Roel J

Dus vanmiddag staat ie op jullie pagina ;D http://home.szw.nl/index.cfm?menu_item_id=13737&hoofdmenu_item_id=13825&rubriek_item=391911&rubriek_id=391817&set_id=77&doctype_id=6&link_id=188515

Hey Agica, Maak je gordel maar vast dit kan even pijn doen ;D filmpjes zijn veel te lang.. bij de 2e heb je het gevoel van verveling goed overgebracht bij mij.. na seconde of 40 was ik absolutely bored... maar vrees dat dit online gaat zorgen voor afhakers. ben het met Jeroen eens het moet veel flitsender gemonteerd worden de achtergrond muziek is prima geschikt om beelden snel neer te zetten in plaats van te faden van ene beeld naar andere beeld. Er zitten in dit filmpje stukken van 10-15 sec die niets toevoegen aan de boodschap.. Je moet ook nog eens goed naar de tekst en consequente termen en correcte vertaling kijken. Ik zag richting het einde een scherm met " waiting and waiting for a back load" terwijl verder in het filmpje "return load" word gebruikt en daarbij zou het volgens mij ook "backload" moeten zijn en laat back load zich vertalen naar zoiets als "rug lading" :) Verder zou ik het thema niet zozeer "verveling" als thema nemen (probleem vd chauffeur) maar eerder Lang wachten (probleem voor ondernemer= kosten en voor de chauffeur=verveling) Het eerste voorbeeld zouden de sterotypes veel meer uitvergroot moeten worden, ik zag niet zozeer een Franse, Poolse Zweedse chauffeur. de boodschap is zeker wel grappig, ook hier zijn de overgangen veel te lang.. je kunt die tekst over de km kosten gewoon in het beeld met de vrachtwagen projecteren. Maar belangrijkste is dat de typetjes veel verder over the top zijn.. die swedisch driver had nu net zo goed een turkse kunnen zijn dat was in elk geval het eerste waar ik aan dacht, die Franse en Poolse net zo goed een Nederlandse of Duitse. Bij typetjes moet je 1 specifiek gegeven zwaar uitvergroten en daarna een context creeren die de rest doet. Dus bij de Zweedse was de snor de typering, maar geef hem een shirt aan met blauw en geel, desnoods de Zweedse vlag op zijn borst of meer subtiel op zijn mouw of desnoods een zweeds vlaggetje op de truck Als vuistregel moet je toch echt aan filmpjes tussen de 20 en 30 seconden maximaal denken. en voor beide filmpjes is dit mogelijk met de boodschap die je hebt. Daarnaast kun je eventueel een een soort infomercial van 2-3 minuten waarin je meer ingaat op de diensten van je bedrijf . nu heb je vlees nog vis.. de geintresseerden hebben te weinig informatie.. de "zappers" / potentieel geintresseerden duurt het veel te lang dus die komen niet snel op de "moraal van het verhaal" de verwijzing naar jullie website. Samengevat zou ik de volgende zaken aanpakken. - inkorten filmpjes tot max 30 seconde - strakkere (en vooral kortere) beeld overgang - teksten goed (laten) vertalen, - letten op gebruik van maar 1 term die jullie dienst omschrijft in 1 filmpje (return load) - gedurende het hele fimpje naast het logo in beeld ook "trans.eu" eronder. bovenstaande kan alsnog op de bestaande fimpjes toegepast worden.. als je nieuwe filmpjes maakt. - typetjes veel meer uitvergroten - Meer op plaatsing van het typetje lettenom een context te creeren die het typetje ondersteunen - Kortere scenes bedenken die in max 5 seconden het gewenste beeld neer zetten - scenes meerdere keren opnemen en later de beste kiezen (heb je misschien al gedaan)

hahaha, gaf je net een reus in het successen topic met als grapje erin een verwijzing naar de benzinebon.. had nog niet alles gelezen. blijkt ook dat nog gelukt.. toch wel bij de sigarenboer geweest voor een paar staatsloten toch.. je weet maar nooit, ;D Toch wel leuk als het dan toch nog lukt.. moet zeggen dat ik ook wel eens zo'n uitbarsting van "principeel zijn" heb alleen nog nooit ruim een jaar geduld gehad. dan ben ik gewoon weg.. Maar misschien kun je ze nog de suggestie doen hoe Tango en BP express het oplossen. die hebben in "veelgestelde vragen" een vraag staan hoe je alsnog een bon krijgt, met de gegevens die ze van je willen en het adres waar je verzoek heen moet.. hoe simpel kan het zijn.. bij beide heb ik het al eens nodig gehad en zowaar binnen een week de bon in huis.. zo kan het dus ook..

doe je mee aan de wedstrijd "de langste zin op internet" ? ;D Ik denk dat het voor het aantal reacties bevordelijk zou zijn als je hier en daar wat lege regels in de tekst plaats dit verhaal leest erg onplezierig z'n aaneengesloten woordenbrij..

