• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Dat heeft "Escritor" al gedaan eigenlijk.... In een 'Vraag & Aanbod' post. Toen was het: " Beste mensen, Ik heb hier al eerder over gepost, maar helaas heb ik nooit iemand gevonden die mijn dromen werkelijkheid kon maken. Omdat ik op school een geweldige student was, men hoge hopen van mij heeft, heb ik mezelf altijd een genie beschouwd. Maar hoe raar het ook mag klinken, ik verzin geweldige ideeën, maar na een tijd; jaren, maanden, zijn er mensen die er toch in slagen ideeën op de markt te brengen die op de mijne lijken. Dit betekent dus dat ik zeer arrogant ben en mijn medemensen onderschat. Ik ben met nieuwe ideeën opgekomen, die niet op mijn vorige lijken, en zeer winstgevend zijn, maar omdat ik toch vrees dat ze binnen een paar jaar, misschien zelfs maanden, door iemand anders uitgebracht zullen worden, zoek ik iemand met een technische achtergrond (programmeurs??), om mijn ideeën te bekijken en kijken of we samen kunnen werken. Je moet wel bereid zijn een NDA te tekenen. Als laatste, zoals ik al zei, heb ik in het verleden dergelijke posts gemaakt, maar door jaloerse bemoeials, werd er eentje gesloten. Dus administrators, sluit deze aub niet, en voor mensen die geïnteresseerd zijn, of in het verleden contact met mij hebben gehad: Het gaat hier om nieuwe ideeën, wees er dus niet bang voor te reageren. Ik zal eerlijk zijn, ik had samenwerking toch opgegeven, maar twee van de vier ideeën die ik heb, zijn te uniek en hebben ongelofelijk potentieel, dus ben ik bereid er twee met jou te bespreken, om er genoeg vermogen mee te verdienen, om de resterende twee op de markt te brengen. Ik weet nog niet eens of ze mogelijk zijn, maar ja, van proberen is nooit iemand doodgegaan. Ik droom veel, en heb een grote visie. " Klinkt goed allemaal. :)
  2. Hi, kom uit financiële sector, oa productmanagement. Inmiddels betrokken bij 2 start ups (-and downs :-0). Je kunt je idee bij mij pitchen dan kan ik kijken hoe ik je verder kan helpen, gewoon omdat ik het leuk vindt. Snap het als jij in dit stadium met een NDA wilt werken, no prob.
  3. Kun je dit toelichten? Waarschijnlijk, maar ik kan niet voor Steven praten, bedoelt hij dat je goed moet regelen dat wat je partner in Gambia maakt, van jóu is. Wat betreft de NDA, zorg in ieder geval dat Nederlands recht op de overeenkomst van toepassing is, en dat de Nederlandse rechter bevoegd is van het geschil kennis te nemen. Geen idee om wat voor (potentiële) belangen het gaat, maar ga niet zelf knutselen. Vraag een advocaat met kennis van internationaal privaatrecht en IP recht om advies.
  4. Grapjas! Eerder heeft de HL huis-advocaat al aangegeven dat zo'n NDA in deze helemaal niet het belangrijkste is. Jouw antwoord over psychologisch gewicht was nogal flauw en wanneer je het topic nog eens doorleest zul je vast ook zien dat het hier allemaal gaat over vertrouwen. In een eerdere bijzin laat je doorschemeren dat je de persoon wel vertrouwt, maar vervolgens blijkt dat je denkt dat daar een handtekening bij gaat helpen. Tussen de regels door lees ik dat je de persoon wel wilt vertrouwen maar het eigenlijk vertrouw je hem toch niet voldoende. Zoals genoemd is bescherming van je IP dan nog belangrijker en de grote vraag is denk ik hoe je ervoor gaat zorgen dat de rechten bij jou blijven iggen. Ik denk niet dat een handtekening voldoende gaat zijn, want hoe ga je indien nodig in Gambia je recht halen?
  5. Psychologisch gewicht van een handtekening op een juridisch document En daarmee beantwoord je zelf je openingsvraag... Ah wat gaaf, daar heb je me echt schaakmat gezet. Ik zocht meer naar advies over daadwerkelijke juridische ondergrond aan zo'n NDA. Anders laat ik het gewoon gaan en doe ik beroep op jouw brugman debatvaardigheden als het mis gaat
  6. En waarom denk je dat een NDA dan beter zou werken dan een verzoek om discretie? Psychologisch gewicht van een handtekening op een juridisch document
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. En waarom denk je dat een NDA dan beter zou werken dan een verzoek om discretie?
