• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Meer dagn ! Sjoetttttttttt ... heb ik niet aangevinkt! Hoe kom ik hier op terug? Toch maar ff de FAQ ervan lezen.
  2. Mwoah, denk niet dat ik dat echt storend vind. Wat ik het meest storend zou vinden is dat de chat gewoon niet wordt beantwoord, wat ik dus in het verleden al geregeld heb meegemaakt. Was voor mij ook reden om niet meer gebruik te maken van die chat functie. Sowieso heb ik zoiets van 'Weet waar je aan begint'. De klanten kunnen de meest suffe vragen stellen, waarvan 99% gewoon is te vinden op de website. Vaak vragen ze zelfs alleen maar bevestiging. 'Hey, ik lees op de site dit en dat. Is dat echt zo?'. voor je het weet ben je fulltime aan het chatten met je klanten en win je dat nooit terug. En als kleine ondernemer kun je je dat echt niet veroorloven om daar zoveel tijd aan kwijt te zijn. Beter kun je voor een goede faq zorgen en laat de mensen maar mailen, zodat jij op je gemak die mailtjes kunt beantwoorden.
  3. Ladies and Gentlemen, Af en toe is er wat metaalmoeheid voor het beoordelen van elkaars logo's en dergelijke. Toch vind ik het niet fair om nu ineens dit beoordelen geheel weg te poetsen uit Commercie & Marketing. Waar ik wel op hoop is dat we meer kunnen zeggen van een logo dan "Ik vind het mooi of lelijk, of doe dit lijntje wat langer" - dat kan je je mede-ondernemers gewoon niet aandoen. Kortom : hou deze discussie interessant, dan krijg je ook de beste feedback. Voor meer info over logo's, visitekaartjes en andere communicatie-uitingen : check de FAQ van Commercie en Marketing : https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=7038 Let daarbij vooral op : * Algemeen : bedenk dat dit vormen van communicatie zijn. Het zegt dus iets over je bedrijf. En het moet een effect hebben, opvallen : verrassing, herkenning. Saaie communicatie vergeet je en dat was nou net niet de bedoeling. * Ik vind dat een logo simpel en herkenbaar maar vooral goed te reproduceren moet zijn. Ik hou erg van het KISS principe (Keep It Simple Stupid). Ondanks dat het technisch mogelijk is om met 16 kleuren, 3 laklagen en bladgoud iets te drukken hoeft niet te betekenen dat het ook MOOI is. Je wilt professioneel en serieus overkomen. Dat hoeft niet saai te zijn, dat mag best spannend. Maar schreeuwerig en overdone komt niet serieus over Ligt er natuurlijk ook nog aan wat voor tent je hebt. Als je directeur bent van een administratiekantoor wil je een simpel saai kaartje. Ben je directeur van een bedrijfje dat houseparties organiseert (zoals ID&T bijv), dan wil je misschien wel zo'n heftug kaartje. (Zaphod) JanCees van Westering in Bizz over logo’s en huisstijl: http://www.bizz.nl/archief/Search.asp?modus=Show&ArtikelID=995247# Succes.
  4. Ik moet zeggen dat ik door die fruitstickers in eerste instantie op het verkeerde been werd gezet. Ik had het idee dat ik op een site terechtgekomen was waar je stickers van fruit kon kopen, bijvoorbeeld voor scholen als lesmateriaal. Je oog wordt ook meteen naar die stickers getrokken, en je tagline ("... maakt en levert ...") is in een heel klein lettertype geschreven. Die combinatie vind ik niet gelukkig en doet wellicht bezoekers direct afhaken. De onderste regel in je video plaatje ("Onze labels zijn ...") is ook lastig leesbaar, net als de lichtgrijze tekst op een grijze ondergrond en dat geldt bijvoorbeeld ook voor de tekst "kortingcodes" bij het afrekenen. Ik vind het niet handig dat ik niet vooraf inzicht kan krijgen in je verzendkosten. In je FAQ zeg je dat ik een bestelling binnen 14 dagen terug mag sturen, in je voorwaarden is dat 7 dagen.