Of het vraag 4b is weet ik niet zeker.. maar het klopt wel dat als jij software koopt in het buitenland dat je dat dan in je BTW aangifte eerst aangeeft als te betalen en daarna weer terugvraagd onder 5b voorbelasting. Zolang jij maar ondernemer bent en het BTW nummer vermeld staat op de factuur kun je de btw aangeven en terugvragen. op dezelfde aangifte. Net als dat als je de software in Nederland koopt dan mag je ook de btw aftrekken onder 5b. Dus dat mag voor buitenlandse software ook.. (alleen op een wat omslachtigere manier ;D)

Voor zakelijke machtigingen is die storneringstermijn maar 5 werkdagen ook onder de nieuwe Payment Servive Directive die sinds 1 november 2009 van kracht is (zie website van currence veelgestelde vragen) Wat betreft het aanvragen van het recht op automatisch incasseren, daar zijn de banken terecht terughoudend mee. Elk bedrijf die een dergelijk contract heeft gesloten kan namelijk van elke willekeurige rekening in Nederland een bedrag afschrijven. welliswaar gebonden aan een maximum bedrag per transactie en een maximum aantal transacties per maand maar toch krijg je als bedrijf een redelijk grote vrijheid met controle achteraf en dus een redelijk potentieel schade risico voor de bank. Veel banken hanteren zelf een regel dat je pas gebruik mag maken van Incasso als je onderneming 1 of 2 jaar klant is bij de betreffende bank. Dit om snelle oplichters te ontmoedigen. Al met al lijkt incasso een mooi product (voor ondernemers) maar ik vind het nog altijd een van de meest riskante producten die er bestaat niet zo gek dat banken strenge regels stellen, ook nadat je contract wel is gesloten loop je goede kans bij een te hoog terugboekings- en klachtpercentage om je incassocontract weer kwijt te raken. Ik snap wel dat het nu een tegenvaller is dat het niet of zeer moeilijk lukt, maar daar is wel een reden voor, feitelijk is het gewoon een product dat niet meer van deze tijd is. maar het maken van een goede (technologisch ondersteunde) opvolger duurt bij bancaire processen erg lang zeker nu ze allemaal aan een europeese standaard moeten gaan voldoen..

een speciale rekening voor diefstalkosten lijkt me wat overdreven, hoop niet dat dit een regelmatig terugkerende kostenpost word >;( voor een afboeking van Activa wegens diefstal daarvoor kun je de rekening afschrijving gebruiken maar in het algemeen zie je (in wat grotere administraties) zie je naast een afschrijvingsrekening ook vaak een rekening "Boekresultaat Activa". Deze rekening zet je in de zelde nummer groep als je afschrijvingen. Voordeel is dat je die rekening vervolgens weer makkelijk kan toelichten wat daar is geboekt. terwijl je afschrijvingsrekening netjes normale bedragen vertoont. Je boekt dus 4... Boekresultaat Activa (of 4.... Afschrijvingen) aan Computerapparatuur

Ik gok zomaar dat TS de FOR inplaats van var bedoelt..

zoals mijn opa altijd al zei: wie het hardste schreeuwt heeft vaak het minste gelijk.. volgens mij hoef je je weinig zorgen te maken, zijn de laatste stuiptrekkingen zullen we maar zeggen.. enige wat niet zo handig voelt is het verwijderen van de data.. het is niet dat het in de weg staat ofzo.. die data.. toch? volgende keer zou ik gewoon veel langer wachten met het verwijderen van dit soort klantdata. Eenmaal verwijderd kun je niets meer en het is altijd (juridisch) een makkelijk mikpunt al dan niet terecht. Zolang je de info behoud kun je het ook als onderhandelingsmiddel gebruiken. Het feit dat je naar een klant aankondigd informatie te verwijderen is 1 ding maar het daadwerkelijk doen een ander..

