• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Langzaam aan begint het nu ook verder door te werken, wat voor gevolgen het hele proces / verhaal / traject nu eigenlijk écht inhoudt…. Dit is op verschillende vlakken, zowel geestelijk, sociaal, financieel, zakelijk, noem maar op. De bakens beginnen zich nu bij mij af te tekenen, en ik krijg een bepaald soort (eigen) inzicht. Door wat gedonder links en rechts, heb ik in ieder geval besloten gesprekken met psych van één maal per 3 weken, terug te zetten naar 1 x per week. Na een heel goede PM, (waarvoor nogmaals dank …) heb ik dan alsnog maar besloten, open en eerlijk tegen haar te zijn. In de diepe, zwarte comben van mijn geest zit nog veel meer opgesloten, wat indirect en direct allemaal met het misgaan van de onderneming te maken heeft. Door een eerdere ervaring, had ik niet zo’n hoge pet op van psych in het algemeen. En ik kan héél goed lullen, zonder iets te zeggen. Wanneer je ook op sociaal vlak achter raakt, en dit begint je gezin te treffen, zul je het boetekleed aan moeten trekken. Dus zullen we puin moeten gaan ruimen. Een tijd geleden is er eens een vriend, met zijn bijna ex-toekomstige vrouw een bakkie komen doen…. Hij moest iets vertellen, en was iedereen aan het langsgaan. Hij verzorgde altijd de administratie, was vertegenwoordiger en veel van huis. Per ongeluk (?) maakte zij op een dag de post open, en er begon een balletje te rollen. Overal in huis, in afgesloten kasten vond ze papieren van leningen en dergelijke….. Mannetje was zwaar gokverslaafd, en zij wist (3 maanden voor huwelijk) van niets. Zij zijn er boven op gekomen en hij is nu zelf counseler. Ook hij moest alle sociale contacten weer proberen leven in te blazen… Verbeter de wereld, begin bij jezelf…. Hiermee bedoel ik, dat ik in de gaten krijg, dat het missen van de contacten, meer bij mezelf gezocht moet worden. Men vind het niet tof, om eens een bakkie en een biertje te doen, en het dan alleen maar over die rot toko te hebben ! En waar is die spontane, goedlachse Marcel, die altijd en overal voor iedereen klaarstond en interesse had in een ander ? Die maat, die vriend, die is kwijt…. Ook financieel begint zich nu letterlijk af te tekenen wat ons te wachten staat. Zoals gezegd hebben we kunnen rondkomen van uitkeringen BD, maar gisteren toch echt die laatste 50 piek aan moeten spreken…. En ik heb gewoon een tientje gebruikt om wat crocussen in de huiskamer te zetten ! Dikke L…! En nu ? Inkomen is er niet, gelukkig geen achterstanden, één aanmaningen van de tandarts (zijn uit de verzekering gedonderd) en één van de BD, die ik nog moet uitzoeken. Bij mijn liefhebbende echtgenote wil het nog niet helemaal doordringen, ben ik bang. Van de week alles qua in en uitgaven goed op papier zetten en er ’s avonds eens een avond eerlijk voor gaan zitten. Een uitkering krijg ik niet, de toeslagen zijn aangepast of in behandeling. Ergens heb ik van de week iets opgevangen over subsidie of toeslagen die men liet liggen, waar men gewoon niets van af weet. Iemand verstand hiervan ? Of weet waar ik eventueel nog recht op zou kunnen hebben ? Dan is dit mijn volgende Google-projectje, en bij de gemeente langs, hoewel ik daar niet zo’n hoge pet van op heb… Da’s ook zoiets natuurlijk. Ik ben ook een stukje onafhankelijkheid kwijt. Wij hebben al jááááren niet gepind. Hadden niet eens een pas of een code. De centen van mijn vrouw waren voor de vaste lasten, en boodschappen deden we van het kasgeld. Inboeking : privé opname. That’s it. Geld beheerde ik, vanuit mijn linkerbroekzak. Nu zullen we echt samen de pot moeten gaan beheren…. En dan de druk van de omgeving om weer te moeten gaan werken…. Werken vind ik niet erg, is mijn lust en leven geweest. Ook in loondienst keek ik niet naar een uurtje meer of minder. Sollicitatie maandag is “aardig” verlopen. Maar stel nu dat hij belt komende week, heb ik geen idee hoe te reageren. Wordt ik hier gelukkiger, blijer van ? 40 uur loonslaaf ? Moéten is een ander verhaal, er zal brood op de plank moeten komen, en laarsjes, en zomerjasjes voor die prullen….(waarom groeien die kinderen zo hard ???) Maar ergens wacht ik op een “klik”, met ja, dat ga ik doen ! En ook dat kan een dienstverband, of vertegenwoordiger of een samenwerking zijn. Maar die “klik” ….die moet komen ! Dan heb ik er weer zin in, en wil er ook weer voor gaan. Qua zakelijke vooruitgang….geen idee. De vorige keer bij de rechtbank is “de zaak aangehouden” Ja, ja, …en toen. Volgens mijn boerenverstand betekende dit alleen maar, dat we de tijd kregen zaakjes op orde te krijgen. Het ging ook in zo’n, voor mij, idiote situatie… Maar vooruit, WSNP wordt aangevraagd, gelijktijdig een dwangakkoord, en dan ? Wat zegt de rechter volgende week ? OK stukken ontvangen, we gaan weigeraars oproepen en tot over 6 weken ? En na die 6 weken komen de weigeraars opdagen (of niet natuurlijk), mogen hun verweer doen en zegt die godgoeie man wederom : OK , ik bekijk de stukken, tot over 6 weken ! ? En wanneer het niet goed uitvalt, kan ik in hoger beroep…. En dan ? Hoe lang gaat of kan dit nog duren ? Gelukkig begint langzaam aan de lente weer te beginnen. Het zonnetje schijnt, beetje energie… Het zonnetje schijnt, de lucht is blauw, Teletubbies kom maar gauw ! (sorry, heel de dag met mijn 2-jarige dochter door gebracht….)
