Ik sluit me aan bij het idee van beter een klein deel van iets heel groots dan een groot deel van iets heel kleins. Om te groeien zul je delen moeten afstaan, dit is de goedkoopste manier uiteindelijk. Via leningen etc. krijg je normaal gesproken niet veel gedaan bij banken. Maar doordat je zelf veel investeert laat je ze wel zien dat je erin gelooft. Anders richting een business angel proberen te gaan. Het is voor zo een project van zeer groot belang dat je alle risico's goed hebt ingeschat.

Hoi Roel, Ik denk dat het een combi moet zijn van alle goede adviezen hierboven: -. neem een gedegen financieel adviseur in de hand en maak een plan -. als je uitstel krijgt, kijk of er potentiële investeerders bij zitten die hun schuld willen ruilen voor aandeel -. zet je BV door -. zet álles op álles voordat je uit handen glipt. Wil je mensen zover krijgen je te helpen...gooi dan alles op tafel. Zorg dat je verhaal sluit en helder is, en wees open waar het over gaat. Hulp komt soms uit onverwachte hoeken als je maar deelt. Als je wat rond zoekt zijn er ook veel bedrijven die 'vastgelopen' concepten oppakken als zgn. business angels. Dit zijn geen engelen ;-) maar doen het voor 'cold hard cash'. Daar krijg je dan wel wat voor terug, ook al moet je veel inleveren. Kortom...keep it up. Er valt nog wat te doen.

Business Angels Netwerken Nederland

Goedenavond Fabian, Allereerst prachtig om te zien dat je je "spaarpotje" wilt activeren op de markt. Dit is natuurlijk één van de motoren waar onze economie op draait. Ik moet me wel aansluiten bij de vorige posts, waarbij je niet moet investeren om het investeren. Maar je vertrouwen moet hebben in hetgeen je je geld stopt. Vaak kun je hier pas voldoende vertrouwen in hebben als je er daadwerkelijk iets vanaf weet. Maar ook dan is het belangrijk dat je een screening (due dilligence?) uitvoert op de organisatie die je wilt boosten. In ieder geval veel succes! (Toch een klein beetje reclame: Binnenkort komt er een platform, waarbij je kunt netwerken met andere Business Angels/Investeerders. Mocht je medio November nog niet een keuze hebt kunnen maken, waar je actief in kunt participeren kan ik daar wellicht iets voor je in betekenen.)

Goedenavond Ondernemer Amsterdam, Mijn advies is, mocht je alsnog gaan crowdfunden, eens in gesprek te gaan met Douw & Koren, mijn inziens uitermate bedreven in crowdfunding-marketing technieken. Mocht je toch liever richting de Business Angels willen gaan qua investering, zijn er op dit moment geringe mogelijkheden maar met een beetje google kom je er wel. Overigens komt er op korte termijn (medio November) een nieuw platform boven tafel welke perfect past in jouw vraagstelling. Mocht je tegen die tijd nog steeds op zoek zijn naar de perfecte oplossing voor jouw kapitaalzoektocht, zal ik je zeker een heads-up geven. In ieder geval veel succes!!

