Bart Kooiman

Staat er nu zoveel winkelruimte leeg, omdat het zo slecht gaat, of omdat er teveel winkelruimte bij gekomen is? Het aantal winkels neemt al jaren licht af. Hier kan ik geen dramatische cijfers uit verklaren van een kwart leegstand etc. Probleem ligt denk ik dus veel meer bij te veel gebouwde nieuwe ruimte. Kan het zo niet vinden, maar ik meen dat Nederland het hoogste aantal m2 winkel per inwoner heeft van Europa. Tsja is er dan leegstand door de crisis?

140 euro per uur is veel geld, vraag dus ook een inschatting hoeveel uur het hem kost. Maar ga hier niet voor zo goedkoop mogelijk, maar voor kwaliteit, want een goed contract bespaart je mogelijk heel veel geld aan latere rechtzaken (en een goede advocaat kan het misschien ook sneller). Kijk dus niet alleen naar hoeveel het kost, maar ook naar hoeveel het oplevert/bespaart. Daarnaast is het éénmalig en zal je nieuwe werkkracht per maand waarschijnlijk al meer kosten dan het hele contract.

Niet een antwoord op je vraag, maar wel een vraag die bij mij op kwam ;D Is er een reden waarom je het ontvangen geld voor de voorraad niet gebruikt om je schulden (gedeeltelijk) af te lossen? Scheelt tenslotte meteen weer rente betalingen.

Aannemelijk maken is niet heel moeilijk. Als je afgelopen maand 100 uur aan een ondernemingsplan hebt geschreven, moet je een ondernemingsplan kunnen laten zien (of een kladversie omdat hij nog niet af is). De gerechtelijke uitspraak ging dus over 852 uur voor een publicatie, maar blijkbaar was er nog geen kladversie om ook maar te onderbouwen dat hij iets had gedaan...

Elk boekhoudprogramma kan leveren wat je nodig hebt. De belastingdienst wil alleen andere informatie dan de gemeente. Als ik een factuur krijg, boek ik hem als voorraad + crediteur (dit wil de belastingdienst weten). Bij de latere betaling is het bank + crediteur (dit wil de gemeente weten) Kortom beide gegevens zitten in één boekhouding.

Vraag is dus, welke optie is dit en hoe noodzakelijk is deze optie zakelijk gezien. Tenslotte is deze auto al in Nederland te krijgen en te bewonderen zonder deze optie.

En natuurlijk 4 pagina's op 1 vel afdrukken. Scheelt een boel papier, maar kost meer electriciteit om voldoende licht te hebben om het nog te kunnen lezen ;D

Geen idee waar je het kan krijgen en of het geschikt is, maar ik moest meteen denken aan plastic koffiebekers. Die worden nu gerecycled tot o.a. buitenmeubilair.

Je vergeet dat in de winst die er nu staat nog een btw afdracht zit. Daarnaast reken ik de marge over de prijs ex btw. Dus bij een inkoop van 6,54 ex btw wil ik verkopen voor 11,30 incl btw (30% marge)

Vragen voor een client over een stamrecht BV. Misschien hier eens kijken ::)

Mag je de bestaande verdelers wel zomaar overslaan? Kan me voorstellen dat hier iets over in het contract staat. Maar als er al een bestaand netwerk is, dat meteen groot kan afnemen, geeft dit wel zekerheid en meteen omzet.

Andere manier om er tegen aan te kijken: Dus om zakelijke reden zie ja af van de reis en van jouw ticket krijg je slechts de helft terug. De andere helft zijn zakelijke kosten. (2 tickets betaald, 1 retour is 50% kosten per ticket..) Mogen de experts zeggen of dit wel mag ;D

De overname is geslaagd en de dagen voor kerst komt de oude eigenaar nog even helpen met de drukte. Ik vind het nog steeds leuk om te doen en kan er goed van eten (en drinken ;) ) Dus een geslaagd eerste jaar als ondernemer. Tweede puntje van een nieuwe website is wat uitgelopen, dus dat schuift helaas door naar volgend jaar.

brutomarge die speelgoedwinkels halen is 34% HBD Dus bij de verkoopprijs van 18,95 incl btw, hoort een inkoopprijs van ongeveer 10 euro. Schuif je hier nog een groothandel tussen dan willen ze daar ook nog wat verdienen...

