Roel J

zoals Dennis ook zegt elke beslissing van en belastinginspecteur is in voor bezwaar vatbaar.. maar of dat je vraag beantwoord weet ik niet.. mijn tegenvraag zou zijn waarom is dat zo'n probleem? We hebben nu alleen en kop en een staartje van een ongetwijfeld complex verhaal. Iets meer inzicht in waarom deze herleving een probleem is zou wel helpen bij het zoeken naar een (Gewenste) oplossing) Het eerste wat ik namelijk denk als ik het nu lees is dat die beslissing helemaal niet zo nadelig hoeft te zijn fiscaal gezien. Jou man mag als eenmanszaak geen ondernemersaangifte doen, daarmee vervallen de ondernemersaftrekken en de mkbvrijstelling voor hem en dus betaald hij belasting alsof hij werknemer is (even heel kort door de bocht gezegd) Door het besluit van de inspecteur word echter de man-vrouw firma weer in het leven geroepen en krijgt opeens ook weer recht op ondernemersaangifte én dus ook mogelijk ondernemersaftrekken maar in elk geval mkb vrijstelling. DIt is het beeld wat bij mij opkomt, geen idee of dat klopt, om je verder te kunnen helpen hebben we toch iets meer info nodig van het hoe en waarom het een bezwaar is dat de oude VOF herleeft.

Ik vind de oplossing van John wel een goede suggestie rode rand weg en een kruis erdoor is geeft toch een heel andere aanblik en inderdaad ook zeer toepasselijk

Verstoorde verhoudingen los je op met een gesprek, waarbij B zijn grieven kan uitleggen en waarna de baas uitlegt waarom hij die keuze heeft gemaakt en dat het zo blijft. Het is dan aan B om al dan niet met tegenzin de nieuwe situatie te accepteren of een ontslag vanwege blijvend verstoorde verhoudingen te riskeren. Dat is een beetje cru omschreven misschien, maar als je de baas / eigenaar bent dan ben jij toch echt degene die bepaalt wat er gebeurd, niet de medewerkers, overleg, meedenken prima, maar dat is iets anders als meebeslissen en een schip heeft maar 1 kapitein.. Dat is de basis van elk gesprek met een medewerker. In het beste geval is er enige ruimte om concessies te doen aan B, dat kan om kleine dingen gaan.. Wat dat is is erg afhankelijk van de persoon en de mogelijkheden binnen de organisatie. Het is lastig daar op basis van deze informatie iets over te zeggen daarom maar een voorbeeld uit eigen ervaring. Ik heb ooit iets vergelijkbaars bij de hand gehad binnen en productiebedrijf, A werd benoemd tot "chef" omdat hij naast goed vakman ook qua planning en administratie (materiaal en uren) erg goed was, wat belangrijk was voor het succes van de nieuwe afdeling. B was nodig vanwege zijn grotere vakkennis dan A en B vond dat dat ook zwaarder zou moeten wegen. Nu bleek bij een gesprek dat B ook erg veel voldoening haalde om "de jonkies" wat te leren en dat gebeurde in het verleden redelijk ongezien op de grotere afdelen, maar door de splitsing kon dat niet meer (dacht hij). Het koste ons als management dus niet veel moeite om hem naast zijn productietaken ook verantwoordelijk te maken opleiden van medewerkers van beide nieuwe afdelingen en hij werd zo goed in dat opleiden dat hij steeds minder productie ging meedraaien en steeds meer overal meehielp om nieuwe vakmensen te creeren. Ik kan zeggen voor iedereen een meer dan acceptabel "compromis" en hoewel de uitkomst positief is was de weg ernaar toe best lastig omdat ook zaken als (vermeend) gezichtsverlies en trots een rol spelen. Als baas / werkgever blijft het altijd zaak het belang van het bedrijf op lange termijn voorop te stellen en je beslissingen zo min mogelijk te laten beïnvloeden door tijdelijke op emotie gebaseerde (gezichtsverlies, gekrenkte trots e.d.) tegenwerkingen.