  9. Je hebt eerder gewerkt met deze persoon. Waarom denk je dat een NDA beter zou werken dan een verzoek om discretie?
  10. Niet te ingewikkeld gaan denken.. gewoon NDA verklaring mailen, vragen dat te printen en te ondertekenen (met een fysieke handtekening) en daarna vragen of hij het kan scannen en mailen of desnoods een foto met zijn telefoon wil maken van de getekende overeenkomst. Er staat nergens in de wet dat je een orgineel stuk papier in je kast moet bewaren waar een echte "natte" handtekening op staat. Voor zover ik weet bestaat er nog geen digitaal ondertekeningsprotocol dat wereldwijd kan worden toegepast. Dus digitale handtekeningen bestaan niet. Gelukkig ligt de tijd dat organisaties eisten dat je een contract met blauwe pen moest ondertekenen zodat het verschil tussen het orgineel en de zwart-wit kopie konden zien ligt gelukkig achter ons
  11. Ik ga werken aan een IT project met een ontwikkelaar uit Gambia, waarbij ik de broncode voor mijn applicatie ga delen met hem. Ik wil voorkomen dat hij de broncode met 3e partijen deelt. Heeft het zin om een geheimhoudingsverklaring op te zetten? Zo ja, moet er een fysieke handtekening gezet worden of is dit ook digitaal te regelen? Terzijde: hij heeft in het verleden prima werk geleverd in andere projecten, het is geen onbekend persoon.
  12. Begin met een plan en ga niet lukraak concurrenten of andere partijen benaderen. De ene koper is de andere niet en niet alle wegen leiden tot succes. Ga vooral discreet te werk. Wanneer je zelf gaat rondbellen, dan weet iedereen meteen welk bedrijf te koop staat. Laat alleen daarom al een ander bellen en bij voorkeur een specialist. Maar goed, eerst een plan. 1. Weet wat je bedrijf waard is Uiteraard moet je gaan rekenen en vergelijken met recente transacties in de markt. Maar waarderen is meer dan cijferen. Weet ook waarom je bedrijf waarde heeft en voor wie. Er zijn verschillende typen kopers en iedere koper heeft zo zijn eigen motieven (en mogelijkheden). 2. Bepaal je verkoopstrategie Welk type koper past het beste? Wat vinden zij belangrijk? Hoe en via welke kanalen ga je ze benaderen en wat wordt precies je aanbod? Zorg er voor dat je in ieder geval met meerdere kopers tegelijk in het traject zit. Je hebt druk van concurrentie nodig om de beste deal te forceren. Niemand gaat vrijwillig het beste bod op tafel leggen. Daar moet je ze een beetje bij helpen. ;) 3. Maak een lijst met kandidaat-kopers De ene koper is de andere niet. Maak een lijst met verschillende soorten partijen. Als 5 concurrenten van een bepaald type geen interesse hebben, dan heeft de 6e dat waarschijnlijk ook niet. Probeer er achter te komen welk type koper het meest ontvankelijk is en zoek daar meer van. 4. Besteed veel aandacht aan de voorbereiding De eerste indruk telt zwaar mee. Maak een goed document met een objectieve beschrijving van je bedrijf. Wees niet te conservatief in het cijferwerk (dus niet de accountant een prognose laten opstellen) maar blijf wel reëel. Een koper baseert zijn aanbod op de stukken die je verstrekt en zal daarna bij boekenonderzoek toetsen in hoeverre deze info juist is. Bedenk dat je niet probeert om je bedrijf te verkopen, maar help de kandidaat-kopers zo goed mogelijk bij hun aankoop. Voor alles wat je niet vertelt, maakt men aannames en die zijn nooit in het voordeel van de verkoper. Vergeet verder je website niet. Die moet er top uit zien, aangezien deze de eerste indruk (document) moet bevestigen. We hebben zelfs klanten die hun bedrijfspand volledig pimpen voordat ze in de verkoop gaan. Klinkt misschien gek, maar het werkt wel. 5. Kies een goede adviseur Verkopen is een vak apart, zeker bij complexe transacties als deze. Het gaat niet alleen om vaktechniek, maar vooral ook om verkoopskills. Adviseurs van BOBB e.d. worden gescreend op vaktechniek. Ik was er ook lid van, maar heb opgezegd omdat er veel kaf tussen het koren zat. DCFA is een andere vakorganisatie die in mijn optiek een hogere standaard hanteert (daar ben ik nog wel lid van). Neemt niet weg dat er ook bij BOBB prima adviseurs aangesloten zijn, maar het is geen automatisme. Let verder op dat alle info vertrouwelijk blijft. Een NDA biedt weinig bescherming. Het beste is om strategische informatie niet te verstrekken danwel dit zo te versleutelen dat het niet bruikbaar is voor andere doeleinden dan dealmaking. Zeker wanneer je met concurrenten praat is dat van belang. Zo verstrekken wij regelmatig pas de NAW gegevens van klanten nadat bij de notaris is gepasseerd. Tot dat moment is het nog volledig anoniem. Een deal kan ook op het laatste moment nog afketsen (soms is dat een bewuste actie) en je wilt niet dat je vertrouwelijke info dan in handen komt van de afgehaakte koper. Overnames zijn geen lieve spelletjes en de belangen zijn enorm. Mocht je meer over mijn visie op het verkopen van bedrijven willen weten, dan kan je eens op mijn website kijken (handtekening). Daar staat veel achtergrondinfo over wat wij het beter verkopen van bedrijven noemen. Ook kan je vlot een indicatie van de waarde uitrekenen. Ik wil echter niet teveel pluggen en dit is randje spam.... Succes!