Beste Teunis, Dat voelt inderdaad niet helemaal eerlijk.. volgens de standaard regels zal die redenatie vast kloppen. De belastindienst heeft een klachtprocedure voor als je het niet eens bent met de handelswijze, dat lijkt mij het geval, Lees in elk geval de informatie in de link er staat ook iets over een dwamgsom als zij te lang over een beslissing doen, nu is een vaststellingsovereenkomst een gevalletje apart omdat de beslissing formeel al genomen is maar het uitblijven van de aanslag kan mogelijk wel "klachtwaardig" zijn of deze klacht procedure jou nu al mogelijkheden bied kan ik lastig beoordelen. Wat je nu ook "preventief" zou kunnen doen is een brief schrijven aan de inspecteur waarmee de vaststellingsovereenkomst is overeengekomen dat je het niet eens bent met het doorlopen van de rentekosten als gevolg van het gebrek aan de software bij de belastingdienst en verzoeken om hierin bij het opleggen van de aanslag rekening mee te houden. Als je weet welk bedrag je ongeveer krijgt opgelegd en dit bedrag heb je ook beschikbaar dan zou je ook kunnen aanbieden dat je dit als voorschot betaald. Dan heb jij alles gedaan om de extra kosten te vermijden en legt de bal bij de belastingdienst om een oplossing te zoeken. Lukt dat niet dan kun je zodra de aanslag komt een berekening van het rentebedrag opvragen om en daarna bezwaar maken tegen de rente die is opgelegd als blijkt dat over de hele periode rente word gerekend. globaal zijn dit je mogelijkheden, misschien dat anderen nog andere mogelijkheden zien.. of zelfs ervaring hebben met een soortgelijk probleem..

Sterker nog ik zou eerst opzeggen en wachten met betalen tot zij een schriftelijke bevestiging hebben gestuurd van de opzegging. als je een aanmaning krijgt daar ook even over bellen dat je graag eerst de bevestiging van opzegging (voor volgend jaar) wilt hebben. op die manier heb je op hun brief papier een bewijs dat je hebt opgezegd. buiten dat je het zelf bent vergeten hebben ze niet zo'n goede reputatie op dit gebied. Maar als je hun eigen brief hebt word het over een jaar wel erg lastig te beweren dat je niet op tijd hebt opgezegd.

Fortis kent meerdere nieuwe namen. Fortis Bank Nederland > Overgenomen door NL overheid zit bij ABN amro, Verwachting is dat Fortis naam zal verdwijnen. Fortis Verzekeringen Nederland > heet nu ASR verzekerngen Fortis Bank Belgie > overgenomen door BNP Paribas Fortis Verzekertingen Belgie > dat word ageas

Geen tijd verspillen aan slogans; half jaar eerder beginnen is veel belangrijker. Je wil up-and-running zijn voor Q4! Ik ben het helemaal eens met Twabla, beter om Q4 te beginnen als pas in februari 2011, ik heb ervaring in de financiele detacheringsbranch als controller (niet als gedetacheerde, maar van het bureau zelf), Het vullen van je sales pijplijn met voldoende potentiele klanten en afspraken duurt 6 tot 13 weken, dat betekent dat als je echt pas op 1 februari begint je eind maart of eind april je eerste plaatsingen kunt verwachten. Per eind mei / half juni valt het plaatsen van nieuwe mensen meer als de helft terug als gevolg van (de aanloop naar) de zomervakantie. Ik heb meermalen meegemaakt (ook in de goede jaren) dat in de zomer nauwelijks plaatsingen waren (ging om credit managers en financials voor projectadministratie). Ik hing in april en mei altijd in de broekspijpen van zowel de sales mensen als de gedetacheerden om z.s.m. verlengingen op de lopende opdrachten te regelen tot september.. en voor gedetacheerden die zeker niet verlengd werden alsnog een nieuwe opdracht te regelen. Als je in februari gaat starten, dan is de kans groot dat je start met een financieel zwaar half jaar omdat pas in september de markt weer aantrekt als je daar in je financiele planning rekening meehoud hoeft het geen bezwaar te zijn maar je hebt zeer waarschijnlijk een grotere kans op een succesvolle start als je start in september of in elk geval nog dit najaar. zodat je tegen de tijd dat het "slappe seizoen" begint al de nodige actieve plaatsingen hebt. misschien om iets om toch over na te denken?