Het is langer dan 1 nachtje geworden, sorry ;D 1. Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ik ben ervan overtuigd dat de dienstverlening van bedrijven en overheden nog beter kan. Makkelijker voor de klant en goedkoper voor de leverancier. Mijn bijdrage is zowel denkkracht als daadkracht voor strategische keuzes, slimmere processen en een efficientere informatievoorziening. Dat doe ik in de vorm van interim management, organisatieadvies en project management. Hoewel ik mijn eigen product ben heeft het bedrijf ook een naam: Inflection. Een inflection point is buigpunt in een curve; bijvoorbeeld waar je een afvlakkende curve door een interventie toch nog verder kunt laten stijgen. Zie ook de curve in mijn logo met de rode punt. En dat is precies wat ik wil betekenen voor het succes van organisaties, of dat nu is uitgedrukt in omzet, winst, of klanttevredenheid. Mijn bedrijfsmodel is gericht op detachering van mezelf bij overheden, semi-overheden, zorg en grotere administratieve organisaties. Ik streef ernaar om meerdere projecten parallel te doen in plaats van fulltime projecten, maar de praktijk moet leren hoe realistisch dat is. Daarnaast ben ik getrouwd, vader van drie kinderen en woon ik in het welbekende Eanske. 2. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatief zijn is voor mij niet op een zolderkamertje nieuwe dingen bedenken, maar in de praktijk van alle dag bestaande ideern slim toepassen. Net als met Lego. Met de juiste mensen, de juiste processen en de juiste middelen kun je heel veel bereiken. In organisaties is het idee maar een klein stukje, het is de kunst om het samen van de grond te tillen en succesvol te maken. Daar begint voor mij de grote innovatie, de interessante bedrijfskundige puzzel. Mijn onderscheidend vermogen is zowel mijn sterkte als mijn beperking. Door meerdere opleidingen (communicatie en bedrijfskunde), meerdere functies (van adviseur tot manager) en werk in zowel profit (ICT, grafisch) als non-profit (lokale overheid en zorg) is mijn mentale legodoos tamelijk groot geworden. Mijn kracht is het overzien en bij elkaar brengen van een groot speelveld van belangen, maar daardoor heb ik geen specifiek inhoudelijk specialisme. Dat is soms lastig, omdat voor opdrachten vaak gevraagd wordt om specialisten die tien jaar ervaring hebben in een heel specifiek gebied. Maar ik blijf me verder verbreden, want ik ben nogal leergierig en nieuwsgierig hoe dingen in elkaar steken. Ik heb een innige relatie met Wikipedia en ik kan niet wachten tot ik weer een nieuwe opleiding kan doen :). Op mijn verlanglijstje staan een black belt in lean six sigma, om toe te kunnen passen in dienstverlening, en ‘iets juridisch’ dat nog moet worden ingevuld. Ik zal zo rondgaan met de collectebus ;) 3. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? Tijdens het serieuze werk staat zachtjes een stream op van Jazzradio.com (de Smooth Jazz stream), Veronica RockRadio, Penguin Radio (de soort van opvolger van KinkFM) of Arrow Classic Rock. Anders luister ik graag naar 3FM, vooral op vrijdagavond. En anders zoek ik op Youtube wat Engelse stand up comedy op (zoek er maar op "live at the apollo"). Meest gedraaid uit mijn CD collectie: David Gilmour - Live in Gdansk Faith no More - Angel Dust Joe Jackson - Live 1980/86 Jonathan Jeremiah - A Solitary Man Pearl Jam - Ten Radiohead - OK Computer Pet Shop Boys - Introspection Pink Floyd - Pulse (live) Roger Waters - In the Flesh (live) Slayer - Decade of Agression Spinvis - Spinvis Yngwie Malmstee - Live in Leningrad De buurt hoort me al van verre aankomen want het volume in de auto staat meestal vrij hard. Op de fiets luister ik ook graag naar cabaretvoorstellingen (Najib Amhali, Youp van ’t Hek, Bert Visscher, Lebbis, Herman Finkers, Jochem Meyer) of management audioboeken. 4. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Ik zit zelf bijna nooit voor de televisie, maar zo af en toe neem ik wat dingetjes op om toch te kunnen kijken: QI (BBC), Dirty Jobs (Discovery), Mythbusters (Discovery), How it’s Made (Discovery), Top Gear (BBC, en ik heb niks met auto’s, maar toch), Koefnoen (Nederland), Bottom (HumorTV). En laatst kwam ik op zo’n herhaalkanaal oude afleveringen van ‘Zeg ‘ns Aaaaa’ tegen en toen ben ik zeker drie afleveringen blijven hangen, erg leuke nostalgie. Mijn kinderen probeer ik te hersenspoelen met de humor van Pingu, Buurman & Buurman en Shaun het Schaap. Oh, en ik heb ze ook alle DVD’s van mijn jeugdhelden Bassie & Adriaan gevoerd. En zelf lekker meegenoten 5. Hoe ben je betrokken geraakt bij Higher Level? Onder een oud account is dat al sinds een jaar of 8, al heb ik het tussendoor jarenlang niet gebruikt. Nu ben ik weer iets actiever. Op andere ondernemersfora kom ik nauwelijks trouwens. Het ondernemen op zich boeit me. Om samen met anderen te puzzelen aan het ondernemerschap vind ik mateloos interessant. Tijdens mijn eerste studie was ik al aan het handelen en ook in loondienst heb ik me altijd tamelijk ondernemend gedragen. Dat vonden niet al mijn bazen leuk, omdat ik ook op hun stoel kroop. De afgelopen vijf jaar was ik daarnaast ook al ‘kleine ondernemer’ naast mijn baan. Het moment van “die eerste factuur” is dus al heel erg lang geleden. Dat ik ondernemen en ondernemingen zo leuk vindt heb ik me pas na mijn studie echt gerealiseerd. In diverse baantjes naast mijn studie heb had ik al een aantal bedrijven van binnen gezien, maar daarna kwam ik als consultant en accountmanager overal en nergens over de vloer. En als ik krap een uur binnen was zat ik al vol met nieuwe ideeën voor zo’n bedrijf, maar daar kwam ik er niet voor helaas. Maar steeds dacht ik: dat moet toch beter kunnen? Een studie bedrijfskunde naast het werk kon daarom niet uitblijven, en uiteindelijk het volledig ondernemerschap ook niet. Ik mik nu wel op projecten, maar hoop ook weer veel organisaties te ontmoeten waar ik mee kan denken over de organisatie zelf. En wie weet loop ik wel weer ergens tegenaan waar ik in dienst zou willen zijn, of wat ik zou willen overnemen. Ik heb een open vizier. Ondertussen kan ik op Higherlevel lekker mijn vragen en antwoorden kwijt. Ik heb nog zoveel te leren... Allemaal hartelijk dank voor ieders bijdrage aan dit forum! Extra vraag: stel je wint een miljoen en je moet het aan een goed doel doneren. Welk goed doel zou dat zijn en vanwaar je keuze? Een extreem moeilijke vraag. Ik zou snel een populair doel kunnen noemen en er vanaf zijn, maar dat is te makkelijk. Het geven aan goede doelen is lastig, want het is een pijnlijke keuze, omdat je ook een hoop doelen niets geeft. Wat is het ergst? En welke organisatie werkt het best? Elke organisatie maakt wel eens een misstap. Ik vind de keuze normaal al heel verlammend, dus een structureel goed doel heb ik niet. Het is vaak hap snap, afhankelijk van wie er actie voert. Maar omdat ik een collectant aan de deur niet kan opzadelen met een miljoen moet ik een keuze maken. Ik zou met het geld gaan naar PETA (People for the Ethical Treatment of Animals), de grootste dierenrechtenorganisatie ter wereld. De organisatie gaat uit van het eenvoudige principe dat dieren er niet zijn om op te eten, als kleding te dragen, te gebruiken voor dierproeven of te gebruiken voor amusement. Hun werk is gericht op publieksvoorlichting, onderzoek, wetgeving, speciale evenementen, samenwerking met beroemdheden en protestcampagnes. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Daar denk ik nog even over na. Ik heb de topicstarter Jeroen net een aanvullende index gestuurd met de laatste twintig reacties. Nu even zoeken wie er nog niet geweest is. Vrijwilligers mogen zich melden bij het loket. ::)