  13. Op lesprogramma's zitten net zo min als op spelletjes, recepten, tv-formules en programmeerinterfaces een auteursrecht. Wel kunnen op de concrete uitwerking auteursrechten rusten, bijvoorbeeld de tekst waarin een recept wordt beschreven, het ontwerp van de doos waarin een bordspel wordt geleverd enzovoort. Als de topicstarter alleen het idee levert, kan hij dus niet het auteursrecht gebruiken om zichzelf te beschermen. Maar hij kan natuurlijk wel afspreken dat hij voor zijn ideeën wordt betaald, dat valt gewoon onder het overeenkomstenrecht. (Een NDA zou dan wel handig zijn.)
  14. Een NDA is geen exclusieve licentie. Je behoudt (met wat mits-maar-indien) als backend developer het auteursrecht op je broncode en als frontend developer het auteursrecht op je grafisch ontwerp. Maar het lijkt of hier toch ergens de schoen wringt. Kennelijk beogen de NDA en de contractpartijen meer dan slechts geheimhouding, bijvoorbeeld exclusiviteit. Misschien is de NDA dan dus geen NDA ook al staat er NDA op.
  15. Staat er niet in hoor. Bovendien heb ik in 2015 wel twintig NDAs getekend en ik vertel nergens over welke ik het nu heb. "Aan de haal gaan" is sowieso niet aan de orde. Ten eerste omdat klant er zelf mee is gestopt en we nu al drie jaar na oplevering zijn. Natuurlijk heb ik ten tijde van het project me verre gehouden van iets wat maar in de buurt komt. Bovendien is mijn versie écht anders. Maar daar kan je natuurlijk over van mening verschillen. Ik vind mijn idee een duidelijke twist aan het oude concept. Terwijl klant natuurlijk zegt dat het in de kern zijn concept is. Nog afgezien van dit concept is het voor mij een algemeen probleem. Ik maak voor klanten dingen maar wil af en toe ook eigen projecten doen. Door die tientallen NDA's uit het verleden (in de meest uiteenlopende branches) ben ik nu in een soort mijnenveld beland waarbij elke keer als ik met een eigen project bezig ben ik wel een NDA erbij kan halen die met wat moeite zijdelings met mijn project te maken zou kunnen hebben. Dat voelt niet fijn.
  16. De meeste geheimhoudingsverklaringen die ik ken, bevatten een verplichting om ook het bestaan van de verklaring zelf geheim te houden. Dat is dan niet helemaal gelukt hè… Ik denk dat je — ongeacht de inhoud van de NDA — inderdaad wel een ander probleem hebt: wil je bekendstaan als de app-developer die aan de haal gaat met ideeën van opdrachtgevers?
  17. Een NDA of een NDNCA is geen concurrentiebeding en dient in welke vorm of mate dan ook en beschreven eindtermijn te hebben. Als je wederpartij je van alles poogt te verbieden onder de vlag van de NDA of NCNDA en er is geen tegenwicht wat die NDA of NCNDA naar jouw kant in balans houdt dan is het al zeer de vraag of de inhoud bij een rechter standhoudt. Geef honderd euro aan een advocaat uit. Dan weet je waar je staat.
  18. Zonder de inhoudelijke tekst van die NDA te kennen, zou ik geen advies durven geven! Leg dat document voor aan een daartoe gespecialiseerde jurist, zoals Norbert ook al eerder aangaf.
  19. Een NDA is een geheimhoudingsverklaring, wat jij wil lijkt iets anders. Je wil het product wat je hebt gemaakt verder gaan ontwikkelen denk ik te lezen. Het product is hier niet het geheim. Ik vermoed wel dat zonder afspraken je de eigenaar bent van de rechten en dus verder aan de slag kunt met het intrinsieke product (Lees: gevoelige gegevens eerdere klant niet).
