Jeroen Kisters RPLU ARe

Beste Pinkielady1, Bepaalde activiteiten, die bijvoorbeeld risicovol zijn, kan een reden zijn (geweest) om drie werk-BV's op te tuigen, maar als daar geen sprake van is dan ben ik het eens met Steven en Ron en de enige andere reden zou wellicht kunnen zijn om een eventueel faillissement van een werk-BV te kunnen isoleren van de rest van de organisatie. Natuurlijk kan je een receptioniste aannemen in een werk-BV, die ook voor de overige bedrijven i.e., BV's werkt. Kwestie van een 'interne' factuur sturen, maar als je maar een (1) werk-BV hebt met daarboven een holding dan hoeft dat dus ook niet. Scheelt weer administratie.

Beste Maxn, Waarom zou je partijen als PayPal, Visa of MasterCard spekken als je je Amerikaanse of Engelse klanten op een voor jou gratis USD- of GBP-rekening kunt laten betalen of hen een betaalverzoek kan sturen? Let op met betaalgegevens, want veel mensen maken tegenwoordig gebruik van Revolut of Wise (krijg je ook rente op je zakelijke rekening) en dan heb je een IBAN die begint met LT of BE.

Beste Anitagaatdigitaal, Je ontkomt er niet aan om je klanten op zijn minst te vragen in welk land ze wonen of je moet het kunnen controleren via het IP-adres, maar dat wordt lastig als ze achter een VPN zitten, en wellicht dat jullie tot de conclusie komen dat jullie je diensten enkel voor bepaalde landen moeten openstellen waarbij jullie je hebben geregistreerd. Als het gaat om niet-EU ingezetenen zal je je moeten registreren in het land van de afnemer. Geeft de Nederlandse Beastingdienst ook aan in de rekenhulp, die Ward heeft gedeeld. Amerikaanse of Engelse klanten moeten dus lokale btw betalen en die moeten jullie gaan afdragen aan de belastingdienst van het desbetreffende land. Betekent ook dat je er dus verstandig aan doet om een USD- of GBP-rekening te hebben van waaruit je zonder valutarisico de btw kan overmaken. Wellicht dat de info op de websites van de KVK en e-Boekhouden jullie ook wat meer helderheid kunnen geven.

Beste Bastiaan, Ik neem aan dat dat platform voor hun diensten kosten plus een wisselkoers 'spread' i.e., aan- en verkoopkosten in rekening brengt? Zo ja, deze kan je als kosten boeken hetgeen je belastbare winst verlaagd. Wellicht is het ook een suggestie om eens te kijken naar een payment service provider zoals bijvoorbeeld Wise Business, want daar kan je een officiele USD rekening aanhouden en dan kan je middels een paar simpele handelingen je geld omzetten in EUR of rechtstreek in INR betalen. Scheelt je kosten van het platform, die je nu gebruikt.

Beste Bauke, Wellicht is het een suggestie om je te wenden tot MKBrecht.

Beste Bastiaan, Gebruik jij een boekhoudsysteem zoals bijvoorbeeld e-Boekhouden, want dan is het als je alles goed hebt geboekt twee buttons aanklikken en je boekt e.e.a. en je doet btw-aangifte? Tevens moet en kan je ICP-aangifte doen. Ik neem aan dat je door je klanten in de VS in USD wordt betaald? Voer je je valutakosten ook op als zodanig?

Nou dan is mijn suggestie dat je met een belastingadviseur gaat praten om je fiscale 'footprint' prive i.e., qua IB zo minimaal mogelijk te houden en wellicht resulteert dat ook in een stukje beperking van je (aansprakelijkheids)risico's. Er zijn namelijk meerdere fiscale wegen die naar Rome leiden.

Zelfs als de verantwoordelijkheden duidelijk zijn voor jou zul jij primair door je opdrachtgever (o.b.v. artikel 6:76 BW) worden aangesproken voor fouten van je maten. Daar kan je je ook contractueel niet zondermeer middels een vrijwaring aan ontrekken en reken maar als een maat de spreekwoordelijke kale kip is dat je opdrachtgever jou gaat plukken. Sterker realiseer je je dat je met je EMZ als hoofdaannemer door je maten als werkgever (o.b.v. artikel 7:658 BW) kan worden aangesproken?

Beste Lonnebol, Nou ik heb nog nooit van opdrachtgevers enige opmerking gehad over het feit dat ze een factuur moeten betalen op een niet-NL-IBAN.