Voor de huidige activiteiten zijn inderdaad franchise contracten afgesloten, dus het is geen vrijblijvend verband. Omdat de franchisenemers allemaal op een ander moment zijn ingestroomd variëren de einddata van de contracten. de franchisgever wilde alle lopende contracten openbreken en alle franchisenemers op dezelfde datum (ingangsdatum van de BV) een nieuw contract geven met voor iedereen een identieke looptijd. Het nieuwe contract zit propvol angels en voetklemmen t.o.v. van het lopende en daarnaast nog eens 7% meer franchise fee afgedragen moest worden. Wij hebben met z'n allen geprobeerd om tot een voor beide partijen acceptabele overeenkomst te komen maar geen enkel punt bleek enigszins onderhandelbaar. Met als resultaat dat we ieder afzonderlijk aan het eind van ons contract afscheid nemen van de franchiseketen, met gelukkig een concurrentiebeding dat niets voorstelt. Het enige dat we ons nu nog afvragen is of onze franchiseovereenkomst nog wel bindend is op het moment dat de keten een BV wordt, want wij zijn geen contract met de BV aangegaan maar met een zelfstandig ondernemer. Nu ik het zo rustig terug lees lijkt het wel een soap :-)....

De telling van de poule is mij een raadsel... De volgende spelers uit de top 10 hadden dezelfde verkeerde voorspelling in doelpunten, namelijk 1-2: [*]Sjelm [*]Ralph's Angels [*]Benm [*]Remmen los! De namen van de spelers die eerste doelpunten zouden moeten maken verschillen miniem (Spanje // Portugal): [*]Sjelm: Ronaldo, Christiano // Torres [*]Ralph's Angels: Ronaldo, Christiano // Iniesta [*]Benm: Ronaldo, Christiano // Torres [*]Remmen los!: Ronaldo, Christiano // Iniesta En wat krijgt iedereen aan punten erbij? [*]Sjelm +15 [*]Ralph's Angels +15 [*]Benm +15 [*]Remmen los! 0 Wat heeft Remmen los! anders voorspeld dan de rest om geen punten te krijgen? Zie ik iets over het hoofd?

Crowd funding != Angel investing/Aandeeluitgifte. Het zijn twee verschillende dieren. Het kan wel de vorm aannemen die jij exclusief eraan toedicht, maar er zijn er meer. Een klassiek voorbeeld van crowd funding is de restauranthouder die nu waardebonnen van 10 euro uitgeeft die over een jaar tegen 12 euro kunnen worden verzilverd om zijn verbouwing te bekostigen. Exact! En daarmee dicht je met die waardebon (even los van de inflatie die die euro in dit geval praktisch teniet doet) waarde toe aan de investering. Maar een beetje korting op drank die praktisch al minder is dan het rentepercentage over een jaar, is geen serieus te nemen Business-case, en doet in dit geval het (naar mijn persoonlijke mening zeer potentierijke) principe van crowdfunding tekort. :)

Crowd funding != Angel investing/Aandeeluitgifte. Het zijn twee verschillende dieren. Het kan wel de vorm aannemen die jij exclusief eraan toedicht, maar er zijn er meer. Een klassiek voorbeeld van crowd funding is de restauranthouder die nu waardebonnen van 10 euro uitgeeft die over een jaar tegen 12 euro kunnen worden verzilverd om zijn verbouwing te bekostigen.

Nu wordt ik wel heel benieuwd naar jouw mening waarop die Petra het dan anders aan had moeten pakken om er wel een serieuze business-case van te maken. Blijkbaar ben jij op dat vlak stukken wijzer dan de meesten hier, althans minstens wijzer dan deze oude ijzervreter. Goedenavond, in de column wordt een betoog gehouden voor crowdfunding als algemeen, toekomstig alternatief voor een bankaire lening, en das hartstikke mooi. Alleen moet je dan niet aankomen met een business-case die vergelijkbaar is met een lokale sponsorloop, waarbij "investeerders" er praktisch op moeten toeleggen. Daar onderstreep je je betoog in dit geval niet mee. De beschreven (geringe) investeringen tot nogtoe onderstrepen dat. Een serieuze "Business-angel" wil een serieus rendement. Zeker als je het op een wat grotere schaal bekijkt.

Ties, interessante column. Ik volg crowd funding ook al een tijdje en vind het idee er achter geweldig. Business laten financieren door veel mensen die er om verlegen zitten. Je haalt meteen DE angel uit vrijwel alle business cases: ER ZIJN KLANTEN!!! En die willen ook nog betalen. Daarmee is het bestaansrecht van de onderneming onomstotelijk vastgesteld. Toch heb ik nog geen enkele startup naar crowd funding verwezen. Waarom niet? Vaak is het uitdrukkelijk niet de bedoeling om de plannen prijs te geven, bijv. omdat het allemaal zeer concurrentiegevoelig en nauwelijks te beschermen is. Daarnaast is de propositie vaak niet heel sexy en betreft het alledaagse business. Verder moet je soms wel heel veel believers hebben, wil je het bedrag bijeen brengen. Dat laatste is eigenlijk geen echt probleem, omdat je het restant gemakkelijker in de volgende ronde kunt ophalen. Je hebt immers het bewijs dat er een markt is (betalende klanten) geleverd. Ik verwacht wel dat er regelgeving voor crowd funding gaat komen. Feitelijk zou regelgeving van de AFM al van toepassing moeten zijn, maar het is partijen kennelijk gelukt een maasje in deze wetgeving te vinden. Tegelijk weet ik niet of regelgeving hier heel wenselijk is. Alles is super-transparant en dat zou tot een nieuw soort 'sociale controle' kunnen leiden. En dat is ook een beheersingsmechanisme. Dit opschrijvende, bedenk ik mij plots dat ik een partij weet waar crowd funding wel eens passend zou kunnen zijn.... ga maar weer eens even aan het werk :).