Beste Deno, Als het gaat om afspraken tussen de aandeelhouders die niet publiek bekend hoeven te zijn dan kun je daar een aandeelhoudersovereenkomst voor opstellen als aanvulling op de statuten. lees bijvoorbeeld dit topic daarin word op hoofdlijnen het verschil uitgelegd. als je in de zoekfunctie zoekt op "aandeelhoudersovereenkomst" of "afspraken tussen aandeelhouders" dan krijg je flink wat resultaten met info over hoe je het aan kan pakken.

Misschien heb je geluk en vinden ze je lening te klein en zeggen zij het krediet op ;D schijnt ook een populaire bezigheid van ze te zijn de laatste maanden.. >;( [Edit] hmm, misschien een beetje cynisch grapje, ik hoop het niet voor je..

Ben ook geen specialist maar even op de criteria van de KvK inzoomen (de toelichtende teksten zijn ingekort om bericht niet te lang te maken) De vraag is of de combinatie van Prima en kozijnen onderscheidend genoeg is om als handelsnaam te gelden. Jij gebruikt "primakozijnen" de conculega gebruikt "prima kozijnen" verschil 1 spatie, naja die lijkt redelijk duidelijk Er is wel de beperking dat een handelsnaam regionale werking heeft. zoek maar eens op bakkerij Jansen, ik kwam er een stuk of 8 tegen, bij een bakkerij is meteen duidelijk dat iemand uit drachten geen brood gaat kopen bij een bakker in brunssum. De vraag is dus geld dat ook voor kozijnen? Verkoop jij zulke unieke kozijnen dat er regelmatig door mensen in het Noorden van het land intresse zou kunnen zijn.. Hier zie ik 2 puntjes. 1. ALs ik het goed gezien heb is jou woord merk "primakozijnen" geregistreerd op 2 juni van dit jaar, de kvk kon dus waarschijnlijk niet weten dat het merk geregistreerd was.. 2. Jij hebt het woordmerk primakozijnen (aan elkaar) geregistreerd, is dit voldoende om ook een merk recht te claimen op "prima kozijnen" of moet je die apart claimen. Wat ik zou doen vanwege de recente merk registratie contact opnemen met de Kamer van Koophandel om op jou verworven merkrecht te wijzen, ik zou gelijk Noord Nederland bellen omdat daar de beslissing is genomen, maar je kunt eventueel ook je eigen KvK bellen om te vragen of dit aanleiding is voor de KvK om actie te ondernemen (vooralsnog informeren) richting de andere ondernemer. Beetje afhankelijk van de uitkomst daar kun je dan beslissen hoe dwingend je de ondernemer gaat aanschrijven.

nou dat klinkt redelijk positief, al moet je altijd de uitslag netjes afwachten :) Je hebt toch wel uitgelegd dat je door gewijzigd merken beleid je inkoopkosten ook drastich omlaag gaat brengen / hebt gebracht 60% reductie is niet kinderachtig.. Verder is het logisch dat ze zeeer kritisch naar het uitgavenpatroon kijken, er zijn maar heel weinig kosten echt onvermijdelijk (de huur, electra, directe inkoop) maar alle andere zaken van bedrukte plastic tassen tot snoepjes bij de kassa zijn allemaal zaken waar je in tijden van nood op kunt bezuinigen. Zoals eerder in dit topic werd gezegd alles wat ook maar een euro opbrengt moet je verkopen om te kunnen overleven, zo geld aan de kosten kant elke euro die je niet uitgeeft verkleint ook het probleem / de schuld.. Kijk nog eens goed naar je cijfers en naar de opmerkingen die je nu hebt gekregen van het IMK, en kijk gewoon nog eens naar wat er nog meer gesneden zou kunnen gewoon al is het maar als "gedachten oefening" dat als de vraag weer komt in een vervolg gesprek je onderbouwd kan aangeven waar nog iets af kan of waar absoluut niets meer afkan om welke reden.. PS: over onvermijdelijke kosten gesproken: ik heb ooit meegemaakt dat de verhuurder bereid bleek om 1 jaar lang de huur met 15% te verlagen omdat ie liever 1 jaar minder inkomsten had als 1 jaar leegstand na een faillisement (kennelijk vond hij het risico op leegstand reeël op dat moment), in deze tijden zou een verhuurder daar misschien ook wel voor open kunnen staan. Kortom een brutaal mens heeft de halve wereld, en niet geschoten is altijd mis.. (het schieten wel even goed timen om geen onnodige onrust te veroorzaken) o ja, en verder blijft dit een van mijn "favoriete topics" niet omdat het zo'n leuk verhaal is, in tegendeel, maar wel omdat ik bewondering heb voor de manier hoe je blijft knokken voor je zaak en er ook open over durft te schrijven op dit forum!

