-
Startkapitaal inbrengen in Holding-Werkmaatschappij structuur
Joost Rietveld reageerde op MaikelLW's vraag in Financiering
Die rente is vervolgens bij de DGA in privé in box 1 belast (inkomen uit tbs), dus bovenop het salaris. Vandaar dat vaker een hoger kapitaal gekozen wordt. Bovendien is het ook een goed signaal naar investeerders dat je als oprichter risico kapitaal in je BV hebt gezet ipv een lening. -
Dat hangt er vanaf in welk land die geïnteresseerden gevestigd zijn en wat hun wensen zijn. Nederlandse investeerders willen graag investeren in bedrijven met zekerheden in Nederland of met aandeelhouders in Nederland
-
Hoi Joost, Dank voor feedback. Ja, je hebt daar zeker 2 belangrijke punten al moet ik wel zeggen dat in de laatste 1.5 maand de IJslandse Krona 1.8% is gezakt t.o.v. de Euro dus die 7.6% op een obligatie is ook niet 100% waterdicht. En ja, het profiel van de investeerder is iemand die dit een mooi project vindt, een mooie groene missie waarin herbebossing een belangrijke rol speelt (zie https://www.naturallyiceland.com/). Dat zijn er wellicht wat minder dan diegenen die voor staatsobligaties gaan maar ze zullen er wel zijn. Als ik op duurzaaminvesteren.nl kijk zie ik soms aanbiedingen waarvan ik denk, nou succes. Maar 9.5-10.5% rendement gaan wij wel halen. Niettemin, het blijft een mooie uitdaging. Maar dat is het mooie van ondernemen nietwaar? Er vanuitgaande dat ik geinteresseerden vind, hoe zou je dan de oorspronkelijke vraag beantwoorden? -
Dag Thorvald Ik denk dat je tegen twee problemen aan zult lopen, nog voordat je toekomt aan de juridische structuur: - het geld klotst niet overal meer tegen de klippen op; - zeker niet als het onderpand in het buitenland staat, bezien vanuit de investeerder. Bij gedoe betekent dat IJslands recht. Vervolgens kan diezelfde investeerder ook 7.6% op een 10-jarige staatsobligatie van IJsland krijgen. Dus jouw rendementsprognose zal daar nog eens fors boven moeten uitkomen, wil je überhaupt een beter aanbod kunnen doen aan investeerders, dan staatsobligaties. De meeste kans zul je in IJsland zelf hebben om kapitaal op te halen. De structuur vervolgens opzetten in het belang van investeerders, weten die investeerders vaak zelf wel. Hoogstwaarschijnlijk met een belang in een Nederlandse BV. Succes
-
Ik ben bezig met het ontwikkelen van een 24-kamer lodge/guesthouse op IJsland. Super locatie gevonden. Mooie uitzichten, 12 hectares, nog geen uurtje vanaf Reykjavik. Mooie prijs bedongen in koopovereenkomst en de gemeente wil meewerken aan benodigde bestemmingsplanwijziging. Ik heb hier het afgelopen jaar veel tijd en geld in gestopt om tot dit stadium te komen. Om verder te gaan moet er kapitaal van buiten bij. Zo'n 8 ton. Daarmee kan de aankoop afgerond worden en het benodigde deel van het terrein bouwrijp worden gemaakt. De vergunningen zitten daar ook bij . Bouwtekeningen en een maand of 12 project management, zelf 2e hands pick-up truck :-). De 1e 20K hiervan gaat een goede vriend mij lenen. Voor de volgende 40K krijgt hij een deel van de aandelen. Mijn idee is max. 49% van de aandelen weg te geven om vreemd vermogen