Bericht in FD: Delftse studenten konden geen funding krijgen voor hun idee in ons land. Maar het was wel een goed idee, dus kregen ze in Californie wel funding. Dat zegt iets over de toestand van Venture Capital en Angel Investment in ons land en in de VS, dunkt me.

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Onlangs nodigde een LinkedIn-connectie in een status-update zijn volgers uit eens naar een nieuw crowdfunding-platform te kijken. Nieuw crowdfunding-platform? Alweer? Een relatie van mij vertelde me vier jaar geleden (in 2011 dus) dat hij een lijst had gemaakt van inmiddels meer dan 200 crowdfunding-platforms. In 2011. Sindsdien zijn er naar ik aanneem nog minstens enkele tientallen, misschien honderden, bijgekomen. Hoeveel nieuwe crowdfunding-platforms kan een land verdragen? Mijn reactie was daarom dezelfde die ik al een aantal jaar heb op elk nieuw initiatief rondom crowdfunding. Is er iets bekend over het rendement dat investeerders behalen op de projecten die ze financieren? Krijgen ze überhaupt hun geld terug? De Linkedin-connectie antwoordde dat het nog te vroeg was om er iets over te zeggen. Allemaal voorstander Geloof het of niet, maar over dat antwoord was ik positief verrast. Het was lekker vaag, maar ik vond het erg bijzonder dat een crowdfunding-betrokkene überhaupt antwoord op deze vraag gaf. Voorheen werden dergelijke vragen altijd volledig genegeerd of in een LinkedIn-discussie letterlijk uit de discussiedraad verwijderd (censuur). Rondom crowdfunding hangt tenslotte al een tijdje een onuitgesproken consensus dat we er allemaal voorstander van moeten zijn. De banken financieren tenslotte "niets meer" en hoe moeten ondernemers anders aan hun geld komen? Kortom, crowdfunding is een positief verschijnsel waar we allemaal heel blij mee moeten zijn. Waag het niet om dit in twijfel te trekken. Het is een uiterst gevaarlijke houding, want zo lang crowdfunding alleen een nieuwe vorm van liefdadigheid is, is er weinig aan de hand. Maar veel van die crowdfunding-platforms zijn gericht op het financieren van start-up-bedrijven. En iedereen die lange tijd het wereldje van start-ups gevolgd heeft, weet dat een groot deel van die projecten faliekant mis gaat. In waarschijnlijk het eerste kritische artikel over crowdfunding in Nederland in 2012 stelde ik dat 95 procent van de crowdfunding-initiatieven zou mislukken. Die 95 procent was gebaseerd op 2 observaties. Ten eerste vindt 95 procent van de kapitaalzoekende bedrijven nooit een investeerder. Ten tweede beantwoordt 95 procent van de investeringen van business angels (professionele investeerders) niet aan de verwachtingen. (Wie daar een onderbouwing van zoekt, even googelen). Mijn 95 procent mislukkingen was dus misschien een te positieve voorstelling van zaken. Wellicht is het eerder 99,75 procent. Eerste verhalen komen naar buiten Tot voor kort was het echter onmogelijk een indruk te krijgen van het aantal crowdfunding-projecten dat flopt. Maar nu beginnen de eerste verhalen naar buiten te komen. Zo staakte ABN Amro enkele maanden geleden zijn crowdfunding-initiatief Seeds, omdat "de bank het niet haar taak vond zo'n platform te onderhouden". Uit de berichtgeving wordt duidelijk dat van de in totaal 7 gefinancierde projecten er inmiddels 2 failliet zijn. Goed, kan een incident zijn. Maar onlangs hoorde ik op een event voor het eerst een statistiek. Het schijnt dat gemiddeld genomen in 7 procent van de gevallen de beleggers geen cent van hun inleg terugzien. Mensen die hun geld in crowdfunding-projecten steken moeten hier maar eens een sommetje bij maken. Een van de zaken waar bij crowdfunding mee wordt geschermd is het hoge rendement, dat bij de meeste projecten tussen de 5 en 10 procent ligt. Laten we aannemen dat het precies 7,5 procent is. Rendement crowdfunding negatief Als in 7 procent van de projecten van de oorspronkelijke inleg echter geen cent terugkomt, dan is het gemiddelde rendement op alle crowdfunding-projecten dus 0,5 procent. Immers, van de 100 procent gaat eerst 7 procent af en dan komt er weer 7,5 procent bij. Hoewel? Hierbij kijken we nog niet naar de projecten waarbij niet de hele inleg, maar een deel ervan verdwenen is. We kunnen veilig aannemen dat dat percentage ook minstens enkele procenten is. Het werkelijke gemiddelde te verwachten rendement van crowdfunding-projecten is dus zeer waarschijnlijk negatief. De reden waarom crowdfunding zo populair is, is dat het vrijwel alleen maar wordt beoordeeld vanuit het perspectief van een kapitaalzoeker die het geweldig vindt dat hij een alternatieve route heeft gevonden om geld op te halen. Dromen verwezenlijken, de wereld verbeteren, dat soort werk. Eindelijk, door het internet kan het zo maar. Wie heeft er in de 21e eeuw nog een bank nodig? [Mod edit: verwijzing + link naar rest artikel op eigen site vervangen door de rest van het artikel zelf]