  2. Mag ik dan vragen hoeveel je marge was? je moet wel een erg lage brutomarge hebben, wil je van 400 000 (per half jaar?) niet je inkoop en vaste lasten kunnen betalen. Is je accountant trouwens wel echt accountant? en wat kostte dat dan? Volgens mij is accountant (RA) een beschermde titel en moet je dan in een bepaald register staan, kan je dat niet controleren? Je moet ook wel met een flinke pot geld of lening begonnen zijn, aangezien je na zoveel jaar pas merkt dat het eigenlijk niet rendabel is..
  3. Wat ik me afvraag, en vele met mij denk ik, is hoe het kan dat de omzet sterk stijgt en het toch fout gaat? Zijn er slecht betalende klanten (BTW terug wijst daarop)? Zijn de kosten onevenredig opgelopen door de inzet van extra personeel? Zijn de leningen duurder geworden door oplopende rente? Verkeerd ingekocht met incourante vooraden als gevolg? En wat ik helemaal niet snap is hoe je jarenlang met 1000 Euro in de maand een gezin weet te runnen? Het kan bijna niet anders dan dat er het ene gat in het andere is gegaan door extra leningen. Net als Annedien probeer ik voor mezelf de les te leren.
  4. Even een klein stukje stoppend ondernemerschap tussendoor. Waar zal ik eens beginnen ? Eigenlijk zegt dat al genoeg... Want je gedachten gaan van hier tot Tokio, of ze lijken stil te staan. Zoals eerder gezegd, het is een gigantische achtbaan. In principe is de kwestie niet zo moeilijk : - je toko wil niet meer - je besluit te stoppen - je rond het af - en je gaat verder (met wat dan ook...) DUS NIET !! Het proces te stoppen zit veel en veel dieper. Je weet allang, bewust al dan niet onbewust, dat het niet goed gaat. Daar heb je als ondernemer geen cijfers voor nodig. Dat is een GEVOEL ! Je merkt het, je proeft het, je voelt het... Heel langzaamaan sluipt het erin... en dan ineens, raak je het kwijt. Je raakt de "vat" op je bedrijf kwijt, op de cijfers, op alles.... De neerwaartse spiraal waar je dan al in terecht bent gekomen, gaat ineens sneller en sneller... Je kunt 1 rekening niet betalen, dan twee, dan 6, en nog meer... Gelukkig, je bent een goede compagnon, een betrouwbaar iemand, dus je kunt betalingsafspraken maken. Ook met een klein babbeltje met de bank, kom je wederom een kredietje verder. Totdat je zover komt, dat je bedrijf dus allleen nog maar uit leningen en aflossingen bestaat. En dat je dus eigenlijk alles met geleend geld gefinancierd hebt. En je blauw betaald aan rente en kosten natuurlijk... Gek hé ? Dat er onder de streep niets over blijft ! Iedereen maakt fouten en ik misshien meer dan jij... Maar je zou verwachten dat een bank of accountant eerder ingrijpt... Niet dus. Zelfs toen ik onder "curatele" stond van Krediet Risico Management, kreeg ik gewoon, standaard, mijn seizoenskrediet. Ja, zo stond het toch in de computer ?? Zou ik het achteraf, nu anders doen ? Nee, sorry, denk het niet. Ik verwijt mezelf namelijk nog steeds niets. Oh, aan alle kanten vliegen die verwijten om mijn oren natuurlijk... Waarom was jij niet in de zaak ? Waarom wel duur personeel ? Moet ik dit verantwoorden ? Ja en Nee... Personeel moest iig betaald worden tot 18.00 uur,....dus wanneer er niets te doen was, ging IK naar huis. Fout ? Misschien wel, maar ik zag het schip zinken, en wilde het niet beseffen... en zei dus dat ik het thuis druk had met afspraken e.d. Maar ja, dan beginnen klanten zich af te vragen waar jij bent...En dan blijkt dus maar weer eens dat de eigenaar de basis is van de toko, maakt niet uit hoe groot of klein. "Is-ie er niet ? Oh, dan kom ik morgen wel terug !" Maakt niet uit waarvoor, de consument vertrouwd JOU (W) oordeel... Intussen zelf het overzicht kwijt in betalingsafspraken, dwangbevelen, en intussen maar lachen. Personeel in delen uitbetalen, zelfs in kleingeld, omdat het niet meer anders kan. Je gezin moet eten, en de kas is leeg. Tuurlijk, er is omzet, maar nee , lieve schat, dat is voor de crediteuren....! Dan nog maar een weekje op kapotte schoenen, volgende week zal het vast beter gaan ! Een kromme gedachtengang ? Misschien wel. Heb nooit een cent uit de zaak getrokken, behalve het meest hoognodige. Misschien had ik het anders moeten doen, maar is dat niet altijd achteraf ? En ineens, terwijl het water boven je lippen staat, je personeel niet meer weet, wat ze nog aan de baas hebben, knalt de boel uit elkaar. En dan gaat het snel, echt waar... Nu weet je het zeker. Het wordt tastbaar, aangezien ze letterlijk aan de deur staan en een brief persoonlijk overhandigen. Failliet.... of nog net niet.. En ineens wordt je moe....zo moe.... Je bent moe gestreden, je wilt niet meer, als het maar afgelopen is...alsjeblieft.... Nu is de tent verkocht, ben er AL 5 maanden vanf, maar zo is het dus niet. Het is gewoon niet zo, wanneer je de toko verkoopt, die ook niet meer van jou is. Het blijft mijn hut ! Ook mijn dochter roept nog steeds vanachterop de fiets : Hé papa, dat is