  20. Bedankt Highio en Norbert voor de reactie. De NDA is zo ruim en wollig in taalgebruik dat je er alle kanten mee op kan. Daarom is het denk ik ook het beste om er een goede jurist of advocaat naar te laten kijken. Gaat me wat kosten, dus ik dacht ik vraag het eerst hier op dit forum. Een tweede ding is dat ik misschien wel een schop onder mijn kont moet hebben omdat mijn moreel kompas niet helemaal goed staat. Die zijn hier op HL altijd helemaal gratis... ;D
  21. Een goede NDA regelt de geheimhouding van de inhoud van een overeenkomst en/of project. Dat vervalt niet zomaar bij afronding, opleveren of staken van een opdracht In een NDA worden doorgaans niet ook het intellectueel eigendom (IE of copyright) of concurrentiebeding (non compete) geregeld....maar er zijn altijd gekke crossover knip- en plak knutselwerken... Laat de NDA checken door een goede jurist of advocaat.
  22. Een copycat of verbeterde versie is geen geniale inval meer voor insiders! ;) Wat wil je gaan hergebruiken uit de onwikkelopdracht? Ik denk dat het eerder een ethische kwestie is, maar je zou natuurlijk ook even met opdrachtgever kunnen gaan praten over overname of vrijwaring... ...met deze 1.0 versie zou je eerste klanten of investeerders kunnen interesseren... ...wacht even op juridisch advies, maar dan is ongetwijfeld inzage in de NDA vereist. Ik zou zo snel niet durven beweren dat een geheimhoudingsverklaring in het algemeen vervalt bij wereldkundig maken van een project. Daar zit altijd inside informatie in voor een 2.0 versie. Ken je de termen 'reengineering' en 'reverse engineering'? Groet, Highio
  23. Vandaag de dag weiger ik ze pertinent, maar aan het begin van mijn carrière als programmeur was ik zo hongerig naar opdrachten dat ik elke NDA die ik voor mijn neus kreeg blind tekende. Zo heb ik in 2015 een NDA getekend, de opdracht binnengehaald en een mooie applicatie ontwikkeld. De klant is met het concept aan de slag gegaan, maar na nog geen jaar heeft hij het bijltje er al bij neer gegooid. Het concept was prima, alleen dacht hij dat hij er met weinig moeite wel 'slapend' rijk mee zou worden. Vorig jaar heeft hij de site offline gehaald en daarna heb ik er nooit meer wat van gehoord. Nu kreeg ik onlangs een geniale inval om een soortgelijk concept op te zetten (maar dan veel beter uitgewerkt). Mijn vraag is nu in hoeverre ik nog rekening moet houden met de NDA die ik getekend heb. Ik zie een NDA als een geheimhoudingsverklaring, die 'vervalt' als het product in de openbaarheid is gebracht (omdat het dan sowieso niet meer geheim is). Nu ben ik alleen bang dat als mijn concept een succes wordt, deze oude klant al snel op de stoep zal staan en gaan claimen dat ik zijn concept heb gebruikt en in de NDA heb beloofd dat niet (nooit?) te doen. Ik heb begrepen dat er meestal een termijn wordt genoemd waarna de NDA vervalt, maar in deze NDA staat geen termijn. Als iemand iets zinnigs kan zeggen over mijn kansen in zo'n situatie zou ik dat zeer waarderen. Mocht het gegarandeerd trammelant worden dan weet ik niet of ik er aan begin. Jammer, het is echt een leuk project maar ik wil niet elke nacht wakker liggen van deze NDA uit een ver ver verleden.
  24. Ik vind een NDA niet zo spannend eigenlijk. Het is wel gebruikelijk om die in het begin van een transactie te tekenen en zeker niet pas aan het einde. Een boete opnemen prima, maar is dat een afkoop van de geheimhouding? De bewijslast is zwaar dat een NDA is geschonden.
  25. Goede aanvullling, better safe then sorry. Of een gewaarschuwd mens telt voor twee ofzoiets. Valt een idee wat misschien wel helemaal niet nieuw of oorspronkelijk is te beschermen d.m.v. een NDA (non-disclosure agreement) of in goed Nederlands geheimhoudingsverklaring? Het idee zoals dit tot nu toe gepresenteerd wordt lijkt mij namelijk meer zoiets als een praktische toepassing zonder dat ik daar beschermbare elementen in het kader van intellectueel eigendom in kan ontdekken... ...dan geldt ook zeker het first mover (dis)advantage. Oftewel de wet van de remmende voorsprong. Bedrijfskundig gezien is dit misschien interessante materie, maar TS heeft hier praktisch gezien weinig aan. Er zijn daarentegen allerhande modellen voor een lean start-up zoals het Business Model Canvas. Groet, Highio
  26. Ga met niemand in gesprek voordat je je idee veilig hebt gesteld door bijv. een goede NDA te hebben laten tekenen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.