Ik zou eerst kijken naar wat je zelf wil. Veel kleine leveringen, of juist een paar grote (uitgaande van eigen voorraad, geen dropshipping). Vaak krijg je bij grotere afname namelijk meer korting. Maar zit je met grotere voorraad (kosten en risico). Ook is het belangrijk of je produkten retour mag sturen en of dat kosten met zich mee brengt. Daarnaast kan die afwijkende 10% bepalend zijn dat je met ze wil werken, maar heb je de rest nodig om franco geleverd te krijgen. Vaak zijn deze randvoorwaarden belangrijken dan de prijs (laagste prijs, maar alleen per container te bestellen en levertijd een maand is meestal niet de beste oplossing). Zelf werk ik met meerdere leveranciers die gedeeltelijk hetzelfde kunnen leveren. De prijzen heb ik in excel staan, maar afhankelijk van wanneer ik het nodig heb bepaal ik wie het levert. Leverancier hier in Delft is niet altijd de goedkoopste, maar morgen kunnen leveren aan een klant en af te halen per fles geeft regelmatig de doorslag.

Daniel wat jij levert zit (denk ik) al in het 21% tarief dus zal het in btw niet uitmaken hoe je het verdeelt. Hierbij gaat het om 6% btw, waarbij iets van 21% wordt meegeleverd. Zoek anders op happy meal btw, want het speeltje is hoog tarief. Volgens mij is hier uitgekomen dat het toch wel gesplitst moet worden, omdat het speeltje een belangrijk onderdeel van de maaltijd is. Kortom fruit op een kartonnen bordje is 6% en op een gouden schaal 21%, maar waar de grens ligt...

De winkel is 49 uur per week open en daarnaast nog wel eens wat bezorgen. Maar kan in de winkel ook de boekhouding doen, dus thuis alleen nog de wijn proeven. Dus 's avonds werk ik vaak ook nog een uurtje ;)

Gewoon aangetekend versturen kan ook, is er meteen een kleine verzekering. En de kosten waren vroeger nog lager ook.

Ik ga het er produkt bekijken. Had ik de marge al ruim genomen om een mooie prijs te krijgen, dan blijft hij gelijk. Maar was de marge krap dan gaat hij naar het volgende mooie bedrag. Snellopers meteen aanpassen, de rest wanneer ik weer nieuw bestel. En dan in januari opnieuw met de accijnzen.... :'(

Is zijn betalingstermijn al voorbij? Zo niet dan zou ik dit afwachten en daarna weer een biertje gaan drinken. Afspraken over de betaling maken en dit op papier/per mail nog bevestigen. Zoals je zelf al zegt, verwacht je wel dat hij wil betalen, geef hem die mogelijkheid dan ook. Betaling in termijnen is een goede oplossing, maar maak het concreet en houdt hem daar aan.

Grotendeels het eens met bovenstaande, behalve als je reclame maakt voor produkten die jouw aanbod aanvullen. Zoals je verkoopt zonvakanties en hebt reclame voor zonnebrand, zwembroeken etc.

Aan de reacties te zien zijn ondernemers niet geïnteresseerd, maar wie is je doelgroep? (wie zijn je huidige klanten?) Wie wil voor een paar euro per week zijn vrienden wel van spam voorzien en welke vrienden accepteren dat? Mijn inschatting is: - Studenten - Tieners En nu mogen onze marketing experts vertellen hoe je die bereikt ;)

euhm weekend? Dat is morgen extra druk in de winkel... en 's avonds laat doorwerken, want ik heb nog een nieuwe rode wijn die ik moet testen ;D

Verkopen aan een stenen winkel in de buurt die nog niet online bezig is. Hebben ze meteen een extra verkoopkanaal voor hun eigen producten.

Maar wel de kleine lettertjes lezen, het is 7x de dagomzet.... ;D