aan te trekken. Een optie is natuurlijk ook obligaties uitgeven. Als het terrein eenmaal bouwrijp is willen we het grootste deel van de kamers verkopen onder appartementsrecht (condo-hotel constructie). De grond komt op naam van IJslandse BV. De eigenaar daarvan wordt een NLse BV. Hoe zet ik e.e.a. op zodat de belangen van de investeerders maximaal gedekt zijn? Omdat ik er op geen enkele manier financieel op vooruit ga maar pas echt winst ga zien als alles lekker draait. Elke suggestie, opmerking, kritiek - bring it on ! Kærar kveðjur, Þorvaldur
-
W7 formulier voor VS
Joost Rietveld reageerde op Theo Veenker's vraag in Internationaal ondernemen
die handleiding is gericht op investeerders/natuurlijke personen. Je vult gewoon je BSN in als ondernemer -
Een stichting per Nederlandse 'managing partner' als vennoot van de LLC. Degenen die helemaal geen 'skin in the game' willen zoals bijvoorbeeld een investeerder laat je als stille vennoot deelnemen via een NL CV, die ook vennoot van de LLC wordt. Beherend vennoot van de NL CV zijn dezelfde Nederlandse 'managing partners'. Zo simpel kan het denk ik zijn. Fiscaal transparant. Alleen vpb binnen de stichting en ib over een zelf te bepalen loon als bestuurder van de stichting. -
Pensioen voor parttime zelfstandige
Harmen reageerde op Harmen's vraag in Fiscale zaken
Ik volg het nieuws en de fiscale markten enigszins en vind het de afgelopen jaren onnavolgbaar. Laat staan dat ik zinnige voorspellingen kan doen. Als ik mijn diensten als ZZP'er aanbiedt heb ik simpelweg niet de tijd en ruimte om snel te handelen. Daarom speel ik het veilig met beleggen in een passief index-fonds. Ik heb bewust voor de saaie lange termijn belegging gekozen omdat ik het vast niet beter ga doen dan de slimme investeerders die er hun werk van hebben gemaakt. -
OK, here we go: dan kun je beter het idee van een Coop vergeten. Stappen investeerders niet in omdat een vereniging (op coöperatieve grondslag) een lastige rechtsvorm is om winst aan te onttrekken en te verkopen in de toekomst. Ehm, dat geld dat straks op je zakelijke rekening staat, is ontstaan uit je bedrijfswinst, dus uiteraard dien je daar IB over te betalen, zolang je dat nog niet reeds via voorlopige aanslagen al had gedaan dit jaar. Er is geen mogelijkheid om winst uit je EMZ onbelast te laten met het oog op toekomstige investeringen. Dan zal er doorgaans geen noodzaak zijn om gebruik te maken van de ruisende of geruisloze inbreng, tenzij je de terugwerkende kracht (3 respectievelijk 9 maanden) nog wilt benutten. Denk ook aan desinvesteringsbijtelling als je bijvoorbeeld bedrijfsmiddelen met milieu-investeringsaftrek had gekocht. Dan kun je nog overwegen om de omzetting van je EMZ naar BV met een jaartje uit te stellen. Want? Wellicht is dat juist voordeliger het komende jaar, dan lukraak alles op 1 hoop vegen in de BV's. Niet als jij van je EMZ ook een BV-structuur maakt. Dan neem jij immers ook een DGA-loon op dat je via je andere (eigen) werk-BV verdiend hebt. Let wel: ook uren in een start-up dienen in beginsel verloond te worden aan de DGA.
-
EMZ naar Holding-werkmij of EMZ + VOF?
