezicht te krijgen dit heeft de SIDN tot nu toe altijd tegen gehouden, zonder een afgevaardigde in de RvT heeft een RvD geen zin naar onze mening. Sterker nog, dat mag niet eens volgens de statuten. Ofwel : de raad van toezicht dient volstrekt onafhankelijk te zijn qua samenstelling. TOch denk ik dat je eerst moet beginnen met een advies aan de RvT van de RvD, of dit nu zin heeft of niet. En licht het mondeling toe, cq. kom in gesprek edit: er is een mogelijkheid, zie hiervoor punt e, in tegenstelling tot de directie etc.

Addertje zie ik zo snel niet, aangezien er geen rechten en plichten aan zitten. Sterker nog, voor zover ik kan nagaan heeft iedere deelnemer 1 stem. Begrijp ik dan goed dat iemand met 100.000 domeinnamen, die wellicht voor dit plan is evenveel inbreng heeft als iemand met 2 domeinnamen? In dat geval kan het niet zo moeilijk zijn om met alle kleintjes een gezamenlijk voorstel richting de raad van toezicht erdoor te drukken? PS. Een kleine klant krijgt bij mij op dezelfde producten ook minder korting dan een grote, maar da's wellicht te simpel geredeneerd

Het lijkt mij de hele discussie lezende dat het allemaal allang niet meer gaat om die ene euro meer of minder. Volgens mij gaat het om een wezenlijk probleem tussen SIDN en haar deelnemers. Daarom bevreemdt het mij ook dat niemand even de statuten van SIDN erbij pakt (uit 2005) waar de eerder genoemde raad der deelnemers gewoon nog genoemd wordt in artikel 24. Tevens is er volgens mij geen enkele beperking om hem als deelnemers nieuw leven in te blazen (gewoon met 3% van de deelnemers een nieuwe vergadering uitschrijven, een voorzitter kiezen etc.). De Directie van SIDN heeft daar geen invloed op toch? De volgende stap zal dan zijn om gezamenlijk een gefundeerde onderbouwing van jullie bezwaren in de vorm van een ongevraagd advies aan de raad van toezicht te doen toekomen, en op basis daarvan met de raad van toezicht in gesprek te gaan. Dat lijkt mij een veel logischer weg dan nu vanuit de loopgraven naar elkaar gaan lopen schreeuwen. Deden ze in 1914-1918 ook en niemand schoot er iets mee op, en het ging ten koste van veel. Zolang je die stap niet neemt ben je in mijn ogen een beetje ongeloofwaardig Maar ja, da's wellicht de mening van een buitenstaander die verder in wezen (gelukkig) helemaal niets met de zaak te maken heeft

Aanvulling op alle vorige sprekers: Verander de foto van die doos (edit: sorry, ik bedoel de bovenste foto op de carbox pagina) in een foto van iemand die exact dezelfde doos door een standaard brievenbus douwt, is het meteen duidelijk en hoef je minder te omschrijven Frans

Waarom zo laat dat contract, en wie heeft er op welke manier opdracht gegeven te beginnen en op basis van welk voorstel?

De laatste: Stel nu dat hij het allemaal niet voor elkaar krijgt en het contract opzegt. Dan mag je alsnog betalen

klein voorbeeldje nog: Ofwel : Als jij opzegt in december dan kun je alsnog even 10% van de winst afdragen ALSMEDE een door hem op te geven aantal uren dat hij zegt met je webshop bezig te zijn geweest (let op: er staat niet dat het de uren in dat kalenderjaar zijn...) en dat zullen er oncontroleerbaar een paar honderd of misschien meer zijn x 80-100 euro = faillissement van jou En die tweede is helemaal aardig: Jouw leverancier zegt het contract op, en stuurt vervolgens diezelfde urenfactuur x hetzelfde bedrag. Dat kan hij dus doen wanneer hij wil, tegen elke prijs die hij wil, en je kunt er niets aan doen... Je hangt jezelf op op deze manier vriend.

Dus da's een Belgisch eufemisme voor "er wordt mij een poot uitgedraaid"?

Als je op jaarbasis 2000 omzet dan zou ik het doen (alleen artikel 4 even schrappen, en het woordje "onbepaalde tijd") Als je 2 miljoen omzet dan is 10% van je brutowinst weggeven een beetje veel denk je ook niet? Brutowinst wordt ook niet gedefinieerd trouwens. Heel zwartwit/slecht gedacht kun je de webshop in een andere BV onderbrengen die zijn produkten inkoopt met een marge van 0% bij je eigen BV Zo hou je winst in BV A en maakt de webshop BV 0% brutowinst. Verder een onbepaalde tijd voor een margeregeling nooit doen. En op artikel 9 staat geen sanctie in de vorm van een direct opeisbare boete, een ontbinding van het contract zonder vergoeding, het overdragen van de shop, rechten en bijbehorende zaken o.i.d. Ofwel : wat vind je er zelf van?