toch jou werk ?? !! Langzaamaan begin ik me weer eens onder de mensen te begeven. En steeds meer mensen, ook voor MIJ vreemden, vragen hoe het met me gaat, of ik al werk heb enzo. Sorry, het gaat KLOTE ! Ja, sorry, mevrouw, u vroeg toch iets ? Nou, ik zit al 5 maanden thuis, zonder werk, inkomen, WW of bijstand, we leven van 800 piek in de maand, 2 kleine kinderen, neeeuuuh, ik voel me niet zo top. Hoe is het eigenlijk met u ?? En dan ook nog die grote mate van onzekerheid. De hoeveelheid papierwerk ivm akkoord, het achter de bank of de deur verstoppen, telefoon niet aannnemen, precies weten wanneer de postbode komt, of die aanbelt ivm aangetekende brief, deurwaarders, vanaf boven uit het raam kijken wie er voord de deur staat... Maar ook: vrienden en familie verwaarlozen en niet meer bellen of bezoeken. Je komt de deur niet meer uit. Waarom niet ? Geen idee.... Het gevoel van falen is er niet, wel het continu nadenken...waar deed ik het fout. Wat had ik anders moeten doen. Had ik eerder moeten ingrijpen ? Personeel de deur uit, of minder betalen.... Sorry, nee...ik zou het zo weer doen en op dezelfde manier ! Dan de slotfase in : proberen uit die f***ng WSNP te blijven. Een nog grotere mate van onzekerheid dient zich aan... Alsjeblieft,... kunnen we dit nog hebben..... ??? Helaas, geen keus....we zullen wel moeten... De nieuwe eigenaren draaien nu alles low-budget, en ze snappen niet waarom Marcel de omzetten wel behaalde en zij niet... IK WEL.... Men kwam naar MARCEL ! En niet naar (****bedrijfsnaam****) en dat is een verrekte groot verschil ! Eigenlijk heb ik het zo slecht nog niet gedaan... Soms ben ik blij dat ik ervan af ben, soms denk ik wel eens..... ???
  5. ik vertrouw tegenwoordig iets meer mensen op Hl dan enkele weken gelden. Zowieso is het in mijn situatie even niet makkelijk iedereen te vertrouwen, maar ik heb op HL al zoveel geleerd.... Nou, ik heet dus Marcel, ben 36 jaar (echte leeftijd 63 voor mijn gevoel) getrouwd, en 2, eigenlijk 3 kindjes. Ben begonnen in 2000 met de overname van een zonnestudio met prullaria, puur omdat ik de winkelruimte nodig had. Uitverkoop gehouden en kantoorvakhandel begonnen. Maar dan de echte, de betere. Géén Bruna achtig iets, maar waar je als bedrijf ook terecht kunt voor bijv. dozen enveloppen, inbindringen e.d. Insteek : pakjes enveloppen e.d kun je ook bij de Hema krijgen, maar voor het betere goed hoef je niet naar de groothandel, hebben we ook hier ! Na 2 jaar een aanbod gekregen een nog te verbouwen winkel te gaan huren. Huurbaas moest dus op voorhand al een huurder hebben. Wij huurden privé al boven zijn toko dus link was snel gelegd. Lang verhaal, zeer kort, relatie tussen hem en ons is vrij snel naar de klote gegaan. Op het moment van de heropening (want het is toch allemaal doorgegaan) zijn wij ons eerste kindje verloren na 9 maanden zwangerschap, overleed 4 uur vooraf. Hier hele grote tik mee gehad. Deze tik icm een te snelle verhuis, was er zakelijk eigenlijk nog niet aan toe, heeft heel veel geld en klanten gekost. Zakelijk, volgens de papieren ging het vrij aardig : Omzet 100K, 150K, 250K enzovoorts met sprongetjes van 0,5 jaar ! De planning was vorig jaar de 4 ton te halen en plannen genoeg om uit te breiden ! 1 ding zat ons nog steeds niet lekker.... hoe kunnen wij nu, volgens de cijfers en acc. goed draaien, maar we kunnen geen droog brood kopen ? Waar doe ik iets fout ? Nog nooit geen echt salaris mee naar huis genomen (wel wat privé opnamen natuurlijk, jaarbasis 12000) maar niet iets waar ik 100 uur voor werk... Crediteuren blijven oplopen... Grootste leverancier is het beu en gooit er uiteindelijk een leveringsstop in : niet gek hoor : 25.000 achterstand.... Ook de bank begint ineens te piepen : na jaren van de ene bedrijfsadviseur na de andere, kwam er ineens iemand die wel mijn rapporten las (stuurde ik altijd netjes in) in diezelfde week zat ik dus bij kredietrisico management ! Mijn acc. moest mee, en heeft daar alleen maar lopen schelden en tieren. De bank had fouten gemaakt door geen controle en dat kon hem niet verweten worden. Al met al, na een uur weer buiten en een bedenktijd van 5 dagen : of je trekt zelf de stekker eruit of de bank doet dit.... Volgende dag een feestje en loop iemand tegen het lijf welke regelmatig directeur wordt van bedrijven... een soort van de Nieuwenhuizen...(ken je hem ?) hij gaat mij helpen. Ook een oom van mijn vrouw (John) is acc. en gaat mee in de boeken. Beide komen tot de conclusie dat er iets rammelt....wat weten we niet precies, maar we hebben voldoende bewijzen om naar acc. te gaan. Wederom is hij helemaal over de pis, en hij heeft dag daarna alle contact verbroken. Geen jaarcijfers, salarisadm. BTW of loonaangifte meer, basta... Ook mijn boekhouding kreeg ik pas terug na ondertekening van kwijtschelding van.....