Jeffrey81 reageerde op Jeffrey81's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dank voor de uitgebreide adviezen! Om het e.e.a nog even te verduidelijken het volgende; - er heeft zich reeds een potentiële investeerder (met holding en werkmij) gemeld. We houden voor nu de boot nog even af, maar tegelijkertijd willen we onszelf genoeg ruimte geven om een investeerder aan boord te kunnen halen als dat later opportuun blijkt te zijn. - Ik hou aan het einde van dit jaar een aardige som geld over in mijn EMZ omdat ik niet veel heb onttrokken. Zou dit graag zakelijk houden voor de nodige investeringen het komend jaar zonder dat ik daar eerst inkomstenbelasting over moet gaan betalen. - EMZ zal geen stakingswinst hebben bij beëindiging. Het is een vrij simpele EMZ met weinig kosten, geen investeringen, geen fiscale reserves e.d. - Ik verwacht niet gek veel winst te maken met het nieuwe bedrijf gedurende het eerste jaar. Er zijn aardige aanloopkosten en de nodige investeringen. Al wel een aantal klanten die staan te popelen op het product, maar zij zullen tevens als testcase dienen en dus tegen sterk gereduceerd tarief het product afnemen. - Wij geloven natuurlijk sterk in het product, maar het moet zich wel eerst bewijzen in de markt. Het is mogelijk dat het een verlieslatende onderneming zal worden - we lopen trouwens weinig risico behalve de initiële investering en lopende kosten, we verwachten in elk geval geen scenario waarin torenhoge schulden kunnen ontstaan. - Ik heb natuurlijk weinig zin om én inkomstenbelasting vanuit de EMZ én loonbelasting vanuit de toekomstige BV te moeten gaan betalen. - verder is de vraag dan of het voor mijn compagnon nog wel rendabel is gezien ik verplicht vanuit de BV een DGA salaris moet ontvangen terwijl hij dat vanuit zijn bestaande holding kan doen voor hemzelf. alle advies is van harte welkom! Prachtig forum wat me telkens enorm - laagdrempelig! - helpt met mijn vragen! -
Inkomsten uit de aandelenmarkt terwijl je Eenmanszaak bent in een andere branche
JP_256 reageerde op JP_256's vraag in Fiscale zaken
Dat was een slechte vertaling. Voor het vertalen van Engels naar Nederlands gebruik ik translate.google.com. Wat ik bedoelde is: ik doe het niet als onderdeel van mijn werk, maar gewoon als particuliere investeerder. -
Jazeker: de DGA heeft de mogelijkheid zichzelf te bevoordelen ten laste van zijn eigen BV, de investeerder niet. Nee hoor, want die DGA moet t.a.v. dat salaris gelijke hoogte houden aan wat die gewone werknemer voor hetzelfde werk verdient
-
Dus wetgeving om de facto een weeffout of -fouten te herstellen i.e., hiaat te dichten. Ik vraag me af wat een constitutioneel hof, die wetten zou mogen toetsen aan de grondwet, daarvan zou vinden als ze die belastingwet zouden toetsen aan artikel 1. Ik vraag me af of er een gerechtvaardigd verschil zit tussen een DGA en een willekeurige particuliere investeerder. Anderzijds laat de wetgever het nu wel toe dat de DGA investeert (agiostorting) in de onderneming (box 2 = geen privévermogen) en vervolgens om toch belasting te kunnen heffen moet de DGA zichzelf verplicht een bepaald niveau salaris geven. Dus de DGA die ervoor kiest om genoeg te hebben om van te leven en het geld in de onderneming laat werken is anders dan de niet-ondernemer i.e., reguliere werknemer, die wel de vrijheid heeft om genoegen te nemen met een bepaald niveau salaris als men daarvan kan rondkomen. Of maak ik nu een denkfout?
-
Dus een DGA wordt fiscaal anders behandeld ten opzichte van de gemiddelde particuliere investeerder of professionale hypotheekverstrekker als hij/zij een hypotheek tegen zakelijke condities verstrekt aan zijn eigen onderneming? Begrijp ik dat goed?
