DaMedia

Wat kunst is of niet doet niet zo ter zake. Alles wat ik niet kan en een ander wel vindt ik kunst. Het gaat erom dat er subsidie wordt gegeven aan kunstenaars omdat ze anders niet blijven bestaan. Voor gewone ondernemers geldt dat niet. En om ook maar eens een voorbeeld te noemen: een buurgemeente kocht 2 maand terug een kunstwerk voor 20.000 euro. Het zijn 4 ijzeren U-profielen die 20 meter de lucht insteken. Thats it! In deze tijd van bezuinigingen zou zo'n verkwisting van gemeenschapsgeld strafbaar moeten zijn.

Mijn grootste concurrent zijn Melkertbanen, vandaar dat ik misschien tegen linkse hobby's ben. Maar ik hoor graag hoe anderen hierover denken, vandaar mijn bericht. Persoonlijk vindt ik cijferkunstenaars meer kunstenaars dan schilderkunstenaars, op een paar echt goede nagelaten zoals bijvoorbeeld Helmantel. Maar ik neem aan dat die zich weer zonder subsidie kan bedruipen.

Rare eis. Je kunt opdrachtgevers zoeken die die eis niet stellen. Als je nu wel begint kun je rustig alles opbouwen en voorbereiden en met een half jaar naar de eisende opdrachtgevers toe. Als je toch al van plan bent te starten maakt dat niet uit. Ook een slapend bedrijf krijgt met financien te maken, o.a. factuur KvK, dat zal waarschijnlijk de eerste zijn.

Goed dat er grenzen zijn aan het verstrekken van subsidies. Als kunst mooi zou zijn zou het verkocht worden en hadden kunstenaars een goed inkomen. Blijkbaar is er te weinig animo om kunst te kopen, om wat voor reden ook. Als "kunstenaar" krijg je dan subsidie. Als ik te weinig producten verkoop ga ik gewoon failliet en kom in de bijstand. :'(

De onderaannemer kan een nota naar de eenmanszaak sturen. Voor de eenmanszaak zijn dit gewoon onkosten.

Zijn er wel bedrijfsauto's die in de 14% categorie vallen? Bedrijfsauto's moeten toch aan allerlei eisen voldoen om de fiscale voordelen te kunnen halen? Is het in dit geval niet beter om de auto prive te kopen? Het wordt dus een kleine auto, zeg rond de 10.000 euro. Zoveel BTW en BPM is er dus niet terug te vragen. En alle zakelijke kilometers zijn te declareren op de zaak, dus de winst gaat omlaag. Blijven lastige rekensommetjes.

logisch :P maar dat bedoel je waarschijnlijk niet ;) klopt, ik bedoel: Altijd geen probleem gehad. ;D

Je geeft aan een redelijk hoog bezoekersaantal te hebben, maar dat niemand besteld. De site wordt dus goed gevonden, aan de url ligt het dus niet. Pas op de website haken mensen af. Betekent dat je vanaf dat punt eens door moet lopen of alles logisch werkt. Ik heb een vergelijkbare webshop met hobbyzaken waar wel omzet gegenereerd wordt, ondanks dat ik de site zelf ook niet zo aantrekkelijk vindt. Blijkbaar worden de mensen toch eerder verleid om aankopen te doen.

Het belangrijkste is regelmatig rust, al is dat wel eens lastig. Mij helpt vooral ook een goedkope bureaustoel, die dure ergonomische troep geeft mij alleen maar rugklachten. Mijn eerste bureaustoel was 69 gulden en heeft het 13 jaar goed gedaan. Nooit geen problemen gehad. Werken met Apple i.p.v. Windows scheelt ook een heleboel. Veel knippen en plakken met de linkerhand gaat met de Mac toch een stuk makkelijker omdat je hand niet verkrampt.

Aarzel niet om te beginnen, de markt is groot genoeg. Niet teveel netwerken en outsourcen, gewoon zelf aan het werk, zeker de eerste tijd. Dan weet je ook beter wat het werk inhoud en kun je ook zien hoeveel tijd bepaalde zaken kosten en dus wat voor tarief er bij past.

Het is geen noviteit, maar ook geen webbureau. Ik doe al 17 jaar niets anders dan dit. Veel werk aannemen en een deel uitbesteden aan mensen die het beter kunnen of sneller kunnen. Soms met marge, soms niet, dat komt later altijd terug. En het gaat niet alleen over websites, ook over data-entry, tekstverwerking, etc, etc. Ofwel een heel breed aanbod van alle werkzaamheden die met de computer kunnen. Investering om mee te beginnen is een computer en wat software, verder niets. Inmiddels woon ik tussen de apparaten, maar dat is een volgende stap. Webman, zo te horen ga hetzelfde aanbieden als ik doe, kunnen we elkaar vast helpen.