Beste ondernemer in spé Op zich ben je volledig vrij om af te spreken hoe en wanneer de beloning zal zijn. Als de webdeveloper helemaal niets betaald krijgt voor zijn diensten behalve de 10% van de winst, dan lijkt mij maandelijkse betaling wel zo redelijk.. (als het in het begin om 10 euro per maand gaat kun je ook afspreken dat je bijv per kwartaal uit betaald ofzo.. ) Uitbetaling per jaar zie je vooral bij grotere investeerders, die willen dan wel vaak tussentijdse cijfers zien. Voor wat betreft 3 jaar alles herinvesteren en dan pas uitbetalen daar zou ik in deze situatie geen genoegen mee nemen. welke garantie heeft de webdeveloper dat hij over 3 jaar uberhaupt iets krijgt. ik vind het al bijzonder dat hij je zo op weg wil helpen (ook al is het een student) dus maandelijkse of kwartaal uitkeringen lijkt mij het meest reeël en het dwingt jou ook om je zaakjes goed op orde te hebben want elke maand moet je weten wat er overgebleven is om 10% daarvan uit te betalen. Als je het jezelf iets makkelijker wil maken dan kun je ook kijken naar een (kleiner) percentage van de omzet.. Ik zou ook nadenken over hoeveel je hem maximaal wil gaan betalen. stel dat je onderneming ineens heel succesvol word na 1,5 jaar. Wil je hem dan nog steeds 10% van de hoge winst betalen of spreek je af dat het 3 jaar 10% is met een maximum van X euro. waarbij die x euro dan wel een factor 2 of 3 hoger ligt dan de normale kosten van de website want de webdeveloper neemt natuurlijk ook een risico dat het niet succesvol word en voor dat risico moet hij ook beloont worden als het wel goed gaat. maar wel binnen redelijke grenzen.

Persoonlijk zeg ik dat dat niet handig is.. julliie zitten al in een situatie dat je elkaar niet meer vertrouwd en in denk dat als jij een bedrag minder dan het overeengekomen bedrag overmaakt dat zij het beslag dan zullen laten staan. en het is nu eenmaal zo dat in een juridisch geschil ieder zijn eigen advocaatkosten draagt tenzij dit in de schikking (of gerechtelijke uitspraak) anders word afgesproken. Het lijkt een beetje richting patstelling te gaan. Zoals Richard hierboven aangeeft, ideale situatie is dat je pas betaald als het beslag is opgeheven, dan hebben beide partijen hun zekerheid / genoegdoening.. Als dat niet haalbaar is zou het misschien een optie zijn dat jullie het bederag overnaken naar de derdenrekening van jullie advocaat (of een "neutrale" advocaat danwel notaris) zodat die kan toezien dat het beslag word opgeheven en zodra dit gebeurt is het bedrag dan aan de tegenpartij word gestort.

Het antwoord op je vraag staat gewoon in de kredietvoorwaarden zie onder het artikel.. dus ja je moet zelf voor voldoende borgstelling kunnen zorgen.. Als je zelf niet voldoende borg of niemand kent die borg wil staan dan zou je ook eens kunnen kijken naar het BBMKB - Besluit borgstelling MKB . Hier kun je onder bepaalde voorwaarden lenen waarbij tot maximaal 80% word geleend met overheidsborgstelling Qcredits is niet een overheidsinstelling maar een samenwerkingsverband waar de overheid wel in is betrokken quote van de site .