Je zou het ook eens bij een bekende Angel Investor kunnen proberen; http://www.ibusinessangel.com/angel-investors/ Op dezelfde website vindt je ook veel crowdfunding websites Of schrijf succesvolle Nederlandse IT-ondernemers aan om te vragen of ze willen investeren.

Mijn favoriete angel verkocht tandpasta. Met de beste wil van de wereld begrijp ik niet waarom je met verzonnen klanten wilt leuren om echte klanten te winnen. Het is 2015.

Beste Arjensp, Naast de hiervoor genoemde business angels kun je ook denken aan een participatiemaatschappij, belangrijke concurrenten, klanten en leveranciers. Succes! Winod

Jouw vraag kan niet direct beantwoord worden, omdat het niet specifiek genoeg is. Heb je een bedrijf, of ben je een bedenker van producten zonder bedrijf? Als je een bedrijf hebt zijn er allerlei mogelijkheden om productontwikkeling (deels) te financieren (http://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/innovatiefinanciering ). Soms zelfs subsidie , wanneer het een product is dat energie bespaart, bijvoorbeeld in de gebouwde omgeving, (http://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/innovatiefinanciering/ondernemingsfinanciering/financieren-en-energie-innovaties ), of fiscale regelingen (http://www.rvo.nl/actueel/nieuws/2015-opnieuw-fiscaal-voordeel-met-energie-investeringsaftrek ). Heb je nog geen bedrijf, maar ben je wel van plan een bedrijf te starten rond je idee? Dan zijn er weer andere mogelijkheden (http://www.kvk.nl/scans/financieringsscan/ ). Een externe financier (zoals: bank, business angel, Qredits etc.) zal altijd een businessplan willen zien. Uit je antwoorden krijg ik de indruk dat je die nog niet hebt gemaakt. Hoe je dat aanpakt kun je lezen op http://www.ondernemersplein.nl/ondernemen/innovatie-en-productontwikkeling/uw-product-ontwikkelen/info-en-advies/van-idee-naar-businessplan/ . Kortom, er is veel mogelijk. Als je wilt weten wat, zal je meer moeten vertellen over je idee. Groeten en succes, Elly van Wattingen

Beste Norbert Dank voor je bericht. Het concept is z.g.a.klaar om op de markt gezet te worden Ik werk met een 100 % betrouwbaar eigen systeem;info uit alle ( betrouwbare ) bronnen o.a. het Bigregister,patiëntenverenigingen,jaarverslagen ,kwaliteitsregisters zoals o.a. DICA ( kanker ), Beter Meetbaar ( hart en vaatziekten ) ,zorgkaartnaderland, medische bibliotheek,magazine's en onderzoeksjournalistiek etc. Dus alle informatie is er kwestie van bijhouden en bijwerken. Het systeem staat er. Het concept is ook klaar voor eventueel een snelle uitbreiding naar België ,Europa etc. Nu de juiste commerciële partner, business angel .... Nogmaals bedankt voor de reactie. Groet Erwin De Beste Dokter p.s. Meer uitleg ? Graag zou ik een presentatie willen houden en persoonlijk verder willen uitleggen wat de mogelijkheden zijn.

