Cosara

TS heeft gedaan waarvoor hij is aangenomen … en daarmee heeft hij succes behaald. Voor hem een yes-momentje … niets meer, niets minder.

Voordat iedereen met een belastingschuld hosanna gaat roepen, is het verstandig om te weten hoe die schuld is ontstaan en wat de reden is voor algehele kwijtschelding. Roepende dat het allemaal door Corona komt, klinkt mij iets te gemakkelijk in de oren. Dat het niet allemaal hosanna is vindt je hier … https://download.belastingdienst.nl/belastingdienst/docs/tijdelijke-instr-saneringen-ov0181z2fd.pdf

Hoe stel je dat voor bij minderjarige ondernemers? Voor die groep zijn de ouders verantwoordelijk voor het doen en laten van hun ondernemerskroost. Moeten die dan ook over een diploma beschikken? Trouwens … ik ken genoeg personen - gelukkig niet allemaal ondernemers - die wel oud zijn , maar nooit volwassen worden. Niet … het gaat om een basis … de ervaring moet je in de praktijk opdoen. Als onderdeel van een middelbare schoolopleiding is het duidelijk wie het betaald.

Het zou al een hele verbetering zijn als iedere middelbare schoolopleiding verplicht lessen gaan geven in economie, boekhouding en belastingen. Wil je later geen onderneming starten, dan kan je tenminste je eigen huishoudboekje bijhouden en zelf je belastingaangifte doen én begrijpen.

Als de factuur aan alle vormvereisten voldoet dan dan is daar niets mis mee … wie het betaald maakt voor de zaak - kostenpost en btw - niet uit. De factuur mag desnoods ook door een rondborstige buurvrouw worden betaald. Voor de IB is het een ander verhaal, maar dat is hierboven ook al uitgelegd.

Mogelijk, maar is er enige onderbouwing voor deze stelling ? Dat geldt (volgens mij) voor elke startende ondernemer … jong en oud. Vroeger was alles anders …

Inderdaad, dat is denk ik omdat alles zwart-wit wordt vastgelegd en formeel is. Waarom denkt jouw goede kennis dat er met zaken doen binnen de familie niets wordt vastgelegd en dat alles er informeel aan toe gaat? Waarom begint hij binnen de groothandelaar - zijnde familie - niet een bezorgservice? Bestaat het daar al en zo niet is het assortiment daar te beperkt voor ? Evenals zovelen die hier hebben gereageerd … hij zal toch zelf een aanzienlijk aandeel in de financiering op tafel moeten leggen. Met nul euro opgebouwd eigen vermogen en een situatie waarin dat wel mogelijk zo moeten zijn, gaat hij, ook met een uitgebreid en gedegen ondernemingsplan, van niemand een muntje krijgen. Een laatste opmerking … Een goed lullen betekent nog niet dat hij een goede verkoper en een goede ondernemer is … en dat blijkt hier wel want iemand moet hier voor hem het woord voeren en hij kan niet met geld omgaan.

Hij wil voornamelijk op nationale wijze fruit- en groente vervoeren van groothandelaren naar kopers (horeca, groenteboeren, etc. Halen die restauranthouders en groenteboeren dat tegenwoordig niet zelf meer op bij de groothandelaren? Je zou denken dat je zelf de kwaliteit wel wilt zien van hetgeen je wilt gaan bereiden en verkopen. Een lening verstrekken aan een loonwerker die hetzelfde werk ook in loondienst kan blijven doen. Wat is het innoverende idee?

Maar met andere mensen op het schip heeft hij geen problemen ... zo begrijp ik het.

Dat is wel een + waard. Wil iemand anders de tweede + geven ...

Dan gaat het niet goed ... uiteraard moet je wél de privé betalingen én ontvangsten in de zakelijke boekhouding verwerken. Dat is het nadeel van een privé-rekening die je zowel voor voor privé als ook voor zakelijke doeleinden gebruikt.

Dat lijkt mij juist een reden om wel een concurrentiebeding overeen te komen. Als de onderlinge relatie dan zo goed is, waarom investeert het familielid niet in deze zaak ? In tegenstelling tot de inschrijving in het handelsregister van de Kamer vsn Koophandel is HL gratis, dus daar kan het probleem niet in liggen. Als schrijven en uitleggen een probleem oplevert, dan worden onderhandelingen met kredietverstrekkers ook een probleem. Hoe zit het dan met de onderhandelingen met potentiële nieuwe opdrachtgevers? Zij gaan echt niet op z’n deur kloppen om te vragen of hij alstublieft voor hun wil rijden. Dan de kernvraag … hoe zelfstandig gaat de nieuwe ondernemer worden?