nou 1882 *2,5 = 4,5k klopt in elk geval niet.. het kan maximaal 1345 euro opleveren. dat is het equivalent van 6400 euro omzet bij 21% btw. misschien beantwoord dat je vraag over het nut al? de standaard rekenformule voor KOR vermindering is 2,5 x (€ 1.883 - btw-bedrag) dat leidt bij btw bedragen onder de 1345 euro tot 100% teruggave (en niet meer) en boven de 1345 af te dragen btw neemt het KOR bedrag stapsgewijs af als jij dus 1600 euro moet afdragen krijg je 2,5 x(1883-1600) = 708 euro terug

@R.Tummers, nee jij werd niet door Twabla persoonlijk aangevallen maar in algemene zin werd een opmerking gemaakt dat de toon nog wel eens aggressief word als je 2 personen laat door discussiëren over een punt waar ze het overduidelijk over oneens zijn. @ Ondernemer1979, Je krijgt antwoord op je vraag waarom. het duurt wat langer omdat de mod die heeft ingegrepen vanavond niet meer online is geweest. Het is voor andere moderators (die je per pm benaderd hebt) natuurlijk onmogelijk de motivatie van een collega te raden. maar dit topic gaat dicht, we gaan niet openlijk op het forum verder discussiëren over wat wel en niet goed was en waarom er wel of niet ingegrepen is. Einde discussie in de open boards., graag even geduld voor de reactie van de moderator die heeft ingegrepen op het bewuste topic.

ja als de factuur in de crediteuren administratie is geboekt dan is de betaling inderdaad Crediteuren aan bank en de 2e journaalpost is Huur aan Overlopende activa dan lopen de kosten in de goede periode en staat de rekening overlopende posten weer op 0

Het leek mij nuttig even een samenvatting te maken van de opmerkingen tot nu toe. Ik heb geprobeerd ieders opmerking mee te nemen, maar zoals het gaat in een samenvatting worden sommige opmerkingen samengevoegd tot 1 punt of een totaal indruk van een bepaald punt. [*]Lettertype contrast van de knoppen (bijv reageerknop) zijn niet altijd even scherp [*]Home pagina: Doordat de naam van de auteur dezelfde kleur heeft als de titelregel word het scannen van de topics lastiger omdat het in elkaar overloopt. Auteurnaam ook in grijs (net als aantal reacties en datum) zou dat waarschijnlijk beter maken [*]Home pagina: Het verschil tussen ongelezen en gelezen topics is nu niet duidelijk (genoeg) doordat beide vetgedrukt lettertype hebben. Gelezen topics niet vetgedrukt laten kan dat oplossen [*]Home Pagina: De nieuwe 50/50 verdeling tussen de linker en rechterkolom maakt dat er minder ruimte is voor de titels. De oude 2/3 - 1/3 indeling lijkt meer recht te doen aan de topics. [*]Menu: De submenu's staan altijd links uitgelijnd, dat maakt het kiezen van het juiste submenu (bijvoorbeeld de submenu's van Higherlevel? lastig te kiezen. (het vergt vrij precieze muis navigatie). oplossing is menu's direct onder menu item te hangen ipv links uitlijnen. [*]Onderbalk in het donkergrijs is wel een erg hard contrast met het verder rustiger ontwerp, ook gaan de logo's en banners daardoor een beetje drijven / zweven [*]Door de nieuwe kleurstelling van hyperlinks zijn ze moelijk te onderscheiden van normale tekst [*]Bij het nieuwe rustiger ontwerp zijn veel lijnen tussen blokken verdwenen, de kleurcontrasten (van bijv achtergrond) tussen onderdelen zijn kleiner of niet meer aanwezig, daardoor vloeien zaken meer in elkaar over. Vooral bij het lezen van reacties is het onderscheid tussen de linkerkolom met profielinfo van de reageerder en de eigenlijke reactie zelf te klein geworden. Overige (technische) opmerkingen. [*] Langere handtekeningen worden mogelijk niet (op alle "devices"?) correct weergegevenOp sommige devices word de mobiele website weergegeven met verschillende letterypes [*] Aan de bovenzijde word wel erg veel ruimte gebruikt bijv met het blok: Hallo "gebruiker" + berichten, conneties en uitlog link. Maar ook boven elk topic (locatie topic neemt 4 regels in, topic titel word in verschillende vormen 3x herhaald.) [*] De uitlijning is niet overal optimaal daar zou nog eens naar gekeken kunnen worden [*] De paarse kleur is niet ieders smaak, verder lijkt het verschil tussen het paars en ook gebruikt blauw te klein (wat bijdraagt aan rommelig beeld? -red) Tot slot wil ik toch ook nog even opmerken dat in de aankondiging van het nieuwe design en de reactie van Jeroen Bakker duidelijk word aangegeven dat het hoofdzakelijk om look en feel gaat en dus niet om (ingrijpende) code aanpassingen. We kunnen nu dus alleen wat doen met opmerkingen over die de look en feel. Discussie of opmerkingen dat naast het schilderwerk ook de keuken en de badkamer verbouwd hadden moeten worden hebben niet veel nut, dat was het doel niet en kan dus nu ook niks mee gebeuren. Mocht er wel behoefte zijn om eens te discussiëren over het grondig aanpakken en moderniseren van de technische structuur van het forum als geheel dan kunnen we daar altijd een apart topic voor openen. Dat zou best een nuttig onderwerp zijn want niemand ontkent dat we op een oude techniek draaien. Maar als gezegd in dit topic schiet dat zijn doel voorbij..