  5. Prima suggestie! Maar het is niet echt iets voor de moderatie-pagina lijkt me. Eerder iets voor een nieuwe FAQ/HOW TO pagina waar we dan ook V&A en andere vaker niet gevonden opties kunnen benoemen en toelichten
  6. Hallo allemaal, Het is misschien heel simpel en dat ik er gewoon heel dom over heen kijk (als in een bril zoeken die op je hoofd zit). Maar ik wilde mijn HL account opheffen. En ben op dit moment al meer dan 1 1/2 aan het zoeken, maar kom er maar niet achter hoe het moet/kan. Misschien als suggestie, zou dit ergens (makkelijk vindbaar) in een aantal basisvragen FAQ kunnen worden gezet o.i.d.? Daarbij zou ik het ook fijn vinden als iemand mij toevaallig kan vertellen hoe ik mijn account af kan melden/opheffen? Bij voorbaat bedankt.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Ter verduidelijking... Plink is van Mollie BV zelf. Plink is een side-project van Mollie https://useplink.com/nl/faq Toen ik jaren geleden de eerste keer een tikkie kreeg moest ik ook extra kijken... waarom ging het bedrag met ideal niet direct naar de rekening van de belanghebbende maar naar een ander vreemd nummer met 44 op het einde. Dat bleek dus de tussenrekening van tikkie (van ABN AMRO) te zijn. Dat was ik bij de RABO niet gewend (daar gaat het wel direct naar de juiste rekening).
  9. Bij (internationaal) transport wordt ook naar volumetrisch gewicht gekeken. Elke vervoerder heeft daar eigen normen voor. https://www.dhlexpress.nl/nl/faq/versturen/hoe-bereken-ik-het-volumetrisch-gewichthttps://www.dhlexpress.nl/nl/faq/versturen/hoe-bereken-ik-het-volumetrisch-gewicht Hierdoor kan het vervoer van lichte producten juist duur(der) uitpakken omdat ze veel meer ruimte innemen. Je krijgt dan soms een hoger volume gewicht dan de echte kilo's voor de berekening van de verzendkosten. tips over vervoerders kan ik je niet mee helpen, maar mogelijk zou bovenstaande wel een kwartje doet vallen waarom de berekende kilo's niet overeenkomen met het "echte gewicht"
  10. Hey hartstikke bedankt voor de links. Deze kende ik inderdaad al, alleen zoek ik specifiek de ondernemersdagen die nu bezig zijn. Daar komt w.s. ook een deel van terug, maar niet alles lees op de faq. Dus vandaar dat ik het vroeg! Heb jij ze heel toevallig ?
  11. Mijn gedachte zou zijn dat je niet veel kans maakt op die domeinnaam. Wellicht kan je voor meer details terecht bij je huidige hosting provider. Het volgende duidt op een gerechtelijke procedure, wellicht zijn daar uitzonderingen op. Linkje: http://www.icann.org/faq/#udrp En de quote:
  12. voor de liefhebbers; check ook de FAQ ('wa ge wilt wete') op de site. Nog nooit zoveel plezier gehad bij het contenten van een pagina :)
  13. Mijn twijfel is of dit topic nu niet in 'Internationaal (ondernemen)' gesorteerd zou moeten worden... ...en zou Herman bezwaar hebben tegen het toevoegen van actieve verwijzingen aan zijn openingsbericht of tegen het aanpassen van zijn gekozen topic title of rubriek? 'Eerste deur' of 'Lage drempel' (om in beeldspraak met de forumnaam te blijven) is gewoon geen handig topic title of kopregel. Eerder waren er subsidies om internationaal marktonderzoek te doen en misschien zijn die regelingen er nog altijd. Boerenverstand optie is het om een sticky topic 'Eerste stap', 'Internationale marktverkenning', 'Starten met exporteren' of 'Starten met internationaal ondernemen' te beginnen. 'Veel gestelde vragen', 'faq' of 'Internationaal zaken doen top 10 vragen' zijn ook opties om te overwegen, maar dat vraagt wel om enige redactie (inspanning). Kritiek op de interne zoekfunctie, ik zou niet durven, maar dat is laaghangend fruit wat al diverse jaaroogsten op de grond is gevallen... Mvg, Wigbolt
  14. We zitten bij een Nederlandse webhostingpartij waar we ontevreden over zijn, en zijn op zoek naar een nieuwe. We kijken o.a. naar Digital Ocean. Die zeggen zelf (https://www.digitalocean.com/legal/gdpr-faq#do-we-transfer-data-internationally) dat ze compliant zijn, maar als ik Google lijkt het dat geen enkele US partij compliant kan zijn, vanwege de ongeldigheid van Privacy Shield - ook niet als je alleen een NL datacentre gebruikt. Hoe zit dat nou precies?