Ebia, De jaarlijkse kosten van een bv hoeven niet heel hoog te zijn, als je de boekhouding zelf doet en alleen hulp nodig hebt bij de aangifte vennootschapsbelasting (en eventueel je prive IB aangifte daarnaast) moet je voor 500euro klaar kunnen zijn. als je de boekhouding ook uitbesteed zal je totaal ergens Verder heb je alleen de jaarlijkse kvk bijdrage van een paar tientjes.. De oprichtingskosten van een bv komen ergens tussen de 1500-3000 euro voor een bv. dit is erg afhankelijk van de comlexiteit van statuten en evt aandeelhoudersovereenkomst in jou geval zal het 1 bv met 1 aandeelhouder zijn dus relatief eenvoudig dus eerder richting 1500 gaan het zal vast goedkoper kunnen, maar je komt over als het type die het liever goed heeft als goedkoop.. Voor wat betreft het fictief loon heeft Joost Rietveld een prima column geschreven begin dit jaar. Lees die nog eens dan weet je alles over fictief loon ;) Maar je kunt in elk geval een op basis van part time ondernemerschap meestal ook een part time salaris vast laten stellen.

Beste Lukas, op het inschrijfformulier van de kamer van koophandel staat vermeld dat deze gegevens door derden kunnen worden opgevraagd, er staat ook een optie om te zorgen dat dit niet gebeurt. Wat je je had moeten realiseren is dat het Handelsregister een openbaar register is en dat het niet handig is om daar een geheim telefoonnummer te vermelden, Het handelsregister is namelijk opgezet om andere ondernemers en consumten de gelegenheid te geven te verifieren wie achter die onderneming zit.. voor de toekomst je hebt natuurlijk ook een eigen verantwoordelijkheid om te bedenken dat je je geheime nummer niet in een publiek register zet (je zult niet voor niets een geheim nummer hebben gekozen). Maar goed dat overkomt meerdere mensen.. dus hoe te repareren? je moet/kunt nu 2 dingen doen bij de KvK 1a. een wijzigingsformulier invullen zodat je gegevens niet meer worden doorgegeven/verkocht aan derden. (dat raad ik altijd aan omdat je anders op een bepaald moment ook plat gegooid word met allerlei folders en aanbiedingen) 1b. een ander telefoonnummer opgeven (mag ook een 06 nummer zijn) zodat je geheime nummer weer "geheim" is. want dit nummer blijft volgens mij altijd zichtbaar bij de KvK site (de non mailing indicator van 1a zorgt allen derden verkocht mag worden in adresbestanden) want dit is als gezegd een openbaar register.. bij google kun je inderdaad zelf je gegevens gaan beheren en verwijderen via Google places.. Google is een internet bedrijf en er is weinig wat je met hun kunt regelen door middel van een brief sturen :-) maar gelukkig kun je het zelf doen. volgens mij kan dat via deze link http://www.google.com/support/places/bin/static.py?page=guide.cs&guide=28247&topic=28306 De link verwijst naar het deel van de handleiding hoe je verwijderd daarvoor moet je denk ik via "aan de slag" eerst een account aanmaken en jou bedrijfsgegevens claimen, de claim word geverifieerd en daarna kun je zelf bepalen welke informatie blijft staan of zelfs de hele vermelding verwijderen. succes..

Het is ook mijn ervaring dat banken te lijden hebben onder een soort van identiteitscrisis verkeren. Een aantal weken geleden liep ik een willekeurig filiaal binnen omdat ik 800 euro contant wilde storten op mijn spaarrekening aldaar.. De baliemedewerkster keek mij meewarig aan en zei "meneer u kunt hier geen geld storten, alleen geld opnemen bij de automaat", voor storten moest ik naar het hoofdfiliaal in de regio, dit was een servicefiliaal (of iets dergelijks) Pardon? ik vond het juist zo'n fijne service van een bank dan je een gebouw kon binnenlopen en daar je contant geld kan achterlaten ??? Ik begrijp best dat er steeds minder baliehandelingen zijn en dat het een relatief dure vorm van dienstverlening is, maar ik vond dit toch een stap te ver terug in dienstverlening.. Het voelt toch alsof je bij de bakker komt en te horen krijgt dat je alleen een kilo deeg mee kan krijgen want het brood ook nog bakken is te duur geworden..

Omdat de TS niet aangeeft om welk goed doel het gaat is een belangrijke aanvulling hierop is dat de gift een door de belastingdienst erkende ANBI instelling moet zijn. Dus het is zeker van belang op te zoeken of het betreffende goede doel op de lijst voorkomt (of natuurlijk aan de instelling zelf vragen of ze een ANBI erkenning hebben

tsja, geen website wizard.. (nog teveel) vakjargon voor mij, ik bedoelde 50.000 vertoningen van de banner voor 50 euro.. niet hoeveel mensen de site bekeken hadden (views?) weer wat geleerd geloof ik :D