Voorraadbeheer wordt door menigeen als onbelangrijk of niet noodzakelijk weggezet. Voorraadbeheer - of beter gezegd het ontbreken daaraan - is de ultieme manier om de winst in een boekjaar drastisch te verlagen. Bij de Belastingdienst weten ze dat ook.

Daarom moet je het ook niet (meer) in een excel-bestandje bijhouden.

Op dezelfde manier en op hetzelfde moment als je 3000 wegboekt ... maar dat had je zelf ook wel kunnen verzinnen.

Er zit verschil tussen de primaire inkoopkosten van voorraden en de secundaire overige zakelijke kosten. Dat is slechts een kwestie van een subgroep toevoegen aan het onderdeel voorraden … als je dat wilt weten. Voor de dagelijkse inkopen is daar niks mis mee, tenzij het aan de voorraad is gelieerd.

Ook dit is correct.

Correct. zie: RJ-Uiting 2017-4: ‘Ontwerp-richtlijn 220 Voorraden en ontwerp-richtlijn B4 Voorraden’ Verkrijgings- of vervaardigingsprijs en overige kosten 302. Indien voorraden worden gewaardeerd tegen kostprijs, dient deze te bestaan uit de verkrijgings- of vervaardigingsprijs en overige kosten om de voorraden op hun huidige plaats en in hun huidige staat te brengen. 303. Op grond van artikel 2:388 lid 1 BW omvat de verkrijgingsprijs de inkoopprijs en de bijkomende kosten. De bijkomende kosten omvatten onder meer de invoerrechten en andere belastingen (met uitzondering van belastingen die de rechtspersoon kan terugvorderen van de belastingdienst), transport- en behandelingskosten en andere kosten die direct kunnen worden toegerekend aan de verwerving van grond- en hulpstoffen en gereed product. Handelskortingen, rabatten en andere soortgelijke (te) ontvangen vergoedingen met betrekking tot de inkoop worden in mindering gebracht op de verkrijgingsprijs indien het waarschijnlijk is dat ze worden ontvangen of verrekend. https://www.rjnet.nl/globalassets/rj-uitingen/2017/rj-uiting-2017-4-ontwerp-rj220-voorraden-en-ontwerp-richtlijn-b4-voorraden.pdf

Was dat een persoonlijk zakelijk yes-momentje ? Gaan we nu elke bijltjesdag als yes-momentje vermelden ? Het lijkt mij niet de bedoeling om de opzet van deze eigen zakelijk succes momenten uit te hollen, maar misschien zie ik dat verkeerd.

Dat gaat al snel richting gissingen en aannames. Dat betekent niet dat het gaat om een privé adres met een privé telefoonnummer, maar eerder om een zakelijk vestigingsadres met een dito telefoonnummer … de zaak is immers overgenomen.

Angst voor het meelezen door de concurrentie voor kleine yes-momenten ? … dan moeten grote yes-momenten wel grote paniek veroorzaken. De meeste ondernemers zijn - zo is mijn ervaring - gewoon nuchtere mensen die er geen enkele behoefte aan hebben om hun successen met anderen te delen of te hengelen naar erkenning.

Elk boekhoudprogramma kan nieuwe grootboekrekeningen toevoegen of niet gebruikte verwijderen … zo ook e-boekhouden. Wij kunnen blijven roepen in de woestijn maar onze antwoorden worden niet gehoord.

Wellicht niet verkeerd gelezen, maar wel verkeerd geïnterpreteerd. Bij een bedrijfsoverdracht leggen verkoper en koper vast wat er wordt overgedragen. Het is niet verplicht om alle activa en passiva over te dragen. Aangezien er geen publicatieplicht bestaat van hetgeen is overeengekomen, is de logische gedachtegang van een schuldeiser om een oude openstaande vordering bij de nieuwe eigenaar te deponeren. Bij een overname in onderdelen zal de nieuwe eigenaar al snel met het overdrachtscontract staan wapperen, waarin staat dat de schuldeiser zijn oude openstaande factuur bij de vorige eigenaar moet zien te vorderen. Idem dito …

Inderdaad ... kan ... maar wat er is overgedragen, dat weet niemand hier. Wij kunnen hier evenwel een discussie blijven voeren onder het motto van ... wat als ...