ik zie het alweer, ik had mezelf ipv RioRoel beter RioolRoel kunnen noemen ik lig alweer dicht bij het afvoerputje.. ::) ;D nou ja, 1 of 2x de uitslag goed en ik sta weer bijna bovenaan.. "er kan nog van alles gebeuren" - spannoooond...

sinds wanneer werken ondernemers maar 40 uur per week ??? 40 uur factureren en 20 uur verkoop en marketing is echt niet zo moeilijk hoor..

en wat heb je tussen november en nu gedaan aan voorbereiding / uitgezocht? In november wilde je al personeel gaan inhuren voor je nagelstudio. en nu lijk je met je vraag weer op nul te beginnen.

Met de nieuwe lay-out zijn ook de blogs en columns samengevoegd waardoor het onderdeel INteressante nu wat hoger staat en daardoor wat meer zal opvallen. dus in die zin is het een effect van de nieuwe lay-out.. Interessante artikelen word gevuld met de topic uit het board Nieuws en artikelen, Het board kent een vast format om artikelen die HL leden interessant vinden te kunnen melden. topics uit dit board worden langs dezelfde meetlat (forumregels) gelegd als andere topics. Er vind geen selectie plaats door de moderatoren.

MOD BREAK: Na 2 min of meer subtiele pogingen van mij en Twabla met het verzoek geen meta-discussie te starten (of voort te zetten) over wanneer - en welke feedback welkom is.. Nu een wat minder subtiele.. Alle feedback is welkom, meta-discussie over het nut van de feedback niet. topic opgeschoond van "off topic" reacties.

Alle feedback of kritiek op het nieuwe ontwerp is welkom. Het topic is niet geopend om alleen maar de complimenten in ontvangst te nemen. Elk ontwerp of aanpassingen zal zijn voor en tegens hebben maar bijv Usibility tests op websites zijn ook vaak gebaseerd op "de eerste indruk" dus ook dat heeft waarde voor ons. Uiteindelijk kunnen sommige aanmerkingen ook weer leiden tot fine tuning van het ontwerp.

Niet alleen de makkelijkste maar ook een noodzakelijke, het gaat om 2 volwaardige rechtspersonen waartussen zakelijk gehandeld (alsof je met een derde handelt) moet worden dat betekent dus zowel facturatie als betaling van de leveringen tegen acceptabele prijzen. alleen over acceptabele prijzen kun je al een boom opzetten, maar in dit geval zal doorschuiven tegen inkoopprijzen vermoedelijk wel acceptabel zijn. Als de transacties tussen bv's niet netjes worden afgehandeld dan zijn de aparte bv's ook nutteloos als beschermingsmaatregel tegen faillisement. Dus netjes alles factureren én betalen is de enige oplossing, het is gewoon het gevolg van de keuze om met meerdere rechtspersonen te gaan werken. ook hier geldt: het kopen van een voorbehoedsmiddel is niet voldoende, je zult het ook op de juiste manier moeten gebruiken.

ik heb de prijzen ook maar even in de startpost gezet anders moeten de deelnemers zo zoeken..