-
Eigen kinderdagverblijf starten
Ondernemeneer reageerde op angelaatj's vraag in Financiering
Kort antwoord: Dit begint denk ik bij een ondernemingsplan. Hier zou ik even op Googlen en dan samen even gaan zitten om dit uit te werken. Een gedegen ondernemingsplan en jouw ervaring zouden samen een investeerder of bank moeten kunnen verleiden een lening te verstrekken. -
Eigen kinderdagverblijf starten
IJsbrand Schipperus reageerde op angelaatj's vraag in Financiering
Uiteraard zul je zelf ook de financien moeten regelen. Als je geen eigen middelen hebt, zul je investeerders moeten aantrekken of een lening aan gaan. Hiervoor zul je aan moeten tonen / aannemelijk maken dat jouw bedrijf/kinderopvang goede resultaten gaat boeken. Mocht je dit een erg grote stap vinden, dan is het misschien een idee om een franchise-nemer te worden. Googlen op 'franchise kinderopvang' levert best wat resultaten op... -
Bedrijfsbeëindiging en geen geld voor transitievergoeding
Curlys reageerde op Curlys's vraag in Arbeidsrecht
Het klopt wat U zegt onder de idealen omstandigheden. Maar in een leven gebeuren ook vele minder fijne gebeurtenissen die diversen strepen trekken in het privé - en daardoor ook het zakelijk leven. Met de financiële plussen en minnen erbij. En ja ik geef de overheid zeker schuld van een aantal besluiten die men heeft genomen. Dit kabinet was een zakelijk kabinet en dat was uitstekend voor de grote jongens, investeerders en Europa, maar zakelijkheid gaat niet voor de menselijkheid, waar men weinig oog voor heeft gehad. Dus voordat het heft in eigen hand nemen een actie wordt, is informatie inwinnen, mensen vragen of men ervaringen mee heeft, of men die wil delen, wil meedenken, daar is niets mis mee. Zodat er een weloverwogen besluit & richting kan worden gekozen. -
Een nieuwe Just Eat Takeaway
WalterBrokx reageerde op ONiely's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Tijdens de eerste lockdown zijn er heel veel van dit soort initatieven gelanceerd. Geen idee hoeveel er nog van in de lucht zijn. Een alternatief voor JET kan interessant zijn voor de ondernemers, maar alleen als de consument het kent. Als je bijvoorbeeld in kleinere plaatsen alle horecabezorgondernemers samen kunt brengen kan dat voor de lokale markt misschien haalbaar zijn. Bij JET betalen deelnemers natuurlijk ook voor de marketing, de exitstrategie van investeerders en voor de expansiedrift. Omdat ik meer verstand heb van video dan thuisbezorgen: de video die je deelt is heel erg een stappenplan, maar waarom zou ik na 10 seconde nog verder moeten kijken naar deze demo? De eerste titels gaan zo snel dat het nauwelijks leesbaar is en ze verschijnen bijna tegelijk linksboven en middenboven. De doelgroep is troebel, want eerst zie je een stappenplan voor consumenten en dan voor ondernemers, maar de ondernemers weten dat niet en zullen vast niet blijven kijken. En na het kijken van de video weet ik dus wat er technisch kan, maar weet ik niet wat het voordeel is tov de bekendere platforms. Waardoor het bijna een demo lijkt om andere webbouwers te laten zien wat je hebt gemaakt ipv een promo om gebruikers binnen te halen. En voor eventuele investeerder ontbreekt dan ook waarom dit een goed idee is. Dus bedenk even goed wat het doel van de video nu is. Puur als technische uitleg om te tonen wat je hebt gemaakt? Dan is het oké, maar trekt het partijen over de streep? Nu is de context waarin een video staat natuurlijk ook van belang, maar zowel als 'kennismaking', promo of handleiding schort er het één en ander aan. Als je dit als how-to-video's, wil gebruiken zou ik het minstens opsplitsen in consument en ondernemer. Voor de ondernemer kun je het ook nog verder opsplitsen in aanmelden, inrichten en hoe het in de praktijk werkt. Wil je het als 1 video houden, dan heb je baat bij een intro die in vogelvlucht uitlegt wat Hellofood is en wat er in de video aan bod gaat komen, zodat de kijker weet of hij/zij een doelgroep is. Voor restaurants is het natuurlijk erg belangrijk om te weten wat de meerwaarde voor hun is. (Just my 2 cents.) Succes! -
Er is geen goed of fout in deze en het enige wat mogelijk fout is gegaan is dat de notaris jou vooraf attent had moeten maken op de verschillen waardoor jij vooraf een geïnformeerde beslissing had kunnen nemen en niet achteraf met vraagtekens zit. Het bloed wat er op termijn uit had kunnen vloeien als je gekozen had voor een 'one-tier board' is dat je geen niet-uitvoerende bestuurders had kunnen vinden of dat nog erger een investeerder niet zou willen investeren vanwege het verhoogde bestuurdersaansprakelijkheidsrisico waardoor je extra (notaris)kosten had moeten maken om er alsnog een dualistisch bestuursmodel van te (laten) maken.