  15. Welkom op HL Ben je Hiermee (inclusief de links naar belastingdienst, de faq, etc.) wellicht geholpen?
  16. Klopt zeker, Bob, het is 50-50. Maar wat het gedeelte van die portalen betreft: Die zouden de goed bedoelende amateurs niet zo makkelijk de mogelijkheid moeten bieden om hun werk zo masochistisch ver beneden prijs te verkopen. Zoals eerder in deze thread vermeld, het kan ook heel anders van zijde portaal, kijk: https://www.network-freelance.co.uk/faqs/ en ik citeer hier niet nog eens het hele antwoord. Lees het bij de vraag die daar luidt: Q: "Why isn't anyone accepting my applications?" Het probleem vanuit iets meer afstand gezien: Hoe meer freelancers zich dat vrijwillig aandoen en hoe meer portalen die tactiek volgen, des te 'normaler' wordt het op gegeven moment gezien en des te zieker t/m/ gekker wordt dan ook een professional beschouwd die voor meer dan peanuts wil werken.
  17. Ik was benieuwd sinds onze discussie hier - het was lang geleden dat ik überhaupt in de buurt van deze portalen was gegaan. Nu heb ik weer een kleine checkronde gedaan. En daarbij net toch eens een prachtig voorbeeld gevonden over hoe het ook kan! Neem een kijk. Dit portaal hier blijkt eindelijk eens een intelligente tactiek te hebben. Sluit goed aan op jullie commentaren, realist en Peter. Ik mag citeren uit hun FAQ: https://www.network-freelance.co.uk/faqs/ Q: "Why isn't anyone accepting my applications?" A: "Know your price, and stick to it. Do not constantly under price. It may seem strange to say this as you are trying to win work. However, Network Freelance openly and actively discourages under pricing. The reason for this is simple, we want to try and promote a fairer price to all freelancers. Clients are being actively encouraged to pay fairly and to expect the 'You get what you pay for'. Ultimately we cannot tell a client to use one freelancer over anyone else however clients understand that if you say you can do the project for 50% less then anyone else, chances are, they're going to receive 50% less service and quality and won't use you." Het is dan ook waarschijnlijk geen toeval dat zij "proud partner"zijn van ipse, "The association of independent professionals and the self-employed." Rest blijft nog te checken - maar dat vind ik alvast een hartverfrissende afwisseling.
  18. 'Volgens de faq van Disney kom je niet in aanmerking voor een licentie als je hem voor zakelijke doeleinden wil gaan gebruiken.' Dat lijkt me sterk, want er zijn zovelen die (legaal) producten met disneyfiguurtjes erop maken, die zullen ook een licentie gekocht hebben. Ik kan trouwens dat ook niet vinden, waar heb je dat gelezen?
  19. Dank je wel voor je antwoord Ron. Je hebt inderdaad gelijk als je zegt dat ik een nieuw product maak. Volgens de faq van Disney kom je niet in aanmerking voor een licentie als je hem voor zakelijke doeleinden wil gaan gebruiken.
  20. Eerst maar eens wat linkjes: Importeren (uit Azie / Verre Oosten) wordt veelvuldig besproken op dit forum, de volgende links kunnen misschien van pas komen. - Alibaba.com internationale handelsgids - KvK importeren van buiten EU - Consulenten van de KvK waar je met vragen terecht kunt - Douane - EVD.nl - Canton Tradefair -Incoterms afkortingen zoals Ex Works Import Export Verzendingen binnen Nederland pakketdiensten Koerier Centrum Nederland GLS Nederland de vroegere NPD Verzendingen binnen de EU Verzendingen buiten de EU [titel verduidelijkt - mod]
  21. Wellicht, maar ik heb er al zo veel over geschreven op HL en Sprout. Zit er meer te denken om de diverse aandachtspunten en tips te bundelen in een FAQ...maar aan de andere kant hoeft het ene het andere niet te bijten en kan een extra column ook geen kwaad.. Af en toe speel ik zelfs met de gedachten om er een compleet boek over te schrijven (en daarna wordt ik zwetend wakker achter de stapels werk op mijn bureau die eerst gedaan moeten worden!).Dat boek zou dan niet alleen bestemd zijn voor geinteresseerde (potentiële) eindgebruikers, maar ook voor concullega-adviseurs. Vanochtend weer een relatie op kantoor die offertes