Krijg je het bij je bank niet voor elkaar om een lening te krijgen (en die kans is voor MKB-ers zeer groot) probeer je idee dan eens onder de aandacht te brengen bij vele informal investors die verenigd zijn binnen het Business Angel Netwerk Nederland (www.bannederland.nl)

Dag inDlu Het gaat er in eerste instantie om of de inDlu aard en nagel vast gemaakt wordt aan de ondergrond van de onroerende zaak. Gebeurt dat niet dan is een inDlu dus mobiel en speelt het vraagstuk over fiscaal kwalificerende werkruimte geen rol. Als de unit mobiel is dan is deze als zakelijk te beschouwen naar gelang het gebruik. Gebruik je 5 m2 als fietsenhok en 5 m2 als kantoor dan is slechts de helft zakelijk. Maak je de unit wel aard en angel vast aan de grond dan speelt inderdaad mee of de unit een fiscaal zelfstandige werkruimte vormt. En zelfs zonder sanitair maar geplaatst in iemands achtertuin, durf ik wel te stellen dat er geen sprake is van voldoende zelfstandigheid. Het gaat daarbij namelijk ook om de bereikbaarheid van de unit. Als ik eerst door iemands huis of achtertuin moet om mijn gehuurde inDlu te kunnen betreden dan is dat beslist niet voldoende zelfstandig. groet Joost

Beste forumleden, Ik zou ontzettend geholpen zijn bij tips/advies bij het volgende vraagstuk. Ik ben eigenaar van een B.V. in nederland, wat ook mijn holding is voor mijn Nederlandse werkmaatschappijen. Echter, onder de holding vallen ook twee Amerikaanse LLCs, waarin de holding dus participeert. Nou is de vraag hoe ik dit fiscaal moet regelen van beide kanten. Een LLC is fiscaal transparent, een B.V. niet. Hoe kan ik het beste mijn salaris & dividenden naar mijzelf in Nederland krijgen? Waar ik aan dacht zijn de volgende constructies: 1) Ik betaal dividenden én salaris(in vorm van management fee) uit aan de holding in Nederland. De LLC betaalt dus maandelijks een management fee uit aan de B.V, en wanneer dividenden worden uitbetaald ontvangt de B.V deze ook. Ik geniet salaris uit de B.V, en doe verder angel investing met het kapitaal wat ik niet nodig heb. 2) Ik betaal direct aan mijzelf salaris uit, en de B.V. ontvangt enkel de dividenden. --- Mijn vraag is dus, hoe zit dat fiscaal? Waar betaal ik belasting? Het lijkt me dat het niet de bedoeling is dat het dubbel wordt belast. Welke dingen moet ik iig zeker checken? Ik wil vooral niet een of ander misdrijf plegen per ongeluk in de VS waardoor ik geen green card krijg.

Je hebt al redelijk wat goede reacties gehad. Als ondernemer, investeerder en adviseur op dit vlak kan ik je nu alleen met zekerheid zeggen dat geen enkele situatie hetzelfde is. Als ik in eerste instantie lees dat iemand 75% van de aandelen wil van iets wat al ver uitontwikkeld is (80% zoals je zelf zegt), dan lijkt me dat niet in verhouding staan tot wat hij kan brengen. Maar mogelijk is dat niet het geval. In het algemeen zullen ervaren angel investeerders die in een 'early stage' onderneming stappen niet meer dan 25% van de aandelen verwachten en wel het risicodragend kapitaal aandragen. Ik zou als ik jou was dus even goed nadenken over wat je preciest wilt en daarna een expert inschakelen om je hierbij te begeleiden. Paul

Wie oh wie heeft een fantastisch ondernemersplan en is op zoek naar ruimte en wil samen met ons kijken naar invulling van gebouwen/erf/weiland. Wij zijn bezig met een ondernemings plan voor een van onze locaties en zoeken gedreven ondernemers die op zoek zijn naar een mooie plek. De bestemming is agrarisch +, gelegen in landelijk gebied aan doorgaande provinciale weg tegen de bebouwde kom en op 10 min rijafstand van de A12. Paardenhouderij/dierenartsenpraktijk/hoefsmederij/dienstverlening/??? Ideeen? we willen graag feedback, angels, waar moeten we op letten als eigenaren etc.