-
Welkom op HL Een prototype zal getest moeten (kunnen) worden om op door te kunnen ontwikkelen. Daar zal een potentiële investeerder wat in moeten zien en daarvoor, plus voor een eventuele subsidie is een uitgewerkt businessplan met sluitende financiële paragraaf een must. Uit het onderzoek dat je voor jouw businessplan doet, zal vanzelf blijken wat de haalbaarheid van het idee bevordert, zo ook welke rechtsvorm daar het beste bij past. Begin dus bij het begin: een businessplan... -
Hallo iedereen! Na enorm veel nuttige informatie te hebben gelezen op Higherlevel waag ik het nu toch even zelf om een aantal specifieke vragen aan jullie te stellen. Ik heb een idee waarvan ik denk dat het nieuw en innovatief is. In het kort; ik heb zelf een prototype gemaakt en ik wil hiermee de hort op om het idee te delen met derden. Het doel hiervan is om investeerders te vinden en, indien mogelijk, subsidie(s) te krijgen om mijn prototype te kunnen doorontwikkelen tot een product dat vermarkt kan worden. Het prototype moet namelijk worden doorontwikkeld tot een "kant-en-klaar"/"verkoopbaar" product en hiervoor heb ik specialisten nodig, daarvoor zal ik dus diensten van externen moeten inkopen. Ik heb al een aantal subsidiepotten gevonden waar dit idee mogelijk voor in aanmerking kom, maar hiervoor zal ik een subsidie-expert moeten inschakelen. Ik zit momenteel na te denken over de vervolgstappen die ik moet nemen. Concreet, wat ik nu heb is: Een eenmanszaak Het prototype Merknaam van het product/bedrijf is vastgelegd Ik heb het prototype als het ware ontwikkeld "onder" de eenmanszaak. Hiermee bedoel ik met name dat ik kosten die ik heb gemaakt (denk aan materiaalkosten) via mijn eenmanszaak heb gekocht. Het gaat dus alleen om enkele aankopen, waaronder ook de kosten voor het registreren van de merknaam. Verder heeft mijn eenmanszaak geen actieve werkzaamheden. Mijn kernvraag is nu, is het handig om een BV op te richten, eventueel met een holding erboven, zodat ik daarmee op zoek kan gaan naar investeerders en kan checken of ik subsidie kan krijgen voor dit idee? Mijn plan zou dan als volgt zijn: Holding + werkmaatschappij oprichten Volledige administratie en boekhouding onderbrengen bij een administratiekantoor (heb hier niet zoveel verstand van, wil graag dat dit goed gebeurd en ik wil mijn tijd graag steken in het bedrijf en idee zelf) Investeerders zoeken en gelijktijdig een subsidie-expert inschakelen om te checken voor welke subsidie(s) het idee in aanmerking komt en eventueel subsidieaanvraag(en) in te dienen Het idee klinkt denk ik best voor de hand liggend, echter vraag ik mij af of dit niet te complex is voor deze fase. Ik heb vertrouwen in het idee, maar het moet nog maar blijken of anderen dat ook hebben. Dan is de vraag ook weer, is het dan wel handig om een holding + werkmaatschappij op te richten en nu al administratie/boekhouding onder te brengen bij een administratiekantoor? Is het dan juist slimmer om eerst naar investeerders te zoeken en een subsidie-expert in te schakelen om te kijken of ik überhaupt subsidie kan krijgen? Desnoods dat ik dan nog steeds handel onder mijn eenmanszaak? Aan de andere kant vraag ik mij wel af of het juist niet beter is om wél een holding + werkmaatschappij op te richten (of in ieder geval een BV), omdat ik mij kan voorstellen dat dit wel concreter is. Als ik naar een investeerder toestap met het verhaal dat ik al een BV heb, is het dan niet een stuk concreter dan wanneer ik zeg dat ik nog geen BV heb maar wel een eenmanszaak en dat ik nog een BV ga oprichten? Immers lijkt mij dat een investeerder (doorgaans) investeert in een BV en niet in een eenmanszaak. Hetzelfde geldt voor subsidie, is het niet zo dat het beter is om een BV te hebben als je een subsidieaanvraag gaat doen? Heel wat vragen, maar ik hoop dat jullie mij een handje opweg kunnen helpen! Alvast bedankt en groetjes, Rob -