Joost, Het staat een beetje verdekt opgesteld, maar de vraagsteller was hoofdaannemer van twee maten i.e., onderaannemers. Quote: Dit bedrijf betaalde tegelijk ook 2 maten uit via mij die hetzelfde werk doen. Unquote.

Beste ilmt2023, Al iets bedacht over beperking van je aansprakelijkheid richting prive en vanuit je opdrachtgever(s) en voor je maten i.e., onderaannemers, belastingdruk richting prive en eventueel bedrijfsoverdracht in de toekomst? Wil je bijvoorbeeld wel of niet zitten met een publicatieplicht van je jaarverslag, die bijvoorbeeld je buurman tegen een kleine vergoeding kan opvragen, of een DGA-loon? Allemaal zaken om te bedenken voordat je een keuze maakt, die niet alleen of hoofdzakelijk gedreven is door een fiscaal verhaal en tijdelijke voordeeltjes die op korte termijn leuk zijn.

Beste Lonnebol, Uit je bericht maak ik op dat er sprake is van weinig bancaire transacties en ja dan zijn de reguliere (systeem)banken in Nederland erg duur. Als de zakelijke rekening eigenlijk alleen is voor inkomende betalingen en vervolgens wordt op een kleine buffer na alles naar prive gehaald dan is het wellicht een suggestie eens te kijken naar partijen zoals Wise Business of Revolut Business.

Tuurlijk kan je er meer proberen uit te slepen. Je begint hoog en uiteindelijk kom je ergens in het midden uit. Alle verhuiskosten bijvoorbeeld plus twee maanden geen huur en het verschil in huur in jouw nadeel. Oh ja, en niks verrekenen met de (eventuele) borg, want dat is een sigaar uit eigen doos als de verhuurder daarmee komt.

Beste JB webbouwer, Een tip. Leg het schriftelijk vast in een vaststellingsovereenkomst, want feitelijk is het een schadeloosstelling.

Beste JB webbouwer, Wat dacht je van de laatste maand geen huur als je eerder vertrekt en tot oktober het verschil bijleggen als je nieuwe huur hoger is?

Beste Anonieme-vraag, Je kan ook een nietigheidsprocedure opstarten.

Beste Anonieme-vraag, Je kan om te beginnen bezwaar maken bij Ocrooicentrum Nederland.

I rest my case...

Beste Priscilla, Nou dat begint om te beginnen met een salarisadministrateur (bijv. Salarisvisie), die jouw alle zaken wat betreft de aangifte van loonheffingen en sociale lasten uit handen neemt. Ga ook zeker met je assurantieadviseur of je verzekeraar (bijv. Sazas) om de tafel, want je moet iets regelen wat betreft het ziekteverzuim en hetgeen daar allemaal bij komt kijken.

Beste Wimj, De schuldeiser heeft wel degelijk een positie als de overnemende partij zich contractueel (ook) garant heeft gesteld voor de schulden. Daarom wellicht ook de verwijzing naar de overnemende partij in de registers van de KVK.

Beste Wimj, En als een andere ondernemer brood in de desbetreffende onderneming ziet en ook op zoek is naar verrekenbare verliezen?

Beste Rik en Dinges, Waarom vraagt de KVK in hun Formulier 14 dan bij vraag 9 expliciet naar de gegevens van de overnemende partij? Nogmaals de partijen kunnen wel degelijk alle passiva en activa overdragen. Slim of niet, want dat is een andere discussie, en daarom vraagt de KVK er volgens mij ook naar. Tevens verwijs ik graag naar een eerdere discussie op dit forum hierover.

Beste Dinges, Mijn mening voor een betere, maar dit forum is niet voor vragen over jouw cliënten. @Rik ·: Dat hoeft niet zo te zijn als er expliciet met de overnemende i.e., nieuwe ondernemer is overeengekomen dat alle openstaande schulden ook worden overgenomen. Niet slim, maar dat is een ander verhaal.

Beste MaartjeMeeren, Een handelsnaam is hetgeen het zegt een naam en niet meer dan dat en is dus geen rechtspersoon. De BV is de rechtspersoon, die de (arbeids)overeenkomsten aangaat.

Beste Vloerengilde, Klik eens op de link stappenplan (Stap 5.) in mijn reactie onder punt vi) richting S. Netten.