Prettig dat dat gebeurt op het moment dat ik een vrij uitgebreide reactie typ..... Klik ik op posten en heb ik geen toegang meer tot het board. Bericht gewist en kan ik weer overnieuw beginnen in een ander topic>:(

Ja, doe eens zou ik zeggen :)

En dan komen we dus bij een van de belangrijkste punten: het medium Er is een vrij wezenlijk verschil tussen een bericht bestemd voor een internetomgeving of voor een papieren krant/tijdschrift/etc. Ik denk dat Henny voor een deel gelijk heeft als het om de papieren media gaat. De invloed van de journalist is daar veel groter. Het is veel eenvoudiger om een zelfgeschreven persbericht geplaatst te krijgen bij een goedgelezen online magazine dat zich specifiek op je eigen branche richt. In mijn geval kun je denken aan www.insideinformation.nl , zij hebben een prachtige papieren uitgave, echter de digitale uitgave die bestaat bij de gratie van de aangeleverde digitale content is voor velen in mijn brache een welkome informatiebron. Mits je een samenhangend verhaal schrijft is digitale plaatsing op de juiste media geen enkel probleem is mijn ervaring. Frans

Denk niet dat ze zelf een database hebben, maar een sciptje geschreven hebben waarmee ze iedere aanvraag die je doet real-time leveren vanuit de kvk database, en als eigen info presenteren op hun site als een soort van doorgeefluikje

1. Zou je als startende ondernemer geld investeren in een website, terwijl het niet direct noodzakelijk is voor de onderneming? Hangt er dus vanaf hoe noodzakelijk ik het acht, die website, ben ik een beginnende starter met een webshop, dan zou ik er goed in investeren, ben ik ZZP'er dan zou ik er 0 in investeren. hangt af van je doelgroep, de manier waarop je je doelgroep wil bereiken etc. 2. Hoeveel geld zou je maximaal willen betalen voor de complete vormgeving van de huisstijl (logo, briefpapier, visitekaartjes etc.) Zie vraag 1, geen zinnig antwoord op te geven, hangt af van het doel van je site/onderneming 3. Betaal je liever voor een op maat pakket, of heb je liever een (uitgebreider) standaardpakket waar een keuze uit gemaakt kan worden? (voor dezelfde prijs). Maakt me niet uit, zolang het eindresultaat maar voldoet aan de verwachtingen van mij, cq, de eisen die ik stel aan de website. Lijkt me trouwens lastig verkopen hoor : Een standaard site die even duur is als een maatwerk site 4. Hecht je er waarde aan dat het het bedrijf die de huisstijl en website ontwikkeld uit je eigen woonplaats/omgeving is, of maakt het niet uit als het bedrijf elders in Nederland zit? Maakt me niet uit, als ik je face-to-face wil spreken kom je toch wel bij me langs? 5. Als je zou kunnen kiezen tussen een bedrijf die gespecialiseerd is in huisstijlontwikkeling of webontwerp, of een bedrijf die meerdere diensten aanbied, waar zou dan je voorkeur naar uit gaan? Geen voorkeur, hangt er namelijk vanaf wat die andere diensten zijn. Heb ik een webshop dan zou mijn voorkeur toch uitgaan naar een bedrijf dat daar ervaring mee heeft, en met het logistieke en administratieve traject erachter. En zo zijn er nog meer argumenten zowel voor het een als voor het ander. Je vragen zijn te algemeen naar mijn mening en minder relevant. Tevens probeer je mij door je manier van vragen stellen al een bepaalde richting op te krijgen, die waarschijnlijk aansluit bij je bussinessplan, waardoor je wellicht een bevestiging krijgt die niet overeenstemt met de werkelijkheid die je tegenkomt als je eenmaal gestart bent. Gokje over de hoofdlijn van je bussinessplan: Wij hebben onderzocht dat starters bij voorkeur een maatwerk website hebben die even goedkoop is als een standaard-template, waarbij er meer vertrouwen is in gespecialiseerde websitebouwers/huisstijlontwikkelaars die regionaal werken. Wij willen hierop inspelen door sterk regionaal en persoonlijk te werken tegen een acceptabele prijs die voor starters zeer aantrekkelijk is. Binnen onze regio (40 km rondom xxx) bevinden zich xxx starters. Wij denken hiervan, door onze unieke insteek, goede regionale contacten etc. etc. 10% te kunnen bereiken, hetgeen jaarlijks xxx klanten oplevert, met een omzet van yyy. Correct?

Post het filmpje even van je theorie vs. praktijktest ;D

Wat een gaaf ding, Zit er zelf met ingetrokken vingers naar te kijken, maar geniaal bedacht moet ik zeggen

Niet helemaal waar. Hoewel in de consumentenmarkt wellicht wel, de overheid legt meer en meer de nadruk op MVO en C2C. Voorbeeld: 2 maanden geleden een aanbesteding gehad waarin de klant expliciet vroeg om, en meer punten gaf voor, gebruikte/2ehands archiefstellingen. Was 2 jaar geleden onmogelijk Frans

Doet een autosloperij toch ook?

Zo he, Sinterklaas doet je echt weer terugverlangen naar je jeugd he?

Deze ontgaat mij moet ik zeggen. Had je een bepaalde branche voor ogen toen je dit opschreef?

Thanx, Die 2 van mij zijn vandaag vrij en waren vanochtend om 6:30 al voor het raam aan het kijken :) En nee, geen K3, Huis Anubis & Spangas spullen zijn favoriet

Even wachten met het slotje, want ik vraag me af in hoeverre je opmerking zich verhoudt tot deze uitspraak Ben geen jurist, dus Steven kan er waarschijnlijk wat zinnigers over zeggen Frans

Kun je dit toelichten? Ik heb de indruk dat mensen die mij via organische resultaten bezoeken vaak daarna ook even de advertentie klikken en dan als een haas weer weg zijn, ook al komen ze op een andere landingspagina. (valt eenvoudig waar te nemen via analytics/netwerklocaties) : 1 bezoeker - 2 bezoeken - 50% weigeringspercentage - binnengekomen via 1 x organisch en 1 x adwords frans