Openen hobbyspeciaalzaak
DaMedia reageerde op Natasja1310's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Als je een investeerder zoekt dan wil die zeker dat je er vol voor gaat. Maar als je slechts deeltijd inzetbaar bent dan moet je dus direct personeel aannemen, of de winkel slechts een aantal uren per week openen. Als je voldoende inkomsten kunt genereren met beperkte openingstijden om het huurcontract te kunnen betalen, energiekosten, verzekeringen, inkoop, etc., dan kun je deeltijd beginnen en later uitbreiden. Als dit je droom is dan moet je er vol voor gaan nu je de mogelijkheid krijgt. -
Gesprekken met investeerder - waarde onderneming, dividendbetaling
espen reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Financiering
Ik heb niet heel veel verstand van investeringen, behalve dat wij enkele maanden ook een (amerikaanse) investeerder aan boord hebben gekregen. Deze heeft in ruil voor aandelen feitelijk een bedrag gestort (en een pool van mensen die helpen als we dat nodig hebben) enkel om te kunnen groeien. Wel is daar zeggenschap over natuurlijk, maar er is geen enkele jaarlijkse vergoeding afgesproken. Deze gaat dan ook alleen voor de exit. jaarlijks 50% ebitda doet me denken aan die ehm contracten van Kooistra destijds. -
Gesprekken met investeerder - waarde onderneming, dividendbetaling
Daniel_Nijmegen reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Financiering
uiteraard willen we ook weer investeren in bedrijf om te laten groeien. daarvoor zullen we al investeringsbudget vaststellen. en van vrije kasstromen zal ook geen 100% uitgekeerd moeten worden. zo en zo is divident (voorlopig) voor mij niet van belang en kans groot dat ik dat op de een of andere manier in bedrijf laat zitten of terug stop. Naast de investering (voor aandelen) zijn er ook de mogelijkheden besproken voor extra financiering vanaf die persoon waarbij hij zelf ook kwam met optie die achtergesteld te maken. Voor mij is zeker van belang dat bedrijf niet leeggetrokken wordt en niet behangen wordt met steeds groeiende schulden. Maar realistisch gezien moet investeerder natuurlijk ook een leuk rendement moeten kunnen halen en dat gun ik hem ook van harte. Kwestie van de juiste balans zien te vinden dus. -
Gesprekken met investeerder - waarde onderneming, dividendbetaling
Joost Rietveld reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Financiering
Mooie nuances Daniël. Ik hoop wel voor je dat mijn vermoeden niet waar is inderdaad. Ik heb het iets te vaak de andere kant op zien gaan helaas Over een onvolwassen markt nog het volgende: Over vier tot zeven jaar staat dat er heel anders voor en kun je ook dan alsnog een geschikte waardering kiezen. Je nu vastleggen voor een ebitda multiple van 5 of 6 is echt nergens voor nodig en dient alleen de investeerder. Bij 100k ebitda een multiple van 5 of 6 hoort op dit moment geen enkele sector 😉