op die foto is niets te zien.. geen bedragen of niets. maar met alle respect dit topic loopt nu 2 weken en je snapt het nog steeds niet terwijl het toch echt geen hogere wiskunde is. eerder basiskennis boekhouden Zolang jij de goede bedragen op de goede rekening zet klopt alles gewoon. voorbeeld: Stel de omzet = 100 euro + btw. de inkoopwaarde is 70 dan krijg je de volgende journaalpost Debiteuren... 121 aan te bet btw.... 21 aan omzetrek.... 100 inkoopwaarde. 70 aan voorraad.......... 70 en dan staan alle rekeningen zoals je ze wilt hebben gewoon in het verkoopboek

waarom kan dat volgens jou niet in het verkoopboek dan? je bepaalt toch zelf het aantal regels in je journaalpost van het verkoopboek?

wat een variatie aan ondernemers, ik probeer het wassen juist ten koste van alles te voorkomen.. zo zie je maar de één is druk met het ene en de ander met het andere.. ;D

ach gelukkig heb ik meer verstand van boekhouden..

Zo ik heb me ook ingeschreven.. heb ik tenminste nog enige reden om het WK beetje te volgen.. eens kijken hoe slecht ik het deze keer kan scoren.. ;D wat mij betreft spelen we om de (eeuwige) roem, ervaring leert dat prijzen vaak toch weer leid tot scheve gezichten..

ik vrees dat dit spotje door een echte marketing jongen (of meisje) is gemaakt, die de vraag heel letterlijk heeft genomen Het online invullen van je btw formulier zal inderdaad niet meer dan 10 minuten kosten. Het doen van 3 maanden administratie zal bij niemand in 10 minuten gedaan zijn. Het is een beetje als zeggen dat een muurtje stucen maar een uurtje duurt maar er niet bij vertellen dat je eerst de hele kamer leeg moet opleveren. al het behang van de muur moet, de muur soms ook nog voorbehandeld moet worden en dat het ook nog 24-48 uur moet drogen voordat je weer kunt behangen of schilderen. Je zegt 3 dagen maar ik neem aan dat je niet drie dagen 12 uur per dag bedoeld maar wel elke avond een paar uur, dat lijkt me als je maar eens in de 3 maanden je administratie bijwerkt niet heel raar.

even boerenverstand modus, want op basis van deze info is het erg lastig je juridische positie te bepalen De curator kan niks betalen want die zit met een failliete boedel en mag geen schuldeisers voortrekken ook niet als het om schadevergoedingen gaat.. daarnaast zal hij veel kosten moeten maken om de claim te onderzoeken op juistheid, wat de restboedel alleen maar verminderd voor de overige schuldeisers. dus als de curator het object verkoopt met een vrijwaring dan hoeft hij die kosten niet te maken en verwijst door naar de een nieuwe eigenaar. Daarnaast zal ook de eiser niet rouwig zijn als hij zich kan melden bij de (nog ;D) niet failliete nieuwe eigenaar om zijn dikke schadeclaim neer te leggen.

alle banken hebben wel een mailadres waar je dit soort spam naar kunt forwarden meestal is het valse-email@banknaam punt nl , dat is in elk geval voor Rabo, ING en ABNAMRO het geval ik stuur dit soort mails altijd door zonder verder commentaar, meestal krijg ik een geautomatiseerde ontvangsbevestiging, soms een aparte mail met de bevestiging dat het om phishing gaat en extra tips voor het geval je op de bijlagen of links hebt geklikt.

Als je gewoon sluitende journaalpoaten maakt dan moet in het verkoopboek ook gewoon kunnen. Maar een klant met voorraadadministratie goed bedienen vraagt wel iets meer kennis dan de standaard verkoop journaalpost. Er zijn verschillende methoden om voorraad te administreren en als je als derde betrokken om uitsluitend eens per maand of per 3 maanden vast te leggen is het maar de vraag of per verkooptransactie ook de voorraad te muteren nuttig is.

nee natuurlijk niet, de werknemer krijgt exact hetzelde salaris of er nu wel of geen wbso subsidie in het spel is. de werknemer heeft helemaal niets met wbso subsidies te maken.. De werkgever krijgt gewoon een subsidie op de loonkosten van bepaalde activiteiten en mag dit verrekenen met zijn loonbelasting aangiften.