(???) Nieuwe boekhouding opgestart en i.i.g. nog een dijk teveel betaalde BTW teruggevorderd tot 2004. Ook cijfers dus opnieuw ingeboekt. Kassastrookje voor kassastrookje... De cijfers die er daarna uitrolde waren eigenlijk zo dramatisch dat deze 2 heren al adviseerden per direct te stoppen. Maar ja, een ondernemer blijft knokken en probeert nog ergens een lichtpuntje te zien. Wederom (ja inderdaad) een BBZ aangevraagd en deze is afgekeurd omdat men de cijfers niet vertrouwde. Letterlijk : "er is ons al jaren een geflatteerde boekhouding voorgespiegeld"....... (IMK) Toen ook nog maar effe ondernemersklankbord ingeschakeld en die sloeg ook na 10 minuten zijn dossier dicht en gaf het advies faill. aan te vragen..... De beslissing wordt genomen : we kappen ermee... alles wijst erop dat ik ong. voor 300,00 per maand sta te werken. Er moet gewoon zwaar geld bij. Dit kan en mag ik mijn gezin niet aandoen... En nu ? Stoppen, maar hoe ???? Ik wil er natuurlijk zo goed mogelijk uitkomen en er zitten nogal wat haken en ogen in de loop der jaren( verpanding, leningen, eigendomsrecht, mede ondertekenign echtgenote, huwelijkse voorwaarden getrouwd enz.) Niemand, maar dan ook écht niemand kan je helpen : ik wil stoppen : HELP ! KvK : euh, ja, we kunnen je helpen met uitschrijven, verder niets IMK : daar zijn we niet voor Gemeente ; tent dicht, uitschrijven KvK, en bijstand komen aanvragen, proberen we je de schuldsanering in te doen, maar dat kan alleen maar wanneer je weer privé persoon bent. Dit kan ik (gevoelsmatig) niet maken. Ik ben een zeer bekend persoon en ga niet met de staart tussen de benen de hut dichtgooien en pleite... verrek ik ! Dan maar naar de bank. "luister, ik loop al 4 dagen te shoppen met cijfers om de toko dicht te gooien, het lukt me niet, hier zijn de cijfers, het is aan jullie !" 10 Minuten later stond ik weer met lege handen en een "succes ermee" buiten... Kun je je dit voorstellen ? Gelukkig via HL iemand ontmoet die mij momenteel geweldig begeleidt. Leveranciers zijn effe rustig, alleen de bank staat op achterste poten, maar ja, er valt bij ons toch niets te halen.... Heel traject uitgestippeld, ben een halve jurist geworden en ben vechtende om niet failliet te gaan en uit de WSNP te blijven. Papieren hiervoor gaan morgen wel de deur uit, kan het altijd nog terugdraaien. WOW,,,, dit was effe in tien min. rap typen !!! Dit was de grote verhaal lijn.... Misschien komt er nog wel aanvulling, misschien moest ik gewoon effe mijn verhaal kwijt...! "Down" / Marcel [Verandering: Titel aangepast voor het beter vindbaar maken op HL.nl]
  6. Ik denk dat je hier genoeg lezers hebt... het is soms wat moeilijk te reageren omdat niemand zich kan voorstellen wat jij doormaakt, tenzij je zelf door een insolventietraject bent gegaan. Helaas zijn er dat te weinig. De meesten laten het koppie er bij hangen of hebben stomweg geen andere keus dan zich laten failleren. Even een kleine nuance: De bank is buitengewoon inschikkelijk, en werkt bijzonder goed mee. Ik heb bij andere banken meegemaakt dat men niet naar de opbrengst kijkt, maar naar de genoegdoening. "Als ik niet alles krijg, dan mag jij er ook niet zonder kleerscheuren afkomen. Ga failliet, kreng!" In dit geval kijkt de bank zeker naar de opbrengsten en geeft je de ruimte om zoveel mogelijk liquide te maken. Maar de bank zet zich daarmee wel in een onhandige hoek. Ze wil zeker geen precedent scheppen door zich volledig terug te trekken, en dan maar af te wachten of er iets overblijft. Dan is op het einde van de dam het hek zoek (of zo iets). Daarom is er een officieel standpunt, alsmede een officieuze benadering. Verder probeert de bank zoveel mogelijk geld binnen te halen voor het boek gesloten wordt. Je kunt het ze niet kwalijk nemen. Ze gaan voor serieuze munten de boot in. De voorraad mocht verkocht worden, volgens afspraak. Het enige waar de bank het pandrecht op voorbehoudt is de inventaris. Dat is niet om te zieken, maar het is haar manier om te wikken, te wegen en te schikken. Jij de voorraad - wij de inventaris, zo iets. De bank geeft je de mogelijkheid om met de verkoop van de voorraad een faillissement te voorkomen, zodat een crediteurenakkoord binnen handbereik komt. Met het voorbehoud op de inventaris probeert de bank nèt even een paar duizend euro meer uit het crediteurenakkoord te halen. Banken werken met hele kleine marges, nl. het verschil tussen de wettelijke rente en de rente op je krediet. Vaak niet meer dan 2%. Duizend euro die ze niet meer kunnen innen, moet gecompenseerd worden met 50.000,- rentebaten op andere leningen. En dan heb je het gewoon over heel veel geld. De kans dat WSNP voorkomen kan worden was 80%. In de afgelopen weken heb je karakter getoond en alles gegeven. Ik heb er nog steeds goede hoop op. Komende week de laatste loodjes, en dan op naar het crediteurenakkoord! Nog even volhouden, we zijn er bijna. (Voor wie zich afvraagt hoe ik dit allemaal weet... ik help Marcel een beetje...)