Of het slaagt hangt van je inzet af. Houd er rekening mee dat je veel concurrentie hebt van scholieren en studenten, die doen juist veel klusjes voor bedrijven omdat ze goedkoper zijn dan bedrijven. En soms nog beter ook. Met eenvoudige klusjes zul je geen inkomen kunnen verdienen, dan moet je heel veel uren maken. Volgens mij kun je beter specialiseren in een paar items. Ik bied zelf ook een breed pakket van diensten aan, voor sommige klanten werkt dat, in andere gevallen mis ik juist het specialisme dat nodig is.

Als ik het lees lijkt het meer een gebrek aan tijd dan een gebrek aan geld. Een optie is dus om iets minder freelance werk te doen en iets meer tijd aan het project te besteden. Je hebt dan wel iets minder inkomen, maar als je een lening afsluit moet die ook terugbetaald worden (met rente).

Ik plaats alleen berichten op Twitter vanaf een website. Alle nieuwe exposities komen zo op twitter.com/expositiewijzer Zelf volg ik echter niemand, zit niet zo in de sociale media.

De eerste is al geweest, maar was geen succes. Moet nog groeien zullen we maar zeggen. Maar met Eelde en Kielwindeweer om de hoek als concurrent zal het niet gemakkelijk worden. Hoop dat de PHB wel blijft bestaan.

De inrichting van 41.000 euro staat bij jou op de balans of bij je opdrachtgever? Als dit bij de opdrachtgever is dan is het zijn eigendom en hoef je dat dus niet terug te betalen. Misschien dat je "huur" erover moet betalen voor gebruik, maar dat moet je dan schriftelijk vastleggen. Je hebt wel een "schuld" van 9.000 euro bij de opdrachtgever. Gezien de marges die je verdient zou ik die z.s.m. terugbetalen. Hoe kun je bij je opdrachtgever controleren of en lead een echte opdracht is geworden? Hoe bereken je waar je recht op hebt?

Ik heb jarenlang meegewerkt aan de Verzamelkrant en in die tijd zijn er ook diverse initiatieven geweest om verzamelaars van diverse pluimage bijeen te brengen op 1 platform. Reden dat zoiets nooit is gelukt is omdat een postzegelverzamelaar niets van doen heeft met een vingerhoedjesverzamelaar. Iedere groep heeft inmiddels zijn eigen website en kent daarop de medeverzamelaars. Dat is vertrouwd. Op een overkoepelende website krijg je ook weer veel "vreemde" mensen die (vooral het marktplaats gedeelte) vervuilen. Over je website: zorg dat er een paar verzamelaars op komen met hun verzameling zodat er iets te zien is. Dan is het beter te beoordelen.

Voor een stichting is ook een stichtingsbestuur nodig, dus meerdere mensen. Los daarvan denk ik dat de belastingdienst moeilijk gaat doen, een stichting heeft immers geen winstoogmerk. Ik neem aan de verkoop van software wel. Oprichting van een Ltd. is een goede optie. Zelfde verantwoordelijkheden als bij een BV, maar geen 18.000 euro nodig. Je komt dan bij de Ltd. in dienst maar bent niet prive aansprakelijk (tot op zekere hoogte uiteraard).

Ik dacht dat factuurnummers verplicht waren. Een simpele spreadsheet is voldoende om het bij te houden. Na elk kwartaal even een sommatie toevoegen voor de BTW-aangifte en je hele boekhouding is klaar. Geen moeilijke software met boekingsnummers en journaalposten etc. nodig.

Maar om antwoord te geven op je vraag: nee, het is niet voldoende. Ook de factuurnummers moet je vermelden. Factuurdatum / factuurnummer / omschrijving / in / BTW / uit / BTW Daarna kun je de "in" en "uit" kolommen nog splitsen zodat je een beter overzicht krijgt. Bij "uit" bijvoorbeeld: inkoop / kantoor / auto / website Zo kun je direct zien wat je overheadkosten zijn.

Niet zo netjes om hier je persoonlijke referal van dropbox neer te zetten. Zo heb jij voordeel bij elke klik. Lijkt me tegen de regels van HL.

Let wel goed op wat je doet voor aankoop: de advertentie begint met de reden van emigratie en eindigt met de reden van drukke werkzaamheden met een ander bedrijf. Kan uiteraard wel kloppen, maar let wel goed op.

Je kunt ook variatie maken als debesteknaagdierkooien.nl of demooiste, degrootste, etc.... Ook knaagdierkooienshop.nl o.i.d. is mogelijk. Dan heb je het woord knaagdierkooien wel in de url staan. Om bovenaan te komen in zoekmachines is de url belangrijk, maar zeker ook linkbuilding. En daarvoor maakt de url weinig uit.

Het lijkt mij verstandiger om iets in php/sql te bouwen. Kost niets meer en is veel beter schaalbaar en wereldwijd bereikbaar. Met een goed CMS zoals Typo3 is aan alle medewerkers een eigen toegang en verantwoordelijkheid te geven. En er zijn tegenwoordig veel meer bedrijven die verstand van php hebben dan van Access.

Misschien de verkeerde zoekterm, er bestaan heel veel scripts. Zoek eens op "linkchecker", misschien helpt dat.