van een bank (met "boeren"-achtergrond) had gekregen waarbij die adviseur zelfs de meest basale vragen niet wist te beantwoorden. Zit ik de Interpolis offerte van een ander uit te leggen.. Ik ken het artikel, maar betreft IMHO vooral tips over hoe onverantwoord te besparen. Besparen op eindleeftijd, niet indexeren uitkering, keuze budgetvariant en/of passende arbeid vind ik in ieder geval niet echt verstandig. Als het budget echt beperkt is focus ik me meestal op 2 dingen: 1) klopt dat budget wel? Wie begroot max 5 tientjes per maand kwijt te zijn komt van een koude kermis thuis. Dat is ook irreeel als daarvoor in loondienst werkgever en werknemer gezamenlijk het achtvoudige (€400 per maand) daarvan betaalden. Pay peanuts, get monkeys 2) liever een volledige AOV met een lage bedragen een hele lange wachttijd dan een budgetvariant met beperkte uitkering en beperkte uitkeringsduur. Met name dat laatste snap ik dus echt niet van FNV Zelfstandigen : hoe kun je in vredesnaam voor ondernemers genoegen nemen met een uitkering die beperkt is tot max 2 jaar terwijl je voor werknemers blijft hameren (en publiceren over) de WIA die pas ingaat NA 2 jaar? Dat is echt te absurd voor woorden. Het argument van de FNV dat iets beter dan niets is vind ik storend: zorg dan voor een fatsoenlijke dekking die wel tot 65 uitkeert....maar ja dan kunnen ze hun argument "een betaalbare AOV voor iedereen" niet waarmaken. Dus kiezen ze liever voor een "betaalbare AOV voor iedereen, maar bent u langer dan 2 jaar ziek dan heeft u een serieus probleem waar we u niet bij helpen" Edit: en ook het (FNV) argument dat "maar 2 op de 100 ondernemers langer ziek zijn dan 1 -2 jaar" is in mijn ogen kolder: "maar 1 op de 100 auto's raakt totall loss bij aanrijding, maar 1 op de 100 huizen brand volledig af bij schade". Is dat dan een argument om die dekkingen te begrenzen tot minder dan 10% van de waarde van een totaal verlies? Dacht het niet toch... Back on Topic: ik mist nog een paar belangrijke tips in het artikel: tip 10 : onderhandel met de adviseur (ja, ook van de bank!), over de beloning van de adviseur. We zijn het er ten slotte allemaal wel over eens dat 17,5 of zelfs 20% doorlopende provisie op een eenmaal lopend contract na bijvoorbeeld 5 jaar wel erg goed betaald is voor een product dat - afgezien van schadebegeleiding - relatief onderhoudsarm is. De meeste kosten voor de adviseur zitten in de adviesfase en in de begeleiding van de technische en medische acceptatie. (als voorbeeld: ikzelf laat de klant de keuze: netto producten met een fee voor advies en acceptatietraject vooraf en een lagere vaste jaarlijkse onderhoudsvergoeding, volledig uurtje factuurtje of een hoge provisie in de eerste 3 tot 5 jaar en een fors lagere provisie of abonnement daarna. )Essentie blijft: een passende beloning voor een verleende en nog te verlenen prestatie. En dat brengt me direct bij: tip 11: periodiek onderhoud jaarlijks moeten de uitgangspunten, en dan met name de wachttijd, herbeoordeeld worden. Wie bij aanvang nog niet over eigen reserves beschikt kan bij aanvang kiezen voor een wachttijd van 1 maand, maar wie dat na 5, 10 of zelfs 15 jaar nog steeds heeft doet toch iets heel erg verkeerd of heeft een slechte adviseur. Hij/zij betaalt dan in ieder geval te veel: het premieverschil (over de gehele looptijd gemeten) tussen een wachttijd van 1 maand en 3, 6 of 12 maanden is doorgaans een veelvoud van het bedrag wat je bij arbeidsongeschiktheid in die periode krijgt uitgekeerd: arbeidsongeschiktheid korter dan 6 (of zelfs 12) maanden betaal je uiteindelijk dubbel en dwars zelf.
  22. Mod comment Dit is het AOV verzameltopic met meer dan 12 jaar ervaringen, tips en adviezen over arbeidsongeschiktheid, verzekeringen, schenkkringen, de verplichte AOV en wat te doen bij afwijzing (non-acceptatie) of uitsluitingen. Als u via Google in dit topic terecht komt leest u de startpost. Als u de recente update (d.d. 14-02-2024) wilt lezen over de komst van de verplichte AOV, klik dan hier: Update verplichte AOV
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.