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste avbwriting (wat is je naam?), Er zijn in Nederland enkele honderden personen die via crowdfunding financiering hebben opgehaald in de vorm van donaties, leningen of investeringen. Wat voor type persoon/project zoek je? Wat is de achtergrond van je artikel?
  9. Arjan, Zie je de energiemarkt als conservatief? Dan is de Windcentrale (7 miljoen door 5500 personen) een goed voorbeeld: https://www.windcentrale.nl/ Qolors (kleding) is ook een mooi voorbeeld. 55.000 euro van 105 investeerders: http://www.crowdaboutnow.com/CrowdAboutNow/company/1/Qolors Anders zou je op sites als crowdaboutnow.com (leningen), Symbid.com (investeringen) of voordekunst.nl (rewards voor kunst en cultuur) kunnen kijken of er ondernemers tussen zitten die je aanspreken. Kun je hier iets mee? Ronald
  10. het plan heeft de nodige ruwe kantjes zoals het extreme rendement. Als je bedenkt dat een lening tegen 10% na 3 jaar terugbetalen je ca 1400 euro kost waarom zou je dan je eigen familie 100% rendement geven en dan nog op flessen Je maakt het veel te ingewikkeld. Spreek gewoon af dat ze je 1000, 5000 of 10.000 euro aan jou lenen, dan koop jij in wat je nodig hebt om je handel van de grond te krijgen. En over 1, 3, of 5 jaar betaal je ze hun geld terug en desnoods doe je dat dan in flessen wijn of champagne. Maar het is ronduit vreemd dat zij zelf de wijn of champagne kiezen, die jij dan moet verkopen, terwijl het misschien helemaal niet in jou assortiment past. Laat die directe koppeling los, het is jou onderneming niet hun uitprobeersel of een beetje leuke wijnen kunnen selecteren. Nu ben vooral jij aan hen aan het helpen ipv zij jou. Dit heeft helemaal niets met gift of investering te maken. Ga eerst eens kijken naar wat een redelijk rendement is op een investering en maak dan afspraken op basis daarvan. En als jij over 5 jaar de grootste wijnverkoper van het land blijkt staat je je altijd vrij om (zonder krom contract nu) gewoon altijd gratis alle wijn te leveren voor de familiefeestjes, gewoon omdat een succesvol familielid dat voor zijn of haar familie over heeft. Maar nu dreigt het een (giftige) cocktail van (schijn)giften te worden die alleen maar tot ellende gaat leiden als jij over 5 jaar toch net iets minder succesvol bent als gehoopt en 10 flessen van 2000 euro moeten geven aan je familie betekent dat je je halve jaarinkomen kwijt ben om je afspraken na te komen. Kortom hou het realisitisch en zakelijk. Ga geen groteske afspraken maken omdat het je familie is.
  11. Dag Laura Wat is het verschil met "ze investeren nu 1.000 euro en krijgen over 3 jaar 5.000 euro terug van mij"? In feite is dat een lening met 4.000 euro rente. Of koop jij ook daadwerkelijk die flessen voor ze en leg je die apart? Want dan is het beleggen en niet investeren
  12. Maar wil je die vrije kasstromen dan niet ook weer investeren in het bedrijf? Juist zolang een bedrijf hard groeit levert het op (lange) termijn veel meer op door het te investeren in het bedrijf dan het uit te keren, soort van rente-op-rente effect. Verder, als er sprake is van leningen die verstrekt worden door aandeelhouders, dan kan ik me ook voorstellen dat dat op basis van een achtergestelde lening gebeurt. Op die manier zit deze lening dan niet/minder in de weg bij de normale bedrijfsvoering. Waar je in ieder geval op moet letten mijns inziens is dat je onderneming niet leeggetrokken wordt door iemand waarbij het op voorhand gepresenteerd werd als 'investering'.
  13. ter aanvulling op mijn vorige bericht: ook andere vormen van financiering waaronder crowdfunding en dergelijke zijn daarom stukgelopen. Enige plek waar ik terecht kon/kan zijn de partijen die 30 a 35% rente (mag geen rente heten maar is het wel) rekenen en je dan in 1 a 1/2 jaar moet terugbetalen startende op de dag nadat je lening ontvangen hebt. daar heb ik eerder wel van geleend (omdat enige optie was) maar is niet echt een structurele oplossing hetzelfde geld overigens voor verzekeringen. alle websites van verzekeringen blokkeren ineens als je opgeeft dat je sextoys verkoopt (bij categorie activiteiten is dat een aparte regel) en kan je online niks meer afsluiten maar komen ineens allemaal andere lastige manieren waarop je verzekering moet aanvragen met grote kans dat je geweigerd wordt.
  14. Hoi Daniël Lange gelden dat wij echt contact hadden en zo te zien gaat het je goed af. Maar bij jouw bovenstaande bericht gaan bij mij wel veel alarmbellen af: Dat is nogal een verschil. Heeft hij daadwerkelijk geld geleend aan je bedrijf of is het de bedoeling dat zijn adviezen omgezet gaan worden in aandelen of een converteerbare lening? En wie gaat bepalen onder welke voorwaarden die conversie van lening in aandelen gaat plaatsvinden? Welke rente betaalt jouw bedrijf tot die tijd aan hem? Dit: slaat nergens op zonder context. Een multiple van de EBITDA is doorgaans de uitkomst van een bedrijfswaardering en per sector kun je enigszins bij Brookz verifiëren of de waarde van het bedrijf als multiple van de EBITDA aansluit op wat er in de markt betaald wordt. Een multiple van 5 of 6 is, ongeacht de sector, op dit moment heel erg hoog voor een onderneming in het MKB met een EBITDA van ~100k. Dus nu gaan roepen dat bij een exit over 3 tot 7 jaar een multiple van 5 of 6 gehanteerd gaat worden, is kul. Vooral leuk voor degene die de exit op dat moment doet :) Het is niet per se gangbaar, maar zoals gezegd, meer een check nadat je een waardering hebt laten maken op basis van toekomstige kasstromen. Vergelijk "X maal de EBITDA" met de ANWB Koerslijst van auto's. Het is een indicatie. Daarna ga je naar de auto kijken, ga je ermee rijden, doe je een technisch onderzoek en kom je tot een prijs. En Daniël man, de oplossing is zo simpel: spreek een waarderingsmethode (bijvoorbeeld DCF) af die plaatsvindt in de toekomst op basis van de resultaten die DAN behaald worden. RUN! Als je investeerder dit helemaal naar zichzelf toetrekt, dan kruipen de rillingen over mijn lijf. Bovendien kun je niet zomaar stellen dat jaarlijks 50% van de EBITDA aan dividend wordt uitgekeerd. Dat heeft niet per se te maken met de afschrijvingen, rente en vennootschapsbelasting die er nog afgaan, maar vooral met het vraagstuk of de BV na die dividenduitkering nog wel in staat is om aan zijn verplichtingen te voldoen. Dat kun je niet zeker weten door de helft van de EBITDA in het bedrijf te houden. Dat moet je van jaar tot jaar beoordelen en daarbij een balanstest en uitkeringstoets (laten) opstellen. Want degene die "hangt" als een dividenduitkering niet voldoet aan de wettelijke (!) eisen (2:216 BW), is de bestuurder en dat zal ongetwijfeld jij zijn. De optie om de dividenden om te zetten in een 8% rentedragende lening schrik ik vervolgens nog meer van. Hij schrijft dus letterlijk: "we keren dividend uit en als dat financieel voor de onderneming niet lekker uitkomt, dan maken we er een lening van tegen 8 procent rente" Hallo!! In welke wereld is de onderneming daarbij gebaat?! Elke weldenkende ondernemer zou in dat geval simpelweg AFZIEN van dividend. Gouden regel: Vraag jezelf als ondernemer altijd 1 ding af als adviseurs met een voorstel tot deelneming of investering in jouw bedrijf komen: "Waarom!?" Wat is zijn/haar motief om deel te nemen in mijn bedrijf? Zijn er signalen dat zijn aanbod wellicht toch niet zo oprecht blijkt als dat hij je doet geloven?! Ik zeg zeker niet dat het gedane aanbod een vorm van oplichting is of dat je uitgekleed gaat worden, maar het geeft zeker geen professionele indruk. Ik wens je veel wijsheid met je besluit! NB: ik investeer nooit in andere bedrijven, dus bovenstaande vingertje mag je gerust opvatten als geheel belangeloos (mocht je coach mijn opmerkingen afdoen als onzuiver van motief).
  15. Ik kan ook een berekening maken op basis van inkomsten en lasten en bekijken hoeveel lening ik van een bank zou kunnen krijgen als ware doorlopend krediet (meest vergelijkbaar met een RC). Daarbij komt meteen de vraag op; is het verstandig om partner mee te laten tekenen? Temeer nu zij ook als belanghebbende kan worden beschouwd ihkv een dubbel RC limiet.
  16. Beste lezers, Een vraagje: bij de geruisloze inbreng van onze VOF in de BV is er een RC schuld ontstaan van de Holding aan de DGA ( privé ). Het gaat om een R-C positie voor de nog te betalen inkomstenbelasting / premie volksverzekeringen (~45K). Volgens de onderling opgestelde R-C overeenkomst geld er een rentepercentage van 3% op jaarbasis. https://wetten.overheid.nl/BWBR0027870/2010-07-08/0/Circulaire.divisie/Circulaire.divisie8/afdrukken Nu heb ik hier een aantal vraagjes over: Wat zijn de (wettelijke) regels voor berekening van de rente, moet/mag dit maandelijks/dagelijks/per half jaar/jaar? Mag ik de (niet uitgekeerde) rente weer toevoegen aan dezelfde R-C post, waardoor de rente cumulatief groeit? Zijn hier regels voor? Als ik zo meteen aangifte IB ga doen privé, moet ik bovenstaande "lening" dan opgeven? Of bijv. de rentebaten van deze lening? Dit is geld waar ooit al belasting over is betaald in voorgaande IB aangiftes. Bedankt voor alle informatie op het forum en de reactie op bovenstaande vragen!
  17. Inderdaad, een onterechte conclusie dat er mensen ontslagen zouden zijn, maar ook een onterecht hoog bedrag uitbetaald in eerste instantie. Aangezien dat geld van de belastingbetaler komt moet dat natuurlijk wel terugbetaald worden. Dat hoeft wat mij betreft niet nu meteen, dat kan best wachten tot het weer beter gaat met het bedrijf, maar uiteindelijk moet het wel terug natuurlijk. Wellicht kunnen ze het teveel ontvangen bedrag in zo'n geval omzetten in een lening die over een langere periode terugbetaald kan worden, zonder boete maar wel met een redelijke rente. @Hans van den Bergh ik heb zelf ook weleens krap gezeten en toen heb ik ook weleens af te dragen BTW gebruikt om rekeningen te betalen. Maar dan kreeg ik ook een boete, en moest ik uiteindelijk een paar maanden later die BTW alsnog afdragen natuurlijk. In deze tijd heeft de overheid echter ook nog eens regelingen in het leven geroepen die het gemakkelijker (zouden moeten) maken om een lening te krijgen. Het is overigens de vraag of een ondernemer zelf zou moeten opdraaien voor (een deel van) zijn vaste lasten als hij door de overheid gesloten wordt, maar dat terzijde...
  18. Hallo Mark, Jullie zitten in een lastige situatie inderdaad. Waar werknemers vaak nog een remparachute hebben in de vorm van een WW uitkering val je als ondernemer direct terug naar bijstandsniveau of zoveel meer als je partner verdient. Dus dat betekent voor veel gezinen inderdaad forse aderlatingen in de levensstandaard die je gelijk moet gaan doorvoeren.. TVL zou ik nogmaals bekijken aangezien afgelopen week de criteria zijn aangepast (maxn meldt dat ook al) Als ze geen TVL krijgt dan komt ze mogelijk wel in aanmerking voor een Tozo bedrijfskrediet. Dat is dan een lening van max 10.000 waarmee je uitsluitend zakelijke lasten mag betalen. daarmee kan je het zakelijke tekort dan dekken.. Wat je sowieso kan bekijken is of je mogelijk in aanmerking kan komen voor zorgtoeslag. Als het inkomen flink gedaald is zou het kunnen dat je daar ook voor 2020 nog voor in aanmerking kan komen terwijl je dat normaal niet krijgt. Omdat jullie een hypotheek hebben kun je 2 stappen nemen. 1. aan de bank vragen om tijdelijk geen aflossing en/of rente te hoeven betalen. Vaak kan dat voor 3 tot 6 maanden wel vrij eenvoudig. 2. Als het niet lukt en de woonlasten zijn te hoog dan kun je bijzondere bijstand woonlasten aanvragen bij je gemeente. Dit is zeg maar de gemeentelijke variant voor huurtoeslag, alleen kun je bijzondere bijstand woonlasten ook krijgen bij een koophuis. In de maand februari wordt een nieuwe regeling opgetuigd, die per gemeente anders kan worden ingevuld. Die regeling gaat de TONK (tijdelijke ondersteuning noodzakelijke kosten) heten, ik heb er nog niet veel van gezien, maar ik verwacht dat deze hoofdzakelijk zal richten om problematische tekorten in privé op te lossen. dit wordt een regeling gebaseerd op de bijzondere bijstandswet. Het is echt even afwachten hoe gemeentes dit gaan invullen, de verwachting is dat vanaf 1 maart de "loketten opengaan" en dat je dan met terugwerkende kracht vanaf 1 januari kan aanvragen.
  19. Als het puur om een liquiditeitsprobleem gaat, dan zijn daar wel oplossingen voor. Je zou daar dit forum eens op moeten doorzoeken. Zo uit het hoofd: vraag leveranciers om langere betaaltermijnen of zelfs om krediet. Eventueel zou je een lening kunnen afsluiten of investeerders kunnen zoeken. (Een VOF met een of meerdere investeerders heet een CV, commanditaire vennootschap.) Als je prijzen te laag zijn en je om die reden te weinig overhoudt, dan moet je misschien ophouden dat gat voor jezelf te graven, al zou ik daar met de weinige informatie die we tot nu toe hebben nauwelijks iets over durven zeggen.
  20. Ik denk dat vaak wat minder begrepen wordt dat de overheid met hun maatregelen vooral liquiditeit op korte termijn willen verschaffen, maar dat het inderdaad niet betekent dat het allemaal gratis geld is wat de klok slaat. Ondernemers staat nog een pittige tijd te wachten als de echte rekening gepresenteerd wordt. Verder is het zo dat die liquiditeit in eerste instantie wordt verschaft op basis van wat de ondernemer zélf zegt mis te lopen. Als de ondernemer daarin te pessimistisch is geweest, betekent dat uiteraard dat het voorschot te hoog is geweest. Dat je vervolgens in 1, 2 of 3 maar terugbetalen maakt dat voorschot in feite een erg courante en goedkope lening. Wat betreft die blokken van 3 maanden is het volgens mij zo dat er bewust is gekozen voor kwartalen van de omzetbelasting, omdat die gegevens vast staan en ook door de ondernemer zélf zijn doorgegeven. Het voorkomt wat muggenzifterij, maar kan wel hard uitpakken voor ondernemers dus juist altijd lage omzet én lage kosten hadden (zij hadden een redelijke boterham door lage overhead), terwijl ze nu op basis van fictieve kosten over die lage omzet nergens recht op hebben.
  21. Dit is zeker een signaal waar je wat mee moet doen. Maar salaris verhogen? nee, een lening kan eventueel maar doe dat ook niet nu meteen, dat moet onderdeel zijn van een totale oplossing Ik ben het eens met mensen die zeggen zet budget of schuldhulp in. Het is nooit te vroeg om je bij een schuldhulpverlener te melden. (nou ja behalve als je geen schulden hebt) Als je hulp wil zoeken kijk dan wel via branche organisaties als het NVVK https://www.nvvk.nl/ want er zitten ook nog een flink aantal koekenbakkers vooral in het budgetbeheer vakgebied. Hier ook nog een site met info wat je als werkgever kan doen https://www.mkb.nl/forum/werknemer-met-schulden-dit-kun-je-als-werkgever-doen Daarnaast zijn er ook de nodige vrijwilligersorganisaties die begeleiding kunnen bieden, veel gemeentes bieden ook via sociaal teams (informele) hulp aan, maar desnoods ook met formele schuldhulp via de gemeente. via de website sociale kaart Nederland kun je voor jou gemeente vinden wat er allemaal aan hulpverlening beschikbaar is. Even bellen met de gemeente kan ook verhelderend zijn https://www.socialekaartnederland.nl/ Informatie voor de werknemer is ook te vinden op https://www.wijzeringeldzaken.nl/ Hulp zat! belangrijkste tip: wordt niet zelf de hulpverlener.. maar steun je werknemer en hou je kruit (geld) droog tot een oplossing in zicht is.
  22. Goed. Je hoeft niet te reageren op wat niet gevraagd wordt. Loonsverhoging op basis van persoonlijke uitgaves slaat immers ook nergens op. En leningen moet je sowieso niet aanbeginnen. Geldproblemen los je immers niet met méér geld op. Net als je een drankprobleem niet oplost met meer alcohol. Hij vraagt simpelweg om hulp. En die kun je gewoon bieden. Het zal alleen niet gratis zijn, maar je hebt dan wel de hulp geboden waarom gevraagd wordt. Of je het het geld waard vindt is dan vervolgens aan jou.
  23. Natuurlijk kun je helpen, maar ik adviseer dat alleen te doen vanuit je pet van werkgever. In positieve zin, doordat je als werkgever ook (door werkgever betaalde) schuldhulpverlening kunt aanbieden en in die zin kunt investeren in het functioneren en voorkomen van ziekteverzuim. Maar ook in negatieve zin, door dossier op te bouwen over datzelfde functioneren en datzelfde verzuim, en daar ook op dezelfde manier mee om te gaan als bij medewerkers zonder dit probleem. Als je persoonlijk gaat helpen, of als werkgever een lening gaat verstrekken, kun je enorm in de knel komen en daar is uiteindelijk niemand mee geholpen, ook de werknemer niet.
  24. Kan zijn dat er te hoge vaste lasten zijn =aanpassen uitgavenpatroon Kan zijn dat er schulden zijn of financiële verplichtingen (bv kopen op afbetaling), ijn die nog deels te verhalen op ex? Ik zou sowieso kijken via gemeente of er iets aan hulp is voor dit soort gevallen, niet alleen qua schulden maar ook om zaken op orde te krijgen Als dat perspectief biedt kan je dat eventueel combineren met een loonsverhoging (als bonus maar ook als motivatie om die hulp te zoeken en zaken te veranderen) Leningen zou ik nooit aan beginnen. Levert alleen maar ellende op. Mocht hij meerdere schuldeisers hebben zou hij wel bij de bank 1 lening kunnen aangaan om de rest af te lossen, maakt het veel overzichterlijker. tot slot: tis wel positief dat ie om hulp vraagt, genoeg keren gezien dat mensen dat niet deden en verder in de ellende kwamen.
  25. Beste Lezers, Vorige week vrijdag vraagt een collega mij of het mogelijk is om even te telefoneren na werktijd. Natuurlijk kan dit, als het dringend is kan dit natuurlijk ook face-to-face, hij geeft vervolgens aan dat het dringend is. We spreken elkaar die middag face-to-face waarin hij verteld uit elkaar gegaan te zijn met zijn vriendin. Nu krijgt hij de volle mep aan vaste lasten en trekt financieel niet, voelt zich hierdoor niet lekker in zijn vel en zoekt hulp. Hij heeft mij niet specifiek om verhoging gevraagd of een lening. Hij heeft om hulp gevraagd. Zijn financiële situatie is niet eenvoudig op te lossen omdat het naar eigen zeggen een jarenplan is. Dit is een jongeman die loyaal is en potentie heeft binnen ons team, het laatste wat ik wil is dat hij weggelokt wordt voor een paar honderd euro meer bij een andere werkgever. Deze man is 23, 4 jaar in dienst, MBO avondschool met succes afgerond vorig jaar en verdient €150 boven cao. Buiten het feit dat het zijn probleem is en het niet slim is wat hij zelf veroorzaakt heeft zoek ik advies voor deze uitdaging, ik hoor het graag. Alvast bedankt voor de tijd.
  26. Het marktonderzoek dient om de haalbaarheid in te schatten, en die inschatting is nodig om een lening te krijgen. Die lening dient niet om voorraad in te kopen, maar 'ter overbrugging' en voor reclame-uitgaven. Ik weet niet of banken marketingbudget en inkomen financieren, maar dat wordt doorgaans gezien als het risicobudget. Daar kan iemand anders misschien iets meer over vertellen. Mij is altijd verteld dat banken zekerheid zoeken, geen waarschijnlijkheid. Vandaar dat de lean startup als alternatief wordt aangeraden. Niet fulltime, maar parttime naast je baan. Jouw doelgroepen vind je ook buiten Nederland. Pik er een stuk of twee uit en ga die gericht bewerken via hun social media. Neem bijvoorbeelden paardenmeisjes (Horsename in Neon) en kleinschalige bierbrouwers (Brewers Neon). Kun je je veronderstellingen tav marketing toetsen voor je gaat opschalen. Zoek influencers en geef ze een testmodel om te bespreken en desgewenst aan te bevelen. Geef geworven klanten een aanbevelingslink (affiliate) met een kleine beloning als ze nieuwe klanten binnenbrengen. Be smart. Bouw een merk! Neon Fun, Neon Glory, Neon Names, Neon Likes. Neon World.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.